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Alex Pallete.
Realizar la labor del Planning es cada vez un reto
  mas similar en cualquier parte del mundo. El
  objetivo ultimo de su trabajo siempre será el
  mismo :

Dirigir y analizar una gran información; sintetizar la
  definición del reto principal de comunicación;
  inspirar ideas creativas que sean capaces de
  destacar entre la gran cantidad de opciones que
  hoy tiene la gente; y lograr influir en el mayor
  numero de individuos posibles para generar el
  valor deseado en el negocio del cliente.
Alex
Pallete.
El objetivo prioritario y fundamental de
       cualquier estrategia: Enfocar atreves de
                       sacrificar.
o Ayudar a realizar una definición
  cada vez mas nítida de cual es el
  impacto que se desea generar en
  una acción de comunicación.

La única diferencia con el Planning
   local, es la cantidad de variables
   que se deben tener en cuenta a la
   hora de sacrificar y enfocar: existen
   mas variables culturales , sociales y
   corporativas que deben ser
   contempladas a la hora de
   desarrollar una estrategia global
Hacer planning que inspire relevancia,
             sea donde sea.
El planning internacional
   esta fundamentalmente
   basado en el origen del
   planning local.
   Al igual que no hay marca
   en el mundo que halla
   sido engendrada con el
   objetivo de ser una marca
   global.
Una marca, por el simple hecho de
   existir ya es potencialmente global.

• Hoy el consumidor es
  mucho mas global, y se
  esta acostumbrando a
  ver mas opciones de las
  que pueda tener
  disponibles en su propia
  cuidado país.
                      Las compañías necesitan crecimiento
                                   rentable.
Planning de escala
• No todas las culturas
  están igual de
  preparadas para recibir o
  incorporar ciertas
  propuestas de marca,
  por ello es importante el
  desarrollo de un planning
  internacional riguroso,
  disciplinado y sobre todo
  tolerante, abierto,
  flexible y orgánico.
El papel del planning en un mundo
                   global.
• El termino que se adapta
  a la realidad flexible y
  cosmopolita del mundo
  actual: PLANNING
  MULTICULTURAL.

  El planner que trabaja en
  mas de un mercado tiene
  como principio que debe
  realizar su trabajo
  teniendo en cuenta mas
  de una sola realidad
  cultural.
• Todo mercado tiene su momento y cae sobre
  nuestra responsabilidad y habilidad definir el
  como y el cuando, antes de definir el qué.

En un mercado local uno se enfoca en ver las
  diferencias, en uno global se deben buscar los
  elementos en común mas las diferencias
Elementos clave para desarrollar
    planning multicultural.
            • La labor del planning
              multicultural consiste en
              mantener siempre el foco
              en la realidad de los
              consumidores en los
              mercados seleccionados.
              Garantizar una construcción
              de marca lo mas relevante
              posible, independiente del
              contexto o el canal.
Una cosa es como se ve la marca y otra
 mas importante es lo que un marca
              significa

• La clave para el correcto desarrollo de la
  interpretación cultural y posicionamiento esta
  en los siguientes 4 elementos.
Nivel de madurez de la categoría.
Grado de reconocimiento.
Preparación cultural para la
 aceptación del territorio de marca.
Sofisticación cultural del lenguaje
 en la comunicación
Dilemas estratégicos en la
        comunicación multicultural.

El planner multicultural debe tener la
   capacidad de adaptarse a cada caso y elegir
   con tacto estratégico los criterios que deben
   seguir a la hora de elaborar cada estrategia.
Es el roll del planner , el tener que ser siempre
   la persona o departamento que ayuda a no
   perder de vista la realidad de la calle para
   garantizar la relevancia mas verdadera de lo
   que se hace.
Coherencia vs consistencia.
Ideas de marca vs ideas de campaña.
Ideas integradas vs ideas de televisión.
Eficacia vs eficiencia.
Visual vs verbal.
Segmentación por actitud vs segmentacion
 por mercados.
Es una experiencia llena de retos por
   resolver, cada uno distinto del otro y de
   las naturalezas completamente dispares.
   Y para alguien con curiosidad innata e
   incorregible, esta experiencia se puede
   convertir en un viaje lleno de reflexiones,
   emociones y sobre todo, de vivencias
   nuevas en cada proyecto , e incluso cada
   etapa dentro del proyecto




  Gracias .
  Estefanía Castillo

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Planning internacional

  • 2. Realizar la labor del Planning es cada vez un reto mas similar en cualquier parte del mundo. El objetivo ultimo de su trabajo siempre será el mismo : Dirigir y analizar una gran información; sintetizar la definición del reto principal de comunicación; inspirar ideas creativas que sean capaces de destacar entre la gran cantidad de opciones que hoy tiene la gente; y lograr influir en el mayor numero de individuos posibles para generar el valor deseado en el negocio del cliente.
  • 4. El objetivo prioritario y fundamental de cualquier estrategia: Enfocar atreves de sacrificar. o Ayudar a realizar una definición cada vez mas nítida de cual es el impacto que se desea generar en una acción de comunicación. La única diferencia con el Planning local, es la cantidad de variables que se deben tener en cuenta a la hora de sacrificar y enfocar: existen mas variables culturales , sociales y corporativas que deben ser contempladas a la hora de desarrollar una estrategia global
  • 5. Hacer planning que inspire relevancia, sea donde sea. El planning internacional esta fundamentalmente basado en el origen del planning local. Al igual que no hay marca en el mundo que halla sido engendrada con el objetivo de ser una marca global.
  • 6. Una marca, por el simple hecho de existir ya es potencialmente global. • Hoy el consumidor es mucho mas global, y se esta acostumbrando a ver mas opciones de las que pueda tener disponibles en su propia cuidado país. Las compañías necesitan crecimiento rentable.
  • 7. Planning de escala • No todas las culturas están igual de preparadas para recibir o incorporar ciertas propuestas de marca, por ello es importante el desarrollo de un planning internacional riguroso, disciplinado y sobre todo tolerante, abierto, flexible y orgánico.
  • 8. El papel del planning en un mundo global. • El termino que se adapta a la realidad flexible y cosmopolita del mundo actual: PLANNING MULTICULTURAL. El planner que trabaja en mas de un mercado tiene como principio que debe realizar su trabajo teniendo en cuenta mas de una sola realidad cultural.
  • 9. • Todo mercado tiene su momento y cae sobre nuestra responsabilidad y habilidad definir el como y el cuando, antes de definir el qué. En un mercado local uno se enfoca en ver las diferencias, en uno global se deben buscar los elementos en común mas las diferencias
  • 10. Elementos clave para desarrollar planning multicultural. • La labor del planning multicultural consiste en mantener siempre el foco en la realidad de los consumidores en los mercados seleccionados. Garantizar una construcción de marca lo mas relevante posible, independiente del contexto o el canal.
  • 11. Una cosa es como se ve la marca y otra mas importante es lo que un marca significa • La clave para el correcto desarrollo de la interpretación cultural y posicionamiento esta en los siguientes 4 elementos.
  • 12. Nivel de madurez de la categoría. Grado de reconocimiento. Preparación cultural para la aceptación del territorio de marca. Sofisticación cultural del lenguaje en la comunicación
  • 13. Dilemas estratégicos en la comunicación multicultural. El planner multicultural debe tener la capacidad de adaptarse a cada caso y elegir con tacto estratégico los criterios que deben seguir a la hora de elaborar cada estrategia. Es el roll del planner , el tener que ser siempre la persona o departamento que ayuda a no perder de vista la realidad de la calle para garantizar la relevancia mas verdadera de lo que se hace.
  • 14. Coherencia vs consistencia. Ideas de marca vs ideas de campaña. Ideas integradas vs ideas de televisión. Eficacia vs eficiencia. Visual vs verbal. Segmentación por actitud vs segmentacion por mercados.
  • 15. Es una experiencia llena de retos por resolver, cada uno distinto del otro y de las naturalezas completamente dispares. Y para alguien con curiosidad innata e incorregible, esta experiencia se puede convertir en un viaje lleno de reflexiones, emociones y sobre todo, de vivencias nuevas en cada proyecto , e incluso cada etapa dentro del proyecto Gracias . Estefanía Castillo