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LES ACTEURS DE L’INNOVATION Un centre d’études et de recherche       Étude de déploiement des solutions de télécommunica...
ECOLE SUPÉRIEURE DE COMMUNICATIONS    SUP’COM 7 unités de recherche 150 chercheurs: enseignants – doctorants et master  ...
Sup’Com en bref    Effectifs étudiants      Effectifs enseignants     Flux des diplômés    Enseignants permanents par genre
ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISES   100                                                    80                         34  ...
Des multinationales                Mais aussi                             Des Success Stories                             ...
Répartition des activitésdes entreprises                                                           - Plateformes de e-comm...
OUVERTURE VERS LES MARCHÉS EXTÉRIEURS  38%                   33%                           Totalement exportatrices       ...
RÉPARTITION DES EMPLOIS       Total                     Technicien                    Ingénieurs                  Cadres  ...
TECHNOPÔLE ELGAZALA: la chaîne de l’innovation  Soutien au monde académique       Valorisation de la recherche  Soutien...
Répartition des ressources
Soutien à l’innovation Des services de base        Bureaux – services dédiés Un accompagnement de croissance        Sy...
Mise en place de système qualitéDévelopper l’organisation de l’entreprisesCapitaliser son savoir faireDévelopper des co...
Avancement de la mise en place du SMQ100,0%90,0%80,0%70,0%60,0%50,0%40,0%                                            CMMi3...
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Veille Stratégique Intelligence Économique Donner plus de visibilité sur l’évolution de   l’environnement de l’entreprise...
Centre de ressources technologiques STmicroélectronics: (microcontrôleurs-drivers)  STmicroélectronics MIC: mise en plac...
Synergie entre les entreprises              AT&M           Bilog      IT.COM       Link        Alcatel   Stonesoft        ...
Synergie entreprise université
ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION                                                                  Entreprise                  ...
ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION     Incubateur          Pépinière
Synergie intra pépinière                        NETCONSULTING                         MOBILCOM          AT&M              ...
ACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONS            Entreprises implantées                                                Kairouan ...
BEJA                                                                      les cyber Parcs           JENDOUBA              ...
NOTRE RÉSEAU                                                                       euroffice-services.euwww.casablanca-tec...
Labellisation EBN (centres dentrepriseset dinnovation ) Reconnaissance européenne de l’activité création d’entreprises   ...
TECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffresUne population totale ~4000 personnes60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises)1370 empl...
Des pistes de propositionsRenforcer la mission de diffusion de la technologieMettre en place un réseau de compétence dan...
Des pistes de propositions: suite Mettre en place un dispositif permanent de  recensement des entreprises innovantes: bas...
Des pistes de propositions: suite Un livre blanc régional: les bonnes pratiques  existantes dans les technoparcs du conti...
Merci pour votre attention   www.elgazalacom.nat.tn    ae.ennaifar@elgazalacom.nat.tn
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Aicha ennaifer

  1. 1. « Technopôle Elgazala acteur majeur pour lesTIC en Tunisie» Aicha EnnaifarLa promotion de la Recherche et Développement en Afrique du Nord, Rabat, 15-16-17 juillet 2008
  2. 2. Émergence d’un écosystème de la connaissanceTrois technopôles: catalyseurs de l’innovation SFAX: Informatique et Multimédia SFAX SOUSSE: Informatique Mécanique électronique SOUSSE ELGAZALA: Technologies de l’Information et de la ELGAZALA CommunicationFacteur d’attractivité majeur
  3. 3. Démarrage du projet : août 1997 1ères entreprises : mai 1999TECHNOPÔLE ELGAZALA Superficie : 65 Hectares Secteur d’activité : TIC Forme juridique : EPNA Aéroport Tunis-Carthage: 10mn
  4. 4. LES ACTEURS DE L’INNOVATION Un centre d’études et de recherche  Étude de déploiement des solutions de télécommunication  Prospection technologique et de recherche appliquée Un centre d’information, formation&documentation Une agence de certification électronique  sécuriser les échanges électroniques 2 institutions universitaires  ISETCom  Supcom Les entreprises
  5. 5. ECOLE SUPÉRIEURE DE COMMUNICATIONS SUP’COM 7 unités de recherche 150 chercheurs: enseignants – doctorants et master  Un réseau de coopération dense France: Suptelecom-INRIA- Sophia-Antipolis, Canada, Maroc, Espagne, Sénégal
  6. 6. Sup’Com en bref Effectifs étudiants Effectifs enseignants Flux des diplômés Enseignants permanents par genre
  7. 7. ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISES 100 80 34 35 51 52 50 25 32 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* Tissu industriel Des PME, des multinationales mais aussi des success stories
  8. 8. Des multinationales Mais aussi Des Success Stories tunisiennes Certifiée CMMI Niveau 5
  9. 9. Répartition des activitésdes entreprises - Plateformes de e-commerce Activité - Pourcentage E-banking - E-learningIngénierie Réseau et Systèmes Télécom 12% - Applications mobilesConception et Développement de Systèmes Embarqués - ERP 18% - PLM web / portail / multimédia 18% - GEDDéveloppement d‘Applications   applications métiers - Gestion24% avancée - E-Management  ASP 8% - CRM CAO - TMA 4%  S/Total 54%Conseil et Consulting 11%Services de Commodités 5%Total   100% 9
  10. 10. OUVERTURE VERS LES MARCHÉS EXTÉRIEURS 38% 33% Totalement exportatrices Partiellement 29% exportatrices Marché local
  11. 11. RÉPARTITION DES EMPLOIS Total Technicien Ingénieurs Cadres Autres emplois s 1370 970 172 140 78 Répartition des emplois par catégorie 6% 11% 13% Ingénieurs 70% Techniciens Cadres Autres
  12. 12. TECHNOPÔLE ELGAZALA: la chaîne de l’innovation  Soutien au monde académique  Valorisation de la recherche  Soutien à la création d’entreprises innovantes  Masse critique d’excellence visible à l’internationale  Animation et promotion  Journée thématiques  Participation à des salons spécialisés  Marketing, argumentaires techniques  Prospection d’entreprises ciblées  Créer les conditions des échanges par la proximité des acteurs
  13. 13. Répartition des ressources
  14. 14. Soutien à l’innovation Des services de base  Bureaux – services dédiés Un accompagnement de croissance  Système qualité: 15 entreprises ISO CMMI  Veille stratégique  Ressources technologiques mutualisées
  15. 15. Mise en place de système qualitéDévelopper l’organisation de l’entreprisesCapitaliser son savoir faireDévelopper des compétences individuellesDonner plus de visibilité à l’entreprise (marketing)Rassurer ses clients
  16. 16. Avancement de la mise en place du SMQ100,0%90,0%80,0%70,0%60,0%50,0%40,0% CMMi30,0% ISO20,0%10,0% 0,0%
  17. 17. Veille Stratégique Intelligence Économique Veille Concurrentielle Veille Commerciale Veille Intelligence Veille Technologique Veille Environnementale Stratégique Économique
  18. 18. Veille Stratégique Intelligence Économique Donner plus de visibilité sur l’évolution de l’environnement de l’entreprise Orienter l’entreprise dans le choix stratégique Identifier des niches de marchés Se préparer aux marchés de demain
  19. 19. Centre de ressources technologiques STmicroélectronics: (microcontrôleurs-drivers) STmicroélectronics MIC: mise en place d’infrastructure de dev, test & MIC validation d’application autour des produits microsoft LINCET: laboratoire d’innovation numérique pour la LINCET compétitivité des entreprises tunisiennes
  20. 20. Synergie entre les entreprises AT&M Bilog IT.COM Link Alcatel Stonesoft Software Ebsys SIT TUNAV 2CW Partenariat inter entreprises : ST MicroArchimed réaliser des projets : 23% participer à des AO / consultation : 23% ENET proposer de nouvelles solutions : 17% AACI résoudre des problèmes internes : 6% services / assistance / conseil : 31% INSPIRE HLP NetmedIT Conseil SLS OffshoreInteractive TELNET New Tech Omniacom/ Picosoft Progress Xtensus Inetrnat
  21. 21. Synergie entreprise université
  22. 22. ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION Entreprise Accompagnement du start-up Assistance Assistance à la création de l’entreprise Hébergement et Hébergement et accompagnement Projet accompagnent des porteurs de projet Encadrement Encadrement des porteurs pour bien formuler leurs idées Identification Identification et sélection des projets innovants
  23. 23. ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION Incubateur Pépinière
  24. 24. Synergie intra pépinière NETCONSULTING MOBILCOM AT&M IT-CONSEIL SRSI SLS 20% Joint venture MICROPIXEL 10% ,Réponse collective à des AO, 70% Soutraitance : web , e-Marketing, SMS+, développement, BITWIN AACI NETMED SMART WAVES TUN@CTIS EXENON Web Dev Fx SYNERGY SPACEIncubateur de Projet  Pépinière d’entreprises  Sorties de la Pépinière
  25. 25. ACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONS Entreprises implantées Kairouan 4 Kasserine 8 Monastir 14Emplois crées Siliana 6 Le Kef 8 Gafsa 4
  26. 26. BEJA les cyber Parcs JENDOUBA ZA GHOUA En Tunisie LE KEF N SILIA NA H.SOUSS E MONA STIR KA IROUA N KA SSERINE SIDI BOUZID GA FSATOZEUR 7 Cyber parcs fonctionnels KEBILI MEDENINE 2 Cyber parcs fonctionnels à partir de 2008 TA TA OUINE 6 Cyber parcs fonctionnels à partir de 2009
  27. 27. NOTRE RÉSEAU euroffice-services.euwww.casablanca-technopark.ma www.ebn.be www.sophia-antipolis.org www.medinnov.com www.iasp.ws www.marseille-innov.org www.pole-scs.org/ www.technopole- marseille.com www.technopole-sfax.rnrt.tn www.technopole-sousse.rnrt.tn www.isufi.it medibtikar.net infodev.org
  28. 28. Labellisation EBN (centres dentrepriseset dinnovation ) Reconnaissance européenne de l’activité création d’entreprises et de l’innovation au niveau du Pôle Certifier la maîtrise de cette activité aux meilleurs pratiques européennes Intégrer un réseau européen d’échange et de compétences Faciliter l’insertion du PME sur le marché des autres BIC Croiser les compétences pour créer de nouvelles opportunités d’affaires Accéder à des projets européen sur les thèmes :  Gouvernance  Organisation  Financement
  29. 29. TECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffresUne population totale ~4000 personnes60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises)1370 emplois dont 98% sont des cadres supérieursHuit multinationalesUn incubateur qui évolue vers une pépinière d’entreprises7 unités de rechercheUn centre d’études et de recherche en Télécom3 établissements de formation dont une école doctoraleVisibilité à l’internationalDes solutions tunisiennes75 % de la production destiné vers l’export 29
  30. 30. Des pistes de propositionsRenforcer la mission de diffusion de la technologieMettre en place un réseau de compétence dans le domaine d’activité du Pôle (chercheurs, ingénieurs, expert…)Proposer des idées de projets mobilisateurs (qui impliquent plusieurs acteurs économiques)Établir des liens forts et efficaces avec les pôles de compétitivité
  31. 31. Des pistes de propositions: suite Mettre en place un dispositif permanent de recensement des entreprises innovantes: base de données encourager les complémentarités Établir un tableau de bord régional de l’innovation Publication d’une lettre d’information régionale Co-organiser des réunions thématiques Initier un forum des dirigeants de Pme innovantes dans un objectif de développement du travail collaboratif Lancer des initiatives de parrainage croisé de jeunes entreprises innovantes par de grands groupes
  32. 32. Des pistes de propositions: suite Un livre blanc régional: les bonnes pratiques existantes dans les technoparcs du continent africain, 4 grandes thématiques seront mises en valeur: Relation R&D:public-privé-entreprise Le financement de l’innovation L’accompagnement de l’innovation Relation GE-startup Étude régionale sur l’impact du cluster sur les entreprises et le développement de l’innovation
  33. 33. Merci pour votre attention www.elgazalacom.nat.tn ae.ennaifar@elgazalacom.nat.tn

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