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TechnologieJournalism++@jplusplus_          Numérisation                             5
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Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_    • TV, presse: Vente d‟attention    • Médias ont le monopole de l‟attentio...
Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_    • Online: Vente de trafic qualifié    • Perte du monopole des médias     ...
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Journalism++               Petites annonces@jplusplus_    • En ligne: Craigslist                                  27
Journalism++               Petites annonces@jplusplus_    • Côté médias: Le Figaro                                  28
Journalism++                Petites annonces@jplusplus_    • Quelles synergies avec le journalisme?              – « Inves...
Journalism++               Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_    1. Le modèle publicitaire    2. Le modèle non-pro...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_      Contenus            Attention   Influence                                ...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Pas un modèle récent                                      32   32
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Pas un modèle récent                                      33   33
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Baisse du prix des médias  Acquisitions                                 ...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Diversification des prises de participation                   • Kommersan...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • La recherche de soft power s‟intensifie                                  ...
Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_    • Communication des ONG                                      37   37
Services publicsJournalism++@jplusplus_    • Par l‟Etat              – Radio France    • Par les utilisateurs             ...
Services publicsJournalism++@jplusplus_    • Aide à la création:              – Presse              – Cinéma              ...
DiversificationJournalism++@jplusplus_    • Le contenu comme produit d‟appel.              – Aftonbladet                  ...
DiversificationJournalism++@jplusplus_    • Le contenu comme territoire de marque.              – Techcrunch Disrupt      ...
DiversificationJournalism++@jplusplus_    • Le contenu comme générateur de leads.              – Vice Magazine / Virtue   ...
Journalism++               Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_    1. Le modèle publicitaire    2. Le modèle non-pro...
Le financement directJournalism++@jplusplus_    • Crowdfunding              – KissKissBankBank €500k (mar 10 – sept 11)   ...
Le financement directJournalism++@jplusplus_    • Video-on-demand                                       45
Le financement directJournalism++@jplusplus_    Case study    2018, 2022: La FIFA vend les matches à    l‟unité aux utilis...
Le financement directJournalism++@jplusplus_    Exemple: Mediapart                                       47
Le financement directJournalism++@jplusplus_    Exemple: @rrêts sur images                                       48
Le financement directJournalism++@jplusplus_    • Divertissement              – Films, musique, spectacles                ...
Journalism++               Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_    1. Le modèle publicitaire    2. Le modèle non-pro...
Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_    • Paywalls              – Hésitations depuis 1990‟s              – Retour...
Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_    • Faire payer les utilisateurs intensifs              – « Metered model »...
Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_    Exemple:    • WSJ    • FT              – 2010              – 267.000 subs...
Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_    Exemple: Google consumers surveys    eCPM: $15                           ...
Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_    • Coûteux              – Compétences spécifiques              – Posi...
Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_    • The Daily                                             56
Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_    • Mobile              – 1% des revenus digitaux (US)              – ...
Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_    • Exemple: Daily Nation              – 2006              – 110 000 c...
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  • Evolution technologique: numérisation de tous les contenus.
  • Quel que soit le support, la numérisation met toutes les informations sur le même marché.
  • Agora, Warsaw. Commence sur le papier puis web, radio, TV. Croissance organique.
  • Patrick Lelay: nous vendons à coca cola, c’est du temps de cerveau disponible. (2004)
  • AlisherUsmanov. Fortune dans MetalloInvest. AchèteKommersant, TV en 2006. SUP (Livejournal, Gazeta) in 2008. Facebook (DST) en 2009 et 2011, Zynga en 2010
  • http://www.poynter.org/latest-news/mediawire/165288/pej-newspaper-are-losing-7-in-print-revenue-for-every-1-in-digital-gained/http://www.pbs.org/mediashift/2010/09/how-aftonbladet-varies-paid-content-with-clubs-micropayments270.html
  • http://www.poynter.org/latest-news/mediawire/165288/pej-newspaper-are-losing-7-in-print-revenue-for-every-1-in-digital-gained/http://www.pbs.org/mediashift/2010/09/how-aftonbladet-varies-paid-content-with-clubs-micropayments270.html
  • Pas nouveau (ventes de DVD, VHS…) mais « for the first time in independent moviemaking history, you can now treat your movie business like any other small business. » http://www.filmmakingstuff.com/financing-movies-with-vod-sales-projections/
  • http://paidcontent.org/article/419-google-hopes-new-consumer-surveys-can-substitute-for-paywalls/
  • Modeles eco

    1. 1. Journalism++ Nouveaux modèles économiques@jplusplus_ • Nicolas Kayser-Bril 2008: Dipl. économie des médias 2010: OWNI 2011: Cofondateur, Journalism++ @nicolaskb 1
    2. 2. Journalism++ Nouveaux modèles économiques@jplusplus_ • 2007: Quels modèles économiques pour la presse en ligne? • 2008: Brand fragmentation on the online news market • 2009: Online news in post-socialist Europe • 2011: Déontologie et modèles d’affaires sur internet 2
    3. 3. Technologie vs. usagesJournalism++@jplusplus_ Le téléphone portable – Téléphoner sans fil? – Exploser la structure familiale? – Renforcer l‟individualisme? – Surveiller la population? – Prédire les bouchons? 3
    4. 4. Pas de solutionJournalism++@jplusplus_ Actu en ligne • depuis 1995 • gagne 1 quand le print perd 7 • très peu de recettes réplicables 4
    5. 5. TechnologieJournalism++@jplusplus_ Numérisation 5
    6. 6. UsagesJournalism++@jplusplus_ Contenu = Information 6
    7. 7. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Plus de barrières à l‟entrée 7
    8. 8. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Tous les contenus, sur tous les écrans 8
    9. 9. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel : Concurrents traditionnels 9
    10. 10. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents nationaux 10
    11. 11. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents internationaux 11
    12. 12. Evolution de la concurrenceJournalism++@jplusplus_ Marché hyper-concurrentiel: Concurrents en ligne 12
    13. 13. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 4. Modèles hybrides 13 13
    14. 14. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ Contenus Attention Revenus 14 14
    15. 15. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ Temps de visionage - TV Publicité 20% Contenus 80% Source Comscore 11 15 15 Crédit Photo
    16. 16. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ Publicité 1% Contenus 99% Temps de visionnage – Vidéo online Source Comscore 11 16 16 Crédit photo
    17. 17. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ • TV, presse: Vente d‟attention • Médias ont le monopole de l‟attention 17 17
    18. 18. Le modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ • Online: Vente de trafic qualifié • Perte du monopole des médias 18 18
    19. 19. Modèle publicitaire - offlineJournalism++@jplusplus_ Message Perception Mémorisation 19 19
    20. 20. Modèle publicitaire - onlineJournalism++@jplusplus_ Site de Achat Trafic l’annonceur /Branding 20 20
    21. 21. Modèle publicitaireJournalism++@jplusplus_ • Tunnel d‟achat plus court • L‟annonceur devient entièrement maître de sa communication – Mini-sites – Actions pluri-média – Vente en ligne • Plus d‟interaction avec la marque et le message 21 21
    22. 22. Journalism++ La publicité devient le contenu@jplusplus_ • Brand content – “Mini-métrages” publicitaires – Communication par les jeux – La marque devient un producteur de contenus – « Journalisme d‟entreprise » 22
    23. 23. Journalism++ La publicité devient le contenu@jplusplus_ • 100m vues pour DC Shoes – http://www.youtube.com/watch?v=HQ7R_buZPSo • Courts-métrages BMW – http://www.youtube.com/watch?v=mrLYQnjzH7w • Renault Truck Racing sur iPad – http://www.youtube.com/watch?v=8gwqOmEiozo • Désintermédiation: aussi pour les annonceurs 23 23
    24. 24. Journalism++ La publicité devient le contenu@jplusplus_ Nissan: “The media centre is the first love child from the coupling of marketing and PR” 24
    25. 25. Journalism++ La publicité devient le contenu@jplusplus_ • Carhartt: Rugged Magazine 25
    26. 26. Journalism++ Petites annonces hors ligne@jplusplus_ • Interface entre vendeurs et acheteurs – Temporalité (tous les jours) – Quantité (pas possible en broadcast) • Monopoles naturels – Concentration de la presse (US, UK) • Vache à lait 26
    27. 27. Journalism++ Petites annonces@jplusplus_ • En ligne: Craigslist 27
    28. 28. Journalism++ Petites annonces@jplusplus_ • Côté médias: Le Figaro 28
    29. 29. Journalism++ Petites annonces@jplusplus_ • Quelles synergies avec le journalisme? – « Investing in news is too risky » – Hürriyet (Dogan) & Trader Media East 29
    30. 30. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 4. Modèles hybrides 30 30
    31. 31. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ Contenus Attention Influence 31 31
    32. 32. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Pas un modèle récent 32 32
    33. 33. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Pas un modèle récent 33 33
    34. 34. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Baisse du prix des médias  Acquisitions 34 34
    35. 35. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Diversification des prises de participation • Kommersant • 7TV, Muz-TV • Sekret Firmy (édition) • Livejournal • Gazeta.ru • Vkontakte • Zynga • Facebook 35 35
    36. 36. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • La recherche de soft power s‟intensifie 36 36
    37. 37. Le modèle non-profitJournalism++@jplusplus_ • Communication des ONG 37 37
    38. 38. Services publicsJournalism++@jplusplus_ • Par l‟Etat – Radio France • Par les utilisateurs – NPR • Entre les 2 – BBC 38
    39. 39. Services publicsJournalism++@jplusplus_ • Aide à la création: – Presse – Cinéma – Web – TV? 39
    40. 40. DiversificationJournalism++@jplusplus_ • Le contenu comme produit d‟appel. – Aftonbladet 40
    41. 41. DiversificationJournalism++@jplusplus_ • Le contenu comme territoire de marque. – Techcrunch Disrupt 41
    42. 42. DiversificationJournalism++@jplusplus_ • Le contenu comme générateur de leads. – Vice Magazine / Virtue 42
    43. 43. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 4. Modèles hybrides 43 43
    44. 44. Le financement directJournalism++@jplusplus_ • Crowdfunding – KissKissBankBank €500k (mar 10 – sept 11) – Kickstarter: $75m (avr 09 – juil 11) 44 44
    45. 45. Le financement directJournalism++@jplusplus_ • Video-on-demand 45
    46. 46. Le financement directJournalism++@jplusplus_ Case study 2018, 2022: La FIFA vend les matches à l‟unité aux utilisateurs. 46
    47. 47. Le financement directJournalism++@jplusplus_ Exemple: Mediapart 47
    48. 48. Le financement directJournalism++@jplusplus_ Exemple: @rrêts sur images 48
    49. 49. Le financement directJournalism++@jplusplus_ • Divertissement – Films, musique, spectacles • Temporalité longue • Expérience répétée • Marché important („000 000) • News? – Peu pratique, peu probable • Temporalité courte • Expérience unique • Marché petit („000) 49
    50. 50. Journalism++ Evolution des modèles d’affaire@jplusplus_ 1. Le modèle publicitaire 2. Le modèle non-profit 3. Le financement par les utilisateurs 4. Modèles hybrides 50 50
    51. 51. Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_ • Paywalls – Hésitations depuis 1990‟s – Retour en force en 2011 – Lectorat qualifié • Calculons… – Prêts à payer: 2% – Acquisition client: 4 mois d‟abonnement 51
    52. 52. Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_ • Faire payer les utilisateurs intensifs – « Metered model » – Press+, Piano Media • Forcer l‟abonnement papier – NYT • Vendre les données personnelles 52
    53. 53. Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_ Exemple: • WSJ • FT – 2010 – 267.000 subs • NYT – 2011 – 400.000 subs 53
    54. 54. Des solutions hybridesJournalism++@jplusplus_ Exemple: Google consumers surveys eCPM: $15 54
    55. 55. Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_ • Coûteux – Compétences spécifiques – Position des Appstores • Long – Boucles de feedback dépendantes d‟Apple • Risqué – Perte de la relation client 55
    56. 56. Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_ • The Daily 56
    57. 57. Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_ • Mobile – 1% des revenus digitaux (US) – x10 en 1 an – Services SMS, USSD • Coûts marginaux élevés (70%) – Sites mobiles • Grocott‟s Mail (ZA) 57
    58. 58. Les apps: Solution miracle?Journalism++@jplusplus_ • Exemple: Daily Nation – 2006 – 110 000 clients – 2m SMS/mois – 22 verticals – $0,12 /SMS 58

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