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F O RM U L
                                    ACION Y
                         EVALUAC
                                    ION DE
                           PROYEC
                    Facultad
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                             de             Administ
                       Program
                              a                     ración de
                                          d e Admini             Empresa
                                                    stración
                                                             de Empre    s
                                                  2012               sas




                     Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                   Candidato a Máster en Dirección Financiera
TEMARIO: EsTudIO dE
         MERcAdO
 CONTEXTUALIZACION
 CONCEPTOS.
 COMPONENTES EST. DE MDO. (Análisis de la
Oferta y Demanda y Comercialización)
 LOCALIZACION.



                          Odair Triana Calderón
     Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                       Candidato a en Máster en Dirección Financiera
PLANEAcION EsTRATEGIcA
                                “Perfil Corporativo”

1.   Formulación del Plan Estratégico
2.   Visión- Misión
3.   Análisis DOFA
4.   Objetivos
5.   Estrategias
6.   Tácticas
7.   Presupuesto
8.   Plan Operativo
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CONCEPTOS BASICOS
Estudio de Mercados: Es una herramienta básica del marketing, la
cual refleja la información necesaria para una compañía del cliente y la
competencia.
Mercado: lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda
para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado
precio.
Segmento de mdo: el mercado es demasiado amplio para abarcarlo
todo; por eso hay que optar por una parte de él y dedicarse a atenderlo
lo mejor posible.
Demanda: Es la cantidad de bienes y servicios(o factores) que un
comprador puede adquirir y desea hacerlo en un periodo de tiempo dado
y a diferentes precios , suponiendo que otras cosas , tales como el
ingreso del comprador, la publicidad y los precios de otros bienes , la
permanecen constantes (Ceteris Paribus).
Producto: Vehículo satisfactor (bienes y servicios)


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                             Candidato a en Máster en Dirección Financiera
DEMANDA




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OFERTA




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Ejercicio de Dm y Of y elasticidad


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VARIABLEs QuE dETERMINAN
     INcREMENTOs EN LA dM y Of
Precios de Producto.
Precio de los bienes Sustitutos.
Ingresos.
Costos de Producción y comercialización.
Tecnología.
Publicidad.
Gustos.
Modas y Tendencias.

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                          Candidato a en Máster en Dirección Financiera
cANALEs dE dIsTRIBucION




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LOcALIZAcION
Según Stuckeman: “Elegir el lugar de la planta es como
elegir mujer; si bien es posible cambiar mas tarde, la
modificación podrá ser costosa y desagradable”

FACTORES:
Adquisición de materia prima.
Transporte de insumos.
Transformación de MP e insumos.
Transporte de los productos al mercado.

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                          Candidato a en Máster en Dirección Financiera
ESTUDIO TECNICO Y
                 ADMINISTRATIVO
 CONCEPTOS.
 COMPONENTES EST. TECNICO (Tamaño
localización e Ingeniería)
 ESTUDIO ADMINISTRATIVO ( Formalización,
Estructura Org y Procesos )
TALLER
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EsTudIO TEcNIcO
1.Tamaño del proyecto: El tamaño del proyecto se puede
  expresar en varias unidades de análisis, por ejemplo,
  numero de und producidas, hectáreas cultivadas,
  empleados etc.
 Tamaño Planta: Desde la Admon depende de la capacidad
  de producción. Costos mínimo unitario (CT = CF + CV).
  Tomando como base el estudio de mercado.
 Con lo anterior se calcula tamaño tecnológico, localización,
  inversiones y demás.
                               Odair Triana Calderón
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                            Candidato a en Máster en Dirección Financiera
EsTudIO TEcNIcO
2.   Ingeniería: Esta relacionada directamente con los
     procesos de producción, de lo cual requiere aspectos
     técnicos y características de operación.
    Información básica para diseños.
    Especificaciones MP e insumos.
    Descripción proceso productivo.
    Cronograma de producción.
    Selección maquinaria.
    Distribución en planta.
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EsTudIO TEcNIcO

 Determinación fuentes de contaminación. (norma vigente).
 Cuantificación de infraestructuras.
 Cronograma de desarrollo de ingeniería.

3. Auditorias



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                           Candidato a en Máster en Dirección Financiera
EsTudIO AdMINIsTRATIVO

1.Determinación tipo de organización ( Legalización)
Unipersonal (Hoy SAS)
Sociedad
De Capital o de Personal
Objeto Social
Actividad (sectores económicos)
Régimen.



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                           Candidato a en Máster en Dirección Financiera
EsTudIO AdMINIsTRATIVO
2.Estructura Orgánica.
Funcional o lineal (Organigrama) Tradicional
Enfoque por procesos. ( Mapa de Procesos)
Procesos.




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                           Candidato a en Máster en Dirección Financiera
TEMARIO
                                 ESTUDIO FINANCIERO

                       Conceptos.
                       Inversiones.
                       Apalancamiento.
                       Presupuestos.




                     Odair Triana Calderón
Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                  Candidato a en Máster en Dirección Financiera
cONcEPTOs
1.   Inversión: Económicamente- colocación de un capital con
     fines de lucro.”
2.   Presupuesto: Plan de actuación fijado por una empresa-
     que incluye un resumen sistemático de las previsiones de
     gastos y de las estimaciones de.
3.   Apalancamiento: Efecto que se produce en el riesgo y en
     el grado de variabilidad de los resultados de una empresa-
     por el efecto de tomar mayor financiación externa o por
     otro hecho semejante.
                               Odair Triana Calderón
          Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional
                            Candidato a en Máster en Dirección Financiera
cONcEPTOs
4. Inflación: Alza persistente y generalizada del nivel general
     de precios que- como consecuencia- produce una
     disminución del poder adquisitivo del dinero.
5. Deflactar: Eliminación de la inflación al precio.
6. Precios Constantes: Valor de un producto deflactado.
7. Interés: Precio pagado por un préstamo o imputado al uso
     del dinero durante algún tiempo. Costo de capital


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                            Candidato a en Máster en Dirección Financiera
INVERsIONEs
fIjAs: Estas inversiones se asocian a las
construcciones, maquinaria, mobiliario y
vehículos. Se deprecian.
dIfERIdAs: Son inversiones que de
realizan, pero su uso y gasto es
proporcional a la operación. GPA

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                        Candidato a en Máster en Dirección Financiera
INVERsIONEs
cAPITAL dE TRABAjO: Es el
dinero suficiente para garantizar en
normal    funcionamiento    de     la
empresa. AC - PC


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                       Candidato a en Máster en Dirección Financiera
fuENTEs dE fINANcIAcION
Recursos propios.
Asociación.
Apoyo de órganos estatales.
A. órganos no gubernamentales.
Financiación bancaria.


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                        Candidato a en Máster en Dirección Financiera
cOsTOs dE cAPITAL
 El Costo de capital, es el
  interés que se paga por el
  uso del dinero, en términos
  porcentuales y absolutos.




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PREsuPusEsTOs


                                              Inversión Inicial
                                              Ingresos.
                                              Gastos.
                                              Costos.


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Odair Triana Calderón




               MU
              GR CH
                     AS
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  • 2. TEMARIO: EsTudIO dE MERcAdO  CONTEXTUALIZACION  CONCEPTOS.  COMPONENTES EST. DE MDO. (Análisis de la Oferta y Demanda y Comercialización)  LOCALIZACION. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 3. PLANEAcION EsTRATEGIcA “Perfil Corporativo” 1. Formulación del Plan Estratégico 2. Visión- Misión 3. Análisis DOFA 4. Objetivos 5. Estrategias 6. Tácticas 7. Presupuesto 8. Plan Operativo Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 4. CONCEPTOS BASICOS Estudio de Mercados: Es una herramienta básica del marketing, la cual refleja la información necesaria para una compañía del cliente y la competencia. Mercado: lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las transacción de bienes y servicios a un determinado precio. Segmento de mdo: el mercado es demasiado amplio para abarcarlo todo; por eso hay que optar por una parte de él y dedicarse a atenderlo lo mejor posible. Demanda: Es la cantidad de bienes y servicios(o factores) que un comprador puede adquirir y desea hacerlo en un periodo de tiempo dado y a diferentes precios , suponiendo que otras cosas , tales como el ingreso del comprador, la publicidad y los precios de otros bienes , la permanecen constantes (Ceteris Paribus). Producto: Vehículo satisfactor (bienes y servicios) Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 5. DEMANDA Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 6. OFERTA Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 7. Ejercicio de Dm y Of y elasticidad Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 8. VARIABLEs QuE dETERMINAN INcREMENTOs EN LA dM y Of Precios de Producto. Precio de los bienes Sustitutos. Ingresos. Costos de Producción y comercialización. Tecnología. Publicidad. Gustos. Modas y Tendencias. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 9. cANALEs dE dIsTRIBucION Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 10. LOcALIZAcION Según Stuckeman: “Elegir el lugar de la planta es como elegir mujer; si bien es posible cambiar mas tarde, la modificación podrá ser costosa y desagradable” FACTORES: Adquisición de materia prima. Transporte de insumos. Transformación de MP e insumos. Transporte de los productos al mercado. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 11. ESTUDIO TECNICO Y ADMINISTRATIVO  CONCEPTOS.  COMPONENTES EST. TECNICO (Tamaño localización e Ingeniería)  ESTUDIO ADMINISTRATIVO ( Formalización, Estructura Org y Procesos ) TALLER Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 12. EsTudIO TEcNIcO 1.Tamaño del proyecto: El tamaño del proyecto se puede expresar en varias unidades de análisis, por ejemplo, numero de und producidas, hectáreas cultivadas, empleados etc.  Tamaño Planta: Desde la Admon depende de la capacidad de producción. Costos mínimo unitario (CT = CF + CV). Tomando como base el estudio de mercado.  Con lo anterior se calcula tamaño tecnológico, localización, inversiones y demás. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 13. EsTudIO TEcNIcO 2. Ingeniería: Esta relacionada directamente con los procesos de producción, de lo cual requiere aspectos técnicos y características de operación.  Información básica para diseños.  Especificaciones MP e insumos.  Descripción proceso productivo.  Cronograma de producción.  Selección maquinaria.  Distribución en planta. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 14. EsTudIO TEcNIcO  Determinación fuentes de contaminación. (norma vigente).  Cuantificación de infraestructuras.  Cronograma de desarrollo de ingeniería. 3. Auditorias Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 15. EsTudIO AdMINIsTRATIVO 1.Determinación tipo de organización ( Legalización) Unipersonal (Hoy SAS) Sociedad De Capital o de Personal Objeto Social Actividad (sectores económicos) Régimen. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 16. EsTudIO AdMINIsTRATIVO 2.Estructura Orgánica. Funcional o lineal (Organigrama) Tradicional Enfoque por procesos. ( Mapa de Procesos) Procesos. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 17. TEMARIO ESTUDIO FINANCIERO Conceptos. Inversiones. Apalancamiento. Presupuestos. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 18. cONcEPTOs 1. Inversión: Económicamente- colocación de un capital con fines de lucro.” 2. Presupuesto: Plan de actuación fijado por una empresa- que incluye un resumen sistemático de las previsiones de gastos y de las estimaciones de. 3. Apalancamiento: Efecto que se produce en el riesgo y en el grado de variabilidad de los resultados de una empresa- por el efecto de tomar mayor financiación externa o por otro hecho semejante. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 19. cONcEPTOs 4. Inflación: Alza persistente y generalizada del nivel general de precios que- como consecuencia- produce una disminución del poder adquisitivo del dinero. 5. Deflactar: Eliminación de la inflación al precio. 6. Precios Constantes: Valor de un producto deflactado. 7. Interés: Precio pagado por un préstamo o imputado al uso del dinero durante algún tiempo. Costo de capital Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 20. INVERsIONEs fIjAs: Estas inversiones se asocian a las construcciones, maquinaria, mobiliario y vehículos. Se deprecian. dIfERIdAs: Son inversiones que de realizan, pero su uso y gasto es proporcional a la operación. GPA Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 21. INVERsIONEs cAPITAL dE TRABAjO: Es el dinero suficiente para garantizar en normal funcionamiento de la empresa. AC - PC Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 22. fuENTEs dE fINANcIAcION Recursos propios. Asociación. Apoyo de órganos estatales. A. órganos no gubernamentales. Financiación bancaria. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 23. cOsTOs dE cAPITAL  El Costo de capital, es el interés que se paga por el uso del dinero, en términos porcentuales y absolutos. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 24. PREsuPusEsTOs Inversión Inicial Ingresos. Gastos. Costos. Odair Triana Calderón Administrador de Empresas - Esp. Gerencia para el Desarrollo Organizacional Candidato a en Máster en Dirección Financiera
  • 25. Odair Triana Calderón MU GR CH AS AC I AS Facultad de Administración de Empresas Programa Administración de Empresas