SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
1




FARK YARATMAK

MAKALE: www.erhanerkut.com

E-MAIL: rector@ozyegin.edu.tr
TWITTER: ErhanErkut


Erhan Erkut, Özyeğin Üniversitesi
Düz Mühendis Aranıyor
   Mezuniyet ortalaması: 2.00nin üzerinde
   Lisan: Orta seviyede Türkçe ve az İngilizce
   Matematik: Dört işlem hesap yapabilen
   Yurt dışı deneyimi: Şart değil
   Deneyim: Olsa iyi olur, ama olmasa da olur
   Sosyal aktiviteler: Gerekli değil
   Gurup çalışması: Yapmış olsa fena olmaz
Yok aslında birbirimizden farkımız…
3


       Sorun: Emtialaşma (aynılaşma)
         Altın,
               pamuk, petrol
         Küçük araçlar (Fiesta, Colt, Citroen C3, Peugeot 206, …)

         Beyaz eşya (Arçelik, Vestel, Beko, Bosch, Siemens,
          Whirlpool, Mielle, Valiant, LG, Samsung, …)


       Çözüm: Farklılaşma
         Ürünler

         Hizmetler    (üniversite)
         Çalışanlar
Örgün öğretim programları
4




                  2011 Yerleşen   2015 Mezun
    İşletme          19,000         17,000
    Mühendislik      62,000         56,000
    Hukuk             9,000          8,000

                                  Neden sen?
Farklılaşmak ve başarı için …
5


       Yetenek?

       Talent is Overrated: What Really Separates World-
        Class Performers From Everybody Else
         Geoff   Colvin


       Yetenek Dediğin Nedir Ki… (Elma Yayınları)
Talent is Overrated
6


       En üst düzey performans (satranç, yüzme, cerrahi,
        pilotluk, keman, yazarlık, yöneticilik, …) üzerine
        yapılan yüzlerce çalışmanın sonucu:
         “Yetenek” girdisikanıtlanamıyor
         En üst düzey performans gösterenlerin birçoğu
          ortalama zekaya ve hafızaya sahip
         Deneyim de en üst düzey performansı açıklamıyor

         Üst düzey performansı en iyi açıklayan faktör:
           Deliberate practice   (kasıtlı talim)
                Mozart, Tiger Woods, Jack Welch, Warren Buffet, John Rockefeller
Kişisel başarı--Öğrencilerime tavsiyeler
7


      Herkes   işletmecilik diploması alıyor
        Muhasebe bilmek   marifet değil—minimum beklenti
      Yetkinliklerinizi geliştirmelisiniz
        İletişim, dinleme, gurupçalışması, sunum teknikleri
        Zaman, stres, proje yönetimi, planlama
Kişisel başarı--Öğrencilerime tavsiyeler
8


         Kendinizi   farklılaştırmalısınız
           Dil (Türkçe + İngilizce + Rusça…)
           Bilgisayar (Word + Excel + VBA…)
           Sektörü tanımak (Proje + Staj + Yarı-zamanlı…)
           Dünyayı tanımak (Ders + Değişim + Çalışma…)
           Çok yönlülük (Sertifika + Kulüpler + Hobiler… kitap)

       Çok boyutlu bir uzay

       Çok ve akıllı çalışarak fark yaratmak…
Kurumlar çalışanlardan ne bekler?
   Geçen yüzyıl:
     İtaat, sadakat (obedience)
     Titiz/itinalı çalışma (diligence)
     Zeka (intelligence)
    Artık bunlar meta, ticari mal (commodities). Yetmez.

   Bu yüzyıl:
     İnisyatif alabilme, girişimcilik (initiative)
     Yaratıcılık (creativity)
     Tutku, hırs, heyecan (passion)


                               Gary Hamel, World Business Forum 2009
Çalışanlar ne için çalışır?
10


     1.   Para (maddi çıkar) (Financial Gain)
     2.   Güç ve nüfuz (Power and Influence)
     3.   Çeşitlilik (Variety)
     4.   Yaşam biçimi (Lifestyle)
     5.   Otonomi, özgürlük (Autonomy)
     6.   Entelektüel hedefler (Intellectual Challenge)
     7.   Başkalarına faydalı olma (Altruism)
Çalışanlar ne için çalışır?
11


     8.    Güvenlik (Security)
     9.    Prestij, statü (Prestige, sense of status, brand equity)
     10.   Aidiyet (Affiliation, shared interests, values)
     11.   Atlama taşı, pozisyonlama (Positioning, A-B-C)
     12.   Başkalarını yönetmek (Managing People, rel’ships)
     13.   Tanınma, onanma (Recognition)
     14.   …
                                   Kendini tanı… Kartlar, top 3
Hedefler
12


        Kimsenin yapmadığı birşey yapmak
        Daha önce yapılmış bir işin daha iyisini yapmak
        Yapabileceğinizin en iyisini yapmak

        Etrafınızı değiştirmek
        Anlam yaratmak

        Sadece kendiniz ile yarışmak

                                                           out=16
Buraya kadar ne dedik?
13


        Kişisel başarı
          Farklılaşma

          Boyutları

        Kurum sizden ne bekler?
        Siz kurumdan (kariyerinizden) ne beklersiniz?
          Ne   yönde ve ne seviyede farklılaşacağınız


        Hangi kurum?
          Ne   yönde …
Çalışanlar nerede çalışır?
14


        Devlet (KPSS)
        Büyük şirketler
          Unilever,   Turkcell, Finansbank, Vestel
        Küçük şirketler (KOBİ, aile)
        Daha az popüler olan alanlar (medya, sanat,
         politika, moda, spor, kalkınma, çevre, …)
        Üniversite (akademisyen, araştırmacı)
        Start-up (girişimci)
“Girişimci” Üniversite
15

1.  ilk yılda girişimcilik dersi
2. “Girişimcilik” lisans ve yüksek lisans programları

3. Girişimcilik üzerine seminerler, paneller, kongreler

4. Öğrencilere ve öğretim üyelerine şirket kurma desteği

5. Ülke çapında bir iş planı yarışması

6. Öğrenci olmayanlara yönelik girişimcilik sertifika programları

7. Girişimcilik merkezi ve kulübü

8. Teknoloji transferi ünitesi ve şirketi

9. Kuluçka (hızlandırma) merkezi

10. Teknopark

11. Tüm ekosistem oyuncuları ile yakın ilişkiler
Erhan Erkut İletişim
16



      E-mail: rector@ozyegin.edu.tr
      Twitter: ErhanErkut

      Blog: www.erhanerkut.com

      Universite web: www.ozyegin.edu.tr

Contenu connexe

En vedette

İşin gelecegi üzerine sohbet...
İşin gelecegi üzerine sohbet...İşin gelecegi üzerine sohbet...
İşin gelecegi üzerine sohbet...Ufuk Tarhan
 
Brand mantra
Brand mantraBrand mantra
Brand mantraTSageer
 
Yeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmek
Yeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmekYeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmek
Yeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmekMustafa Atay
 
İknanın Psikolojisi Kitap Özeti
İknanın Psikolojisi Kitap Özetiİknanın Psikolojisi Kitap Özeti
İknanın Psikolojisi Kitap ÖzetiMumin Erakbas
 
Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future
Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future
Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future Ufuk Tarhan
 
Buzdağımız eriyor
Buzdağımız eriyorBuzdağımız eriyor
Buzdağımız eriyorCihan YILMAZ
 
Pozitif düşünme hakkında 10 gerçek
Pozitif düşünme hakkında 10 gerçekPozitif düşünme hakkında 10 gerçek
Pozitif düşünme hakkında 10 gerçekİbrahim Sigirci
 
Ekip motivasyonu ve Sürekli Kalmak
Ekip motivasyonu ve Sürekli KalmakEkip motivasyonu ve Sürekli Kalmak
Ekip motivasyonu ve Sürekli Kalmakİbrahim Sigirci
 
Yeni başlayan kişileri harekete geçirmek
Yeni başlayan kişileri harekete geçirmekYeni başlayan kişileri harekete geçirmek
Yeni başlayan kişileri harekete geçirmekİbrahim Sigirci
 

En vedette (18)

İşin gelecegi üzerine sohbet...
İşin gelecegi üzerine sohbet...İşin gelecegi üzerine sohbet...
İşin gelecegi üzerine sohbet...
 
Brand mantra
Brand mantraBrand mantra
Brand mantra
 
Yeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmek
Yeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmekYeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmek
Yeni başlayan-kişileri-harekete-geçirmek
 
peynirimi kim kaptı
peynirimi kim kaptıpeynirimi kim kaptı
peynirimi kim kaptı
 
Asansör Sunum
Asansör SunumAsansör Sunum
Asansör Sunum
 
Sosyal Medya ve İK
Sosyal Medya ve İKSosyal Medya ve İK
Sosyal Medya ve İK
 
İknanın Psikolojisi Kitap Özeti
İknanın Psikolojisi Kitap Özetiİknanın Psikolojisi Kitap Özeti
İknanın Psikolojisi Kitap Özeti
 
Kitap özeti
Kitap özetiKitap özeti
Kitap özeti
 
Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future
Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future
Geleceğin Meslekleri, İşleri - Jobs Of the Future
 
Buzdağımız eriyor
Buzdağımız eriyorBuzdağımız eriyor
Buzdağımız eriyor
 
8 temel tuğla eğitimi
8 temel tuğla eğitimi8 temel tuğla eğitimi
8 temel tuğla eğitimi
 
Pozitif düşünme hakkında 10 gerçek
Pozitif düşünme hakkında 10 gerçekPozitif düşünme hakkında 10 gerçek
Pozitif düşünme hakkında 10 gerçek
 
Asansor Sunumu
Asansor SunumuAsansor Sunumu
Asansor Sunumu
 
Hedefe odaklanmak
Hedefe odaklanmakHedefe odaklanmak
Hedefe odaklanmak
 
Ekip motivasyonu ve Sürekli Kalmak
Ekip motivasyonu ve Sürekli KalmakEkip motivasyonu ve Sürekli Kalmak
Ekip motivasyonu ve Sürekli Kalmak
 
Savascilari 18 kurali
Savascilari 18 kuraliSavascilari 18 kurali
Savascilari 18 kurali
 
Yeni başlayan kişileri harekete geçirmek
Yeni başlayan kişileri harekete geçirmekYeni başlayan kişileri harekete geçirmek
Yeni başlayan kişileri harekete geçirmek
 
Farkindalik
Farkindalik             Farkindalik
Farkindalik
 

Similaire à Fark Yaratmak

Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2Beril Tech
 
Öğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına Hazırlık
Öğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına HazırlıkÖğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına Hazırlık
Öğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına HazırlıkToptalent.co
 
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özetiKazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özetiŞükrü ATEŞ
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiÖzkent & Co
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kTanju Ayse Oflaz
 
Employer brand communication
Employer brand communicationEmployer brand communication
Employer brand communicationRealta'
 
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye
 
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdfMENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdfTeknoparkTrkiye
 
Çankaya Üniversitesi 1 Sınıf Sunum
Çankaya Üniversitesi 1 Sınıf SunumÇankaya Üniversitesi 1 Sınıf Sunum
Çankaya Üniversitesi 1 Sınıf SunumAtilla Özgür
 
STE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
STE 2016 İç İletişim Trendleri SunumuSTE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
STE 2016 İç İletişim Trendleri SunumuSTE Turkey
 
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.coToptalent.co
 
Yatirim Proje Degerleme Dersi
Yatirim Proje Degerleme DersiYatirim Proje Degerleme Dersi
Yatirim Proje Degerleme DersiEkrem Tufan
 
Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019
Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019
Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019Erman Taylan
 
Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016
Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016
Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016Talent Masters
 
Yatirim Proje Degerleme (2012)
Yatirim Proje Degerleme (2012)Yatirim Proje Degerleme (2012)
Yatirim Proje Degerleme (2012)Ekrem Tufan
 
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan SorularGlobal Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan SorularAIESEC Türkiye
 

Similaire à Fark Yaratmak (20)

Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
Etohum sunumlari-1-fikirden-girisime-v-2
 
Öğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına Hazırlık
Öğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına HazırlıkÖğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına Hazırlık
Öğrenci ve Yeni Mezunlar İçin İş Hayatına Hazırlık
 
Etkili Yatırımcı Sunumu
Etkili Yatırımcı SunumuEtkili Yatırımcı Sunumu
Etkili Yatırımcı Sunumu
 
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özetiKazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH)   Kitap özeti
Kazanmak İsti̇yorsaniz (Jack WELCH) Kitap özeti
 
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon EğitimiKoç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
Koç Strateji ve Liderlik Grubu İnovasyon Eğitimi
 
KARİYER.pptx
KARİYER.pptxKARİYER.pptx
KARİYER.pptx
 
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kİş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇k
 
Employer brand communication
Employer brand communicationEmployer brand communication
Employer brand communication
 
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk TeklifiAIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
AIESEC Türkiye | Şirketler | Sponsorluk Teklifi
 
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdfMENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
MENTOR-MK-SUNUM-2022.pdf
 
Çankaya Üniversitesi 1 Sınıf Sunum
Çankaya Üniversitesi 1 Sınıf SunumÇankaya Üniversitesi 1 Sınıf Sunum
Çankaya Üniversitesi 1 Sınıf Sunum
 
Iş Arama Becerisi
Iş Arama BecerisiIş Arama Becerisi
Iş Arama Becerisi
 
STE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
STE 2016 İç İletişim Trendleri SunumuSTE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
STE 2016 İç İletişim Trendleri Sunumu
 
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
BiGGSEA Hızlı Başla - Nisan 2016
 
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
7 Adımda İş Hayatına Başlangıç Rehberi - Toptalent.co
 
Yatirim Proje Degerleme Dersi
Yatirim Proje Degerleme DersiYatirim Proje Degerleme Dersi
Yatirim Proje Degerleme Dersi
 
Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019
Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019
Yeni Nesil Ürün Geliştirme ve Değişen Teknoloji - Dinamikler 2019
 
Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016
Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016
Talent Masters_Sunum_Referanslı_Eylül 2016
 
Yatirim Proje Degerleme (2012)
Yatirim Proje Degerleme (2012)Yatirim Proje Degerleme (2012)
Yatirim Proje Degerleme (2012)
 
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan SorularGlobal Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
Global Talent Hakkında Sıkça Sorulan Sorular
 

Fark Yaratmak

  • 1. 1 FARK YARATMAK MAKALE: www.erhanerkut.com E-MAIL: rector@ozyegin.edu.tr TWITTER: ErhanErkut Erhan Erkut, Özyeğin Üniversitesi
  • 2. Düz Mühendis Aranıyor  Mezuniyet ortalaması: 2.00nin üzerinde  Lisan: Orta seviyede Türkçe ve az İngilizce  Matematik: Dört işlem hesap yapabilen  Yurt dışı deneyimi: Şart değil  Deneyim: Olsa iyi olur, ama olmasa da olur  Sosyal aktiviteler: Gerekli değil  Gurup çalışması: Yapmış olsa fena olmaz
  • 3. Yok aslında birbirimizden farkımız… 3  Sorun: Emtialaşma (aynılaşma)  Altın, pamuk, petrol  Küçük araçlar (Fiesta, Colt, Citroen C3, Peugeot 206, …)  Beyaz eşya (Arçelik, Vestel, Beko, Bosch, Siemens, Whirlpool, Mielle, Valiant, LG, Samsung, …)  Çözüm: Farklılaşma  Ürünler  Hizmetler (üniversite)  Çalışanlar
  • 4. Örgün öğretim programları 4 2011 Yerleşen 2015 Mezun İşletme 19,000 17,000 Mühendislik 62,000 56,000 Hukuk 9,000 8,000 Neden sen?
  • 5. Farklılaşmak ve başarı için … 5  Yetenek?  Talent is Overrated: What Really Separates World- Class Performers From Everybody Else  Geoff Colvin  Yetenek Dediğin Nedir Ki… (Elma Yayınları)
  • 6. Talent is Overrated 6  En üst düzey performans (satranç, yüzme, cerrahi, pilotluk, keman, yazarlık, yöneticilik, …) üzerine yapılan yüzlerce çalışmanın sonucu:  “Yetenek” girdisikanıtlanamıyor  En üst düzey performans gösterenlerin birçoğu ortalama zekaya ve hafızaya sahip  Deneyim de en üst düzey performansı açıklamıyor  Üst düzey performansı en iyi açıklayan faktör:  Deliberate practice (kasıtlı talim)  Mozart, Tiger Woods, Jack Welch, Warren Buffet, John Rockefeller
  • 7. Kişisel başarı--Öğrencilerime tavsiyeler 7  Herkes işletmecilik diploması alıyor  Muhasebe bilmek marifet değil—minimum beklenti  Yetkinliklerinizi geliştirmelisiniz  İletişim, dinleme, gurupçalışması, sunum teknikleri  Zaman, stres, proje yönetimi, planlama
  • 8. Kişisel başarı--Öğrencilerime tavsiyeler 8  Kendinizi farklılaştırmalısınız  Dil (Türkçe + İngilizce + Rusça…)  Bilgisayar (Word + Excel + VBA…)  Sektörü tanımak (Proje + Staj + Yarı-zamanlı…)  Dünyayı tanımak (Ders + Değişim + Çalışma…)  Çok yönlülük (Sertifika + Kulüpler + Hobiler… kitap)  Çok boyutlu bir uzay  Çok ve akıllı çalışarak fark yaratmak…
  • 9. Kurumlar çalışanlardan ne bekler?  Geçen yüzyıl:  İtaat, sadakat (obedience)  Titiz/itinalı çalışma (diligence)  Zeka (intelligence) Artık bunlar meta, ticari mal (commodities). Yetmez.  Bu yüzyıl:  İnisyatif alabilme, girişimcilik (initiative)  Yaratıcılık (creativity)  Tutku, hırs, heyecan (passion) Gary Hamel, World Business Forum 2009
  • 10. Çalışanlar ne için çalışır? 10 1. Para (maddi çıkar) (Financial Gain) 2. Güç ve nüfuz (Power and Influence) 3. Çeşitlilik (Variety) 4. Yaşam biçimi (Lifestyle) 5. Otonomi, özgürlük (Autonomy) 6. Entelektüel hedefler (Intellectual Challenge) 7. Başkalarına faydalı olma (Altruism)
  • 11. Çalışanlar ne için çalışır? 11 8. Güvenlik (Security) 9. Prestij, statü (Prestige, sense of status, brand equity) 10. Aidiyet (Affiliation, shared interests, values) 11. Atlama taşı, pozisyonlama (Positioning, A-B-C) 12. Başkalarını yönetmek (Managing People, rel’ships) 13. Tanınma, onanma (Recognition) 14. … Kendini tanı… Kartlar, top 3
  • 12. Hedefler 12  Kimsenin yapmadığı birşey yapmak  Daha önce yapılmış bir işin daha iyisini yapmak  Yapabileceğinizin en iyisini yapmak  Etrafınızı değiştirmek  Anlam yaratmak  Sadece kendiniz ile yarışmak out=16
  • 13. Buraya kadar ne dedik? 13  Kişisel başarı  Farklılaşma  Boyutları  Kurum sizden ne bekler?  Siz kurumdan (kariyerinizden) ne beklersiniz?  Ne yönde ve ne seviyede farklılaşacağınız  Hangi kurum?  Ne yönde …
  • 14. Çalışanlar nerede çalışır? 14  Devlet (KPSS)  Büyük şirketler  Unilever, Turkcell, Finansbank, Vestel  Küçük şirketler (KOBİ, aile)  Daha az popüler olan alanlar (medya, sanat, politika, moda, spor, kalkınma, çevre, …)  Üniversite (akademisyen, araştırmacı)  Start-up (girişimci)
  • 15. “Girişimci” Üniversite 15 1. ilk yılda girişimcilik dersi 2. “Girişimcilik” lisans ve yüksek lisans programları 3. Girişimcilik üzerine seminerler, paneller, kongreler 4. Öğrencilere ve öğretim üyelerine şirket kurma desteği 5. Ülke çapında bir iş planı yarışması 6. Öğrenci olmayanlara yönelik girişimcilik sertifika programları 7. Girişimcilik merkezi ve kulübü 8. Teknoloji transferi ünitesi ve şirketi 9. Kuluçka (hızlandırma) merkezi 10. Teknopark 11. Tüm ekosistem oyuncuları ile yakın ilişkiler
  • 16. Erhan Erkut İletişim 16  E-mail: rector@ozyegin.edu.tr  Twitter: ErhanErkut  Blog: www.erhanerkut.com  Universite web: www.ozyegin.edu.tr