El Foro Interregional tiene dos objetivos principales mediante la metodología Thought Leadership: 1) crear una red multidisciplinaria de líderes, políticos y profesionales de la salud con experiencia en áreas específicas, y 2) proporcionar un foro de debate y comunicación sobre cuestiones relacionadas con la salud en la Península Ibérica.

3. El Foro Interregional pretende alcanzar los siguientes objetivos
mediante la metodología Thought Leadership:
- Crear una red multidisciplinaria de líderes, políticos y
profesionales de la salud con experiencia en áreas específicas;
- Proporcionar un foro de debate y comunicación sobre
cuestiones relacionadas con la salud en la Península Ibérica.

4. e-Learning

6. Febrero de 2013

7. Metodologías para fomentar la colaboración
Colaboración sector publico - sector privado en sanidad
Ejemplo de aplicación de una metodología

8. ¿Que es la SSM?
(Soft Systems Methodology)
La SSM proporciona un método
para dar cuenta de la
complejidad de los sistemas de
trabajo.
Crea una referencia común que
facilita el acuerdo a quienes
están involucrados sobre temas
a menudo en conflicto.

9. Talleres de aplicación

10. un sistema para administrar la prestación de servicios de
salud de más bajo coste posible para el contribuyente
conocer bien la población y
los pacientes potenciales
evitar demanda para
actividades de alto coste
identificar bien los
costes por actividad
identificar bien las
actividades de más
elevado coste
innovar para reducir
costes

11. un sistema para generar beneficios a partir de la concesión de un
servicio de salud
conocer bien la población y
los pacientes potenciales
negociar la concesión
para poblaciones
rentables
seleccionar la demanda
para actividades rentables
identificar bien los
costes por actividad
evitar demanda para
actividades no rentables
identificar bien las
actividades más
rentables
practicar las
actividades rentables
innovar practicas para reducir costes e
incrementar rentabilidad

12. un sistema para administrar la prestación de servicios de salud de más bajo
coste posible para el contribuyente
un sistema para generar beneficios a partir de la concesión de un
servicio de salud
conocer bien la población y
los pacientes potenciales
negociar la concesión
para poblaciones
rentables
seleccionar la demanda
para actividades rentables
identificar bien los
costes por actividad
evitar demanda para
actividades no rentables
identificar bien las
actividades más
rentables
practicar las
actividades rentables
innovar practicas para reducir costes e
incrementar rentabilidad

13. En resumen
los principales puntos de cooperación Publico-Privado son:
- Conocimiento epidemiológico de la
populación (SIG)
- Conocimiento de métodos y técnicas de costeo en
sanidad (TIC)
- Prevención de enfermedades de elevado
coste
- Desarrollo de innovación en las practicas
clínicas

14. En resumen
los principales puntos de cooperación Publico-Privado son:
- Conocimiento epidemiológico de la
populación (SIG)
- Conocimiento de métodos y técnicas de costeo en
sanidad (TIC)
- Prevención de enfermedades de elevado
coste
- Desarrollo de innovación en las
practicas clínicas

15. Ejemplo de la formación médica
Tratamiento de imágenes médicas
Curso de 50 horas
·343 participantes (94%) han gastado menos
de 25 horas;
·16 participantes (4%) han gastado entre 25 y
50 horas
·Solamente 7 personas (2%) han gastado
más de 50 horas.

17. 93%

19. Por vuestra atención