Integration im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud
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http://www.opitz-consulting.com Bei der DOAG 2015 Konferenz und Ausstellung befasste sich unser Experte Sven Bernhardt mit der Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud. Um ein langfristiges, nachhaltiges Unternehmenswachstum sicherstellen zu können ist es wichtig, sich vom Wettbewerb abzuheben. Da klassische Märkte ihren Sättigungsgrad erreicht haben, ist es an der Zeit neue Wege zu beschreiten. Multi-Channel Enablement eröffnet Unternehmen heute Chancen, neue Vertriebskanäle, Services und Dienstleistungen schnell auf den Markt zu bringen. Grundlage hierfür ist eine stabile und zukunftssichere Integrationsinfrastruktur. In dieser Session beleuchten wir, wie ein zentraler Integrationbackbone und das zugehörige Multi-Channel Enablement mit Blick auf Cloud, IoT sowie Mobile aussehen kann. _ _ Über uns: Als führender Projektspezialist für ganzheitliche IT-Lösungen tragen wir zur Wertsteigerung der Organisationen unserer Kunden bei und bringen IT und Business in Einklang. Mit OPITZ CONSULTING als zuverlässigem Partner können sich unsere Kunden auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und ihre Wettbewerbsvorteile nachhaltig absichern und ausbauen. Über unsere IT-Beratung: http://www.opitz-consulting.com Unser Leistungsangebot: http://www.opitz-consulting.com Karriere bei OPITZ CONSULTING: http://www.opitz-consulting.com
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- 1. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 1Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud
- 2. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 2Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Sven Bernhardt Solution architect @OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH Oracle ACE Author of articles, blogs, books Frequent speaker on diverse conferences About OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 10 locations over Germany and Poland Oracle Platinum Partner 2 Oracle ACE Directors and 2 Oracle ACEs Business IT Alignment, BPM, SOA and system integration, Application development, IT Infrastructure Management Specialized in SOA, BPM, ADF & Application and much more
- 3. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 3Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Agenda 1. Motivation 2. Herausforderungen und Chancen 3. Integration als Schlüssel 4. Technischer Ansatz 5. Fazit
- 4. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 4Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud 1 Motivation
- 5. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 5Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Multi-Channel Enablement Triebfeder für Innovation Nachhaltiges, langfristiges Unternehmens- wachstum Erwartungshaltung Ständige Verfügbarkeit von Informationen, unabhängig von Ort Zeit Kanal Multichannel Enablement Social Media Internet of things Cloud Integration Multichannel Access
- 6. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 6Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Status Quo Consumer Multi-Channel Life
- 7. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 7Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Was passiert in 60 Sekunden?
- 8. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 8Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Status Quo Unternehmen On-Premise Lösungen
- 9. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 9Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Informationsflut
- 10. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 10Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Mobilität und IoT 2020 GSMA – 24 Billion Connected Devices CISCO – 50 Billion Connected Devices 2011 GSMA – 9 Billion Connected Devices
- 11. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 11Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Trend zur Vernetzung
- 12. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 12Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud 2 Herausforderungen und Chancen
- 13. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 13Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Fragen Welche Herausforderungen? Welche Chancen? Welche Risiken? Welche Auswirkungen? Wie kann das Nutzbar gemacht werden?
- 14. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 14Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Logistik [WDR] [http://flic.kr/p/6DFJCE] [http://flic.kr/p/7niKBZ]
- 15. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 15Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Use Case: Sammellogistik bei Paketdienstleistern Kontakt zu Sendern und Empfängern Einsammeln von Gütern Sortierung Auslieferung Interaktion mit einer Vielzahl von Partnern und Kunden Mehrwerte durch Multi-Channel Enablement Transparenz zu Partnern und Kunden Optimierte Geschäftsablaufe [flickr – Slvi Steys]
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- 18. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 18Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Use Case: Sammellogistik bei Paketdienstleistern Cloud
- 19. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 19Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Kernherausforderungen Geschäftsprozesse werden schnelllebiger, schnellere IT Unterstützung notwendig Zyklen bei der Entwicklung als auch der eigentliche Lebenszyklus von Software wird kürzer Neue „Geräteklassen“ bzw. „Softwarekategorien“ entstehen Cloud Mobile IoT Integration
- 20. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 20Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Integrationsdilemma On-Premise Lösungen
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- 29. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 29Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Integration in Prozessen Erfassung von Daten mittels eines Smartphones Steuerung von Geräten mittels Prozessmodellen Überwachung eines Prozesses Anhand erfasster Echtzeitdaten
- 30. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 30Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud 4 Technischer Ansatz
- 31. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 31Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Technische Lösungsarchitektur Supervisory, Control and Adaption Information Enrichment and Monitoring
- 32. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 32Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Technische Lösungsarchitektur Open Source Basis Angular JS Ionic JSF Camunda BPM Tomcat, JBoss AS ApacheCamel ApacheCXF Hadoop Apache Spark Apache Storm Spark Streaming Apache DS Open LDAP Apache Sqoop
- 33. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 33Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Technische Lösungsarchitektur Oracle Basis Oracle Real-Time Decisions Oracle Big Data SQL Oracle R Enterprise Oracle Identity Management OracleSOASuite/ ServiceBus Oracle BPM Suite Oracle Data Integrator Oracle ADF Oracle MAF Oracle Mobile Security Suite Oracle Weblogic Oracle Java Embedded Oracle CEP Oracle Stream Explorer
- 34. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 34Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud 5 Fazit
- 35. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 35Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Chancen Steigerung der Proaktivität Erschließung/Erweiterung von Neue Vertriebskanäle Neuer Marketingkanäle und –möglichkeiten Kosteneinsparungen / Operational Excellence Festigung / Ausbau der Marktposition
- 36. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 36Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Antworten Welche Herausforderungen? Welche Chancen? Welche Risiken? Welche Auswirkungen? Wie kann das Nutzbar gemacht werden?
- 37. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 37Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Fragen und AntwortenFragen?
- 38. © OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH 2015 Seite 38Bedeutung von Integrationsarchitekturen im Zeitalter von Mobile, IoT und Cloud Ansprechpartner bei OPITZ CONSULTING Sven Bernhardt Solution Architect, Oracle ACE youtube.com/opitzconsulting @sbernhardt slideshare.net/opitzconsulting xing.com/profile/Sven_Bernhardt OPITZ CONSULTING Deutschland GmbH Kirchstr. 6 - 51647 Gummersbach eMail: sven.bernhardt@opitz-consulting.com Phone: +49 172 2193529 Blog: http://thecattlecrew.wordpress.com
Notes de l'éditeur
- Social Media Usage Nutzbarmachung von Social Media Kannälen Bspw. um negativer Publicity frühzeitig entgegenwirken zu können Internet of things Integration der Dinge in die Unternehmenswelt Bspw. Analyse/Auswertung von Eventströmen und proaktive Reaktion Multichannel Access Informationsverfügbarkeit von überall, jederzeit und über den Kanal der Wahl „Laut einer Gartner Studie verwenden 74% aller Kunden mindestens drei unterschiedliche Channels, um mit Unternehmen zu kommunizieren“ Cloud Integration Auslagerung von Daten, Diensten, kompletter Infrastrukturkomponenten in die Cloud Begünstigen neue Geschäftsmodelle, Kosteneinsparungen, etc. Integration mit bestehenden On-Premise Systemen Kanäle Konvergieren Kanäle werden immer mehr, Probleme Potentiale aus den Kanälen aufgrund der Menge zu nutzen
- Multi-Channel life Aussage: Ich war noch nie so gut und schnell informiert sowie up-to-date wie heute These: Wir alle leben heute bewusst oder unbewusst Multichannel! (Fluch oder Segen sei mal dahingestellt... ;-)) Wir sind alle – bzw. zumindest ein Großteil – lebt heute ständig und überall online (Markierungen bei Facebook und Co.) Adressierung von Kanälen Abhängigkeiten bzw. Synergien der Kanäle untereinander, wenn diese parallel bespielt werden Beispiel mit Amazon Lebenszyklus der Informationen zeitliche Relvanz, örtliche Relvanz (Änderung des Characters), Wanderung der Informationen durch die Kanäle erhöhen Mehrwert Vernetzung ohne dies vielleicht intentioniert zu haben Mehrwerte für Vernetzte
- 250.000 Transaktionen an der Börse pro Sekunde!
- Anwendungsbereiche Unternehmen Multichannel Marketing Multichannel eCommerce Multichannel Vertrieb Multichannel Retailing Neue Vertriebskanäle Eröffnung neuer Absatztmöglichkeiten Neue Marketingmöglichkeiten Verbreiterung der Kundenbasis Ausprägungen Enterprise Mobility Cloud Internet of Things (IoT)
- Herausforderung: Dadurch immer mehr Informationen, die genutzt und verarbeitet werden können/müssen Herausforderung: Die für das Unternehmen wesentlichen Informationen herausarbeiten und nutzbar machen
- Neue vernetzte Geräte Mobilität im kommen und damit neue Geräteklassen die unterstüzt werden müssen aber auch neues Potential zur Kommunikation mit Kunden mit sich bringen. Und das sind nur die Geräte aus dem IoT !!! Wurde Software in den letzten Jahren hauptsächlich für die Betriebs- und Unternehmensebene entwickelt, adressieren neuere Geräte vornehmlich die Durchführungsebene
- Herausforderung: Viele Kanäle, deren Informationen isoliert betrachtet nicht nutzbringend/wertschöpfend eingesetzt werden können, in den Kontext mit anderen Kannälen gesetzt aber sehr Wohl Mehrwert stiften können Steigert die Datenvielfalt Entstehung einer neuen Art von Netzwerken Vernetzung untereinander Vielzahl neuer Kanäle
- Welche Herausforderungen? Welche Herausforderungen ergeben sich für die Unternehmen bzw. deren Geschäft Was bedeutet das aus IT Sicht? Was bedeutet das aus Business Sicht? Welche Chancen? Welche Chancen ergeben sich für die Unternehmen? Welche Risiken? Was bedeutet ein nicht-reagieren/zu spät reagieren auf die neuesten Trends? Welche Auswirkungen? Welche Auswirkungen haben die neuen Trends auf die tägliche Arbeit? Welche Implikationen entstehen für die IT/das Business? Wie kann das Nutzbar gemacht werden?
- Ggbfs weg
- Einsammeln und Versand – Beispiel Warenhaus und Amazon Vorlauf – Einsammeln Hauptlauf – Sortieren Nachlauf – Versenden
- Typischer Ablauf
- Fehler in der Kette
- Informationskommunikation
- Überleitung: Warum brauchen wir Integration?
- Frage: gibt es jemanden hier, der den Begriff SOA nicht kennt? schnelle Anpassbarkeit von Prozessen schnelle Erreichbarkeit der Marktreife erhöhte Qualität bei verringerten Kosten niedrigere Projektkosten bei Umsetzung neuer Business-Anforderungen hohe Zukunftssicherheit vereinfachte Integration Strukturen kurz Beschreiben Neu Ist: Handy und Geräte
- Linkes Bild: Was man bei IoT eigentlich will: Lokale Verarbeitung auf operativer Ebene Meldung aggregierter bzw. nützlicher Informationen an das Unternehmen, Rückspiegelung Hinweis: Vision ist globale Vernetzung der Dinge – direkte Inter-Device Kommunikation
- Fachliche, ausführbare Prozesse Beispiel: Getränkeautomat Handy: Meldung eines Defekten Automaten Prozess: Technikerbesuch organisieren Schaltung einer „Wartungsseite auf dem Gerät“
- Steigerung der Proaktivität Frühzeitiges Erkennen von „Bedrohungen“ Twitter/Facebook Shitstorms Abweichungen von Referenzwerten, Ausbleiben von Events Frühe Gegenreaktion/Gegenmaßnahmen Schaffung neuer Vertriebs-/Marketingkanäle Marketing: Blogs, Email, Websites, Videos (Youtube), Artikel, Präsentationen (Slideshare), Social (Twitter, Facebook, LinkedIn) Gezielte Werbung per Push-Notification Vertrieb Neue Bezahlmöglichkeiten (Mobile Payment) Kosteneinsparungen / Operational Excellence Optimierte Geschäftsprozesse Verkürzte Durchlaufzeiten (MA können von überall an den Prozessen arbeiten Mobilität) Unterstützung von Business Decisions durch zielgerichtete, zweckgebundene Bereitstellung von Informationen (auch solche, die nicht im Unternehmen selbst vorhanden sind)
- Welche Herausforderungen? Welche Herausforderungen ergeben sich für die Unternehmen bzw. deren Geschäft Was bedeutet das aus IT Sicht? Was bedeutet das aus Business Sicht? Welche Chancen? Welche Chancen ergeben sich für die Unternehmen? Welche Risiken? Was bedeutet ein nicht-reagieren/zu spät reagieren auf die neuesten Trends? Welche Auswirkungen? Welche Auswirkungen haben die neuen Trends auf die tägliche Arbeit? Welche Implikationen entstehen für die IT/das Business? Wie kann das Nutzbar gemacht werden?