Elections au Comité départemental de tennis de l’Isère    ALTERNATIVES 2012-2016       Un projet ambitieux et cohérent pou...
1/ UN NOUVEL ETAT D’ESPRIT                                                        Nos convictions    Nos valeurs          ...
2/ UN NOUVEAU TRAVAIL EN PARTENARIAT ET EN RESEAU AVEC LES CLUBS, LA      LIGUE ET LA FEDERATION.L’ensemble de la pyramide...
3.1/ UN AMBITIEUX PROJET SPORTIF ET EDUCATIF     ENSEIGNEMENT     Réunions régulières des DE.     Renforcement du travail ...
3.2 / UN AMBITIEUX PROJET SPORTIF ET EDUCATIF                  JEUNES                                                  ADU...
4/ TENNIS SCOLAIRE : une activité sportive découverte à l’école a plus de chances d’être pratiquée ultérieurement.Elaborat...
Conduire une réflexion avec des DE et desSOUTENIR tous les projets répondant          Dirigeants sur le rôle de l’accueil,...
8/ LES EQUIPEMENTS :outils fondamentaux pour le développement des clubs et unepratique adaptée.Bâtir un schéma de         ...
10/ UN SOUCI PERMANENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE AU CŒUR DE TOUTES LES ACTIONS DU COMITE.Amplification de l’opération Balle...
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Programme court Alternatives 2012 2016

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Programme court Alternatives 2012 2016

  1. 1. Elections au Comité départemental de tennis de l’Isère ALTERNATIVES 2012-2016 Un projet ambitieux et cohérent pour l’Isère Une équipe nouvelle au service de tous les tennis
  2. 2. 1/ UN NOUVEL ETAT D’ESPRIT Nos convictions Nos valeurs  Etre le 1er interlocuteur des  Engagement clubs  Respect de l’autre  Proximité avec les clubs  Solidarité  Ecoute des clubs  Esprit d’équipe  Accompagnement équitable  Dévouement  Mutualisation des Une équipe compétencesNos principes 27 membres bénévoles élus pour 4 ans Une véritable culture Soutien sans faille aux associativeclubs Relance du tennis dans  Engagement de tous ettoutes ses composantes présence sur le terrain Cohérence du Comité  Equilibre des pouvoirsdans ses relations avec les  Transparence desclubs, la ligue et le siège de décisionsla FFT.
  3. 3. 2/ UN NOUVEAU TRAVAIL EN PARTENARIAT ET EN RESEAU AVEC LES CLUBS, LA LIGUE ET LA FEDERATION.L’ensemble de la pyramide, dont les clubs constituent le socle, doit travailler en harmonie. LeComité, par sa proximité avec les clubs, apportera le soutien et l’aide qui leur sontnécessaires.Les dirigeants de clubs sont des bénévoles qui, par leur engagement et leurs compétences,impulsent avec l’équipe enseignante la dynamique sur laquelle repose le développement desclubs.  A l’occasion des Assemblées Générales.VALORISATION DU BENEVOLAT  Par la création de moments festifs et conviviaux. Sectorisation du territoire : 1 ou 2 Référents locaux par secteur pour plus de cohérence et de réactivité.COHERENCE ET PROXIMITE Présence sur le terrain et visibilité des élus.AVEC LES CLUBS Commission Soutien aux clubs renforcée et facilement joignable. Aide humaine et financière pour une plus grande utilisation des outils informatiques. Dans la mise en œuvre des actions fédérales.COHERENCE ET COHESION AVEC LALIGUE ET LA FEDERATION Dans la prise en compte des réalités de terrain. Dans la continuité des actions.INTEGRATION DU COMITE ET DESCLUBS DANS LES CONTEXTES Coopération constructive avec les partenairesSOCIAL ET ECONOMIQUE publics, associatifs et privés.
  4. 4. 3.1/ UN AMBITIEUX PROJET SPORTIF ET EDUCATIF ENSEIGNEMENT Réunions régulières des DE. Renforcement du travail de détection. FORMATION Engagement du Comité dans  Renforcer la formation l’accompagnement d’une Elite des : Départementale. - AMT Développement et - Initiateurs accompagnement des Clubs juniors. - Arbitres Encouragement et soutien de -Juges Arbitres. toutes les pratiques du tennis.  Mettre en place une forte Prise en compte de la place du alliance avec la ligue pour la DE, des parents, des dirigeants. formation continue des enseignants.
  5. 5. 3.2 / UN AMBITIEUX PROJET SPORTIF ET EDUCATIF JEUNES ADULTESHarmoniser le calendrier des compétitions. Informer plus précisément les clubs.Création d’une compétition interclubs des Equilibrer les divisions au niveau départemental.17/18ans. Avec les clubs proposer un redécoupage duInitier des tournois hiver pour les 10-14 ans. territoire.Créer des compétitions ludiques et gratuitespour favoriser le passage de l’école de tennis Mise en place de compétitions communes ou deà la compétition loisir. circuits courts. Valorisation de la COMPETITION Mettre en place de véritables fêtes du tennis pour les finales départementales. Présence du Comité sur l’ensemble des compétitions. Valoriser le travail des clubs par un relais de l’information et des aides matérielles (lots).
  6. 6. 4/ TENNIS SCOLAIRE : une activité sportive découverte à l’école a plus de chances d’être pratiquée ultérieurement.Elaboration Organisation Accompagnement Création- d’un projet type - d’interventions des - des enseignants Du PATS : aidersimplifié de DE dans les dans la mise en les petits clubspartenariat établissements, place du minis ayant peu deétablissements - d’une collaboration tennis et tennis moyens à créerscolaires/Clubs, avec l’UNSS/UGSEL évolutif. un partenariat- de conventions - de temps avec l’école.clubs/Etablissement périscolaire autour duscolaire /CNDS. tennis. 5/ TENNIS FEMININ : un enjeu pour les années à venirCompétition Animation Valorisation- augmentation du - mise en place de - par un partenariat actifnombre de compétitions plateaux sportifs dans avec la ligue autour dudécentralisées pour les un esprit de plaisir et Projet Relance du TF,raquettes FFT, de convivialité. - par la communication et- organisation par le des actions visant à mettreComité d’un TMC ou d’un en valeur le TF.circuit TMC.
  7. 7. Conduire une réflexion avec des DE et desSOUTENIR tous les projets répondant Dirigeants sur le rôle de l’accueil, deaux nouvelles attentes de ce public. l’organisation d’activités, de l’enseignement.6/ TENNIS LOISIR JEUNES ET ADULTES : activité sportive permettant une amélioration de laqualité de vie.Favoriser le passage à Elaborer un recueil recensant Organiser desla compétition loisir. les animations réalisées par les animations ludiques clubs pour le développement du et conviviales. tennis loisir.7/ TENNIS ENTREPRISE :une autre approche du tennis et de la compétition. Informer Simplifier Adapter le Faciliter Créer sur une les calendrier des l’utilisation des journée ou un Communiquer procédures compétitions. courts par un week end un En direction d’inscription partenariat tournoi des . Entreprise/Ligu Tennis Entreprises et e/Comité/Club. entreprise. des adhérents.
  8. 8. 8/ LES EQUIPEMENTS :outils fondamentaux pour le développement des clubs et unepratique adaptée.Bâtir un schéma de Utilisation optimale et Accompagner les clubs danscohérence rationnelle des 2 bases tous les projets dedépartemental des départementales (Pont construction (deéquipements Evêque et Seyssins) et l’élaboration à la réalisation).s’inscrivant dans le relance de la créationschéma régional. d’une troisième.9/ UNE REELLE ACTION SOCIALE ET SOLIDAIRE : dans le cadre d’une démarche citoyennepermettre à tous les publics d’accéder à notre pratique sportive.  Développer l’information avec les clubs. Pour les personnes  Soutenir et valoriser les clubs qui s’inscrivent, dans le porteuses d’un handicap cadre d’un projet, dans cette démarche.  Encourager les stages de formation pour les DE.  Utiliser le tennis comme support à des actions ayantPour les jeunes des zones des objectifs éducatifs ou sociaux.urbaines sensibles, pour les  Mettre en place des projets avec des partenairespublics marginalisés ou institutionnels et associatifs servant à favoriserfragilisés l’insertion sociale.
  9. 9. 10/ UN SOUCI PERMANENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE AU CŒUR DE TOUTES LES ACTIONS DU COMITE.Amplification de l’opération Balles Jaunes. Sensibilisation des clubs au développement durable.Elaboration d’un code de Bonne Conduite. Aides pour les clubs qui, lors d’évènements, mettent en œuvre des préconisations environnementales.Développement, au sein du Comité et en direction desclubs,des modes de consommation s’appuyant sur lesprincipes du développement durable.

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