1. Even voorstellen:
Marije van Zomeren (36)
oprichter DGA van 100% Zomer
BV sinds 2004
100% Zomer houdt zich bezig
met het ontwikkelen en de
marketing van grotere en
kleinere duurzame
(investering) projecten &
ondernemingen in landen in
opkomst (en Nederland)
100% Zomer ziet duurzaam
toerisme als een startpunt
voor ontwikkeling in de
omliggende regio
Even voorstellen:
3 jaar getrouwd met Jeroen van der Vlies en bijna moeder
van een dochter..
2. Verbinding tussenHoofd-Hart en
tussenHoofd-
Handen
De stakeholders…
stakeholders…
Om te kunnen slagen in dit werkgebied moet je een kameleon kunnen zijn; de ene
kunnen
keer ben je marketeer en of ondernemer, dan weer politicus, dan weer zakenvrouw,
ontdekkingsreiziger, een bouwopzichter of cultureel antropoloog. Het gaat steeds
om het zoeken naar verbinding met en tussen je stakeholders..
3. Vanavond neem ik jullie in vogelvlucht mee
naar Oeganda en Suriname
Twee duurzame Twee (advies) projecten
investeringsprojecten Mabira Danpaati River Lodge Boven
Forest Lodge (2 mln. euro) Suriname en Iwaana Samu
Oeganda en Landgoed Groot Rainforest lodge bij de grens
Marienbosch Suriname (3 mln. Brazilië
met Brazilië Suriname
euro)
Danpaati River Lodge Boven Suriname
Hoe kan duurzaam toerisme bijdragen aan een gezonde thuiszorg en
Danpaati River Lodge
kinderopvang in 12 (inheemse) dorpen? Waar ligt de nadruk in de Een samenwerking met o.a. Menzis, Woonzorg en
marketing strategie? Sensire
4. Waar kwam ik terecht?
Bij de Saramacaners; een trots volk van gevluchte slaven. Zij De trots van de Saramacaanse vrouw
leven in hun eigen traditionele gemeenschappen in het Haar glimmende potten en pannen
binnenland van Suriname
Keuzes die wij maakten in ons strategisch
duurzaamheidsbeleid
5. Het begon met een krutu…
krutu… Samenwerking met machtige leiders uit het gebied
Met een kleurrijk team Samenwerking met minder valide collega’s
collega’
6. Danpaati River lodge steunt thuiszorg en crèches in
crèches
crè
Danpaati River lodge steunt ouderen zonder familie
12 omliggende dorpen
Danpaati River lodge werkt samen met oogartsen
Marketing/Magnetizing mix..
7. Iwaana Samuu Rainforest Lodge
stonden…
Net toen de lodge en zorgweer op de rit stonden… Kan duurzaam toerisme helpen de uittocht van jongeren naar
goudmijnen te voorkomen? Hoe krijgen we gasten op deze afgelegen
locatie en hoe zorgen we ervoor dat zij de lokale cultuur respecteren ?
respecteren
Keuzes die wij maakten in ons strategisch
duurzaamheidsbeleid Het begon met een jungle kamp en eindigde in een
lodge
8. Ook vandaag de dag is de traditie nog steeds levend Sjamanen bewaren de schatten van het regenwoud
Unesco World Heritage
Marketing/Magnetizing Mix..
De lang verboden grotten van Werephai
9. 1. Baas zijn over financiën opent deuren
financië 1. Magnetizing werkt pas als identiteit en imago op een lijn liggen
liggen
2. Vergeet regelmatig alles wat je geleerd hebt en stel je open 2. Feiten zijn onmisbaar maar verhalen en bijzondere ervaringen wil
als een kind men delen met anderen
3. Onderneem met lef en wees niet bang om fouten te maken 3. Vrouwen bepalen de vakantie, mannen betalen
4. Zonder goede relatie en (zakelijke) verbinding met de 4. Een duurzaam product kan via cross selling op vele manieren
verkocht worden
omliggende gemeenschap geen product
5. Cultural creatives zijn een groeiende en interessante doelgroep
5. Investeren in een vrouw is investeren in een gemeenschap
6. Zorgvuldige marketing sluit aan bij de verschillende stakeholders
stakeholders
6. Ook in een puur mannen cultuur zijn er ingangen voor 7. De Marketing directeur, CEO en CFO bereiken het meeste door
vrouwen als men denkt van elkaar te kunnen leren nauwe samenwerking
7. “People are your main asset”
asset” 8. Kwaliteit wordt eerst beoordeeld door een klant dan pas
8. Vrouwen bereik en betrek je anders duurzaamheid
9. Blijf vrouw maar leer ook van het (humoristische) spel van de 9. 80-20 regel, maak van de 20% ook duurzame fans/ambassadeurs
80-
guys 10. De beste marketing is een team en management die passie
10. Let op dat wat niet gezegd wordt en speel daar tactisch op in uitstralen voor het bedrijf/het product
Mabira Forest Lodge Oeganda, Oost Afrika
Hoe maak je een duurzame business van een bedreigd
regenwoud en hoe vermarkt je deze lodge?
1. Ego opzij kunnen zetten t.b.v. het grotere beoogde resultaat
2. Integraal kunnen denken en doen
3. Horizontaal en verticaal kunnen verbinden
4. Moeilijke thema’s bespreekbaar maken
thema’
5. Netwerken=inspireren=verleiden (en zorg voor toegang in
mannen netwerken)
6. Consistent transparant zijn, open agenda’s
agenda’
7. Empatisch vermogen hebben
8. Geduld
9. Oog voor grote lijnen en detail
10. Improvisatievermogen
10. Keuzes die wij maakten in ons strategisch
duurzaamheidsbeleid
• Ontwikkeling en runnen lodge en zorg in harmonie met
de mens en natuur in de omgeving
• Omscholingsprogramma’s voor stropers en houthakkers
Omscholingsprogramma’s
Omscholingsprogramma’
• Toeleveranciers zoveel mogelijk uit het gebied
• Winstoptimalisatie ipv maximalisatie
• Marketingboodschap: uniek stukje regenwoud op 1 uur
rijden van hoofdstad Kampala
Keuzes die wij maakten in ons strategisch
duurzaamheidsbeleid
1. Aandeelhouders en andere shareholders samen maken
• Ontwikkeling en runnen landgoed in harmonie met de een product succesvol
mens en natuur in de omgeving 2. Informal investors zijn (nu nog) meestal man, blank en
• Kleine groep informal investors, geen vreemd vermogen 55+
• Betrokkenheid oorspronkelijke Surinaamse plantage 3. De gunfactor is key; vaak eerst verbinding informeel
families voordat er zaken gedaan (kunnen) worden
4. Culturele sensitiviteit, gebruik maken van je intuïtie en
intuï
• Toeleveranciers en werknemers zoveel mogelijk uit het
ruimte geven aan anderen zorgen er uiteindelijk voor dat
gebied Commewijne je zakelijk kan slagen
• Magnetizing strategie: storytelling & zintuiglijke beleving 5. Vaststellen van ambitie t.a.v. integriteit en transparantie
als jonge directeur t.o.v.mannelijke Babyboomers is een
uitdaging gebleken
11. •Vrouwen huizen
•Vrouwen kregen eigen inkomen en investeerden dat in grotere huizen soms
groter als de dorpshoofden.
• Vrouwen gingen investeren in hun dochters, door ze naar prive scholen te
scholen
sturen in de stad.
•Sterke
•Sterke vrouwen stonden op en combineerden op interessante wijze
Spijkerbroek.
verschillende culturen in hun bestaan. Van Pangi tot Spijkerbroek. Van
monogaam tot polygaam. Van ondergeschikt aan de man tot de baas over eigen
leven.
•Vrouwen hun
•Vrouwen waren de eerste die zich als ondernemers ontpopten en hun
goederen aan de lodge aanboden. De mannen volgden later. Tot slot:
•Vrouwen Sarramacaners,
•Vrouwen namen deel aan de mannen dorpscultuur, zeker bij de Sarramacaners, 1. Zijn er nog vragen?
maar daarnaast gingen ze volledig hun eigen gang en ondersteunden ze elkaar
ondersteunden
met opvang kinderen, kostgrondjes en ondernemerschap. 2. Welke linken zijn er te leggen met jullie,o.a.vrouwelijke
top marketeers in grote bedrijven?
Een paar interessante uitspraken van Muriel
Arts die ik onlangs las:
1.“ Vrouwelijke marketeers doen er ook goed aan als
1.“
voorbereiding op een directiefunctie zich breder te ontwikkelen.
Neem sales mee in je pakket, ga een business unit leiden en pak
verantwoordelijkheid..”
je verantwoordelijkheid..”
2.“Vrouwelijke
2.“
2.“Vrouwelijke marketeers die een topfunctie ambiëren moeten
ambiëren
ambië
begrijpen dat het vaak gaat over de juiste relaties en over
plan”.
plan”
gunnen en niet over het beste rapport of plan”.
3.“
3.“ Marketingvrouwen staan midden in de samenleving en doen
nog steeds de meeste huishoudelijke taken.. Ook als ze een
topfunctie hebben komen ze nog steeds in de supermarkt en zijn
geëngageerd”.
geëngageerd”
ze maatschappelijk geëngageerd”.