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EJECUCIÓN DE DONACIONES
UNIDAD EQUIPAMIENTO
MINSAL
Objetivo
• Canalizar las donaciones de acuerdo a
los requerimientos de los distintos
establecimientos de la zona afectada por
el terremoto.
Etapas iniciales
• Llegada de equipos donado por países,
organizaciones, principalmente equipos
industriales: generadores, grupos
electrógenos.
• Solicitud de requerimientos a través de
Embajadas, organizaciones
internacionales
• Ofrecimientos de empresas fabricantes
de equipos médicos
Proceso
• Se efectuó listado de requerimientos,
basándose en:
a. Encuesta de equipos dañados
b. Antecedentes de estudios pre
inversionales (catastros)
c. Visitas a terreno
d. Criterio de experto
Modalidades de ejecución
Donación
Equipos Nuevos Equipos Usados
Modalidades de ejecución
Equipos Nuevos
a. Depósito dinero en cuenta Minsal
(licitación centralizada o compra
directa)
b. Compra efectuadas por Organización
Panamericana de la Salud, trabajo en
conjunto con la unidad equipamiento
c. Donaciones Pre definidos por
empresas
Resultados
• Depósito en cuenta Minsal: equipos
en proceso de instalación.
• OPS: equipos instalados
• Empresa privada: equipos instalados.
Modalidades de ejecución
Equipos Nuevos
Total recibido : M$ 2.996.502
Equipos Nuevos
Carestrean
Fresenius
Grecia
Japón
Japón II
Japón II remanente
OPS
Philips
PV Equip
Provenientes de distintos países y ONG
Los equipos vienen sin certificación técnica.
Resultados:
a. Algunos equipos fueron descartados
previa evaluación de servicio técnico del
representante en Chile.
b. En proceso de evaluación técnica por
Servicios de Salud
Modalidades de ejecución
Equipos Usados
Conclusiones
• La donación de equipos nuevos, tuvieron
mejor respuesta en relación a tiempos de
ejecución.
• Las donaciones en dinero depositado en
cuenta Minsal, fue menos eficiente por
burocracia en la ejecución del gasto.
• Donación equipos usados: menos eficiente
por falta de recursos para evaluación,
muchos de ellos aún en bodega.
Recomendaciones
• Confeccionar proceso estandarizado
para donación de equipos usados que se
convierta en requisito.
• Confeccionar protocolo enfocado en el
diagnóstico de las necesidades de
reposición y su ejecución en el corto y
mediano plazo.
GRACIAS

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  • 1. EJECUCIÓN DE DONACIONES UNIDAD EQUIPAMIENTO MINSAL
  • 2. Objetivo • Canalizar las donaciones de acuerdo a los requerimientos de los distintos establecimientos de la zona afectada por el terremoto.
  • 3. Etapas iniciales • Llegada de equipos donado por países, organizaciones, principalmente equipos industriales: generadores, grupos electrógenos. • Solicitud de requerimientos a través de Embajadas, organizaciones internacionales • Ofrecimientos de empresas fabricantes de equipos médicos
  • 4. Proceso • Se efectuó listado de requerimientos, basándose en: a. Encuesta de equipos dañados b. Antecedentes de estudios pre inversionales (catastros) c. Visitas a terreno d. Criterio de experto
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 10. Modalidades de ejecución Equipos Nuevos a. Depósito dinero en cuenta Minsal (licitación centralizada o compra directa) b. Compra efectuadas por Organización Panamericana de la Salud, trabajo en conjunto con la unidad equipamiento c. Donaciones Pre definidos por empresas
  • 11. Resultados • Depósito en cuenta Minsal: equipos en proceso de instalación. • OPS: equipos instalados • Empresa privada: equipos instalados. Modalidades de ejecución Equipos Nuevos
  • 12. Total recibido : M$ 2.996.502 Equipos Nuevos Carestrean Fresenius Grecia Japón Japón II Japón II remanente OPS Philips PV Equip
  • 13. Provenientes de distintos países y ONG Los equipos vienen sin certificación técnica. Resultados: a. Algunos equipos fueron descartados previa evaluación de servicio técnico del representante en Chile. b. En proceso de evaluación técnica por Servicios de Salud Modalidades de ejecución Equipos Usados
  • 14. Conclusiones • La donación de equipos nuevos, tuvieron mejor respuesta en relación a tiempos de ejecución. • Las donaciones en dinero depositado en cuenta Minsal, fue menos eficiente por burocracia en la ejecución del gasto. • Donación equipos usados: menos eficiente por falta de recursos para evaluación, muchos de ellos aún en bodega.
  • 15. Recomendaciones • Confeccionar proceso estandarizado para donación de equipos usados que se convierta en requisito. • Confeccionar protocolo enfocado en el diagnóstico de las necesidades de reposición y su ejecución en el corto y mediano plazo.