SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Soft skills per definition:

“Personal and interpersonal behaviors
that develop and maximize human
performance (e.g. coaching, team
building, decision making, initiative). Soft
skills do not include technical skills, such
as financial, computer or assembly skills”
(Berthal)


                                               2
Kebutuhan dunia usaha/industri dalam merekrut pekerja:
      1.    Lulus SMK memiliki reputasi baik
      2.    Kepribadian matang, dinamis, fleksibel, kreatif, inovatif,
            agresif, cerdas, jujur
      3.    Memiliki motivasi, antusias
      4.    Memiliki target, berambisi
      5.    Memiliki inisiatif dengan sikap dan integritas pada
            pekerjaan
      6.    Memiliki kemampuan menangani stress, pekerja keras
      7.    Bersedia kerja di luar jam kerja, mau ditempatkan dimana
            saja termasuk di “remote area”
      8.    Dapat bekerja mandiri atau dalam tim kerja dengan baik
      9.    Memiliki pengalaman kerja (minimal 2 tahun)
      10.   Terampil dalam berkomunikasi
      11.   Terampil dalam bernegosiasi
      12.   Bertanggungjawab, punya komitmen
      13.   Memiliki kualitas yang baik dalam kepemimpinan
      14.   Bagus dalam interpersonal skills
      15.   Memiliki “Great sense of services”
      16.   Berpenampilan menarik
                                                                                    3
                                                          Compiled from Job advertisement
PARADIGMA BARU
KONSEP KEMAJUAN BANGSA
Bukan Sumber Daya Alam, Bukan Luas
Wilayah, Bukan Jumlah Penduduk, Akan Tetapi ….
  Budaya Kerja (Hamish McRae)
  Modal Sosial Tinggi –High Trust Society (Francis
   Fukuyama, 1995)
  Producer Economics –Communitarian Capitalism
   (Lester Tuhrow, 1991)
  Free Market Democracy (Friedman, 1999)
  Kehidupan Spiritual Agama Tinggi (Davies, 1987)
PENGARUH EQ TERHADAP KESUKSESAN
(Penelitian: Carnagie Institute of Technology)


   Dari 10.000 orang sukses terbukti 15%
      berhasil karena kemampuan teknis/
      knowledge (IQ)
   Selebihnya, 85% karena ditunjang oleh
      faktor kepribadian prima (EQ)
PENYEBAB KEHILANGAN PEKERJAAN
(Kajian Dr. Albert Edward Wiggam)


   400 orang atau 10% dari 4000 orang
     kehilangan pekerjaan karena
     ketidakmampuan teknis
   Sisanya dalam jumlah yang sangat
     besar (3600 orang = 90%) kehilangan
     pekerjaan disebabkan karena faktor
     kepribadian
Membangun Daya Saing SDM

                   Daya Saing        Sasaran
                     Bangsa



                   Produktivitas
                     Ekonomi
                                    Media Untuk
                                     Mencapai
 Pemerintah                           Sasaran

                    Produktivitas
                        SDM


SEAM/GA/EDU/2104
SDM Macam Apa?

           Membangun Kultur
         Pendidikan yang Sehat,
    Kecerdasan Mental dan Emosional


                Ber-Kompetensi,
              Ber-Sikap-Mental, dan
                  Ber-Wawasan

SEAM/GA/EDU/2104
KOMPETENSI LULUSAN
                    Berkomunikasi tertulis
Berfikir Analitis                     Bekerja dalam Tim



 Ilmu                                        Teknologi
                        LULUSAN SMK
 Pengetahu
 an


Bekerja Mandiri                        Berfikir Logis

                    Berkomunikasi Lisan                   13
COMPONENT OF SUCCESS


                20%




     80%


    Technical   Mindset   14
OUR EDUCATION SYSTEM

              10
Softskills
(ATTITUDE,
MINDSET)




                         90
Hardskills
(TECHNICAL)



              0    20   40    60   80   100
                                         15
Intrapersonal
                Skills
        Transforming Character
           Transforming Beliefs    Interpersonal
          Change management
           Stress management       Skills
             Time management       Communication skills
    Creative thinking processes    Relationship building
     Goal setting & life purpose   Motivation skills
Accelerated learning techniques    Leadership skills
                                   Self-marketing skills
                                   Negotiation skills
                                   Presentation skills
                                   Public speaking skills

                                                            16
Dimensi Pemain
Sepak Bola
Hard Skills      Soft Skills
o Berlari
o Menendang      Kerja Tim
o Bertahan       Gigih dan berani
o Menyerang      Sportif
                 Mengambil
                  Inisiatif
                 Berani
                  Mengambil
                  Keputusan

                                 17
Perubahan Paradigma
 Sekolah Menengah Kejuruan
Sebagai Paranata Pembangunan
EMPAT PILAR PEMBELAJARAN
UNESCO membentuk suatu komisi internasional yang
disebut The International Commission on Education for the
Twenty-first Century (Komisi Internasional mengenai
Pendidikan Abad ke 21) yang dipimpin oleh Jacques Delors
(1996), komisi ini merekomendasikan dalam laporannya agar
proses pembelajaran di seluruh dunia hendaknya
diselenggarakan berdasarkan empat pilar, yaitu :
a. learning to know (Belajar untuk mengetahui siapa
   dirinya)
b. lerning to do (belajar untuk melakukan sendiri)
c. learning to be (belajar untuk sosok yang dinginkan
   dengan kompetensi yang dimilikinya)
d. learning to live together (belajar untuk bekerja sama)
PARADIGMA BARU
KONSEP KEMAJUAN BANGSA
Bukan Sumber Daya Alam, Bukan Luas
Wilayah, Bukan Jumlah Penduduk, Akan Tetapi ….
  Budaya Kerja (Hamish McRae)
  Modal Sosial Tinggi –High Trust Society (Francis
   Fukuyama, 1995)
  Producer Economics –Communitarian Capitalism
   (Lester Tuhrow, 1991)
  Free Market Democracy (Friedman, 1999)
  Kehidupan Spiritual Agama Tinggi (Davies, 1987)
PENGARUH EQ TERHADAP KESUKSESAN
(Penelitian: Carnagie Institute of Technology)


   Dari 10.000 orang sukses terbukti 15%
      berhasil karena kemampuan teknis/
      knowledge (IQ)
   Selebihnya, 85% karena ditunjang oleh
      faktor kepribadian prima (EQ)
PENYEBAB KEHILANGAN PEKERJAAN
(Kajian Dr. Albert Edward Wiggam)


   400 orang atau 10% dari 4000 orang
     kehilangan pekerjaan karena
     ketidakmampuan teknis
   Sisanya dalam jumlah yang sangat
     besar (3600 orang = 90%) kehilangan
     pekerjaan disebabkan karena faktor
     kepribadian
Membangun Daya Saing SDM

                   Daya Saing        Sasaran
                     Bangsa



                   Produktivitas
                     Ekonomi
                                    Media Untuk
                                     Mencapai
 Pemerintah                           Sasaran

                    Produktivitas
                        SDM


SEAM/GA/EDU/2104
Temuan di Lapangan Tentang SDM

           Rapuh dalam Pengetahuan dan
              Teknologi
             Rendah Kreativitas
             Cenderung Tidak Efisien
             Kurang Gigih dan Tidak Konsisten
             Tidak Dapat Menghargai Waktu
             Tidak Dapat Menghargai Orang Lain
             Lemah dalam Semangat Team
             Kurang Tanggung Jawab dan Kurang
              Kredibilitas


SEAM/GA/EDU/2104
SDM Macam Apa?

           Membangun Kultur
         Pendidikan yang Sehat,
    Kecerdasan Mental dan Emosional


                Ber-Kompetensi,
              Ber-Sikap-Mental, dan
                  Ber-Wawasan

SEAM/GA/EDU/2104
PERUBAHAN PARADIGMA
          FOKUS PENDIDIKAN

  Physical                   Mental
Development                Development
    (PD)                      (MD)




             Psychological
           Socioeconomical
              Development
         Spiritual Development
                   (PS)
PERUBAHAN PARADIGMA
          FOKUS PENDIDIKAN

  Physical                   Mental
Development                Development
    (PD)                      (MD)




             Psychological
           Socioeconomical
              Development
         Spiritual Development
                   (PS)
ERA HEADSTART

               Fisik: Pertumbuhan, Kesehatan.
        Otak: IQ, Kompetensi Dini, Kognitif/Intelektual.




1. Orientasi Orang Tua/Guru Terlalu Menekankan Aspek
   Kognitif
2. Early Childhood Training (Pemaksaan Terlalu Dini
   Pintar/Bisa);
3. Kurikulum untuk Anak Genius;
4. Orientasi Persaingan Tidak Sehat (Sistem Ranking);
5. Penurunan Rasa Tanggung Jawab Orang Tua
        Bergantung Pada Institusi Luar Rumah (Sekolah, Les);
6. Tidak Ada Waktu untuk Bermain dan Bereksplorasi.
AKIBAT ERA HEADSTART

1.   Antisocial Personality Disorder
     (Kepribadian yang anti sosial);
2.   Learning Disability (kecacatan
     belajar);
3.   Generasi “Snobbish” (sombong);
4.   Generasi Tanpa Karakter.
INDIKATOR                              MUTU SDM
  1. Kualitas Tamatan Rendah            RENDAH
     (Tanpa Life Skill);
  2. Tingkat Stress Remaja
     Tinggi;
  3. Tawuran
  4. (Lihat Thomas Lickona).
ERA HEARTSTART
                    PD                MD


                            PS
   KECERDASAN            KECERDASAN        SDM YANG
  FISIK-MENTAL/          EMOSIONAL-        BERMUTU
     KOGNITIF             SPIRITUAL         TINGGI



 Character Education                  Good Academic
 Age-appropriate                       Achievement
  Child Training                       Youth With Good
 Parenting Education                   Character
                                       High Health Status
PROFIL SISWA SMK
            Beraktualisasi diri melalui olah kalbu untuk
     CERDAS menumbuhkan/memperkuat keimanan,
  SPIRITUAL ketakwaan dan akhlak mulia termasuk budi
            pekerti luhur dan kepribadian unggul.
                                                                       • Berkepribadian
             Beraktualisasi diri melalui olah rasa untuk                unggul dan gandrung
              meningkatkan sensitivitas dan apresiasivitas         K
              akan kehalusan dan keindahan seni dan                      keunggulan
              budaya, serta kompeten mengekspresikannya.           O   • Bersemangat juang
             Beraktualisasi diri melalui interaksi sosial               tinggi
              yang:                                                M
                Membina/memupuk hubungan timbal balik;
                                                                       • Mandiri
     CERDAS
                demokratis;                                       P   • Pantang menyerah
 EMOSIONAL
 DAN SOSIAL     empatik dan simpatik;                                 • Pembangun dan
                menjunjung tinggi hak asasi manusia;              E     pembina jejaring
                ceria dan percaya diri;                               • Bersahabat dengan
                menghargai kebhinekaan dalam
                                                                   T     perubahan
                 bermasyarakat dan bernegara; serta
                berwawasan kebangsaan dengan kesadaran
                                                                   I   • Inovatif dan menjadi
                 akan hak dan kewajiban warga negara.                    agen perubahan
             Beraktualisasi diri melalui olah pikir untuk         T   • Produktif
              memperoleh kompetensi dan kemandirian                    • Sadar mutu
     CERDAS   dalam ilmu pengetahuan dan teknologi;                I
INTELEKTUAL  Aktualisasi insan intelektual yang kritis, kreatif       • Berorientasi global
              dan imajinatif;                                      F   • Pembelajar sepanjang
             Beraktualisasi diri melalui olah raga untuk                hayat
     CERDAS   mewujudkan insan yang sehat, bugar, berdaya-
 KINESTETIK   tahan, sigap, terampil, dan trengginas;
             Aktualisasi insan adiraga;
                   36
MODEL-MODEL PEMBELAJAR

Contenu connexe

Tendances

Tendances (8)

Eq
EqEq
Eq
 
Building winning attitude for kmhdi
Building winning attitude for kmhdiBuilding winning attitude for kmhdi
Building winning attitude for kmhdi
 
Ppt eq
Ppt eqPpt eq
Ppt eq
 
Etika Profesi
Etika ProfesiEtika Profesi
Etika Profesi
 
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahmanPembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
Pembentukan pola kepemimpinan untuk pesantren baiturrahman
 
psikologi pendidikan
psikologi pendidikanpsikologi pendidikan
psikologi pendidikan
 
Pelatihan leadership di baiturrahman
Pelatihan leadership di baiturrahmanPelatihan leadership di baiturrahman
Pelatihan leadership di baiturrahman
 
13 Konsep Beyond Leadership
13 Konsep Beyond Leadership13 Konsep Beyond Leadership
13 Konsep Beyond Leadership
 

En vedette

Pentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi Remaja
Pentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi RemajaPentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi Remaja
Pentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi RemajaRichenly Tutupary
 
Presentasi 'life skills'
Presentasi 'life skills'Presentasi 'life skills'
Presentasi 'life skills'tutis2
 
Model pendidikan-kecakapan-hidup
Model pendidikan-kecakapan-hidupModel pendidikan-kecakapan-hidup
Model pendidikan-kecakapan-hidupIyizz Hatikecil
 
Bab 3 perilaku organisasi
Bab 3 perilaku organisasiBab 3 perilaku organisasi
Bab 3 perilaku organisasianna arifah
 
People Skills - The Art of Connection and Influence
People Skills - The Art of Connection and InfluencePeople Skills - The Art of Connection and Influence
People Skills - The Art of Connection and InfluenceShem Cohen
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorDadang Solihin
 

En vedette (10)

Didik
DidikDidik
Didik
 
06 kecakapan hidup
06 kecakapan hidup06 kecakapan hidup
06 kecakapan hidup
 
Life skill
Life skillLife skill
Life skill
 
Pentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi Remaja
Pentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi RemajaPentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi Remaja
Pentingnya Life Skills Bagi Remaja dan Peran Orang Tua dalam Menghadapi Remaja
 
Presentasi 'life skills'
Presentasi 'life skills'Presentasi 'life skills'
Presentasi 'life skills'
 
Model pendidikan-kecakapan-hidup
Model pendidikan-kecakapan-hidupModel pendidikan-kecakapan-hidup
Model pendidikan-kecakapan-hidup
 
Bab 3 perilaku organisasi
Bab 3 perilaku organisasiBab 3 perilaku organisasi
Bab 3 perilaku organisasi
 
People Skills - The Art of Connection and Influence
People Skills - The Art of Connection and InfluencePeople Skills - The Art of Connection and Influence
People Skills - The Art of Connection and Influence
 
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational BehaviorPerilaku Organisasi Organizational Behavior
Perilaku Organisasi Organizational Behavior
 
Interpersonal skills
Interpersonal skillsInterpersonal skills
Interpersonal skills
 

Similaire à SMK SOFTSKILLS

1. Motivasi usaha TKM.ppt
1. Motivasi usaha TKM.ppt1. Motivasi usaha TKM.ppt
1. Motivasi usaha TKM.pptssuser7cc2e0
 
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"Mohammad Utoro
 
Planing-Organizing-and-Problem-Solving.ppt
Planing-Organizing-and-Problem-Solving.pptPlaning-Organizing-and-Problem-Solving.ppt
Planing-Organizing-and-Problem-Solving.pptAditaMellysintiya
 
karakter mulia (Pendidikan karakter) dan
karakter mulia (Pendidikan karakter) dan karakter mulia (Pendidikan karakter) dan
karakter mulia (Pendidikan karakter) dan Nurul Utami
 
Planing organizing-and-problem-solving
Planing organizing-and-problem-solvingPlaning organizing-and-problem-solving
Planing organizing-and-problem-solvingbiologismapro
 
Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012
Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012
Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012Bhayu Sulistiawan
 
(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...
(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...
(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...Kanaidi ken
 
Pengembangan Kepribadian Shoft Skill
Pengembangan Kepribadian Shoft SkillPengembangan Kepribadian Shoft Skill
Pengembangan Kepribadian Shoft SkillImam Sunarno
 
303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt
303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt
303612640-Interpersonal-Skill_2.pptssuser1e3a22
 
On mission and leadership
On mission and leadershipOn mission and leadership
On mission and leadershipNanx Ahmadi
 
Efektivitas Kepemimpinan.ppt
Efektivitas Kepemimpinan.pptEfektivitas Kepemimpinan.ppt
Efektivitas Kepemimpinan.pptashrafkhairulAzam
 
Silabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION & Etika Komunikasi
Silabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION &  Etika KomunikasiSilabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION &  Etika Komunikasi
Silabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION & Etika KomunikasiKanaidi ken
 
Kepemimpinan dalam organisasi 2
Kepemimpinan dalam organisasi 2Kepemimpinan dalam organisasi 2
Kepemimpinan dalam organisasi 2ismail khocak
 
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-25 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2muhamad nawawi
 
Pembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasarPembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasaradeiiskusmayanti
 

Similaire à SMK SOFTSKILLS (20)

Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
1. Motivasi usaha TKM.ppt
1. Motivasi usaha TKM.ppt1. Motivasi usaha TKM.ppt
1. Motivasi usaha TKM.ppt
 
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
Bagaimana Menjadi Seorang "Killer Performer"
 
Planing-Organizing-and-Problem-Solving.ppt
Planing-Organizing-and-Problem-Solving.pptPlaning-Organizing-and-Problem-Solving.ppt
Planing-Organizing-and-Problem-Solving.ppt
 
karakter mulia (Pendidikan karakter) dan
karakter mulia (Pendidikan karakter) dan karakter mulia (Pendidikan karakter) dan
karakter mulia (Pendidikan karakter) dan
 
Planing organizing-and-problem-solving
Planing organizing-and-problem-solvingPlaning organizing-and-problem-solving
Planing organizing-and-problem-solving
 
Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012
Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012
Seminar Pendidikan Karakter Hardiknas 2012
 
(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...
(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...
(2022) Silabus Training _How to Selling with "EMOTIONAL INTELLIGENCE (EI/EQ),...
 
Leadership Kepsek
Leadership KepsekLeadership Kepsek
Leadership Kepsek
 
Pengembangan Kepribadian Shoft Skill
Pengembangan Kepribadian Shoft SkillPengembangan Kepribadian Shoft Skill
Pengembangan Kepribadian Shoft Skill
 
303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt
303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt
303612640-Interpersonal-Skill_2.ppt
 
On mission and leadership
On mission and leadershipOn mission and leadership
On mission and leadership
 
Efektivitas Kepemimpinan.ppt
Efektivitas Kepemimpinan.pptEfektivitas Kepemimpinan.ppt
Efektivitas Kepemimpinan.ppt
 
leadership.ppt
leadership.pptleadership.ppt
leadership.ppt
 
Ppt kuliah umum konsentrasi paud stkip muh 2013
Ppt kuliah umum konsentrasi paud stkip muh 2013Ppt kuliah umum konsentrasi paud stkip muh 2013
Ppt kuliah umum konsentrasi paud stkip muh 2013
 
0 guru antara profesi & pilihan
0 guru antara profesi & pilihan0 guru antara profesi & pilihan
0 guru antara profesi & pilihan
 
Silabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION & Etika Komunikasi
Silabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION &  Etika KomunikasiSilabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION &  Etika Komunikasi
Silabus Pelatihan_EMOTIONAL QUOTIONS (EQ), MOTIVATION & Etika Komunikasi
 
Kepemimpinan dalam organisasi 2
Kepemimpinan dalam organisasi 2Kepemimpinan dalam organisasi 2
Kepemimpinan dalam organisasi 2
 
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-25 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
5 subsistem manajemen-tenaga-kerja-2
 
Pembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasarPembelajaran pai pada tingkat dasar
Pembelajaran pai pada tingkat dasar
 

Dernier

UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxFranxisca Kurniawati
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Abdiera
 
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunModul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunnhsani2006
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfHendroGunawan8
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdfAminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdfAminullah Assagaf
 
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdfProgram Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdfwaktinisayunw93
 
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024MALISAAININOORBINTIA
 
Tidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdf
Tidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdfTidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdf
Tidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdfAnggaaBaraat
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxjohan effendi
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfandriasyulianto57
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............SenLord
 
Hakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran Hadits
Hakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran HaditsHakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran Hadits
Hakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran HaditsBismaAdinata
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaruSilvanaAyu
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...NiswatuzZahroh
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxdonny761155
 
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptxMata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptxoperatorsttmamasa
 
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAKSANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAKArifinAmin1
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxHansTobing
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfEmeldaSpd
 

Dernier (20)

UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptxUNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
UNSUR - UNSUR, LUAS, KELILING LINGKARAN.pptx
 
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
Modul Ajar Bahasa Inggris Kelas 2 Fase A [abdiera.com]
 
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaunModul persamaan perakaunan prinsip akaun
Modul persamaan perakaunan prinsip akaun
 
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdfJaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
Jaringan VOIP Ringkasan PTT Pertemuan Ke-1.pdf
 
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdfAminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
Aminullah Assagaf_Regresi Lengkap 21_11 April 2024.pdf
 
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdfProgram Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
Program Roots Indonesia/Aksi Nyata AAP.pdf
 
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
PAMPHLET PENGAKAP aktiviti pengakap 2024
 
Tidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdf
Tidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdfTidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdf
Tidak ada abstraksi dalam memori sistem operasi .pdf
 
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docxKISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
KISI-KISI Soal PAS Geografi Kelas XII.docx
 
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdfPanduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
Panduan Mengisi Dokumen Tindak Lanjut.pdf
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
 
Hakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran Hadits
Hakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran HaditsHakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran Hadits
Hakikat Penciptaan Manusia - Al-Quran Hadits
 
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
(NEW) Template Presentasi UGM yang terbaru
 
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
Pembuktian rumus volume dan luas permukaan bangung ruang Tabung, Limas, Keruc...
 
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptxAksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
Aksi Nyata PERENCANAAN BERBASIS DATA.pptx
 
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptxMata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
Mata Kuliah Etika dalam pembelajaran Kristen.pptx
 
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAKSANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
SANG BUAYA DI TIMPA POKOK CERITA KANAK-KANAK
 
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptxGandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
Gandum & Lalang (Matius......13_24-30).pptx
 
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
 

SMK SOFTSKILLS

  • 1.
  • 2. Soft skills per definition: “Personal and interpersonal behaviors that develop and maximize human performance (e.g. coaching, team building, decision making, initiative). Soft skills do not include technical skills, such as financial, computer or assembly skills” (Berthal) 2
  • 3. Kebutuhan dunia usaha/industri dalam merekrut pekerja: 1. Lulus SMK memiliki reputasi baik 2. Kepribadian matang, dinamis, fleksibel, kreatif, inovatif, agresif, cerdas, jujur 3. Memiliki motivasi, antusias 4. Memiliki target, berambisi 5. Memiliki inisiatif dengan sikap dan integritas pada pekerjaan 6. Memiliki kemampuan menangani stress, pekerja keras 7. Bersedia kerja di luar jam kerja, mau ditempatkan dimana saja termasuk di “remote area” 8. Dapat bekerja mandiri atau dalam tim kerja dengan baik 9. Memiliki pengalaman kerja (minimal 2 tahun) 10. Terampil dalam berkomunikasi 11. Terampil dalam bernegosiasi 12. Bertanggungjawab, punya komitmen 13. Memiliki kualitas yang baik dalam kepemimpinan 14. Bagus dalam interpersonal skills 15. Memiliki “Great sense of services” 16. Berpenampilan menarik 3 Compiled from Job advertisement
  • 4. PARADIGMA BARU KONSEP KEMAJUAN BANGSA Bukan Sumber Daya Alam, Bukan Luas Wilayah, Bukan Jumlah Penduduk, Akan Tetapi ….  Budaya Kerja (Hamish McRae)  Modal Sosial Tinggi –High Trust Society (Francis Fukuyama, 1995)  Producer Economics –Communitarian Capitalism (Lester Tuhrow, 1991)  Free Market Democracy (Friedman, 1999)  Kehidupan Spiritual Agama Tinggi (Davies, 1987)
  • 5. PENGARUH EQ TERHADAP KESUKSESAN (Penelitian: Carnagie Institute of Technology)  Dari 10.000 orang sukses terbukti 15% berhasil karena kemampuan teknis/ knowledge (IQ)  Selebihnya, 85% karena ditunjang oleh faktor kepribadian prima (EQ)
  • 6. PENYEBAB KEHILANGAN PEKERJAAN (Kajian Dr. Albert Edward Wiggam)  400 orang atau 10% dari 4000 orang kehilangan pekerjaan karena ketidakmampuan teknis  Sisanya dalam jumlah yang sangat besar (3600 orang = 90%) kehilangan pekerjaan disebabkan karena faktor kepribadian
  • 7. Membangun Daya Saing SDM Daya Saing Sasaran Bangsa Produktivitas Ekonomi Media Untuk Mencapai Pemerintah Sasaran Produktivitas SDM SEAM/GA/EDU/2104
  • 8. SDM Macam Apa? Membangun Kultur Pendidikan yang Sehat, Kecerdasan Mental dan Emosional Ber-Kompetensi, Ber-Sikap-Mental, dan Ber-Wawasan SEAM/GA/EDU/2104
  • 9. KOMPETENSI LULUSAN Berkomunikasi tertulis Berfikir Analitis Bekerja dalam Tim Ilmu Teknologi LULUSAN SMK Pengetahu an Bekerja Mandiri Berfikir Logis Berkomunikasi Lisan 13
  • 10. COMPONENT OF SUCCESS 20% 80% Technical Mindset 14
  • 11. OUR EDUCATION SYSTEM 10 Softskills (ATTITUDE, MINDSET) 90 Hardskills (TECHNICAL) 0 20 40 60 80 100 15
  • 12. Intrapersonal Skills Transforming Character Transforming Beliefs Interpersonal Change management Stress management Skills Time management Communication skills Creative thinking processes Relationship building Goal setting & life purpose Motivation skills Accelerated learning techniques Leadership skills Self-marketing skills Negotiation skills Presentation skills Public speaking skills 16
  • 13. Dimensi Pemain Sepak Bola Hard Skills Soft Skills o Berlari o Menendang Kerja Tim o Bertahan Gigih dan berani o Menyerang Sportif Mengambil Inisiatif Berani Mengambil Keputusan 17
  • 14. Perubahan Paradigma Sekolah Menengah Kejuruan Sebagai Paranata Pembangunan
  • 15. EMPAT PILAR PEMBELAJARAN UNESCO membentuk suatu komisi internasional yang disebut The International Commission on Education for the Twenty-first Century (Komisi Internasional mengenai Pendidikan Abad ke 21) yang dipimpin oleh Jacques Delors (1996), komisi ini merekomendasikan dalam laporannya agar proses pembelajaran di seluruh dunia hendaknya diselenggarakan berdasarkan empat pilar, yaitu : a. learning to know (Belajar untuk mengetahui siapa dirinya) b. lerning to do (belajar untuk melakukan sendiri) c. learning to be (belajar untuk sosok yang dinginkan dengan kompetensi yang dimilikinya) d. learning to live together (belajar untuk bekerja sama)
  • 16.
  • 17. PARADIGMA BARU KONSEP KEMAJUAN BANGSA Bukan Sumber Daya Alam, Bukan Luas Wilayah, Bukan Jumlah Penduduk, Akan Tetapi ….  Budaya Kerja (Hamish McRae)  Modal Sosial Tinggi –High Trust Society (Francis Fukuyama, 1995)  Producer Economics –Communitarian Capitalism (Lester Tuhrow, 1991)  Free Market Democracy (Friedman, 1999)  Kehidupan Spiritual Agama Tinggi (Davies, 1987)
  • 18. PENGARUH EQ TERHADAP KESUKSESAN (Penelitian: Carnagie Institute of Technology)  Dari 10.000 orang sukses terbukti 15% berhasil karena kemampuan teknis/ knowledge (IQ)  Selebihnya, 85% karena ditunjang oleh faktor kepribadian prima (EQ)
  • 19. PENYEBAB KEHILANGAN PEKERJAAN (Kajian Dr. Albert Edward Wiggam)  400 orang atau 10% dari 4000 orang kehilangan pekerjaan karena ketidakmampuan teknis  Sisanya dalam jumlah yang sangat besar (3600 orang = 90%) kehilangan pekerjaan disebabkan karena faktor kepribadian
  • 20. Membangun Daya Saing SDM Daya Saing Sasaran Bangsa Produktivitas Ekonomi Media Untuk Mencapai Pemerintah Sasaran Produktivitas SDM SEAM/GA/EDU/2104
  • 21. Temuan di Lapangan Tentang SDM  Rapuh dalam Pengetahuan dan Teknologi  Rendah Kreativitas  Cenderung Tidak Efisien  Kurang Gigih dan Tidak Konsisten  Tidak Dapat Menghargai Waktu  Tidak Dapat Menghargai Orang Lain  Lemah dalam Semangat Team  Kurang Tanggung Jawab dan Kurang Kredibilitas SEAM/GA/EDU/2104
  • 22. SDM Macam Apa? Membangun Kultur Pendidikan yang Sehat, Kecerdasan Mental dan Emosional Ber-Kompetensi, Ber-Sikap-Mental, dan Ber-Wawasan SEAM/GA/EDU/2104
  • 23. PERUBAHAN PARADIGMA FOKUS PENDIDIKAN Physical Mental Development Development (PD) (MD) Psychological Socioeconomical Development Spiritual Development (PS)
  • 24. PERUBAHAN PARADIGMA FOKUS PENDIDIKAN Physical Mental Development Development (PD) (MD) Psychological Socioeconomical Development Spiritual Development (PS)
  • 25. ERA HEADSTART Fisik: Pertumbuhan, Kesehatan. Otak: IQ, Kompetensi Dini, Kognitif/Intelektual. 1. Orientasi Orang Tua/Guru Terlalu Menekankan Aspek Kognitif 2. Early Childhood Training (Pemaksaan Terlalu Dini Pintar/Bisa); 3. Kurikulum untuk Anak Genius; 4. Orientasi Persaingan Tidak Sehat (Sistem Ranking); 5. Penurunan Rasa Tanggung Jawab Orang Tua Bergantung Pada Institusi Luar Rumah (Sekolah, Les); 6. Tidak Ada Waktu untuk Bermain dan Bereksplorasi.
  • 26. AKIBAT ERA HEADSTART 1. Antisocial Personality Disorder (Kepribadian yang anti sosial); 2. Learning Disability (kecacatan belajar); 3. Generasi “Snobbish” (sombong); 4. Generasi Tanpa Karakter. INDIKATOR MUTU SDM 1. Kualitas Tamatan Rendah RENDAH (Tanpa Life Skill); 2. Tingkat Stress Remaja Tinggi; 3. Tawuran 4. (Lihat Thomas Lickona).
  • 27. ERA HEARTSTART PD MD PS KECERDASAN KECERDASAN SDM YANG FISIK-MENTAL/ EMOSIONAL- BERMUTU KOGNITIF SPIRITUAL TINGGI  Character Education  Good Academic  Age-appropriate Achievement Child Training  Youth With Good  Parenting Education Character  High Health Status
  • 28. PROFIL SISWA SMK Beraktualisasi diri melalui olah kalbu untuk CERDAS menumbuhkan/memperkuat keimanan, SPIRITUAL ketakwaan dan akhlak mulia termasuk budi pekerti luhur dan kepribadian unggul. • Berkepribadian  Beraktualisasi diri melalui olah rasa untuk unggul dan gandrung meningkatkan sensitivitas dan apresiasivitas K akan kehalusan dan keindahan seni dan keunggulan budaya, serta kompeten mengekspresikannya. O • Bersemangat juang  Beraktualisasi diri melalui interaksi sosial tinggi yang: M  Membina/memupuk hubungan timbal balik; • Mandiri CERDAS  demokratis; P • Pantang menyerah EMOSIONAL DAN SOSIAL  empatik dan simpatik; • Pembangun dan  menjunjung tinggi hak asasi manusia; E pembina jejaring  ceria dan percaya diri; • Bersahabat dengan  menghargai kebhinekaan dalam T perubahan bermasyarakat dan bernegara; serta  berwawasan kebangsaan dengan kesadaran I • Inovatif dan menjadi akan hak dan kewajiban warga negara. agen perubahan  Beraktualisasi diri melalui olah pikir untuk T • Produktif memperoleh kompetensi dan kemandirian • Sadar mutu CERDAS dalam ilmu pengetahuan dan teknologi; I INTELEKTUAL  Aktualisasi insan intelektual yang kritis, kreatif • Berorientasi global dan imajinatif; F • Pembelajar sepanjang  Beraktualisasi diri melalui olah raga untuk hayat CERDAS mewujudkan insan yang sehat, bugar, berdaya- KINESTETIK tahan, sigap, terampil, dan trengginas;  Aktualisasi insan adiraga; 36