12. Caso práctico En el año 2011 en la empresa denominada Codepret sucedió lo siguiente: Se realizó una evaluación de desempeño del año 2010 basado en lo siguiente: Puntualidad Destrezas Habilidades Liderazgo Compromiso Institucional Capacidad de Toma de Decisiones Entre otros factores
13. Caso práctico Los encargados de calificar eran los jefes inmediatos, así: Presidente -> Gerente General Gerente General -> Gerentes Medios Gerentes Medios -> Jefes de Área Jefes de Área -> Asistentes Como incentivo se estableció una tabla de premios económicos acorde a la puntuación que brindaba cada encargado de realizar la respectiva evaluación. Adicional al incentivo se calificó el grado de compromiso de la persona con la organización, y en función del resultado del mismo se otorgó un incentivo adicional.