Presenta Alto Piemonte 2016

2Comitato promotore “ DestinazioneAlto Piemonte” http://www.altopiemonte.net comitato@altopiemonte.info dicembre2015
Alto Piemonte … in costruzione ....
Sportello Europa
RISORSE WEB :
Destinazione AP BLOG Video AP DocumentiITER

Alto Piemonte … una nuova vision e mission di territorio.
Le motivazioni, il progetto e
i protagonisti della strategia
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“Alto Piemonte”
Comitato promotore “ DestinazioneAlto Piemonte” http://www.altopiemonte.net comitato@altopiemonte.info dicembre2015

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Il turista moderno si muove in un mercato in continua espansione - conosce una moltitudine d’ offerte, è
capace di orientare con precisione le proprie scelte - è attento ad ottimizzare il proprio tempo, per soddisfare
più emozioni, ricercando continue novità e destinazioni.
Convivono: una ricerca di varietà, bisogni di scoperta di nuovi contesti territoriali qualificati e spinte all’iper
specializzazione, ai mercati di nicchia.
Una offerta territoriale intelligente, deve saper combinare al meglio questi orientamenti, evidenziando i
propri tratti attrattivi/distintivi, definendo la migliore economia di scala, innovando la propria azione promo-
commerciale e la gestione integrata di tutti gli aspetti della fruizione turistica.
Prioritario è definire-affermare e promuovere in forme innovative una destinazione d’offerta ampia, distintiva,
con standard di qualità alti ed omogenei, con prezzi all’altezza del confronto competitivo.
Una destinazione con un immagine unica, riconoscibile rispetto alla quale organizzare un sistema d’offerta
articolato per tematismi attrattivi, prodotti e servizi fruibili ed integrati, disponibili in ogni parte del territorio, in
ogni stagione e d’interesse per i diversi target.

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Oggi, il Piemonte nord-orientale, non è una destinazione turistica competitiva.
Considerati gli ultimi 10 anni, i numeri comparati con le altre realtà Piemontesi sono impietosi. Il confronto
competitivo interregionale ed internazionale, a qui non ci possiamo sottrarre, ci vede costantemente nelle
ultime posizioni.
La configurazione e l‟organizzazione dell‟offerta è frammentata, non abbiamo un nome riconosciuto, un
immagine chiara, ne tantomeno una reputazione di buon livello.
Le nostre migliori “specializzazioni”, le nostre eccellenze d‟area, non sono riconoscibili e quindi riconosciute
nel mercato turistico globale: devono necessariamente essere inserite in un quadro di proposta più ampia e
competitiva nello scenario alpino. Abbiamo bisogno che si affermi il primary Brand Alto Piemonte.
Dobbiamo superare il gap fra “potenzialità” e realtà effettiva: abbandonare le nostre presunzioni, essere
percepiti, organizzati e operativi come il turista richiede.
Dobbiamo diventare una nuova e competitiva destinazione Alto Piemonte.

Emerge l‟ urgenza di superare gli squilibri, garantire
uno sviluppo diffuso e ampliare i periodi di fruizione turistica.
Precondizione l‟integrazione Alto Piemonte....
Aree molto squilibrate,
presenze concentrate
in poche zone-località,
eccesso di stagionalità.

DATI PRESENZE ALTO PIEMONTE e CONFRONTI
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%PIE ATL Presenze 2014 %AP Presenze 2013 Delta % 14-13
Delta % 13-04
1,68% BIELLA 219.879 5,29% 218.225 0,76% -10%
2,98% NOVARA 389.442 9,38% 318.195 22,39% 11,00%
24,97% DISTRETTO LAGHI 3.260.827 78,51% 3.340.871 -2,40% 17,40%
2,17% VERCELLI-VALSESIA 283.413 6,82% 298.783 -5,14% -2,5%
31,80% TOT ALTOPIEMONTE 4.153.561 100,00% 4.176.074 -0,54% 13,46%
100,00% REGIONE PIEMONTE 13.061.306 12.690.568 2,92% 35,80%
Torino provincia 51%
Langhe Monferrato 130%
Realtà molto lontana dai
risultati di Torino e della
area Langhe-Monferrato.
Una media AP più
che dimezzata rispetto
a quella Piemontese.

Destinazioni Superficie Popolazione Densità Presenze Densità
Kmq resid. 2012 ab/kmq anno (2013) Turistica
Engadina (CH) 2.171 28.406 13 4.800.000 2.211
Val d„Aosta (I) 3.263 126.806 39 3.120.000 956
Trentino (I) 6.212 531.510 86 15.500.000 2.495
Alto Piemonte (I) 6.505 879.183 135 4.170.135 641
Südtirol /AltoAdige (I) 7.400 505.067 68 24.839.748 3.357
Alsazia (F) 8.280 1.845.687 223 24.000.000 2.899
Foresta Nera (D) 11.100 2.950.000 266 33.500.000 3.018
Tirol (A) 12.648 715.888 57 44.320.000 3.504
Provenza (F) 21.552 3.696.390 172 21.100.000 979
Il Confronto Competitivo Internazionale
Fanalinodicodarispettoaltre
destinazionicomparate.

 in grado di sfruttare un consistente turismo
di prossimità, l‟area metropolitana Milanese;
 centrale inserimento nel bacino di domanda
più numeroso e ricco d‟Europa;
 in forte competizione, nell‟ area alpina, con
destinazioni consolidate d‟ eccellenza.
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Ottimale posizionamento
geografico e di mercato.
Alto Piemonte rappresenta:
• 1/4 del territorio Piemontese
• 1/5 della popolazione residente
• 1/3 del mercato turistico Regionale
(Presenze 2013 = 4.170.000)
Una base solida, una vocazioneforte.
Dalle criticità emerge l’esigenza generale di
realizzare un processo di riqualificazione e
riorganizzazione dell’ offerta territoriale in
chiave integrata “ALTO PIEMONTE”

… costruire una forma organizzativa integrata e partecipata, per
valorizzare-promuovere in modo competitivo le articolazioni
ed eccellenze dell‟ insieme del territorio.
Affermare il marchio d‟area Alto Piemonte:
dal turismo al marketing più generale.
Unterritorioriconoscibile
Un compendio di grandi risorse ambientali e culturali
LA RISPOSTA

Un unico Territorio,
un’unica proposta
di destinazione turistica
Due ambiti caratterizzanti:
• Monte Rosa e Laghi
• Terre di Vino e Riso
Gradiente RECORD in Europa
in 60 Km da 4.500 a 100 m. s. m.
Quattro aree d’offerta integrata:
• Ambiente e natura
• Arte e cultura
• Lifestyle - amicizia
• port e divertimento
 Per la promozione e
commercializzazione
 Per la gestione
integrata dell‟offerta
Un unico sistema
organizzativo
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Affermare-gestire
Marchio d’Area
“Alto Piemonte”

Alto Piemonte …matrice di qualita‟
Ogni elemento d’offerta s’ integra e si
arricchisce attraverso livelli più alti di
fruizione e promo-commercializzazione.
Non perdiamo nulla, potenziamo il tutto.

Sistemi turistici
in interazione
Bacinoprincipaledelladomanda
Sistema Piemonte

LADOMANDA
MERCATOGLOBALE
L’OFFERTA
ALTOPIEMONTE
ORGANIZZAZIONE
ALTOPIEMONTE
Gli Operatori
La struttura
il Marchio d’Area
Scelte del contesto
istituzionale locale
e Regionale
Varietà nellaQualità
Specializzazioni
Eccellenze
sinergie
integrazioni
servizigenerali
emirati
Concentrarsi sui
mercati di provenienza
di maggiore interesse
Target generali
Target mirati
una nuova economia di scala attrattiva del territorio , per una destinazione di successo.
....
Organizzarsi .. un imperativo
favorire la nostra scelta + garantire la miglior fruizione = reputazione
Azioni continue
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diriqualificazione
e integrazione.
Consolidarel‟immagine.
garantireazioni
efficaci dipromo-
commercializzazione.
.

Continuano numerose e qualificate le
adesioni di Enti – Associazioni - Comuni,
attraverso il Protocollo d‟Intesa. Diamo vita
a una forma giuridica chiara e forte, per
garantire rappresentatività e ulteriore slancio
operativo alla Strategia Alto Piemonte.
Piena sintonia con i Comuni capoluoghi:
Biella - Vercelli – Novara - Verbania per
affermare un‟organica soluzione di rilancio
del turismo diqualità, di vero marketing
territoriale integrato.
Protagonismo … diffuso e qualificato
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Recentemente hanno dato il loro apporto importanti imprese del territorio, l’interesse
è a sviluppare insieme il modello del Marchio d’Area e le sue forme gestionali.
Una proposta d’ integrazione d’area
e d‟innovazione organizzativa guardata
con grande interesse dai consorzi turistici
delle altre province Piemontesi. Un‟ idea di
nuovo sistema d‟offerta come riferimento
ottimale per la riforma degli strumenti
gestionali regionali in campo turistico.

Costituzionedi una forma
giuridica partecipata
“AltoPiemonte…..”
20142013 2015 2016
VERSOAGENZIA
MARKETINGTERRITORIALE
Evoluzione dello strumento di condivisione strategica e programmatica.
SSootttotostsrturutttuturere
OOppeeraratitvivee
Altre strutture
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Operative
Alto Piemonte … una nuova vision e mission di territorio. Avanti con coerenza e determinazione [ITER]
Registrazione
e avvio gestione
Marchio
d’Area
2017
Il Comitato
Promotore
collaborazioni per
“Sportello Europa”
utilizzatori dello
Sportello EU

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