Стратегия Коммуникационной группа 2С на 2015-2017 гг. www.marketing2s.com 22 октября 2014 г. http://www.dnikitas.com/blog/831/ http://marketing2s.com/strategiya-gruppy

1. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ 2015-2017 гг.
22 октября 2014 г.
www.marketing2s.com

2. 1.Текущая ситуация и вызовы
2.Миссия и ценности
3.4 ключевых направления преобразований и цели
4.Золото нашей компании
5.5 основных задач в сфере обеспечения развития бизнеса
6.4 приоритетных направления развития компании
7.Развитие площадок Смоленска

3. ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ И ВЫЗОВЫ
1.

4. Рынок рекламно- маркетинговых услуг
•Стагнация рынка
•Рост доли объѐма интернет-коммуникаций
•Обострение конкуренции в интеллектуальной сфере и сфере услуг
•Лѐгкий вход на рынок конкурентов, занимающихся исключительно интеллектуальными услугами
•Высокая стоимость интеллектуальных услуг при невысокой стоимости производственных
•Локальность, замкнутость рынков

5. «Коммуникационная группа 2С» сегодня это
•Зонтичное объединение известных на рынке брендов:
•Клиентская база не менее чем из шести тысяч клиентов 7 лет Рекламное агентство «Специалист» 4 года Журнал «Сегмент» 3 года
Бизнес-клуб «СБК»

6. Вызовы для компании
•Поискновыхрешенийипродуктов,которыесмогутвыделитьнасвглазахклиента
•Наращиваниематериально-техническойиинтеллектуальнойбазывцеляхповышенияконкурентоспособностикомпании
•Необходимостьпревратитьсяизлокальногоигрокавигрокароссийскогоуровня

7. МИССИЯ И ЦЕННОСТИ
2.

8. Принцип нашей работыНе согласен -возражай, возражая -предлагай, предлагая -делай

9. Наши ценностиМы относимся к людям так, как хотели бы, чтобы относились к нам «Делать добро и бросать его в воду. Оно не пропадѐт, добром к вам вернѐтся» Мы постоянно думаем о том, как сделать свой продукт ещѐ более качественнымМы ценим в людях ответственность, любознательность и честностьМы мыслим не процессами, а результатами. Важно, не то, что мы делаем, а что мы Сделали или Сделаем. Мы бережѐм собственное здоровье и формируем зону, свободную от курения, алкоголя и мата.

10. Наша миссия
Маркетинг 2С –это инструменты коммуникаций для бизнеса, которые делают его заметнее посредством творческого решения рекламных задач.

11. Видение. 2025 год.
Нашей группе исполнилось 18 лет…
УнасцентральныйофисвМоскве,открытыпредставительствавстолицахфедеральныхокруговРоссииигородах-миллионниках:Ростов-на-Дону,Санкт-Петербург,Хабаровск, Новосибирск,Екатеринбург,НижнийНовгород,Казань,Челябинск,Омск,Уфа,Красноярск, Пермь,Волгоград,Воронеж,Саратов,Краснодар.ОсобоепредставительствовСмоленске.АтакжесобственныеотеливСочииКрыму,гдемыпроводимсвоимероприятияиприглашаемклиентов.
Численностьсотрудников«Коммуникационнойгруппы2С»превысилатысячучеловек.Каждыйновыйсотрудникзарабатываетнаквартируиавтомобильужевпервыйгодработы.
Нашиуспешныеработывошливучебникипомаркетингу.Студентывыстраиваютсявочередьнапрактикукнам.
Мыберѐмсязазаказыотмиллионаивыше,остальные—физическинеуспеваемделать.Сосвоимиклиентамимычастовстречаемсянакрупныхконференцияхпомаркетингуирекламе,которыепроводятсяилинамисамимиилиснашимобязательнымучастием.Средизаказчиковразработкифирменногостиля-компаниисгосучастиемимеждународныеконсорциумы.Приоткрытиивсекрупныеторговыецентрыисетевыемагазинызаказываютунасоформлениенаружнойрекламой.

12. Наши конкурентные преимущества
•Опыт работы наших подразделений —с 2007 года.Компетентность
•Мы не любим шаблонные решения и к каждому заказу ищем нестандартные ходы.
Творческий подход
•Мы гибко реагируем на сроки, которые предъявляет нам заказчик, и выполняем всѐ в поставленный срок.Оперативность
•Мы имеем собственный штат сотрудников и можем решать все задачи, работая в одной команде. У нас своя собственная оборудованная производственная база. Основательность
•Мы планируем рекламные кампании, составляем концепции и медиапланы.Планирование

13. 4 КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЯ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ И ЦЕЛИ
3.

14. 1) Личная эффективность каждого
•Каждыйизнасдолженсчитатьсебямини-организациейвнутриорганизацииичувствоватьсвоюценностьдляфирмы.Каждыйявляетсяпотребителемуслугдругогоипоставщикомуслугдлятретьего.Каждыйизнасдолженпонимать,какиепроизводственныепотребностионудовлетворяетдлядругогосотрудника.
•Цель –высокая производительность труда

15. 2) Ответственность перед клиентом
•Каждыйизнассамтогонеосознаваяпродаѐт.Мыдолжныпонимать,чтокаждоенашеслово,каждоенашедействие, каквжизни,такивИнтернете,являетсяпродажейнашейорганизациипотенциальномуклиенту.Мыдолжныпонимать,чтокаждыйизнаснесѐтответственностьпереддругими.
•Цель –формирование бренда компании

16. 3) Стандартизация и автоматизация работы
•ВнедрениеИТ-инструментов,программ,позволяющихминимизироватьиздержкиобщения,забывчивость, непониманиемеждусотрудниками,минимизациябумажногодокументооборота.
•Цель–оперативностьипрозрачностьработыкомпании

17. 4) Система управления знаниями
•Самыевесомыезнанияхранятсянивкнигах,нивжурналах,нинаконференциях,авнашихголовах.Укаждогоизнасзаплечамисвойвузилиссуз,свойпрофессиональныйиличныйопыт.Намнужнонаучитьсяделитьсясобственнымизнаниямипутѐмдокладов,путѐмсамопрезентаций,самоотчѐтов,мини- конференций.Постоянноесамообразование,чтениекниг, обучениенакурсах,стажировках,поисклитературы:хорошееобразованиеиширокийкругозор–залогкачественнойработы.
•Цель–высокийуровенькомпетенциикаждогосотрудника

18. ЗОЛОТО НАШЕЙ КОМПАНИИ
4.

19. Сотрудники
•16 штатных сотрудников (а также 5 сотрудников на подряде)
•Мы молодая, но опытная команда. Средний возраст сотрудников сейчас –29,5 лет. У нас 7 мужчин и 9 девушек.
•Команда 21 октября 2014 укомплектована. С этой командой мы хотим работать в полном составе никого не теряя, а только лишь приобретая, минимум несколько лет.

20. Оргструктура

21. 5 ОСНОВНЫХ ЗАДАЧ В СФЕРЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА
5.

22. •Концентрация наших усилий на основных видах услуг: дизайн, полиграфия, наружка, мероприятия
Фокусировка
•Каждое утро нужно начинать с нашего сайта, смотреть, чтобы он был интересным, делиться новостями, которые нужно выкладывать, читать статьи
Сайт www.marketing2s.com
•Поиск и работа по крупным тендерам, соответствующим услугам
Тендеры
•Начинаем экспансию на Москвуи другие регионы
Крупные заказчики
•Соответствие всего во всѐм нашему стилю, собственная сувенирка, корпоративные цвета. Единообразие оформления. Закрепление нового бренда Маркетинг 2С
Корпоративная айдентика

23. 4 ПРИОРИТЕТНЫХ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
6.

24. 1) Фирменный стиль и брендбук
•1.1)Выйтинапродажидорогостоящихитрудоѐмкихуслугпосозданиюфирменногостиляклиентаибрендбукадлянего.
•1.2)Всенашиклиентынаостальныеуслугифирменныйстильизначальнодолжнысделатьунас.Этопозволитделатьнеотрывочныеработы,авестиклиентавсюду.Клиентупрощезаказыватьполиграфиюинаружкууорганизации,вкоторойхранятсявсеисходники.

25. 2) Наружная реклама и рекламные конструкции
•2.1)Снижениезависимостиотподрядчиков,отпоставщиков,развитиесобственнойпроизводственнойбазысцелямиминимизацииценыигарантиисроковпередклиентами
•2.2)Поискновыхнестандартныхрешенийдляклиентов, представлениеразличныхформвизуализации

26. 3) Полиграфия и издательство
•3.1) Развитие допечатных (издательских) услуг: вѐрстка, дизайн, вычитка документов перед печатью
•3.2) Расширение собственной полиграфической базы, создание типографии для рекламной полиграфии

27. 4) Организация мероприятий и форумов
•4.1)Развитиенаправленияделовыхмероприятийподзаказ,безпоискаучастниковмероприятий
•4.2)Поискилиинициациямероприятий,способныхили1) потянутьзасобойполиграфиюинаружку,или2)привлечьновыхклиентовнадизайн,полиграфию,наружку.Впервуюочередь–выставок.

28. РАЗВИТИЕ ПЛОЩАДОК СМОЛЕНСКА
7.

29. Офисная площадка
•Развитие офисного пространства, передача производственных функций на производственную площадку, облагораживание прилегающей территории:
•Клиентский зал,
•Творческий зал,
•Переговорный зал-дирекция.

30. Производственная площадка
•Развитие направления производства и типографии, облагораживание прилегающей территории:
•Расширение спектра оборудования для наружной рекламы и печати рекламной полиграфии
•Ремонт помещения для его лучшего функционирования

31. Конференц-площадка
•Конференц-зал:
•Создание собственной площадки для организации семинаров, конференций, переговоров, проведения деловых мероприятий

32. Сопутствующие и непрофильные проекты
•Фотостудия«Софит»
•Кафе 2С