www.opitz-consulting.com/go/3-5-11 Haben Sie sich schon einmal gefragt, warum man Services in modernen IT-Architekturen kategorisieren sollte? Was genau verbirgt sich hinter der Service-Virtualisierung und welche Rolle nimmt hierbei ein Enterprise Service Bus (ESB) ein? Inwieweit unterstützen derartige Konzepte Unternehmen dabei, der vielzitierten IT-Flexibilität einen Schritt näher zu kommen, oder helfen bei Herausforderungen wie Systemaustausch und Parallelbetrieb? In einem mehrteiligen Vortragsslot berichteten die OPITZ CONSULTING SOA-Experten Danilo Schmiedel, Hendrik Voigt und Torsten Winterberg im Rahmen der SOA | BPM Integration Days am 13.10.2011 in Düsseldorf von ihren Projekterfahrungen in diesem Umfeld und gingen auf Stolpersteine im Projektalltag ein. Damit Liebhaber von Live-Demos zu typischen Praxisproblemen ebenfalls auf ihre Kosten kamen, erläuterten und bewerteten die Referenten bewährte Architekturkonzepte und veranschaulichen deren Realisierung mit Produkten der Oracle Fusion Middleware. In diesem Teil ihrer Präsentation stellten die Refernten ihre IT-Beratung kurz vor. Sie berichteten daraufhin von Projekterfahrungen im SOA-Umfeld und gingen auf Stolpersteine im Projektalltag ein. -- Möchten Sie die Vorteile von effektiver SOA in Ihrem Unternehmen nutzen? Wir beraten Sie gerne zu Ihren individuellen Anforderungen. Weitere Informationen zu unserem Leistungsangebot im Bereich SOA und System-Integration erhalten Sie auf unserer Website: www.opitz-consulting.com/go/3-5-889

1. D. Schmiedel; H. Voigt; T. Winterberg
OPITZ CONSULTING GmbH
Effective SOA – geht das?
Teil 1 von 5: Vorstellung und Architekturkonzepte
Düsseldorf, den 13.10.2011

2. Wo wir stehen – Standorte und Entwicklung
Standorte Unternehmensentwicklung
 Mitarbeiter
 2010: 352 Mitarbeiter
 2011: 405 Mitarbeiter (Prognose)
 Umsatz
 2010: 35,8 Mill. €
 2011: 42,2 Mill. € (Prognose)
Peter Dix (CFO):
„Solides Wirtschaften in Verbindung mit einer
langfristigen kundenorientierten Strategie
garantiert den wirtschaftlichen Erfolg“

3. Wie wir aktiv sind – Das Ecosystem
Kunden Markus Mehrens
Handel/ Non-Profit Head of Accountmanagement, Deutsche Postbank AG
Logistik „ Referring to our external partners,
Telko/
I rarely experienced that project
Medien
organisation and project management
have been handled in such perfect
manner.“
Industrie Finanzdienstleister
Andreas Röttger (COO):
„ Ein ganzheitliches Lösungsangebot
Beratung Coaching
für komplexe und innovative IT-
Festpreis Outtasking Lösungen ist nur durch den Mehrwert
einer partnerschaftlichen Zusammen-
Marketing Technologie arbeit möglich.“
Jürgen Kunz
Senior Vice President Northern Europe & Managing
Director Oracle Germany
„ Unser Certified Advantage Partner
OPITZ CONSULTING gehört auf
Non-Profit Methoden Grund seiner qualifizierten Mitarbeiter
Partner und herausragenden Projekterfolge zu
unseren privilegierten Partnern.“

4. OPITZ CONSULTING im Markt
Vorträge auf Konferenzen
OOW, ODTUG, OOP, SET, DOAG, JAX, W-Jax,
SOA Symposium, Bitkom,
Herbstcampus
Community:
Masons-of-SOA
SIG SOA
Oracle ACE Director
SOA-Antipattern
Bücher

5. SOA-Ausbildungsgänge
OPITZ CONSULTING Schulungszentrum
• SOA Business Analyst
• SOA Architekt
• SOA Entwickler
• SOA Adminstrator
Schulungskatalog:
http://www.opitz-consulting.com/
schulungen_workshops/katalog_downloaden.php

6. Tagesziel
Die Frage beantworten „Effective SOA – geht das?“,
indem wir …
• Erfahrungen aus Projektalltag schildern
• Best Practices demonstrieren
• Konzepte an Beispielen veranschaulichen

7. Themenliste – Effective SOA
 SOA Styles und Projektarten
 Konzeption und Modellierungsmöglichkeiten am Beispiel
 Die Oracle Plattform für SOA Projekte im Detail
 RYLC - der Pet Store für SOA
 Live-Sample mit der Oracle SOA Suite
 SOA Konzepte am Beispiel – Mythos oder Realität?
 Migration in SOA-Projekten
 SOA Governance
 Monitoring

8. Fragen und Antworten

9. Ansprechpartner bei OC
Torsten Winterberg, Director Strategy & Innovation
Head of Competence Center SOA, Oracle Ace Director
OPITZ CONSULTING GmbH
Torsten.Winterberg@opitz-consulting.com
Mobil +49 173 54 79 302
Dr. Hendrik Voigt, Senior Consultant
OPITZ CONSULTING Gummersbach GmbH
Hendrik.Voigt@opitz-consulting.com
Telefon +49 2261 6001 – 1181
Mobil +49 173 7279028
Danilo Schmiedel, Senior Consultant
OPITZ CONSULTING Berlin GmbH
Danilo.Schmiedel@opitz-consulting.com
Telefon +49 30 6298889 - 1632
Mobil +49 173 7279001