El documento describe la situación de los accidentes y enfermedades laborales en el mundo y América Latina, señalando que cada tres minutos muere una persona por un accidente o enfermedad laboral. Describe los riesgos ergonómicos comunes en diferentes industrias como la carnica y de alimentos, y cómo la aplicación de principios ergonómicos puede mejorar la salud de los trabajadores y aumentar la productividad de las empresas de manera rentable.

1. SITUACION DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO “CADA TRES MINUTOS, EN ALGUN LUGAR DEL MUNDO, MUERE UNA PERSONA POR ACCIDENTE LABORAL O ENFERMEDAD PROFESIONAL”. “CADA SEGUNDO, AL MENOS CUATRO PERSONAS RESULTAN LESIONADAS EN SU LUGAR DE TRABAJO” Fuente: Asociación Internacional de la Seguridad Social.

2. SITUACION DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO 250 millones de Accidentes por año 685,000 Accidentes por día 475 por minuto 8 por segundo 3,000 muertes día 160 millones de enfermedades profesionales año Fuente: Organización Internacional del Trabajo.

3. SITUACION DE LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO AMERICA LATINA 2 millones de Accidentes por año, con 40% de afiliación Se estima un sub-registro del 50% Un trabajador sufre 2-4 accidentes/vida laboral Sub-registro del 90% de las enfermedades de trabajo Fuente: Organización Internacional del Trabajo.

4. CONGRESO DE SALUD OCUPACIONAL“GESTION EN SALUD Y SEGURIDAD LABORAL EN PANAMA 2010”AUTORIDAD DEL CANAL DE PANAMA - ACP LA ERGONOMIA COMO TECNICA DE PREVENCION E INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDA EDUARDO HERRERA CUBILLA LIC. EN DISEÑO INDUSTRIAL ESPECIALISTA EN ERGONOMIA MASTER EN PREVENCION Y PROTECCION DE RIESGOS LABORALES. TECNICO EN PREVENCION EN RIESGOS LABORALES

5. EN EL MUNDO ACTUAL EL SER HUMANO DESARROLLA UN GRAN NUMERO Y VARIEDA DE TAREAS EN DIFERENTES TIPOS DE ACTIVIDAD ECONOMICA, QUE JUNTO CON EL ENTORNO NATURAL Y ARTIFICIAL DONDE SE DESENVUELVE GENERAN UNOS PELIGROS Y RIESGOS QUE HABITUALMENTE ESTAN DESENCADENANDO ACCIDENTES DE TRABAJO, ENFERMEDADES OCUPACIONALES Y UN DESENSO EN LA PRODUCTIVIDAD.

6. INDUSTRIA CARNICA EN EL CASO DE LA INDUSTRIA CARNICA, LOS TRABAJADORES ESTAN EXPUESTO A RIESGOS POR LA ELEVADA REPETICION (MOVIMIENTOS REPETITIVOS ) POR EL MANEJO DE HERRAMIENTAS MANUALES COMO EL CUCHILLO, TIJERAS, ADOPCION DE POSTURAS PENOSAS, LAS QUE SON CONDICIONANTES DE PRESENTAR LESIONES MUSCULOESQUELETICAS DE LAS EXTREMIDADES DISTAL SUPERIOR EN LOS TRABAJADORES.

7. INDUSTRIA DE ALIMENTOS. LOS TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE ALIMENTOS PUEDEN SENTIR FATIGA Y MOLESTIAS CUANDO TRABAJAN POR MUCHO TIEMPO EN TAREAS SUMAMENTES REPETITIVAS, EN POSTURAS ESTATICAS, Y EN POSTURAS QUE CAUSAN TENSIÓN MUSCULAR O CUANDO REALIZAN TRABAJOS DUROS QUE REQUIEREN GRAN ESFUERZOS,

8. LA IMPORTANCIA DE LOS RIESGOS ERGONOMICOS EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN ES CADA VEZ MAYOR, LOS PRINCIPALES PROBLEMAS SE ASOCIAN FUNDAMENTALMENTE A LOS SIGUIENTES FACTORES: LA REALIZACION DE TAREAS DE MANIPULACIÓN DE CARGAS. LA REALIZACIÓN DE TAREAS REPETITIVAS. LA ADOPCIÓN DE POSTURAS FORZADAS. EL USO INADECUADO DE HERRAMIENTAS Y MAQUINAS.

9. PARA LA OIT, EL 30% DE LA FUERZA LABORAL EN PAISES DESARROLLADOS Y ENTRE EL 50 Y 70% DE LOS PAISES EN DESARROLLO PUEDEN ESTAR EXPUESTOS A PESADAS CARGAS DE TRABAJO ERGONOMICAMENTE DEFICIENTE, LO QUE PUEDE CONDUCIR A LESIONES, ENFERMEDADES PROFESIONALES, ACCIDENTES DE TRABAJO.

10. ANALISIS DE COSTOS – BENEFICIOS. LOS PROBLEMAS ERGONOMICOS SE REFLEJAN PRINCIPALMENTE EN:

11. PARA LA MAYORIA DE LAS INDUSTRIAS SERIA ALGO INOSUAL MANTENER UNA MÀQUINA PARADA TAN SOLO PORQUE UN TRABAJADOR SE AUSENTE POR ENFERMEDAD; POR LO QUE ADEMÁS DE LOS COSTOS POR INCAPACIDAD A LOS QUE TIENEN QUE INCURRIR, HABRÁ QUE SUMARLES AQUELLOS RELACIONADOS CON LA BUSQUEDA, CONTRATACION Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL SUPLENTE.

12. LA ERGONOMIA DEBE SER COSTO EFECTIVA. EL LENGUAJE DE LOS NEGOCIOS ES EL DINERO. LOS ERGONOMOS DEBEMOS SER CONSCIENTE QUE PARA JUSTIFICAR CUALQUIER APOYO EN TÉRMINOS DE COSTOS- BENEFICIOS DE LOS PROYECTOS DE INTERVENCION ERGONOMICA, DEBEMOS EXXPLICARLOS EN TERMINOS DE CÓMO ESTE PROYECTO IMPACTARA COMO RESULTADO.

13. POR LO TANTO DEBEMOS EXPRESAR LOS PROYECTOS DE ERGONOMIA EN TÉRMINOS FINANCIEROS. PARA MUCHAS EMPRESAS Y ADMINISTRACIONES, SOLO SE JUSTIFICA UNA INVERSION DE ERGONOMIA, SI EXISTE UNA CLARA VENTAJA ECONOMICA.

14. UNA ADECUADA IMPLEMENTACIÓN ERGONOMICA IMPLICA UNA RELACIÓN COSTO-BEENEFICIO DE LA INVERSIÓN MUY POSITIVA PARA LA EMPRESA. CONOCER EN DETALLE: QUE RIESGOS GENERAN. LAS DEFICIENCIAS EN DISEÑO DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y DE LOS PROCESOS DE TRABAJO. COMO SE MANIFIESTAN ESTOS RIESGOS. CUALES SON SUS CAUSAS.

15. Y CONOCER TAMBIEN LAS ALTERNATIVAS MAS ADECUADAS DE MEJORA PARA SU EMPLEMENTACION, TODO ELLLO ES GARANTIA DE ÉXITO.

16. UN ASPECTO MUY IMPORTANTE DE LA “ERGONOMIA” ES QUE ESTA ESTA CENTRADA EN LAS PERSONAS, DE MANERA QUE SE PUEDE DISEÑAR SU ENTORNO, ELEMENTOS DE TRABAJO AJUSTADOS A SUS CAPACIDADES, PARA CONSEGUIR UNAS ADECUADAS CONDICIONES DE TRABAJO OPTIMAS, DE CONFORT Y DE RENDIMIENTO.

17. PUNTOS BASICOS DE UN ANALISIS COSTO-BENEFICIO PARA SOLUCIONES A PROBLEMAS ERGONOMICOS. CUANDO SE REFIERE A COSTOS: EVALUAR VARIAS SOLUCIONES AL PROBLEMA. ESCOJA LAS SOLUCIONES QUE OFREZCAN MEJORES RESULTADOS A UN MINIMO DE INVERSION. LAS SOLUCIONES ADMINISTRATIVAS SON MENOS COSTOSAS, AUNQUE TAMBIEN MUCHAS DE LA INGENIERIA LO PUEDEN SER,

18. CUANDO SE REFIERE A BENEFICIO DOCUMENTE EL COSTO DE NO HACER NADA PARA SOLUCIONAR EL PROBLEMA. PARA CUANTIFICAR EL IMPACTO DEL DISEÑO ACTUAL EN LOS TRABAJADORES, UTILICE EL NUMERO DE ACCIDENTES, ENFERMEDAD PROFESIONAL, AUSENTISMO, GASTOS POR INCAPACIDAD.

19. EJEMPLOREDUCCION POR AUSENTISMO. UN ESTUDIO REALIZADO POR UNA EMPRESA CONSULTORA EN ERGONOMIA MOSTRARON UN DESCENSO EN EL AUSENTISMO DEL 4% APENAS UN POCO MÁS DEL 1% CON UN AMBIENTE LABORAL DISEÑADO ERGONOMICAMENTE. (SCHNEIDER). REDUCIR EL AUSENTISMO TAMBIEN PUEDE TANER COMO RESULTADO UN AUMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD, YA QUE HAY MENOS INTERRUPCIONES EN EL SISTEMA DE TRABAJO.

20. EJEMPLOS

21. BENEFICIOS DE LLEVAR A CABO UN PROYECTO CORRECTO DE INTERVENCION ERGONOMICA. BENEFICIO ECONOMICO RELACIONADO CON EL PERSONAL. BENEFICIO ECONOMICO RELACIONADO CON LOS EQUIPOS Y MATERIALES. BENEFICIOS ECONOMICOS RELACIONADOS CON EL AUMENTO DE LAS VENTAS PARA LAS EMPRESAS.

22. ES INDUDABLE QUE EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LAS EMPRESAS ES UN REQUERIMIENTO ACTUAL DEL MERCADO GLOBALIZADO. EL INCREMENTO EN LA PRODUCCCION POR EL TRABAJADOR HA SIDO EL PRINCIPAL OBJETIVO DEL EMPRESARIO; PERO ES EVIDENTE LA NECESIDAD EN LA INTERVENCION ERGONÓMICA PARA CONSEGUIR ESTE HITO, SIN PERJUDICAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES.

23. LA COMPETENCIA CRECIENTE QUE EXISTE EN EL AMBITO INDUSTRIAL EXIGE QUE LAS EMPRESAS AUMENTEN CONTINUAMENTE SU PRODUCTIVIDAD PARA PERMANECER COMPETITIVAS.

24. LAS FABRICAS DEL FUTURO REQUIEREN UN ENTORNO LABORAL BUENO QUE RESPETE LOS RECURSOS HUMANOS. LA RESPONSABILIDAD BASICA DEL INGENIERO DE PRODUCCION /METODO Y TIEMPO, ES ASEGURAR QUE EL TRABAJO INDUSTRIAL SE EJEUTEN DE MANERA CORRECTA Y ECONOMICA, RESPETANDO EL BIENESTAR Y LAS CAPACIDADES FÍSICA/BIOMECANICAS/ANTROPOMENTRICAS/FISIOLOGICAS/PSICOLOGICAS DE LOS TRABAJADORES O COLABORADORES.

25. ESTO SIGNIFICA QUE DEBEN SER CONOCEDORES DE ALGUNAS NORMAS Y CRITERIOS ERGONOMICOS : NORMA ISO 1226 : EVALUACION ERGONOMICA DE LA POSTURA DE TRABAJO. NORMA ISO 1228-1 MANEJO MANUAL DE CARGAS. NORMA ISO 1228-2:2007 LIMITE RECOMENDADOS PARA TAREAS DE EMPUJAR Y JALAR USANDO TODO EL CUERPO. UNE-EN 1005-5 SEGURIDAD DE LAS MAQUINAS. PARTE 5. NORMA ISO 6385:2004 (E). DISEÑO DE SISTEMA DE TRABAJO.

26. CONCLUSIONES. LAS OPINIONES EXPRESADAS EN BASE A LAS EXPERIENCIAS EN ESTE TEMA, ILUSTRAN EL ALCANCE QUE TIENE LA ERGONOMIA COMO TECNICA DE PREVENCION E INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD, Y QUE EXISTEN VENTAJAS ECONOMICAS CUANDO SE UTILIZAN Y APLICAN LOS PRINCIPIOS Y CRITERIOS ERGONOMICOS , ESTO ES UNA ERGONOMIA PROACTIVA Y REACTIVA.

27. LOS PROYECTOS DE INTERVENCION ERGONOMICA SE PRESENTAN EN TERMINOS DE MEJORAS DE SALUD Y SINIESTRALIDAD, MEJORA EN EL DISEÑO DE LOS SISTEMA DE TRABAJO, MEJORA EN CALIDAD DE VIDA LABORAL.

28. LOS ERGONOMOS NO SON ECONOMISTAS, PERO NECESITAN HABLAR EL LENGUAJE ECONOMICO PARA JUSTIFICAR SU INTERVENCION ERGONOMICA. HENDRICK H. W. GOOD ERGONOMICS IS GOOD ECONOMICS HUMAN FACTORS AND ERGONOMICS- 2000

30. Optimización de los métodos

31. Optimización de tiempos

32. Incremento de la Productividad

33. Mejoramiento de la Calidad

34. Mejora el desempeño en labores con movimientos repetitivos.

36. Trabajadores con mayor concentración y mejor percepción

37. Trabajadores más comprometidos

38. Disminución del strees

39. Mejoras en la calidad de vida.

41. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCION.

42. CONCLUSIONES LA SALUD OCUPACIONAL PUEDE COSTARNOS A TODOS PERO LOS ACCIDENTES Y ENFERMEDADES DE TRABAJO, TIENE UN COSTO MAS ELEVADO POR SU IMPACTO SOCIAL