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Curso Logística Distribución Internacional Mercaderías

  • 1. Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 2. Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 3. Unidad de negocios a cargo de la coordinación integral para los clientes que realizan distribución desde Uruguay, tanto sea bajo régimen de Puerto Libre como de Zona Franca Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 4.
  • 5. Gran experiencia y know how
  • 6. +40 Oficinas regionales propias
  • 7.
  • 8. Keepak Laboratories Inc. Ventajas y Ganancias de los negocios de Distribución Regional para las Empresas Logísticas Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12. El 50% de su mercado regional es Brasil y el resto está distribuido en diversos países de América.
  • 13. La mercadería se comercializa en tambores (drums) y cajas, sobre pallets.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Dificultades para la entrega just in time (frecuencias de vuelo, transbordos, etc.).
  • 17. Dificultades para el rastreo y control de la mercadería al realizarse transbordos en diversos aeropuertos.
  • 18.
  • 20. Objetivos comercialesCurso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 21. Keepak Estrategia Comercial para el año 2010 Para el año 2010 la empresa tiene planificado como objetivo comercial el crecimiento de sus ventas en la región. Se plantea desarrollar una estrategia operativa con fuerte acento en la mejora de la Distribución Física Internacional para América, que le permita incrementar su participación en dichos mercados.
  • 22.
  • 23. Posicionar los productos de Keepak cerca de sus mercados de consumo.
  • 24. Aumentar su capacidad de respuesta ante los requerimientos de los clientes (entregas Just in Time).
  • 25.
  • 26. Ampliar su oferta de productos (algunos productos no soportaban el costo del flete desde origen).
  • 27. Posibilitar la venta de volúmenes más pequeños llegando a mayor número de clientes y diversificando el riesgo financiero.
  • 28.
  • 29. Aspectos ComercialesCurso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 30. Keepak OFERTA: Aspectos Logísticos REDISEÑO DE LA DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL Replanteo de la DFI a través de la concentración de cargas en un Centro de Distribución, ingresadas vía marítima, para su reembarco aéreo o terrestre, abaratando los costos. SISTEMA DE CONTROL DE STOCKS Sistema informático de control de inventarios y movimientos de stock, disponible por Internet y con atención telefónica personalizada.
  • 31. Keepak OFERTA: Aspectos Comerciales FLEXIBILIZACIÓN OPERATIVA Posibilidad de efectuar pequeños embarques con menor costo de transporte en menor tiempo. PREPARACIÓN DE PEDIDOS Y ENTREGA JUST IN TIME La suma de un inventario voluminoso y variado, las operaciones de valor agregado que se pueden realizar en Puerto Libre y Zona Franca y los productos logísticos de distribución regional de cargas que ofrecemos, permiten dotar de flexibilidad a la preparación de pedidos y entregas inmediatas.
  • 32.
  • 33. Comparativo de costos totales
  • 34. URUGUAY vs. ALEMANIACurso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 35. Keepak Comparativo de Operativas Aéreas PROCENDENCIA MONTEVIDEO (URUGUAY) PROCENDENCIA FRANKFURT (ALEMANIA)
  • 36. Keepak Comparativo de Costos Totales de OperativasDesde Uruguay y Alemania NOTA: Los gastos de Puerto y Aeropuerto, así como los fletes internos tanto en Hamburgo como en Montevideo, no han sido contemplados.
  • 37. Keepak Comparativo de Costos Totales de OperativasDesde Uruguay y Alemania AHORRO 65%
  • 38.
  • 39. Reduce sus costos operativos
  • 40. Incrementa su portfolio de productos
  • 41. Flexibiliza sus operacionesCurso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011
  • 42.