1. PROYECTO
RESPONSABILIDAD SOCIAL
“UNA PRACTICA DE VIDA”
 POR:
 JULIAN DUQUE SEGURO
HOGAR JUDITH JARAMILLO
 DOCENTE:
 DAYAN LOPEZ

2. INTRODUCCIÓN
 El proyecto que se está realizando en el HOGAR JUDITH
JARAMILLO busca hacer partícipes de diferentes
actividades en promoción, prevención y salud laboral al
personal administrativo, operativo y sus beneficiarios, con
el fin de mitigar significativamente los riesgos a los cuales
se ven expuestos diariamente en sus puestos de trabajo.
 Para nosotros como estudiantes en formación de la
universidad UNIMINUTO, es de suma importancia
vincularnos a este proyecto y aportar nuestro conocimiento
en higiene, seguridad y Salud laboral, haciendo de las
instalaciones del hogar un lugar más seguro.

3. OBJETIVO GENERAL
 Identificar cuáles son los riesgos potenciales que
ponen en riesgo la salud física, mental y social de la
población trabajadora y residente del HOGAR
JUDITH JARAMILLO, generando conciencia sobre la
importancia de realizar buenas prácticas laborales y
mejorar el ambiente dentro del sitio de trabajo.

4.  OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Difundir información acerca de los riesgos potenciales que están
presentes en las actividades que se realizan en el hogar.
Analizar y rediseñar el puesto de trabajo del personal administrativo
y ejecutar acciones de mejora que permitan disminuir
considerablemente el estrés y el riesgo psicosocial.
Reforzar conocimientos al personal de mantenimiento en trabajo
seguro en alturas.
Aportar al plan de emergencias mejorando la señalización en zonas
prioritarias.
Brindar información en materia de bioseguridad para proteger la
salud y la seguridad del personal y de la comunidad frente a
diferentes riesgos producidos por agentes biológicos, físicos,
químicos y mecánicos.

5. Visitas
 - La primera visita al hogar Judith Jaramillo fue para presentar la
propuesta ante la coordinadora de gestión humana, la señora
Lina Quirama Ortiz, contándole sobre el propósito del proyecto y
lo que se quería aportar para mejorar las condiciones de
seguridad y salud laboral dentro de la organización.
 - En la segunda visita se dicta capacitación al personal del riesgo
ergonómico y sus consecuencias, se contó con la presencia del
personal administrativo que está conformado por las hermanas
de caridad, trabajadoras sociales, personal operativo y de
mantenimiento. Se les hace la presentación enseñándoles los
riesgos inherentes a su actividad, generando conciencia sobre las
buenas prácticas laborales.

6.  - En la tercera visita se realiza capacitación en plan de emergencia y
análisis de vulnerabilidad, esta se impartió a las niñas de la fundación
que son las que permanecen más tiempo en la fundación, dándoles a
conocer la importancia de conocer el plan de emergencia de la
fundación para saber el actuar en caso de presentarse alguna
contingencia.

7.  En la cuarta visita al hogar se dona una señalización que se
instaló por todo el lugar, se ubicó la siguiente información:
 Señales de prohibición
 Señales de prevención
 Señales de incendio
 Señales informativas
 Señales de obligación o acción de mando

8.  - Después de esta actividad se le dicta al personal de
mantenimiento una capacitación para trabajo seguro en
alturas, explicándoles las consecuencias y las
responsabilidades que conlleva el faltar a esta normativa
(1409 de 2012), se les muestra nudos, amarres y la forma
correcta de ponerse el arnés. Esto fue en el cuarto encuentro.

10.  - En el quinto encuentro realizamos una encuesta en todos
los puestos de trabajo para valorar los riesgos en los puestos
de trabajo y dar recomendaciones al personal sobre una
reestructuración de su lugar de trabajo de necesitarlo.

11.  El sexto encuentro estará enfocado en el tema de
bioseguridad y sanidad, ya que se evidenció durante las
visitas que hay deficiencias por parte del personal al
momento de realizar alguna actividad que necesite un alto
grado de salubridad.

13.  En el séptimo encuentro realizamos valoraciones de puestos de trabajo
y entrevista a los empleados para que nos contaran acerca de las
deficiencias de dichos puestos

15. CONCLUSIONES
 Nuestra labor en la fundación claramente estuvo muy
enfocada a la valoración de la parte organizacional ,
pero consideramos que es socialmente responsable ya
que la mejora en los procesos de las diferentes puestos
de trabajo repercutirán en el bienestar tanto de
trabajadores como las niñas y evitara futuros costos o
demandas que puedan afectar la sostenibilidad de la
fundación. Y deja de ser socialmente responsable por
que estas actividades son de directa competencia de la
Fundación .