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McDonald´s:

                       UN SISTEMA QUE REPRESENTA
                                AL ÉXITO
Cuando pensamos en la década de los cincuenta                 Al utilizar todos los datos reunidos a lo largo de
vienen a nuestra mente el rock and roll, los cortes de    sus continuas investigaciones, Kroc descubrió con
cabello al estilo cola de pato, las aletas en los         precisión lo que deseaba el consumidor
automóviles, Elvis Presley y muchas cosas más.            estadounidense de hamburguesas y, entonces,
Pero esta interesante época también fue el momento        rediseñó toda la industria americana de
de la expansión económica que siguió a la guerra.         hamburguesas. Se escogieron métodos para
Estados Unidos crecía económicamente, su                  garantizar un producto final de alta calidad. Kroc
población era muy productiva y las personas               también se dio cuenta de varios aspectos
estaban tan ocupadas que con frecuencia comían en         importantes que los demás restaurantes pasaban por
el trabajo. Fue en este escenario dinámico y              alto. De esta forma, se dio mayor prioridad a la
pintoresco de los cincuentas donde hicieron su            rapidez del servicio. Así mismo, los tocadores
aparición los arcos dorados de MacDonald´s. En la         limpios se convirtieron en el sello de la cadena. Para
actualidad, más de treinta años después, en               aprovechar sus primeros éxitos, Kroc continuó
MacDonald´s comen diariamente muchas mas                  aumentando sus datos por medio de más estudios e
personas que las que viven en todo el continente          investigaciones y diseño el principio de duplicación
australiano.                                              de la compañía: cuando una estrategia,
    El secreto de esta extraordinaria historia de éxito   procedimiento o método de operación tiene éxito,
se encuentra en la concepción y empleo de un              implántese en otros sitios.
sistema de operación consistente. Ray Kroc,                   Hoy, este sistema de operación ofrece a todos sus
fundador de MacDonald´s, fue un gran analista de          clientes consistencia y uniformidad en todo el
sistemas, Kroc probó y perfeccionó aquellas               mundo. Los métodos, ensayados y probados, se
estrategias que demostraron ser las mas adecuadas         inculcan a todos los gerentes y empleados en las
porque satisfacían los deseos de los consumidores y       instalaciones de Chicago (La Universidad de la
las necesidades de los empleados para servir a los        Hamburguesa). Aunque Ray Kroc falleció en 1984 a
deseos de los clientes.                                   la edad de 81 años, sus ideas continúan viviendo.
     Bajo la dirección de Kroc, se preguntó a un sin      Todavía se le puede ver y escuchar               en la
número de clientes lo que deseaban de un                  Universidad de la Hamburguesa, por medio de
restaurante. Se estudiaron una y otra vez diversos        videocintas, aconsejar a sus discípulos que “ la
procedimientos de cocina, empaquetado, menús,             suerte es un dividendo del trabajo. La suerte que
distribución de sillas y mesas junto con el               usted tenga será consecuencia de su trabajo”.
alumbrado para determinar lo que funcionaba mejor
y brindaba el mayor atractivo. Kroc siempre
participó de manera directa en estos estudios así
como en todas las operaciones. También lavó
ventanas, cocinó hamburguesas y recibió a los
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proporcionada por otros no era ningún sustituto de
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  • 1. McDonald´s: UN SISTEMA QUE REPRESENTA AL ÉXITO Cuando pensamos en la década de los cincuenta Al utilizar todos los datos reunidos a lo largo de vienen a nuestra mente el rock and roll, los cortes de sus continuas investigaciones, Kroc descubrió con cabello al estilo cola de pato, las aletas en los precisión lo que deseaba el consumidor automóviles, Elvis Presley y muchas cosas más. estadounidense de hamburguesas y, entonces, Pero esta interesante época también fue el momento rediseñó toda la industria americana de de la expansión económica que siguió a la guerra. hamburguesas. Se escogieron métodos para Estados Unidos crecía económicamente, su garantizar un producto final de alta calidad. Kroc población era muy productiva y las personas también se dio cuenta de varios aspectos estaban tan ocupadas que con frecuencia comían en importantes que los demás restaurantes pasaban por el trabajo. Fue en este escenario dinámico y alto. De esta forma, se dio mayor prioridad a la pintoresco de los cincuentas donde hicieron su rapidez del servicio. Así mismo, los tocadores aparición los arcos dorados de MacDonald´s. En la limpios se convirtieron en el sello de la cadena. Para actualidad, más de treinta años después, en aprovechar sus primeros éxitos, Kroc continuó MacDonald´s comen diariamente muchas mas aumentando sus datos por medio de más estudios e personas que las que viven en todo el continente investigaciones y diseño el principio de duplicación australiano. de la compañía: cuando una estrategia, El secreto de esta extraordinaria historia de éxito procedimiento o método de operación tiene éxito, se encuentra en la concepción y empleo de un implántese en otros sitios. sistema de operación consistente. Ray Kroc, Hoy, este sistema de operación ofrece a todos sus fundador de MacDonald´s, fue un gran analista de clientes consistencia y uniformidad en todo el sistemas, Kroc probó y perfeccionó aquellas mundo. Los métodos, ensayados y probados, se estrategias que demostraron ser las mas adecuadas inculcan a todos los gerentes y empleados en las porque satisfacían los deseos de los consumidores y instalaciones de Chicago (La Universidad de la las necesidades de los empleados para servir a los Hamburguesa). Aunque Ray Kroc falleció en 1984 a deseos de los clientes. la edad de 81 años, sus ideas continúan viviendo. Bajo la dirección de Kroc, se preguntó a un sin Todavía se le puede ver y escuchar en la número de clientes lo que deseaban de un Universidad de la Hamburguesa, por medio de restaurante. Se estudiaron una y otra vez diversos videocintas, aconsejar a sus discípulos que “ la procedimientos de cocina, empaquetado, menús, suerte es un dividendo del trabajo. La suerte que distribución de sillas y mesas junto con el usted tenga será consecuencia de su trabajo”. alumbrado para determinar lo que funcionaba mejor y brindaba el mayor atractivo. Kroc siempre participó de manera directa en estos estudios así como en todas las operaciones. También lavó ventanas, cocinó hamburguesas y recibió a los clientes convencido de que la información proporcionada por otros no era ningún sustituto de la experiencia directa.