O documento discute três bases para o turismo sustentável: inovação, resiliência e autenticidade. Propõe que as redes de negócios resilientes entre micro e pequenas empresas, recursos naturais e culturais, e inovação ambiental e social podem promover a sustentabilidade de forma transgeracional. Fornece um exemplo de turismo rural sustentável em Portugal.

1. Inovação, Resiliência
e Autenticidade
Três bases para o
Turismo Sustentável
Nuno Gaspar de Oliveira
II Fórum Participativo da Agenda 21 Local de
Santarém "Economia Local: Turismo Sustentável -
dinâmica de participação pública”

2. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
Global & EU Trends in Sustainable Tourism (WTTC, 2012)

3. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)

4. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)

5. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
in ‘Estatísticas do Turismo 2012’, INE (2013)

6. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
in ‘Flash Eurobarometer 370, Attitudes of Europeans Towards Tourism’, EC (2013)

7. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
in ‘Flash Eurobarometer 370, Attitudes of Europeans Towards Tourism’, EC (2013)

8. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
1. Tourism has significant potential as a driver for growth for the world economy.
2. The development of tourism is accompanied by significant challenges.
3. Green tourism has the potential to create new jobs and reduce poverty.
4. Tourism development can be designed to support the local economy and poverty
reduction.
5. Investing in the greening of tourism can reduce the cost of energy, water, and
waste and enhance the value of biodiversity, ecosystems and cultural heritage.
6. Tourists are demanding the greening of tourism.
7. The private sector, especially small firms, can, and must be mobilised to support
green tourism.
8. Much of the economic potential for green tourism is found in small and medium-
sized Enterprises (SMEs), which need better access to financing for investing in
green tourism.
9. Destination planning and development strategies are the first step towards the
greening of tourism.
10. Government investments and policies can leverage private sector actions on
green tourism.

9. Proposta para enquadrar a
Economia Verde como
promotora do Turismo
Sustentável
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

10. Redes de
Negócios
Resilientes
Micro &PME’s
Recursos
Naturais &
Ambientais
Autenticidade,
Cultura &
Tradição
Inovação
Ambiental e
Social
Sustentabilidade
Trans-sectorial e
Trans-geracional
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

11. • Complementaridade
• Partilha
• Inovação
• Motivação
• Autenticidade
• Risco mútuo
• Work in Progress
• …
Redes de
Negócios
Resilientes
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

12. Exemplo
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
www.privetur.pt/images/Turismo_Rural_Sustentavel_web_.swf

13. Exemplo
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
www.privetur.pt/images/Turismo_Rural_Sustentavel_web_.swf

14. Redes de
Negócios
Resilientes
Casas, empresas
de animação,
operadores
Campo, paisagem,
biodiversidade, ar puro,
terra, rios, serras…
Histórias, lendas,
artesanato,
literatura,
gastronomia… Mobilidade suave, zero-
carbono, mitigação da
pobreza e perda de
população…
Cooperação entre
governos locais, ONG,
empreendedores,
gestão participativa…
Ponto de partida:
“Turismo Rural s.l.”
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

15. • Complementaridade: cada um faz e dá o que tem de melhor
e complementa o outro
• Partilha: reconhece na cooperação uma forma de gerar valor
mais abrangente e duradouro
• Inovação: os agentes procuram-se mutuamente e criam
condições para que outros agentes e produtos possam surgir
• Motivação: as entidades gestoras e promotoras do
desenvolvimento territorial criam um ambiente de optimismo
e agem como facilitadores das redes de empresas e
empreendedores
• +
Ponto de partida:
“Turismo Rural s.l.”
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

16. •Autenticidade: os agentes conhecem o território, a história
natural e cultural e estabelecem parcerias para disseminar e
fomentar novo conhecimento
• Risco mútuo: os agentes financeiros, os catalisadores da
mudança e os empreendedores tem uma visão de risco
partilhado, menos aversão à perda e mais audácia de forma a
reduzir a fragilidade de cada um e a exponenciar a resiliência do
ecossistema de negócio
• Work in Progress: a dinamização das Redes de Negócios
Resilientes é um trabalho imperfeito e inacabado, será tão
produtiva quanto os agentes assim o quiserem…
Ponto de partida:
“Turismo Rural s.l.”
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

17. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
Exemplo

18. I. alojamento rural
II. bicicletas como forma de mobilidade/
cicloturismo/ ecopistas/ ecovias/ciclovias;
III. pedestrianismo/ caminhadas/ férias e
breaks caminhando/ percursos pedestres;
IV. cavalos para montar/ percursos
equestres/ picadeiros e rede de locais para
apoio logístico;
V. rotas panorâmicas e informação
interpretativa.
Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade
Exemplo

19. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

20. Turismo Sustentável: Inovação, Resiliência e Autenticidade

21. Nuno Gaspar de Oliveira |CIGEST | ISG – Business & Economics School |
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