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Módulo 1: Innovación y Co-innovación
Pablo Bermúdez
Director | Hashtag
Innovación y co-innovación


•      Las instituciones, tanto públicas como privadas, deben embarcarse en
       dinámicos procesos participativos de co-creación de productos y servicios con
       sus stakeholders, es decir, involucrar tanto a:
•      beneficiarios como a clientes
•      a socios de negocios como a proveedores e incluso…
•      buscar las soluciones a problemas en disciplinas completamente distintas…
•      buscarlas en la competencia
•      en las universidades e incluso y sobretodo:
•      en la web…
•      en aquellas vastísimas comunidades de individualistas que podrían tener entre
       sus manos el próximo salto cuántico en su industria.




    3/14
La empresa 2.0


•      La transformación real se está dando en el ambiente de negocios web 2.0,
       donde la empresa se está haciendo porosa, permeable.
•      Sus procesos de innovación y creación de nuevos productos se exponen en la
       web, se comparten con proveedores, clientes y socios bajo nuevos modelos de
       co-creación.
•      Una nueva habilidad corporativa: integrar talentos de personas e instituciones
       dispersas geográfica, profesional e incluso socioeconómicamente.




    4/14
La empresa 2.0


•      Para innovar y tener éxito, los líderes empresariales y gubernamentales tienen
       que entender que este nuevo paradigma de colaboración en masa es el más
       exitoso modelo de producción de la Sociedad de la Información
•      Deben aprender a colaborar en la nueva economía, haciendo sus
       organizaciones porosas a ideas frescas pues las innovación es más fértil fuera
       que dentro de sus fronteras corporativas




    5/14
La empresa 2.0


•      Las empresas deben aprender a explotar las herramientas y la dinámica que les
       brinda la nueva web
•      Deben aprender a co-crear productos donde sus socios se auto-organicen en
       torno a información libremente compartida…
•      En ambientes donde deben aprender a ceder control en beneficio de sus
       socios, proveedores, clientes e incluso tal vez hasta la competencia a fin de que
       se creen en torno a sus empresas, verdaderos y firmes ecosistemas de
       creación, innovación y liderazgo.




    6/14
La empresa 2.0:


•      La apertura es es una fuerza que genera crecimiento y competitividad.
•      Construir vastos ecosistemas de negocios sobre plataformas de participación
       web 2.0
•      Mejorar la velocidad, alcance y riqueza de la innovación.
•      Al abrirse al mundo se crea una plataforma global donde cientos o quizá miles
       de clientes y socios agregan valor y sinergía




    7/14
La empresa 2.0


•      Todo indica que en los años por venir, este nuevo modelo de producción
       colaborativa entre pares, o co-creación, desplazará a las tradicionales
       jerarquías corporativas como el motor principal de creación de riqueza
       empresarial.
•      La web 1.0 consistía en web sites, clicks, y gráfica atractiva, la nueva web tiene
       que ver con comunidades, participación, intercambio de ideas y trabajo entre
       pares.




    8/14
La empresa 2.0


•      La web misma está evolucionando hacia una plataforma global, integrada, viva,
       que cualquiera podrá programar a su antojo y conveniencia.
•      Esta web cubre el planeta como una piel y se integra ya no sólo a nuestras
       vidas y negocios, se integra también a los procesos de manufactura, a la
       investigación científica, al desarrollo tecnológico, a la gestión de gobierno, a la
       lucha contra el cambio climático, a la defensa de la prensa libre, a la
       participación ciudadana, a la lucha contra los oprimidos, etc.
•      Es omnipresente, y lo será cada vez más (IP v6)
•      Será también más inteligente (web semántica)




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La empresa 2.0


•      La cultura web 2.0 se ha filtrado en la corporación y está liderando una
       transformación en la forma de hacer negocios y en la cultura misma del mundo.
•      Basada en la colaboración entre pares, entre personas, entre instituciones…
•      Una cultura altruista nunca antes experimentada en la historia de la humanidad
       y que es sólo posible gracias a la ubicuidad, instantaneidad y facilidad de
       interacción que está brindando la web social.




    10/14
La empresa 2.0


•       Este nuevo paradigma está afectando cada aspecto de la sociedad global del
        mismo modo como lo está haciendo con el Management.
•       Ha emergido un nuevo tipo de empresa:
    •       Abierta al mundo
    •       Co-innova con la participación de su entorno
    •       En particular de sus clientes y proveedores
    •       Que comparte recursos intelectuales y técnicos que antes protegía celosamente
    •       Que explota el poder de la colaboración en masa
    •       Que se comporta no como una multinacional sino como una empresa
            verdaderamente global




    11/14
La empresa 2.0


•      Las empresas no sólo deben pensar globalmente, sino actuar globalmente
•      Este modelo de apertura al mundo está íntimamente asociado a una cultura de
       libertad, transparencia, sinceridad, flexibilidad, compromiso y acceso
•      Una verdadera empresa global no tiene fronteras físicas o
       regionales, construye para sí misma un verdadero ecosistema planetario que le
       permita diseñar, contratar personal, comprar, vender, investigar a un clic de
       distancia




    12/14
La empresa 2.0: Investigación y desarrollo


•      El ritmo al cual la ciencia y la tecnología avanzan es tan vertiginoso que las
       empresas y los centros de investigación deben abrir sus bóvedas de
       conocimiento y hacerlas públicas para así ver cómo el resto de la aldea global le
       saca provecho
•      De este modo, los laboratorios, universidades y centros de investigación ahora
       comparten sus descubrimientos en línea con profesionales, empresas y otros
       institutos de investigación para ver si es que ellos, con visiones frescas e
       innovadoras encuentran nuevas o mejores aplicaciones para sus
       descubrimientos, investigaciones y productos acelerando de este modo el
       proceso de innovación y de salida al mercado de nuevos productos.




    13/14
La empresa 2.0: Transparencia de gestión


•      Abren su información operativa, financiera y estratégica no sólo a sus socios, la
       exponen a sus empleados, proveedores y clientes.
•      La transparencia corporativa se ha convertido en una práctica esperada de las
       empresas e incluso de los gobiernos del siglo XXI.
•      En la web 2.0 es preferible ser la fuente de información que el efecto
       indeseado de la misma.




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Innovación y co innovación

  • 1. Hashtag www.hashtag.pe facebook.com/hashtaPE @hashtagperu Page 1
  • 2. Módulo 1: Innovación y Co-innovación Pablo Bermúdez Director | Hashtag
  • 3. Innovación y co-innovación • Las instituciones, tanto públicas como privadas, deben embarcarse en dinámicos procesos participativos de co-creación de productos y servicios con sus stakeholders, es decir, involucrar tanto a: • beneficiarios como a clientes • a socios de negocios como a proveedores e incluso… • buscar las soluciones a problemas en disciplinas completamente distintas… • buscarlas en la competencia • en las universidades e incluso y sobretodo: • en la web… • en aquellas vastísimas comunidades de individualistas que podrían tener entre sus manos el próximo salto cuántico en su industria. 3/14
  • 4. La empresa 2.0 • La transformación real se está dando en el ambiente de negocios web 2.0, donde la empresa se está haciendo porosa, permeable. • Sus procesos de innovación y creación de nuevos productos se exponen en la web, se comparten con proveedores, clientes y socios bajo nuevos modelos de co-creación. • Una nueva habilidad corporativa: integrar talentos de personas e instituciones dispersas geográfica, profesional e incluso socioeconómicamente. 4/14
  • 5. La empresa 2.0 • Para innovar y tener éxito, los líderes empresariales y gubernamentales tienen que entender que este nuevo paradigma de colaboración en masa es el más exitoso modelo de producción de la Sociedad de la Información • Deben aprender a colaborar en la nueva economía, haciendo sus organizaciones porosas a ideas frescas pues las innovación es más fértil fuera que dentro de sus fronteras corporativas 5/14
  • 6. La empresa 2.0 • Las empresas deben aprender a explotar las herramientas y la dinámica que les brinda la nueva web • Deben aprender a co-crear productos donde sus socios se auto-organicen en torno a información libremente compartida… • En ambientes donde deben aprender a ceder control en beneficio de sus socios, proveedores, clientes e incluso tal vez hasta la competencia a fin de que se creen en torno a sus empresas, verdaderos y firmes ecosistemas de creación, innovación y liderazgo. 6/14
  • 7. La empresa 2.0: • La apertura es es una fuerza que genera crecimiento y competitividad. • Construir vastos ecosistemas de negocios sobre plataformas de participación web 2.0 • Mejorar la velocidad, alcance y riqueza de la innovación. • Al abrirse al mundo se crea una plataforma global donde cientos o quizá miles de clientes y socios agregan valor y sinergía 7/14
  • 8. La empresa 2.0 • Todo indica que en los años por venir, este nuevo modelo de producción colaborativa entre pares, o co-creación, desplazará a las tradicionales jerarquías corporativas como el motor principal de creación de riqueza empresarial. • La web 1.0 consistía en web sites, clicks, y gráfica atractiva, la nueva web tiene que ver con comunidades, participación, intercambio de ideas y trabajo entre pares. 8/14
  • 9. La empresa 2.0 • La web misma está evolucionando hacia una plataforma global, integrada, viva, que cualquiera podrá programar a su antojo y conveniencia. • Esta web cubre el planeta como una piel y se integra ya no sólo a nuestras vidas y negocios, se integra también a los procesos de manufactura, a la investigación científica, al desarrollo tecnológico, a la gestión de gobierno, a la lucha contra el cambio climático, a la defensa de la prensa libre, a la participación ciudadana, a la lucha contra los oprimidos, etc. • Es omnipresente, y lo será cada vez más (IP v6) • Será también más inteligente (web semántica) 9/14
  • 10. La empresa 2.0 • La cultura web 2.0 se ha filtrado en la corporación y está liderando una transformación en la forma de hacer negocios y en la cultura misma del mundo. • Basada en la colaboración entre pares, entre personas, entre instituciones… • Una cultura altruista nunca antes experimentada en la historia de la humanidad y que es sólo posible gracias a la ubicuidad, instantaneidad y facilidad de interacción que está brindando la web social. 10/14
  • 11. La empresa 2.0 • Este nuevo paradigma está afectando cada aspecto de la sociedad global del mismo modo como lo está haciendo con el Management. • Ha emergido un nuevo tipo de empresa: • Abierta al mundo • Co-innova con la participación de su entorno • En particular de sus clientes y proveedores • Que comparte recursos intelectuales y técnicos que antes protegía celosamente • Que explota el poder de la colaboración en masa • Que se comporta no como una multinacional sino como una empresa verdaderamente global 11/14
  • 12. La empresa 2.0 • Las empresas no sólo deben pensar globalmente, sino actuar globalmente • Este modelo de apertura al mundo está íntimamente asociado a una cultura de libertad, transparencia, sinceridad, flexibilidad, compromiso y acceso • Una verdadera empresa global no tiene fronteras físicas o regionales, construye para sí misma un verdadero ecosistema planetario que le permita diseñar, contratar personal, comprar, vender, investigar a un clic de distancia 12/14
  • 13. La empresa 2.0: Investigación y desarrollo • El ritmo al cual la ciencia y la tecnología avanzan es tan vertiginoso que las empresas y los centros de investigación deben abrir sus bóvedas de conocimiento y hacerlas públicas para así ver cómo el resto de la aldea global le saca provecho • De este modo, los laboratorios, universidades y centros de investigación ahora comparten sus descubrimientos en línea con profesionales, empresas y otros institutos de investigación para ver si es que ellos, con visiones frescas e innovadoras encuentran nuevas o mejores aplicaciones para sus descubrimientos, investigaciones y productos acelerando de este modo el proceso de innovación y de salida al mercado de nuevos productos. 13/14
  • 14. La empresa 2.0: Transparencia de gestión • Abren su información operativa, financiera y estratégica no sólo a sus socios, la exponen a sus empleados, proveedores y clientes. • La transparencia corporativa se ha convertido en una práctica esperada de las empresas e incluso de los gobiernos del siglo XXI. • En la web 2.0 es preferible ser la fuente de información que el efecto indeseado de la misma. 14/14