Connaissance du Rotary
Jacques ALLORANTGouverneur du District 1660
Au programme
Au programme
• •Présentation générale du Rotary      Définition, dimension et missions du Rotary  •   Principes directeurs du Rotary  • ...
• •Présentation générale du Rotary      Définition, dimension et missions du Rotary  •   Principes directeurs du Rotary  • ...
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• •Présentation générale du Rotary      Définition, dimension et missions du Rotary  •   Principes directeurs du Rotary  • ...
Présentation générale     du Rotary
Définition du Rotary
Définition du Rotary• Celle du manuel de procédure  « Le Rotary International est                                  2010 Man...
Définition du Rotary
Définition du Rotary• Une de Paul Harris  « Le Rotary réunit les hommes  d’affaires et de professions libérales  différents...
Dimension du Rotary           Chiffres au 31 octobre 2011
Dimension du Rotary        1,214,71            4        Rotariens            Chiffres au 31 octobre 2011
Dimension du Rotary             1,214,71                 4             Rotariens   34 216 clubs   dans plus de     200 pay...
Dimension du Rotary             1,214,71                 4             Rotariens   34 216 clubs   dans plus de     200 pay...
Dimension du Rotary             1,214,71                 4             Rotariens   34 216 clubs   dans plus de     200 pay...
Dimension du Rotary             1,214,71                 4             Rotariens   34 216 clubs   dans plus de     200 pay...
Dimension du Rotary
Dimension du Rotary• Au 31 octobre 2010, il y avait en France 33 447  rotariens inscrits dans 1053 clubs.• Le  District 16...
Dimension du Rotary
Dimension du Rotary• Une devise : « SERVIR D’ABORD »
Dimension du Rotary• Une devise : « SERVIR D’ABORD »• Le Rotary est totalement indépendant de toute  orientation ou influen...
Dimension du Rotary
Dimension du Rotary• L’idée de base du fondateur •   Grouper, dans l’amitié, des personnes de professions     différentes,...
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Dimension du Rotary
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Une structure moderne
Une structure moderne• Grande autonomie des clubs
Une structure moderne• Grande autonomie des clubs• Seulement 3 niveaux pour une organisation de  1,2 million de membres
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Les principes directeurs du Rotary• Le But du Rotary• Le principe des classifications• Critère des quatre questions
Le But du RotaryLe Rotary a pour objectif de cultiver l’idéal de servir auquel aspire touteprofession honorable et, plus p...
Le principe des                   classifications• L’ e f f e c t i f                  d’un club   reflète la composition   ...
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« Tout Rotarien est unélément conducteurentre l’idéal du Rotary etsa profession. »
« Tout Rotarien est unélément conducteurentre l’idéal du Rotary etsa profession. »—Paul Harris, fondateur du Rotary
Le critère des 4 questions              Créé par Herbert J.Taylor                     en 1932.
Le critère des 4 questions1.Est-ce conforme à la vérité ?2.Est-ce loyal de par t et  d’autre ?3.Est-ce susceptible de stim...
Le Code d’éthique duRotary, adopté en 1915, adémontré la volonté de leadershipdu Rotary dans la lutte contre lacorruption ...
Droits et devoirs du     Rotarien          Les règles visent à          permettre aux Rotariens de          devenir et de ...
Droits et devoirs du     Rotarien
Droits et devoirs du          Rotarien• Service : Les Rotariens participent aux actions  locales et internationales menées...
Droits et devoirs du          Rotarien• Service : Les Rotariens participent aux actions  locales et internationales menées...
Droits et devoirs du     Rotarien
Droits et devoirs du             Rotarien  Assiduite :• Chaque Rotarien doit assister à au moins 50 % des  réunions statut...
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Les grande dates du           ROTARY1921 | Création duRotary Club de Paris
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Les grande dates du           ROTARY1947 | Le fondateur duRotar y, Paul Harris,s’éteint à Chicago. Desdons effectués en sa...
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Les domaines d’actions etles programmes du Rotary
Les domaines d’actions etles programmes du Rotary
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PolioPlus
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Connaissance du Rotary 1ère partie
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Connaissance du Rotary 1ère partie

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Document de présentation du séminaire Connaissance du Rotary du district 1660 du Rotary International.
Présentation réalisée par Cyril NOIRTIN

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  • When the Global Polio Eradication Initiative was launched in 1988, there were over 350,000 cases of polio in more than 125 countries.\n\nToday, only four countries have never stopped the transmission of the wild polio virus, and in those countries, polio is limited to small geographic areas. Those four countries are Pakistan, Afghanistan, India and Nigeria.\n\nThese are interesting countries. Over 25% of the world’s population live in these four countries. In one state alone in Uttar Pradesh, India there are over 180 million people in a state the size of Texas. That’s about one-half the population of the United States.\n\nIn 2010, there were only 946 reported cases of polio. An over 99% reduction since 1988. We are “this close” to ending polio.\n
  • When the Global Polio Eradication Initiative was launched in 1988, there were over 350,000 cases of polio in more than 125 countries.\n\nToday, only four countries have never stopped the transmission of the wild polio virus, and in those countries, polio is limited to small geographic areas. Those four countries are Pakistan, Afghanistan, India and Nigeria.\n\nThese are interesting countries. Over 25% of the world’s population live in these four countries. In one state alone in Uttar Pradesh, India there are over 180 million people in a state the size of Texas. That’s about one-half the population of the United States.\n\nIn 2010, there were only 946 reported cases of polio. An over 99% reduction since 1988. We are “this close” to ending polio.\n
  • While polio immunization is one of the most cost effective public health interventions, the campaigns in which Rotarians participate do come at a significant cost, as you well know. While some Rotarians continue to work in earnest to stop polio in the remaining polio affected countries, others are working hard to help provide the necessary financial resources as part of Rotary’s US$200 million challenge.\n\nAs of October 2011, we were well on our way to achieving our goal with over US$192 million already raised.\n
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  • Deux laboratoires travaillent sur la thématique du paludisme à Dakar.\n
  • Cas de paludisme, Sénégal, 2006−2009 \nL’impact sur la morbidité est également manifeste quoique plus difficile à quantifier du fait d’un changement de la définition de cas. Avant 2007, les cas de paludisme étaient des cas suspects, sans confirmation biologique par lecture de lame ou par test diagnostique rapide. En revanche, après 2007, les cas de paludisme rapportés sont des cas confirmés biologiquement. Les données sont alors véritablement comparables. Le nombre de cas confirmés passe de 295 000 en 2008 à 174 000 en 2009 soit une réduction de 41 % en une seule année. \n\nImpact économique, Environ 800 mille personnes décèdent chaque année à cause du paludisme. La plupart des victimes sont des enfants qui n'ont pas dépassé l'âge de 5 ans.\nLa maladie est responsable d'environ 40% des dépenses de santé en Afrique Sub-saharienne et coûte 12 milliards de dollars en perte de productivité par an. \nL'artémésinine, issue d'une plante chinoise, a largement prouvé son efficacité en Asie. Des études menées dans de nombreux pays impaludés (2 millions de cas traités) démontrent à la fois son efficacité et sa facilité d'administration (injectable ou voie orale en une dose quotidienne). Elle élimine plus rapidement les parasites présents dans le sang. C'est donc un atout en phase épidémique : elle "casse" la transmission épidémique. Pour augmenter son effet, mais aussi retarder l'apparition de résistances, elle est administrée en association avec une autre molécule, SP, amodiaquine ou méfloquine : ce sont les ACT, combinaisons thérapeutiques. La faible parasitémie restante grâce à l'effet de l'artémisinine est éliminée par le deuxième antipaludéen d'action plus prolongée. \n
  • Les mesures de protection adaptées : \nTraitements des personnes dépistées par une couverture prophylactique médicamenteuse\nRecommandation sur l’utilisation de moustiquaires avec une nouvelle génération d’insecticide ou une combinaison d’insecticides\nConseils médicaux \n
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  • Déploiement en zone d’endémie. Dans un premier temps la technique de dépistage des marqueurs de risque palustre sera faite en utilisant un large panel de molécules. Ce panel sera réduit par la suite diminuant le coût du dépistage.\n
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  • Connaissance du Rotary 1ère partie

    1. 1. Connaissance du Rotary
    2. 2. Jacques ALLORANTGouverneur du District 1660
    3. 3. Au programme
    4. 4. Au programme
    5. 5. • •Présentation générale du Rotary Définition, dimension et missions du Rotary • Principes directeurs du Rotary • Droits et devoirs du Rotarien • Histoire du Rotary : les grandes dates
    6. 6. • •Présentation générale du Rotary Définition, dimension et missions du Rotary • Principes directeurs du Rotary • Droits et devoirs du Rotarien • Histoire du Rotary : les grandes dates• •Les domaines d’actions et les programmes du Rotary Les 5 voies de services • Les programmes officiels du Rotary International • La Fondation Rotary • Exemple d’action : Partenariat avec l’Institut Pasteur
    7. 7. • •Présentation générale du Rotary Définition, dimension et missions du Rotary • Principes directeurs du Rotary • Droits et devoirs du Rotarien • Histoire du Rotary : les grandes dates• •Les domaines d’actions et les programmes du Rotary Les 5 voies de services • Les programmes officiels du Rotary International • La Fondation Rotary • Exemple d’action : Partenariat avec l’Institut Pasteur• Pause – Café
    8. 8. • •Présentation générale du Rotary Définition, dimension et missions du Rotary • Principes directeurs du Rotary • Droits et devoirs du Rotarien • Histoire du Rotary : les grandes dates• •Les domaines d’actions et les programmes du Rotary Les 5 voies de services • Les programmes officiels du Rotary International • La Fondation Rotary • Exemple d’action : Partenariat avec l’Institut Pasteur• Pause – Café• •L’organisation du Rotary International Le club et district Rotary • Les réunions clés • Conseil d’administration, commissions et secrétariat du Rotary International • Le Président International et le thème annuel • PolioPlus • Le Rotary et la Paix
    9. 9. Présentation générale du Rotary
    10. 10. Définition du Rotary
    11. 11. Définition du Rotary• Celle du manuel de procédure « Le Rotary International est 2010 Manual of Procedure A Reference Manual for Rotary® Leaders l’association des clubs du monde entier. Le Rotary est une association de membres issus d e s m i l i e u x d ’ a f f a i re s e t d e s professions libérales qui se consacrent à l ’ a c t i o n h u m a n i t a i re , e n c o u r a g e n t l’observation des règles de haute probité dans l’exercice de toute profession ainsi que l’entente entre les peuples »
    12. 12. Définition du Rotary
    13. 13. Définition du Rotary• Une de Paul Harris « Le Rotary réunit les hommes d’affaires et de professions libérales différents par leur statut social, leur religion et leur nationalité en vue de renforcer la compréhension ainsi que la compassion, l’esprit de camaraderie et d’entraide »
    14. 14. Dimension du Rotary Chiffres au 31 octobre 2011
    15. 15. Dimension du Rotary 1,214,71 4 Rotariens Chiffres au 31 octobre 2011
    16. 16. Dimension du Rotary 1,214,71 4 Rotariens 34 216 clubs dans plus de 200 pays Chiffres au 31 octobre 2011
    17. 17. Dimension du Rotary 1,214,71 4 Rotariens 34 216 clubs dans plus de 200 pays 538 Distric ts Chiffres au 31 octobre 2011
    18. 18. Dimension du Rotary 1,214,71 4 Rotariens 34 216 clubs dans plus de 200 pays 538 Le Conseil Distric Central 19 ts Administrateurs --------- Le Secrétaire Général Chiffres au 31 octobre 2011
    19. 19. Dimension du Rotary 1,214,71 4 Rotariens 34 216 clubs dans plus de 200 pays 538 Le Conseil Distric Central 19 ts Administrateurs Le --------- Président Le Secrétaire Général du Rotary Internatio nal Chiffres au 31 octobre 2011
    20. 20. Dimension du Rotary
    21. 21. Dimension du Rotary• Au 31 octobre 2010, il y avait en France 33 447 rotariens inscrits dans 1053 clubs.• Le District 1660 regroupe 65 clubs et compte plus de 2000 Rotariens.• L’Europe, au sens large, représente le quart des effectifs.
    22. 22. Dimension du Rotary
    23. 23. Dimension du Rotary• Une devise : « SERVIR D’ABORD »
    24. 24. Dimension du Rotary• Une devise : « SERVIR D’ABORD »• Le Rotary est totalement indépendant de toute orientation ou influence politique, philosophique ou confessionnelle.
    25. 25. Dimension du Rotary
    26. 26. Dimension du Rotary• L’idée de base du fondateur • Grouper, dans l’amitié, des personnes de professions différentes, • Partageant la même conception de la vie, du travail et le même idéal de tolérance et de paix • Pour les faire agir ensemble pour le bien de la collectivité.
    27. 27. Dimension du Rotary• L’idée de base du fondateur • Grouper, dans l’amitié, des personnes de professions différentes, • Partageant la même conception de la vie, du travail et le même idéal de tolérance et de paix • Pour les faire agir ensemble pour le bien de la collectivité.• Le Rotary n’a jamais existé ou a pu disparaître dans tous les pays à régime totalitaire, de quelque nature qu’ils soient.
    28. 28. Dimension du Rotary
    29. 29. Dimension du Rotary• Le Rotary, qui est le plus international des clubs service, a servi de modèle à de nombreuses autres organisations similaires.
    30. 30. Une structure moderne
    31. 31. Une structure moderne• Grande autonomie des clubs
    32. 32. Une structure moderne• Grande autonomie des clubs• Seulement 3 niveaux pour une organisation de 1,2 million de membres
    33. 33. Une structure moderne• Grande autonomie des clubs• Seulement 3 niveaux pour une organisation de 1,2 million de membres• Renouvellement annuel des fonctions : pas d’appropriation
    34. 34. Une structure moderne• Grande autonomie des clubs• Seulement 3 niveaux pour une organisation de 1,2 million de membres• Renouvellement annuel des fonctions : pas d’appropriation• Toute la structure mondiale au service du club base du rayonnement et du développement du Rotary International
    35. 35. Les principes directeurs du Rotary• Le But du Rotary• Le principe des classifications• Critère des quatre questions
    36. 36. Le But du RotaryLe Rotary a pour objectif de cultiver l’idéal de servir auquel aspire touteprofession honorable et, plus particulièrement, s’engage à : • PREMIÈREMENT Mettre à profit les relations et contacts pour servir l’intérêt général. • DEUXIÈMEMENT Observer des règles de haute probité dans l’exercice de toute profession ; reconnaître la dignité de toute occupation utile ; considérer la profession de chaque Rotarien comme un vecteur d’action au service de la société. • TROISIÈMEMENT Appliquer l’idéal de servir dans la vie privée, professionnelle et publique. • QUATRIÈMEMENT Faire progresser l’entente entre les peuples, l’altruisme et le respect de la paix par le biais de relations amicales entre les membres des professions, unis par l’idéal de servir.
    37. 37. Le principe des classifications• L’ e f f e c t i f d’un club reflète la composition socioprofessionnelle de la collectivité• La classification de chaque Rotarien est fondée sur sa profession
    38. 38. Le principe des classifications • L’ e f f e c t i f d’un club reflète la composition socioprofessionnelle de la collectivité • La classification de chaque Rotarien est fondée sur sa professionLe Rotarien est choisi en fonction de sa classification professionnelle qu’il représente au sein du club
    39. 39. « Tout Rotarien est unélément conducteurentre l’idéal du Rotary etsa profession. »
    40. 40. « Tout Rotarien est unélément conducteurentre l’idéal du Rotary etsa profession. »—Paul Harris, fondateur du Rotary
    41. 41. Le critère des 4 questions Créé par Herbert J.Taylor en 1932.
    42. 42. Le critère des 4 questions1.Est-ce conforme à la vérité ?2.Est-ce loyal de par t et d’autre ?3.Est-ce susceptible de stimuler la bonne volonté réciproque et de créer des relations amicales ?4.Est-ce bénéfique à tous les Créé par Herbert J.Taylor intéressés ? en 1932.
    43. 43. Le Code d’éthique duRotary, adopté en 1915, adémontré la volonté de leadershipdu Rotary dans la lutte contre lacorruption et les pratiquescommerciales frauduleuses.
    44. 44. Droits et devoirs du Rotarien Les règles visent à permettre aux Rotariens de devenir et de rester des participants actifs au sein de leur club, et d’apprécier leur expérience au Rotary.
    45. 45. Droits et devoirs du Rotarien
    46. 46. Droits et devoirs du Rotarien• Service : Les Rotariens participent aux actions locales et internationales menées par le club et peuvent se porter bénévoles là où leur expertise sera utile.
    47. 47. Droits et devoirs du Rotarien• Service : Les Rotariens participent aux actions locales et internationales menées par le club et peuvent se porter bénévoles là où leur expertise sera utile.• Recrutement et fidélisation : Pour renforcer les clubs, chaque Rotarien se doit de recruter. La fidélisation dépend d’une bonne intégration dans le club et d’une implication rapide dans ses actions comme dans son fonctionnement.
    48. 48. Droits et devoirs du Rotarien
    49. 49. Droits et devoirs du Rotarien Assiduite :• Chaque Rotarien doit assister à au moins 50 % des réunions statutaires de club par semestre.• Possibiliter de compenser une absence à son club • en assistant à la réunion d’un autre club (y compris sur Internet : eRotary Clubs). • en participant à une action rotarienne • En assistant à une réunion de son comité, à une réunion du district ou d’un club Rotaract ou Interact.
    50. 50. Les grande dates du ROTARY1905 | Le 23 février,Paul Harris, un avocat deChicago, organise uneréunion qui débouchesur la création dupremier Rotary club.
    51. 51. Les grande dates du ROTARY1907 | Le Rotary clubde Chicago participe àl’installation de toilettespubliques, ce quiconstitue l’une despremières actionsd’intérêt public.
    52. 52. Les grande dates du ROTARY1910-13 | Des clubs seforment au Canada, enGrande-Bretagne et enIrlande, et l’organisationchange de nom pourd eve n i r l ’ A s s o c i a t i o ninternationale des Rotaryclubs.
    53. 53. Les grande dates du ROTARY1917 | Le présidentArch Klumph propose lacréation d’un fonds dedotation annonciateur dela Fondation Rotary.
    54. 54. Les grande dates du ROTARY1918 | Création par unRotarien américain, AncilBrown du Rotary Clubdes «alliés en France»qui se réunit à l’HôtelContinental à Paris.Ce club regroupe lesRotariens américains enposte à Paris pendant laguerre 14-18.
    55. 55. Les grande dates du ROTARY1921 | Création duRotary Club de Paris
    56. 56. Les grande dates du ROTARY1924 | Le conseild’administration adoptel’emblème du RotaryInternational tel quenous le connaissonsaujourd’hui.
    57. 57. Les grande dates du ROTARY1937-38 | Le Présidentdu Rotary Internationalest le français MauriceDuperrey, du Rotaryclub de Paris.
    58. 58. Les grande dates du ROTARY1947 | Le fondateur duRotar y, Paul Harris,s’éteint à Chicago. Desdons effectués en samémoire par lesRotariens permettent definancer les premièresbourses d’études.
    59. 59. Les grande dates du ROTARY1947-48 | Dix-huitétudiants partent àl’étranger grâce auxpremières boursesd’études.
    60. 60. Les grande dates du ROTARY1985 | Le Rotary lancele programme PolioPluset une campagne decollecte de fonds pourréunir 120 millions dedollars et vacciner lesenfants dans le mondeentier.
    61. 61. Les grande dates du ROTARY1987 | Première femmeà rejoindre le Rotary.
    62. 62. Les grande dates du ROTARY1999 | Création desCentres du Rotary pourétudes internationalessur la paix et larésolution des conflits.
    63. 63. Les grande dates du ROTARY2005 | Les clubs dumonde entier célèbrentle Centenaire du Rotary.
    64. 64. Les domaines d’actions etles programmes du Rotary
    65. 65. Les domaines d’actions etles programmes du Rotary
    66. 66. Les 5 domaines d’action
    67. 67. Les 5 domaines d’action Piliers de la philosophie rotarienne, ils structurent l’ensemble des activités des clubs.• Action intérieure• Action Professionnelle• Action d’intérêt public• Action Internationale• Action Jeunes Générations
    68. 68. Action intérieureEnglobe tout ce qu’un Rotarien doit faire ausein de son club pour contribuer à son bonfonctionnement et sa convivialité.
    69. 69. Action professionnelleSon but est de promouvoir une éthiqueélevée et de mettre ses compétencesprofessionnelles au service d’autrui.
    70. 70. Action d’intérêt publicComprend l’ensemble des actions etinitiatives du club destinées à améliorer laqualité de vie des membres de sacollectivité.
    71. 71. Action internationaleActions humanitaires visant à améliorer lesconditions de vie dans d’autres pays et à faireprogresser l’entente et la bonne volontédans le monde.
    72. 72. Action Jeunes générations Former, éduquer, contribuer à faire découvrir d’autres horizons, d’autres cultures, inciter au dialogue, sont les fondements de l’action du Rotary envers les jeunes.
    73. 73. Les programmes officiels du Rotary InternationalIls visent à aider les Rotariens à répondre auxbesoins dans leur collectivité et à travers lemonde.
    74. 74. Les programmes du RI• Interact Organisation de service destinée aux 12-18 ans. Plus de 12 300 clubs Interact parrainés par des Rotary clubs sont présents dans 133 pays et territoires.• Rotaract Organisation de service pour les jeunes de 18 à 30 ans. Plus de 8 000 clubs Rotaract parrainés par des Rotary clubs sont présents dans 167 pays et territoires.
    75. 75. Les programmes du RI• Unités de développement communautaire (UDC) Parrainées par des Rotary clubs, les UDC permettent à des non Rotariens de gérer des actions au profit de leur collectivité. Il existe plus de 6 800 UDC dans 78 pays et territoires.
    76. 76. Les programmes du RI• Amicales professionnelles ou de loisirs et Amicales d’action On compte aujourd’hui près de 70 Amicales du Rotary qui rassemblent des Rotariens, leurs conjoints et des Rotaractiens autour d’une profession, d’une mission ou de loisirs communs. On distingue les Amicales professionnelles ou de loisirs des Amicales d’action.
    77. 77. Les programmes du RI• Volontaires du Rotary Les bénévoles inscrits à ce programme effectuent des missions de courte durée à l’étranger pour mettre leurs talents et leur expérience au service d’actions humanitaires• Échanges amicaux Ils permettent aux Rotariens, groupes de Rotariens et à leurs familles de séjourner dans des familles rotariennes à l’étranger et de découvrir ainsi d’autres cultures.
    78. 78. Les programmes du RI• Échanges de jeunes Les clubs et districts envoient et accueillent des jeunes de 15 à 19 ans (plus de 8 000 chaque année) qui passent de quelques semaines à une année à l’étranger.
    79. 79. Les programmes du RI• RYLA Les séminaires RYLA organisés par les clubs et districts permettent à des jeunes de 14 à 30 ans d’explorer leurs possibilités de développement personnel et de s’initier à la prise de responsabilité.
    80. 80. Les programmes du RI• Action d’intérêt public mondial (AIPM) Les clubs et districts nouent des partenariats avec des clubs/districts étrangers dans le cadre d’actions d’intérêt public.
    81. 81. La Fondation RotaryPour financer ses programmes internationaux, leRotary a créé en 1917 sa propre fondation, l’unedes plus importante fondations privées du monde.
    82. 82. Devise et mission de la Fondation Rotary« Faire le bien dans le monde »…permettre aux Rotariens de promouvoirl’entente mondiale, la bonne volonté et la paix enœuvrant dans les domaines de la santé, del’éducation et de la lutte contre la pauvreté.
    83. 83. Les programmes de la Fondation• Programmes éducatifs• Subventions humanitaires• PolioPlus
    84. 84. Les programmes éducatifs• Les bourses d’études permettent d’envoyer chaque année près de 500 étudiants qui, durant leurs études universitaires à l’étranger, sont des ambassadeurs de bonne volonté.• Il est également possible d’obtenir une bourse pour étudier dans l’un des six Centres du Rotary pour la paix. Ces études sont sanctionnées par un master ou un certificat.• Les Échanges de groupes d’étude (EGE) sont un programme d’échanges entre deux districts de pays différents ouverts à des jeunes professionnels non rotariens de 25 à 40 ans.
    85. 85. Subventions humanitaires• S u b ve n t i o n s a c c o rd é e s à d e s a c t i o n s internationales visant à construire des puits et sanitaires, à fournir des soins médicaux, des cours d’alphabétisation et autres aux plus défavorisés.
    86. 86. Subventions humanitaires• S u b ve n t i o n s a c c o rd é e s à d e s a c t i o n s internationales visant à construire des puits et sanitaires, à fournir des soins médicaux, des cours d’alphabétisation et autres aux plus défavorisés.
    87. 87. PolioPlus
    88. 88. La lutte contre la Polio 1985 2010350.000 cas 1349 cas125 pays 4 pays endémique: Pakistan, Afghanistan, Inde, Nigeria The Rotary Foundation of Rotary International
    89. 89. La lutte contre la Polio 1985 2010350.000 cas 1349 cas125 pays 4 pays endémique: Pakistan, Afghanistan, Inde, Nigeria The Rotary Foundation of Rotary International
    90. 90. Rotary’s US$200 Million ChallengeAu 19 octobre 2011… Plus d’$1 milliard récolté par le Rotary à ce jour ! The Rotary Foundation of Rotary International
    91. 91. Rotary’s US$200 Million ChallengeAu 19 octobre 2011… d e o n s il li .3 m 1 9 2 S$ s !U lté c o ré Plus d’$1 milliard récolté par le Rotary à ce jour ! The Rotary Foundation of Rotary International
    92. 92. La poliomyélite handicape toujours des milliers d’enfants dans le monde. Avec votre aide, nous pouvons éradiquer cette maladie de la surface de la terre. Pour plus d’informations, visitez rotary.org/endpolio. EN FINIR AVEC LA POLIO RotaryNous sommes à ça d’en finir avec la polio Archbishop Desmond Tutu
    93. 93. Action INSTITUT PASTEUR Rotary contre le Paludisme 2012Une Action Mondiale Rotarienne au profit de l’Institut Pasteur conduite à Dakar (Sénégal)
    94. 94. Le paludisme aujourd’hui• Une des 3 maladies infectieusesles plus meurtrières avec le Sida et la tuberculose• 870 000 morts/an(dont 89 % enfants africains)• 3.3 milliards de personnes exposées dont 1.1 milliard à haut risque (régions où l’on dénombre au moins 1 cas de paludisme pour 1000 habitants)
    95. 95. Il y a 10 ans, le paludisme était la première cause de mortalitéinfantile en Afrique. Aujourdhui, cest encore la troisième cause demortalitéCe résultat a été atteint grâce à :- L’augmentation des financementspour contrôler la maladie,-Les efforts accrus et généralisés detous les intervenants : - Fonds Mondial - President’s Malaria Initiative (USA) - Banque Mondiale - UNITAID - Fondation Gates - Coopérations bilatérales UK et France
    96. 96. Les efforts portent leurs fruits Mais il reste beaucoup à faire…
    97. 97. • Pour lutter contre le paludismeUN PARTENARIAT STRATEGIQUEqui s’inscrit dans le tempsentre:• ROTARY DISTRICT 1660• FONDATION ROTARY• INSTITUT PASTEUR
    98. 98. UNE ACTION MONDIALEAnimée par•R.C. PARIS ALLIANCE•Et ses clubs contacts: R.C. KÖLN BONN MILLENIUM (district ____) R.C. SAINT LOUIS (district 9100)Et pilotée par•l’INSTITUT PASTEUR à PARIS
    99. 99. Statuts et mission de l’Institut Pasteur : L’Institut Pasteur est une Fondation privée à but non lucratif reconnue d’utilité publique • Un des tous premiers centres de recherche biomédicale sur les maladies infectieuses - en France - et dans le monde • Un rôle clé d’acteur en santé publique – veille épidémiologique – expertise et actions de terrain • Un pôle de partage des connaissances – enseignement, formation de stagiaires
    100. 100. Ressources financières de l’Institut Pasteur :Budget 2010 : 250,4 millions € 27,6% Mécénat et 45,1% produits du patrimoine Activités propres Apports de l’État 27,3%
    101. 101. Rayonnement de l’Institut Pasteur dans le monde :« La science n’a pas de patrie, ou plutôt la patrie de la scienceembrasse l’humanité tout entière » Louis Pasteur 1891 Une vocation internationale dès sa création : Premier institut hors de France : Vietnam en 1891 32 Instituts Pasteur rassemblent près de 9 500 personnes sur les 5 continents Au sein du réseau international, les instituts mettent en commun leurs connaissances, leurs programmes de recherche et assurent une veille microbiologique. Chaque institut relève des autorités sanitaires de son pays
    102. 102. • L’Institut Pasteur au SENEGAL 11
    103. 103. • Institut Pasteur de Dakar, Sénégal• L’Institut Pasteur de Dakar a été créé en 1923.• Il est devenu une fondation du droit sénégalais en septembre 2009, aux liens étroits avec l’Institut Pasteur à Paris.• http://www.pasteur.sn/• Les équipes qui travaillent surla lutte contre le paludisme à Dakar – Épidémiologie – Entomologie, – Immunologie – ImmunogénétiqueV3 soit 10 personnes, indépendamment de l’action ROTARY. 12 Institut Pasteur de Dakar
    104. 104. Etat des lieux du paludisme au Sénégal en 2005 :• Environ 2 000 000 de casLe paludisme au Sénégal entre 2008 et 2009• Passage de 295 000 à 174 000 cas (réduction de 41%)Les actions :• 2006: couverture nationale médicaments ACT (Artemisinin-based combination therapy )• 2007: couverture nationale tests diagnostic rapide• 2008: prise en charge à domicile des cas dans quelques districts• 2009: première distribution massive de moustiquaires imprégnées• 2010: traitement gratuit, couverture universelle de moustiquairesRetour du paludisme en 2010, les causes :• Résistance des moustiques aux insecticides: 8% en 2007 et 47% en 2010• Perte de limmunité de protection d’où les risques accrus de faire un accès• Impact des moustiquaires: un mal issu d’un bien.V3 13
    105. 105. Projet : développer un test rapide d’analyse des biomarqueurs du risque de paludisme graveBut: identifier les gens qui ont perdu leur immunité et risquent de développer unpaludisme grave dans les zones où le paludisme recule • Les progrès de la lutte font reculer le paludisme, mais ils réduisent le nombre dinfections et donc limmunité acquise. • Le risque de développer un accès palustre lors dune infection est donc accru chez les populations auparavant immunisées. • Il faut identifier ces personnes à risque par un test biologique pour leur proposer des mesures de protection adaptées. • Etude à partir d’échantillons biologiques des villages Sénégalais de Ndiop et de Dielmo V3 14
    106. 106. • 2 villagessuivis de prèsdepuis 20 ans900 personnes Dielmo,holoendemic Ndiop, mesoendemic 15
    107. 107. Impact sur les populations• Identification des individus à risque dans la population sénégalaise, dans son ensemble.• Identification précoce des fièvres palustres, permettant un traitement ciblé.• Diminution de la résistance aux antipaludéens (artémisinines).• Etablissement d’une démarche à l’Institut Pasteur de Dakar applicable à tout le territoire, puis exportable sur l’ensemble du continent africain.V3 16
    108. 108. Aspect technique du projet : la Méthodologie MultiplexUNE APPLICATION TERRAIN DESTINEES AUX POPULATIONS LOCALES• Possibilité de tester un grand nombre déchantillons et de réaliser un suivi séquentiel des populations pour mesurer la perte de la protection immunitaire et l’augmentation du risque• Identification dune "signature" particulière au risque• Technologie robuste, modulable permettant danalyser un nombre important de paramètres sur un petit échantillon de sang•V3Déploiement en zone dendémie de la technique de dépistage mise au point 17
    109. 109. Budget de l’action mondiale• EQUIPEMENTS MEDICAUX 35 000 € – MAGPIX lecteur multiplex• FORMATION DES PERSONNELS DE SANTE locaux 35 000 €(à Dakar par 1 expert Institut Pasteur de Parispendant 6mois) TOTAL : 70 000 €V3 18
    110. 110. • CONTRIBUTIONS DES CLUBS ET DISTRICTS ( * ) 22 000 €• SUBVENTION DU FONDS SPECIAL DU DISTRICT(engagement ferme pour action prioritaire du district) 18 500 €• SUBVENTION DE LA FONDATION ROTARY 29 500 € TOTAL : 70 000 €(*) ENGAGEMENT DU RC PARIS ALLIANCE : 8 000 €V3 19 ENGAGEMENT DU RC VERSAILLES PARC: 3 000 € ENGAGEMENT DU DISTRICT: 6 000 €
    111. 111. • L’Action du Club Paris Alliance:1/ levée de fonds auprès des clubs du district, des clubs filleuls et des clubs contactsMontant objectif 22 000 eurosA comparer à l’action 2011 Versailles Parc; engagements 20 150 € avec 19 clubs2/ manifestation de prestige à l’Institut PasteurMontant objectif 8 000 eurosÀ comparer à l’action 2011 Versailles Parc: dépenses 9 850 € et recettes 17 725 €, soit 7 875 €V3 20
    112. 112. Calendrier de l’action mondiale• Décembre 2011 DOSSIER A LA FONDATION ROTARY• Mars 2012 ACCORD DE LA FONDATION ROTARY• Avril 2012 à 2014 REALISATION DU PROJET V3 21

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