O documento discute o conceito de trabalho em equipe, definindo-o como um esforço coletivo para resolver um problema, combinando os talentos individuais para gerar resultados maiores. Explora a diferença entre grupo e equipe, estilos de liderança, atitudes para o bom funcionamento de uma equipe e usa os Vingadores como exemplo ilustrativo.

1. TRABALHO EM EQUIPE
O poder da coesão

2. O que é trabalho em equipe
Trabalho em equipe é quando um grupo ou uma
sociedade resolve criar um esforço coletivo para
resolver um problema.
“O trabalho em equipe (…) combina os talentos dos
indivíduos para gerar algo mais do que é possível
com cada indivíduo separado” (Brian Clegg)

3. Grupo x Equipe
Grupo
Pessoas reunidas para assistir um filme
Equipe
Elenco do filme
meta específica.

4. Líderança
Liderança é a arte de orientar pessoas, atraindo
seguidores e influenciando de forma positiva
mentalidades e comportamentos.
A liderança pode surgir de forma natural.

5. Chefe x Líder
Chefe é aquele que recebe e dá ordens. O cargo dele foi atribuído
com base em normas institucionais ou organizacionais.
O líder é aquele que tenta sempre manter a equipe motivada,
trabalha junto com o grupo, que busca sempre aprender,
melhorar e passar adiante o seu aprendizado. Ele se preocupa
com as pessoas e com o desenvolvimento delas, sabe dar
feedbacks .

6. Estilos de liderança
Líder autocrático
Líder democrático
Líder liberal

7. Dez atitudes para o bom funcionamento
da equipe

8. 1. Ser flexível e transparente na comunicaçaão
2. Alinhar o objetivo
3. Comprometimento
4. Planejamento e respeito a prazos
5. Evitar críticas na ausência de colega

9. 6. Valorizar o trabalho do outro
7. Assumir erros
8. Não ignorar as regras estabelecidas pela equipe
9. Equilíbrio emocional
10. Aceitar as diferenças

10. EXEMPLO

11. Nick Fury
CHEFE

12. Capitão América
Líder

13. Hulk
Equilíbrio emocional

14. Thor
Valorização do trabalho da equipe

15. Homem de ferro
Aceitar as diferenças

16. Gavião Arqueiro e Viúva Negra
Comprometimento  aperfeiçoamento pessoal

17. SEM superpoderes  Desenvolvimento de haBilidades

19. OBRIGADO

20. PS:

21. Dinâmica
• Fábrica de Barcos
• Reunir em grupos: 2 grupos (eleger 1 líder e 2 auxiliares)
• Meta: produzir 20 barquinhos em 10 min
Critérios de Avaliação
Maior quantidade (1pt)
Melhor qualidade e acabamento (1pt)
Mais criativo (1pt)