SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
Even voorstellen:
                                                              Marije van Zomeren (36)
                                                           oprichter DGA van 100% Zomer
                                                                   BV sinds 2004

                                                            100% Zomer houdt zich bezig
                                                             met het ontwikkelen en de
                                                              marketing van grotere en
                                                                 kleinere duurzame
                                                              (investering) projecten &
                                                            ondernemingen in landen in
                                                              opkomst (en Nederland)

                                                            100% Zomer ziet duurzaam
                                                            toerisme als een startpunt
                                                             voor ontwikkeling in de
                                                                 omliggende regio




                Even voorstellen:
3 jaar getrouwd met Jeroen van der Vlies en bijna moeder
                   van een dochter..
Verbinding tussenHoofd-Hart en
                                             tussenHoofd-
                                              Handen




De stakeholders…
   stakeholders…


                    Om te kunnen slagen in dit werkgebied moet je een kameleon kunnen zijn; de ene
                                                                                 kunnen
                   keer ben je marketeer en of ondernemer, dan weer politicus, dan weer zakenvrouw,
                    ontdekkingsreiziger, een bouwopzichter of cultureel antropoloog. Het gaat steeds
                              om het zoeken naar verbinding met en tussen je stakeholders..
Vanavond neem ik jullie in vogelvlucht mee
          naar Oeganda en Suriname


                                                                            Twee duurzame             Twee (advies) projecten
                                                                     investeringsprojecten Mabira   Danpaati River Lodge Boven
                                                                       Forest Lodge (2 mln. euro)    Suriname en Iwaana Samu
                                                                      Oeganda en Landgoed Groot     Rainforest lodge bij de grens
                                                                     Marienbosch Suriname (3 mln.          Brazilië
                                                                                                       met Brazilië Suriname
                                                                                 euro)




           Danpaati River Lodge Boven Suriname
Hoe kan duurzaam toerisme bijdragen aan een gezonde thuiszorg en
                                                                                    Danpaati River Lodge
 kinderopvang in 12 (inheemse) dorpen? Waar ligt de nadruk in de   Een samenwerking met o.a. Menzis, Woonzorg en
                       marketing strategie?                                          Sensire
Waar kwam ik terecht?
Bij de Saramacaners; een trots volk van gevluchte slaven. Zij     De trots van de Saramacaanse vrouw
   leven in hun eigen traditionele gemeenschappen in het               Haar glimmende potten en pannen
                  binnenland van Suriname




                                                                Keuzes die wij maakten in ons strategisch
                                                                          duurzaamheidsbeleid
Het begon met een krutu…
                  krutu…   Samenwerking met machtige leiders uit het gebied




 Met een kleurrijk team       Samenwerking met minder valide collega’s
                                                             collega’
Danpaati River lodge steunt thuiszorg en crèches in
                                         crèches
                                         crè
                                                      Danpaati River lodge steunt ouderen zonder familie
             12 omliggende dorpen




Danpaati River lodge werkt samen met oogartsen
                                                                Marketing/Magnetizing mix..
Iwaana Samuu Rainforest Lodge
                                        stonden…
Net toen de lodge en zorgweer op de rit stonden…       Kan duurzaam toerisme helpen de uittocht van jongeren naar
                                                    goudmijnen te voorkomen? Hoe krijgen we gasten op deze afgelegen
                                                   locatie en hoe zorgen we ervoor dat zij de lokale cultuur respecteren ?
                                                                                                             respecteren




 Keuzes die wij maakten in ons strategisch
           duurzaamheidsbeleid                     Het begon met een jungle kamp en eindigde in een
                                                                        lodge
Ook vandaag de dag is de traditie nog steeds levend   Sjamanen bewaren de schatten van het regenwoud




             Unesco World Heritage
                                                               Marketing/Magnetizing Mix..
     De lang verboden grotten van Werephai
1. Baas zijn over financiën opent deuren
                  financië                                          1. Magnetizing werkt pas als identiteit en imago op een lijn liggen
                                                                                                                                 liggen
2. Vergeet regelmatig alles wat je geleerd hebt en stel je open     2. Feiten zijn onmisbaar maar verhalen en bijzondere ervaringen wil
    als een kind                                                        men delen met anderen
3. Onderneem met lef en wees niet bang om fouten te maken           3. Vrouwen bepalen de vakantie, mannen betalen
4. Zonder goede relatie en (zakelijke) verbinding met de            4. Een duurzaam product kan via cross selling op vele manieren
                                                                        verkocht worden
    omliggende gemeenschap geen product
                                                                    5. Cultural creatives zijn een groeiende en interessante doelgroep
5. Investeren in een vrouw is investeren in een gemeenschap
                                                                    6. Zorgvuldige marketing sluit aan bij de verschillende stakeholders
                                                                                                                            stakeholders
6. Ook in een puur mannen cultuur zijn er ingangen voor             7. De Marketing directeur, CEO en CFO bereiken het meeste door
    vrouwen als men denkt van elkaar te kunnen leren                    nauwe samenwerking
7. “People are your main asset”
                           asset”                                   8. Kwaliteit wordt eerst beoordeeld door een klant dan pas
8. Vrouwen bereik en betrek je anders                                   duurzaamheid
9. Blijf vrouw maar leer ook van het (humoristische) spel van de    9. 80-20 regel, maak van de 20% ook duurzame fans/ambassadeurs
                                                                        80-
    guys                                                            10. De beste marketing is een team en management die passie
10. Let op dat wat niet gezegd wordt en speel daar tactisch op in       uitstralen voor het bedrijf/het product




                                                                           Mabira Forest Lodge Oeganda, Oost Afrika
                                                                         Hoe maak je een duurzame business van een bedreigd
                                                                             regenwoud en hoe vermarkt je deze lodge?
1.  Ego opzij kunnen zetten t.b.v. het grotere beoogde resultaat
2.  Integraal kunnen denken en doen
3.  Horizontaal en verticaal kunnen verbinden
4.  Moeilijke thema’s bespreekbaar maken
              thema’
5.  Netwerken=inspireren=verleiden (en zorg voor toegang in
    mannen netwerken)
6. Consistent transparant zijn, open agenda’s
                                      agenda’
7. Empatisch vermogen hebben
8. Geduld
9. Oog voor grote lijnen en detail
10. Improvisatievermogen
Keuzes die wij maakten in ons strategisch
             duurzaamheidsbeleid

• Ontwikkeling en runnen lodge en zorg in harmonie met
  de mens en natuur in de omgeving
• Omscholingsprogramma’s voor stropers en houthakkers
  Omscholingsprogramma’s
  Omscholingsprogramma’
• Toeleveranciers zoveel mogelijk uit het gebied
• Winstoptimalisatie ipv maximalisatie
• Marketingboodschap: uniek stukje regenwoud op 1 uur
  rijden van hoofdstad Kampala




   Keuzes die wij maakten in ons strategisch
             duurzaamheidsbeleid
                                                                1. Aandeelhouders en andere shareholders samen maken
• Ontwikkeling en runnen landgoed in harmonie met de               een product succesvol
  mens en natuur in de omgeving                                 2. Informal investors zijn (nu nog) meestal man, blank en
• Kleine groep informal investors, geen vreemd vermogen            55+
• Betrokkenheid oorspronkelijke Surinaamse plantage             3. De gunfactor is key; vaak eerst verbinding informeel
  families                                                         voordat er zaken gedaan (kunnen) worden
                                                                4. Culturele sensitiviteit, gebruik maken van je intuïtie en
                                                                                                                   intuï
• Toeleveranciers en werknemers zoveel mogelijk uit het
                                                                   ruimte geven aan anderen zorgen er uiteindelijk voor dat
  gebied Commewijne                                                je zakelijk kan slagen
• Magnetizing strategie: storytelling & zintuiglijke beleving   5. Vaststellen van ambitie t.a.v. integriteit en transparantie
                                                                   als jonge directeur t.o.v.mannelijke Babyboomers is een
                                                                   uitdaging gebleken
•Vrouwen                                                     huizen
•Vrouwen kregen eigen inkomen en investeerden dat in grotere huizen soms
groter als de dorpshoofden.
• Vrouwen gingen investeren in hun dochters, door ze naar prive scholen te
                                                                scholen
sturen in de stad.
•Sterke
•Sterke vrouwen stonden op en combineerden op interessante wijze
                                                     Spijkerbroek.
verschillende culturen in hun bestaan. Van Pangi tot Spijkerbroek. Van
monogaam tot polygaam. Van ondergeschikt aan de man tot de baas over eigen
leven.
•Vrouwen                                                       hun
•Vrouwen waren de eerste die zich als ondernemers ontpopten en hun
goederen aan de lodge aanboden. De mannen volgden later.                                                  Tot slot:
•Vrouwen                                                      Sarramacaners,
•Vrouwen namen deel aan de mannen dorpscultuur, zeker bij de Sarramacaners,                       1. Zijn er nog vragen?
maar daarnaast gingen ze volledig hun eigen gang en ondersteunden ze elkaar
                                                    ondersteunden
met opvang kinderen, kostgrondjes en ondernemerschap.                          2. Welke linken zijn er te leggen met jullie,o.a.vrouwelijke
                                                                                           top marketeers in grote bedrijven?




  Een paar interessante uitspraken van Muriel
             Arts die ik onlangs las:
            1.“ Vrouwelijke marketeers doen er ook goed aan als
            1.“
       voorbereiding op een directiefunctie zich breder te ontwikkelen.
       Neem sales mee in je pakket, ga een business unit leiden en pak
                            verantwoordelijkheid..”
                         je verantwoordelijkheid..”

       2.“Vrouwelijke
       2.“
       2.“Vrouwelijke marketeers die een topfunctie ambiëren moeten
                                                       ambiëren
                                                       ambië
           begrijpen dat het vaak gaat over de juiste relaties en over
                                                          plan”.
                                                          plan”
                gunnen en niet over het beste rapport of plan”.

      3.“
      3.“ Marketingvrouwen staan midden in de samenleving en doen
         nog steeds de meeste huishoudelijke taken.. Ook als ze een
      topfunctie hebben komen ze nog steeds in de supermarkt en zijn
                                        geëngageerd”.
                                        geëngageerd”
                     ze maatschappelijk geëngageerd”.

Contenu connexe

Plus de NIMA

10 lessen uit het boek van Byron Sharp
10 lessen uit het boek van Byron Sharp10 lessen uit het boek van Byron Sharp
10 lessen uit het boek van Byron SharpNIMA
 
NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content MarketingNIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content MarketingNIMA
 
NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content MarketingNIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content MarketingNIMA
 
NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content Marketing NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content Marketing NIMA
 
NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012
NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012
NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012NIMA
 
NIMA AWARDS 2010 in beeld en tekst
NIMA AWARDS 2010 in beeld en tekstNIMA AWARDS 2010 in beeld en tekst
NIMA AWARDS 2010 in beeld en tekstNIMA
 
NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...
NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...
NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...NIMA
 
NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...
NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...
NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...NIMA
 
NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...
NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...
NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...NIMA
 
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...NIMA
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&Vn
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&VnNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&Vn
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&VnNIMA
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd Beumer
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd BeumerNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd Beumer
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd BeumerNIMA
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten FijnautNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten FijnautNIMA
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA
 
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDG
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDGNIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDG
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDGNIMA
 
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   OrdinaNIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma OrdinaNIMA
 
NIMA MDG 10 december 2009/Second Sight
NIMA MDG 10 december 2009/Second SightNIMA MDG 10 december 2009/Second Sight
NIMA MDG 10 december 2009/Second SightNIMA
 
Sandra Van Son
Sandra Van SonSandra Van Son
Sandra Van SonNIMA
 
Peter Verhoef
Peter VerhoefPeter Verhoef
Peter VerhoefNIMA
 
Presentatie Nima 19 November 2009
Presentatie Nima 19 November 2009Presentatie Nima 19 November 2009
Presentatie Nima 19 November 2009NIMA
 

Plus de NIMA (20)

10 lessen uit het boek van Byron Sharp
10 lessen uit het boek van Byron Sharp10 lessen uit het boek van Byron Sharp
10 lessen uit het boek van Byron Sharp
 
NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content MarketingNIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content Marketing
 
NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content MarketingNIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content Marketing
 
NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content Marketing NIMA Expert Class: Content Marketing
NIMA Expert Class: Content Marketing
 
NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012
NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012
NIMA Expert Class: Contentmarketing 11 april 2012
 
NIMA AWARDS 2010 in beeld en tekst
NIMA AWARDS 2010 in beeld en tekstNIMA AWARDS 2010 in beeld en tekst
NIMA AWARDS 2010 in beeld en tekst
 
NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...
NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...
NIMA Expert Class/ Theorie Bleu Ocean Strategy/ Kris Brees/ ICSB/ 30 septembe...
 
NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...
NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...
NIMA Expert Class/ Blue Ocean Strategy/ Matt van der Poel/ Fresh Forward/ 30 ...
 
NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...
NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...
NIMA Expert Class/ Tomorrow Today - Qbic hotels/ Paul Rinkens/ Today, Qbic ho...
 
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...
NIMA Marketing in de Zorg / Brijder Verslavingszorg / Jitske Hoogervorst / 1-...
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&Vn
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&VnNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&Vn
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / V&Vn
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd Beumer
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd BeumerNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd Beumer
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Sjoerd Beumer
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten FijnautNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Maarten Fijnaut
 
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van LiemtNIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
NIMA Marketing in de zorg congres 30 november 2009 / Guy Van Liemt
 
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDG
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDGNIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDG
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Presentatie Trendsessie bestuur NIMA MDG
 
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   OrdinaNIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma   Ordina
NIMA MDG trendsessie 10 december 2009 / Tony Bosma Ordina
 
NIMA MDG 10 december 2009/Second Sight
NIMA MDG 10 december 2009/Second SightNIMA MDG 10 december 2009/Second Sight
NIMA MDG 10 december 2009/Second Sight
 
Sandra Van Son
Sandra Van SonSandra Van Son
Sandra Van Son
 
Peter Verhoef
Peter VerhoefPeter Verhoef
Peter Verhoef
 
Presentatie Nima 19 November 2009
Presentatie Nima 19 November 2009Presentatie Nima 19 November 2009
Presentatie Nima 19 November 2009
 

Presentatie Marije Zomer 101109

  • 1. Even voorstellen: Marije van Zomeren (36) oprichter DGA van 100% Zomer BV sinds 2004 100% Zomer houdt zich bezig met het ontwikkelen en de marketing van grotere en kleinere duurzame (investering) projecten & ondernemingen in landen in opkomst (en Nederland) 100% Zomer ziet duurzaam toerisme als een startpunt voor ontwikkeling in de omliggende regio Even voorstellen: 3 jaar getrouwd met Jeroen van der Vlies en bijna moeder van een dochter..
  • 2. Verbinding tussenHoofd-Hart en tussenHoofd- Handen De stakeholders… stakeholders… Om te kunnen slagen in dit werkgebied moet je een kameleon kunnen zijn; de ene kunnen keer ben je marketeer en of ondernemer, dan weer politicus, dan weer zakenvrouw, ontdekkingsreiziger, een bouwopzichter of cultureel antropoloog. Het gaat steeds om het zoeken naar verbinding met en tussen je stakeholders..
  • 3. Vanavond neem ik jullie in vogelvlucht mee naar Oeganda en Suriname Twee duurzame Twee (advies) projecten investeringsprojecten Mabira Danpaati River Lodge Boven Forest Lodge (2 mln. euro) Suriname en Iwaana Samu Oeganda en Landgoed Groot Rainforest lodge bij de grens Marienbosch Suriname (3 mln. Brazilië met Brazilië Suriname euro) Danpaati River Lodge Boven Suriname Hoe kan duurzaam toerisme bijdragen aan een gezonde thuiszorg en Danpaati River Lodge kinderopvang in 12 (inheemse) dorpen? Waar ligt de nadruk in de Een samenwerking met o.a. Menzis, Woonzorg en marketing strategie? Sensire
  • 4. Waar kwam ik terecht? Bij de Saramacaners; een trots volk van gevluchte slaven. Zij De trots van de Saramacaanse vrouw leven in hun eigen traditionele gemeenschappen in het Haar glimmende potten en pannen binnenland van Suriname Keuzes die wij maakten in ons strategisch duurzaamheidsbeleid
  • 5. Het begon met een krutu… krutu… Samenwerking met machtige leiders uit het gebied Met een kleurrijk team Samenwerking met minder valide collega’s collega’
  • 6. Danpaati River lodge steunt thuiszorg en crèches in crèches crè Danpaati River lodge steunt ouderen zonder familie 12 omliggende dorpen Danpaati River lodge werkt samen met oogartsen Marketing/Magnetizing mix..
  • 7. Iwaana Samuu Rainforest Lodge stonden… Net toen de lodge en zorgweer op de rit stonden… Kan duurzaam toerisme helpen de uittocht van jongeren naar goudmijnen te voorkomen? Hoe krijgen we gasten op deze afgelegen locatie en hoe zorgen we ervoor dat zij de lokale cultuur respecteren ? respecteren Keuzes die wij maakten in ons strategisch duurzaamheidsbeleid Het begon met een jungle kamp en eindigde in een lodge
  • 8. Ook vandaag de dag is de traditie nog steeds levend Sjamanen bewaren de schatten van het regenwoud Unesco World Heritage Marketing/Magnetizing Mix.. De lang verboden grotten van Werephai
  • 9. 1. Baas zijn over financiën opent deuren financië 1. Magnetizing werkt pas als identiteit en imago op een lijn liggen liggen 2. Vergeet regelmatig alles wat je geleerd hebt en stel je open 2. Feiten zijn onmisbaar maar verhalen en bijzondere ervaringen wil als een kind men delen met anderen 3. Onderneem met lef en wees niet bang om fouten te maken 3. Vrouwen bepalen de vakantie, mannen betalen 4. Zonder goede relatie en (zakelijke) verbinding met de 4. Een duurzaam product kan via cross selling op vele manieren verkocht worden omliggende gemeenschap geen product 5. Cultural creatives zijn een groeiende en interessante doelgroep 5. Investeren in een vrouw is investeren in een gemeenschap 6. Zorgvuldige marketing sluit aan bij de verschillende stakeholders stakeholders 6. Ook in een puur mannen cultuur zijn er ingangen voor 7. De Marketing directeur, CEO en CFO bereiken het meeste door vrouwen als men denkt van elkaar te kunnen leren nauwe samenwerking 7. “People are your main asset” asset” 8. Kwaliteit wordt eerst beoordeeld door een klant dan pas 8. Vrouwen bereik en betrek je anders duurzaamheid 9. Blijf vrouw maar leer ook van het (humoristische) spel van de 9. 80-20 regel, maak van de 20% ook duurzame fans/ambassadeurs 80- guys 10. De beste marketing is een team en management die passie 10. Let op dat wat niet gezegd wordt en speel daar tactisch op in uitstralen voor het bedrijf/het product Mabira Forest Lodge Oeganda, Oost Afrika Hoe maak je een duurzame business van een bedreigd regenwoud en hoe vermarkt je deze lodge? 1. Ego opzij kunnen zetten t.b.v. het grotere beoogde resultaat 2. Integraal kunnen denken en doen 3. Horizontaal en verticaal kunnen verbinden 4. Moeilijke thema’s bespreekbaar maken thema’ 5. Netwerken=inspireren=verleiden (en zorg voor toegang in mannen netwerken) 6. Consistent transparant zijn, open agenda’s agenda’ 7. Empatisch vermogen hebben 8. Geduld 9. Oog voor grote lijnen en detail 10. Improvisatievermogen
  • 10. Keuzes die wij maakten in ons strategisch duurzaamheidsbeleid • Ontwikkeling en runnen lodge en zorg in harmonie met de mens en natuur in de omgeving • Omscholingsprogramma’s voor stropers en houthakkers Omscholingsprogramma’s Omscholingsprogramma’ • Toeleveranciers zoveel mogelijk uit het gebied • Winstoptimalisatie ipv maximalisatie • Marketingboodschap: uniek stukje regenwoud op 1 uur rijden van hoofdstad Kampala Keuzes die wij maakten in ons strategisch duurzaamheidsbeleid 1. Aandeelhouders en andere shareholders samen maken • Ontwikkeling en runnen landgoed in harmonie met de een product succesvol mens en natuur in de omgeving 2. Informal investors zijn (nu nog) meestal man, blank en • Kleine groep informal investors, geen vreemd vermogen 55+ • Betrokkenheid oorspronkelijke Surinaamse plantage 3. De gunfactor is key; vaak eerst verbinding informeel families voordat er zaken gedaan (kunnen) worden 4. Culturele sensitiviteit, gebruik maken van je intuïtie en intuï • Toeleveranciers en werknemers zoveel mogelijk uit het ruimte geven aan anderen zorgen er uiteindelijk voor dat gebied Commewijne je zakelijk kan slagen • Magnetizing strategie: storytelling & zintuiglijke beleving 5. Vaststellen van ambitie t.a.v. integriteit en transparantie als jonge directeur t.o.v.mannelijke Babyboomers is een uitdaging gebleken
  • 11. •Vrouwen huizen •Vrouwen kregen eigen inkomen en investeerden dat in grotere huizen soms groter als de dorpshoofden. • Vrouwen gingen investeren in hun dochters, door ze naar prive scholen te scholen sturen in de stad. •Sterke •Sterke vrouwen stonden op en combineerden op interessante wijze Spijkerbroek. verschillende culturen in hun bestaan. Van Pangi tot Spijkerbroek. Van monogaam tot polygaam. Van ondergeschikt aan de man tot de baas over eigen leven. •Vrouwen hun •Vrouwen waren de eerste die zich als ondernemers ontpopten en hun goederen aan de lodge aanboden. De mannen volgden later. Tot slot: •Vrouwen Sarramacaners, •Vrouwen namen deel aan de mannen dorpscultuur, zeker bij de Sarramacaners, 1. Zijn er nog vragen? maar daarnaast gingen ze volledig hun eigen gang en ondersteunden ze elkaar ondersteunden met opvang kinderen, kostgrondjes en ondernemerschap. 2. Welke linken zijn er te leggen met jullie,o.a.vrouwelijke top marketeers in grote bedrijven? Een paar interessante uitspraken van Muriel Arts die ik onlangs las: 1.“ Vrouwelijke marketeers doen er ook goed aan als 1.“ voorbereiding op een directiefunctie zich breder te ontwikkelen. Neem sales mee in je pakket, ga een business unit leiden en pak verantwoordelijkheid..” je verantwoordelijkheid..” 2.“Vrouwelijke 2.“ 2.“Vrouwelijke marketeers die een topfunctie ambiëren moeten ambiëren ambië begrijpen dat het vaak gaat over de juiste relaties en over plan”. plan” gunnen en niet over het beste rapport of plan”. 3.“ 3.“ Marketingvrouwen staan midden in de samenleving en doen nog steeds de meeste huishoudelijke taken.. Ook als ze een topfunctie hebben komen ze nog steeds in de supermarkt en zijn geëngageerd”. geëngageerd” ze maatschappelijk geëngageerd”.