4. GENERALIDADES DEL TALENTO HUMANO
NOHEMI ROJAS CANO
ULPIANO BERMEO ANTURI
CONSUELO MONTES
TUTOR
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
TIMANÁ HUILA
2013
5.
6. RECURSO
HUMANO
Se describe a la persona como un
instrumento, sin tomar en consideración
que éste es el capital principal, el cual
posee habilidades y características que le
dan vida, movimiento y acción a toda
organización.
7. TALENTO HUMANO
Consiste en la planeación, organización, desarrollo y
coordinación, así como también como control de
técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal, a la vez que el medio que
permite a las personas que colaboran en ella alcanzar
los objetivos individuales relacionados directamente o
indirectamente con el trabajo.
8. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
La gestión del talento humano es responsable de la
dimensión humana en la organización, esto incluye:
Contratar personas que cumplan con las competencias
necesarias para ejercer un cargo.
Capacitar a los empleados.
Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que
propicien la motivación y la productividad en la
organización.
10. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE
GESTIONAR EL TALENTO HUMANO?
Actualmente el hombre es más valorado por sus
conocimientos, aportes intelectuales y de talento en
la consecución de metas dentro de la organización.
Es la nueva ventaja competitiva de las
organizaciones.
11. EXISTEN TRES TIPOS DE RECURSOS
• RECURSOS MATERIALES: El dinero, las instalaciones físicas, la
maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
• RECURSOS TÉCNICOS: los sistemas, procedimientos, organigramas,
instructivos, etc.
• TALENTO HUMANO: Conocimientos, experiencias, motivación,
intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades, salud, etc.
12. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN
DE TALENTO HUMANO
GENERA Ambientes favorables que proporcionan motivación,
compromiso y productividad.
IDENTIFICA Las necesidades de las personas para encaminar
programas.
CAPACITA A los empleados continuamente.
DISEÑA E IMPLEMENTA Programas de bienestar a los
empleados.
APOYA Las decisiones que toma la gerencia.
15. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
RECLUTAMIENTO Búsqueda de posibles candidatos
para desempeñar un determinado cargo.
SELECCIÓN Busca determinar cual es el
candidato que reúne las condiciones para ocupar un cargo.
