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El Arte de Fallar
                       Emprendimientos, Retos y Aprendizaje mediante Fallas




                       Carlos A. Osorio, PhD
                       Profesor y Director,
                       Master de Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez




carlos.osorio@uai.cl
Riesgo
Ambigüedad
Incertidumbre
Ignorancia




carlos.osorio@uai.cl
carlos.osorio@uai.cl
Exijo una explicación




carlos.osorio@uai.cl
Emprendimiento es “discovery-
                driven growth”...



carlos.osorio@uai.cl
Emprendimiento es “discovery-
            driven growth”...



carlos.osorio@uai.cl
“discovery-driven growth” sólo
      es posible mediante aprendizaje...



carlos.osorio@uai.cl
y la falla es el alimento del
                                 aprendizaje



carlos.osorio@uai.cl
Falla         ≠   Error         ≠    Fracaso
          Resultado buscado                               Resultado (muchas
         durante un proceso de       Negligencia       veces) irreversible de un
              innovación                                proceso de innovación




carlos.osorio@uai.cl
en emprendimientos



                       en el emprendimiento

carlos.osorio@uai.cl
en emprendimientos
                       Gestión de proyectos y empresas
                       Tolerancia al riesgo, ambigüedad e
                       incertudumbre
                       Manejo financiero
                       Gestión de personas
                       ...




carlos.osorio@uai.cl
encontrar la mejor propuesta de
                           valor



                       en el emprendimiento

carlos.osorio@uai.cl
Falla         ≠   Error         ≠    Fracaso
          Resultado buscado                               Resultado (muchas
         durante un proceso de       Negligencia       veces) irreversible de un
              innovación                                proceso de innovación




carlos.osorio@uai.cl
en innovación, un éxito y un
                               fracaso cuestan -en
                              promedio- lo mismo




carlos.osorio@uai.cl
un éxito y un fracaso
                         demoran lo mismo




carlos.osorio@uai.cl
(                                            )
                   en chile un fracaso es 2 veces
                     más costoso que un éxito



carlos.osorio@uai.cl
¿dónde está la diferencia?
                                                                 Grandes
                              % Acumulado de Problemas         Inversiones

                       100%

                       80%


                                   Proyecto                                      Proyecto
                                   Exitoso                                      Fracasado




                                                         Tiempo de Desarrollo               Fuente: Osorio (2010)




carlos.osorio@uai.cl
fallar temprano, rápido,
                    seguido y barato


carlos.osorio@uai.cl
carlos.osorio@uai.cl
Capacidades de Empresas   Capacidades de Empresas
                         Chilenas Innovadoras       Chilenas Promedio

Capacidades en Innovación                                                   Fuente: Osorio (2010)




 carlos.osorio@uai.cl
Capacidades de Empresas   Capacidades de Empresas   Capacidades de Empresas
                         Españolas Innovadoras     Chilenas Innovadoras       Chilenas Promedio

Capacidades en Innovación                                                                        Fuente: Osorio (2010)




 carlos.osorio@uai.cl
60-70%                   80-90%




           Capacidades de Empresas    Capacidades de Empresas   Capacidades de Empresas   Capacidades de Empresas
          más Innovadoras del Mundo    Españolas Innovadoras     Chilenas Innovadoras       Chilenas Promedio

Capacidades en Innovación                                                                          Fuente: Osorio (2010)




 carlos.osorio@uai.cl
Discovery-Driven Growth




                          ¿Cómo?




 carlos.osorio@uai.cl
con herramientas, métodos, y la
                                    actitud adecuada




carlos.osorio@uai.cl
temprano

  (comenzar lo antes posible)



carlos.osorio@uai.cl
seguido
     (no parar en un concepto)



carlos.osorio@uai.cl
rápido
 (de prototipo a prueba en 1,
            2 y 3)


carlos.osorio@uai.cl
barato
                       (invertir de a poco)



carlos.osorio@uai.cl
Aprender                   Modificar!         !Construir!                     Hacer!Pruebas
                                                       Entendimiento          Proto+pos



        Generación!de!
           Ideas
                         Lluvia!de!
                           Ideas
                                            Proto+peo                         Si            Pruebas             Obtener!Retroalimentación

                                                              Refinar!     ¿Necesidad!de!Refinar!
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                                                                                                  Analizar!
                                                                         No
                                                                                                   Datos




                                                             Implementación




carlos.osorio@uai.cl
dominar el arte de fallar garantiza
                               éxito como resultado de
                          capacidades y no de $%&@#




carlos.osorio@uai.cl
para hacerlo bien
                       necesitamos empresas
                          ambidiestras, y con
                            espíritu de niños




carlos.osorio@uai.cl
“la mejor manera de generar buenas
                       ideas es crear muchas, y descartar las
                                                       malas”
                                Linus Pauling (Nobel ’54, ’62)




carlos.osorio@uai.cl
(desarrollar cientos de conceptos distintos
            de solución...sin enamorarse de ninguno)




carlos.osorio@uai.cl
fallar lo más temprano, rápido,
                                                        seguido y barato posible




                       aprender mediante prototipeo y
                                     experimentación




carlos.osorio@uai.cl
(organizarse para encontrar la mejor
          solución mediante experimentación y fallas)




carlos.osorio@uai.cl
aprender a perseverar y a
                          “hacer la pérdida”




carlos.osorio@uai.cl
(personalidades múltiples: intenso y perseverante,
       pero también insensible y autista)




carlos.osorio@uai.cl
Tirarse a las piscinas

Organizarse para fallar temprano,
rápido, seguido y barato

Focalizarse en aprender y descubrir
al ejecutar

Los planes de negocio son para
guiar y refinar, no para seguirse

Tolerar la falla y disminuir errores
para evitar fracasos

Re-emprender...siempre
carlos.osorio@uai.cl
El Arte de Fallar
                       Emprendimientos, Retos y Aprendizaje mediante Fallas




                       Carlos A. Osorio, PhD
                       Profesor y Director,
                       Master de Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez




carlos.osorio@uai.cl

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El arte de fallar para aprender y emprender

  • 1. El Arte de Fallar Emprendimientos, Retos y Aprendizaje mediante Fallas Carlos A. Osorio, PhD Profesor y Director, Master de Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez carlos.osorio@uai.cl
  • 5. Emprendimiento es “discovery- driven growth”... carlos.osorio@uai.cl
  • 6. Emprendimiento es “discovery- driven growth”... carlos.osorio@uai.cl
  • 7. “discovery-driven growth” sólo es posible mediante aprendizaje... carlos.osorio@uai.cl
  • 8. y la falla es el alimento del aprendizaje carlos.osorio@uai.cl
  • 9. Falla ≠ Error ≠ Fracaso Resultado buscado Resultado (muchas durante un proceso de Negligencia veces) irreversible de un innovación proceso de innovación carlos.osorio@uai.cl
  • 10. en emprendimientos en el emprendimiento carlos.osorio@uai.cl
  • 11. en emprendimientos Gestión de proyectos y empresas Tolerancia al riesgo, ambigüedad e incertudumbre Manejo financiero Gestión de personas ... carlos.osorio@uai.cl
  • 12. encontrar la mejor propuesta de valor en el emprendimiento carlos.osorio@uai.cl
  • 13. Falla ≠ Error ≠ Fracaso Resultado buscado Resultado (muchas durante un proceso de Negligencia veces) irreversible de un innovación proceso de innovación carlos.osorio@uai.cl
  • 14. en innovación, un éxito y un fracaso cuestan -en promedio- lo mismo carlos.osorio@uai.cl
  • 15. un éxito y un fracaso demoran lo mismo carlos.osorio@uai.cl
  • 16. ( ) en chile un fracaso es 2 veces más costoso que un éxito carlos.osorio@uai.cl
  • 17. ¿dónde está la diferencia? Grandes % Acumulado de Problemas Inversiones 100% 80% Proyecto Proyecto Exitoso Fracasado Tiempo de Desarrollo Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  • 18. fallar temprano, rápido, seguido y barato carlos.osorio@uai.cl
  • 20. Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Chilenas Innovadoras Chilenas Promedio Capacidades en Innovación Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  • 21. Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Españolas Innovadoras Chilenas Innovadoras Chilenas Promedio Capacidades en Innovación Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  • 22. 60-70% 80-90% Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas Capacidades de Empresas más Innovadoras del Mundo Españolas Innovadoras Chilenas Innovadoras Chilenas Promedio Capacidades en Innovación Fuente: Osorio (2010) carlos.osorio@uai.cl
  • 23. Discovery-Driven Growth ¿Cómo? carlos.osorio@uai.cl
  • 24. con herramientas, métodos, y la actitud adecuada carlos.osorio@uai.cl
  • 25. temprano (comenzar lo antes posible) carlos.osorio@uai.cl
  • 26. seguido (no parar en un concepto) carlos.osorio@uai.cl
  • 27. rápido (de prototipo a prueba en 1, 2 y 3) carlos.osorio@uai.cl
  • 28. barato (invertir de a poco) carlos.osorio@uai.cl
  • 29. Aprender Modificar! !Construir! Hacer!Pruebas Entendimiento Proto+pos Generación!de! Ideas Lluvia!de! Ideas Proto+peo Si Pruebas Obtener!Retroalimentación Refinar! ¿Necesidad!de!Refinar! Nuevas!Areas!de! Conceptos los!proto+pos? Oportunidad!y!Diseño!de! Conceptos Analizar! No Datos Implementación carlos.osorio@uai.cl
  • 30. dominar el arte de fallar garantiza éxito como resultado de capacidades y no de $%&@# carlos.osorio@uai.cl
  • 31. para hacerlo bien necesitamos empresas ambidiestras, y con espíritu de niños carlos.osorio@uai.cl
  • 32. “la mejor manera de generar buenas ideas es crear muchas, y descartar las malas” Linus Pauling (Nobel ’54, ’62) carlos.osorio@uai.cl
  • 33. (desarrollar cientos de conceptos distintos de solución...sin enamorarse de ninguno) carlos.osorio@uai.cl
  • 34. fallar lo más temprano, rápido, seguido y barato posible aprender mediante prototipeo y experimentación carlos.osorio@uai.cl
  • 35. (organizarse para encontrar la mejor solución mediante experimentación y fallas) carlos.osorio@uai.cl
  • 36. aprender a perseverar y a “hacer la pérdida” carlos.osorio@uai.cl
  • 37. (personalidades múltiples: intenso y perseverante, pero también insensible y autista) carlos.osorio@uai.cl
  • 38. Tirarse a las piscinas Organizarse para fallar temprano, rápido, seguido y barato Focalizarse en aprender y descubrir al ejecutar Los planes de negocio son para guiar y refinar, no para seguirse Tolerar la falla y disminuir errores para evitar fracasos Re-emprender...siempre carlos.osorio@uai.cl
  • 39. El Arte de Fallar Emprendimientos, Retos y Aprendizaje mediante Fallas Carlos A. Osorio, PhD Profesor y Director, Master de Innovación, Universidad Adolfo Ibáñez carlos.osorio@uai.cl