SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  24
Паладьев Олег Николаевич
              www.egomarketing.narod.ru
              www.facebook.com/egomarketolog
              egomarketing@narod.ru
              Эгомаркетолог




МОСКВА 2012




                                               1
Всякий человек приносит с собой в этот мир новые
знания, которые разрушают прежний опыт и
воссоздают новый. Эволюция общества, это
божественная миссия отдельных личностей проявленных в этом мире.

Если мы будем готовы принять новых людей, и их знания, то человечество выйдет на новую
орбиту своего развития. Эгомаркетинг - один из инструментов решения этой задачи

Программа рассчитана на руководителей инновационных предприятий и подразделений.
В результате прохождения семинара, участники смогут:
1.Выявлять сотрудников, которые будут поддерживать инновационное развитие организации;
2.Строить инновационную архитектуру организации, без ущерба основным бизнес-процессам;
3.Работать с «образом благополучия» ключевых сотрудников, усиливая мотивацию развития;
4.Овладеть инструментами CRMusability – условия инновационного развития;
5.Познакомится с построением международной эговиртуальной кооперации.

ПРОГРАММА

ЭГОМАРКЕТИНГ – технология PRодвижения талантов
  • Что такое ЭГОМАРКЕТИНГ. Определение термина.
  • История возникновения. Актуальность текущего момента
  • Эгомаркетинг – технология путешествия во времени

Личность. Поиск Талантов
  • Развитие страны определяет не вещественный, а человеческий капитал – основа работы
     Нобелевского лауреата Т.Шульца
  • ЧТО МОЖЕТЯВЛЯТЬСЯ НАНО-частицей Корпоративной PRстратегии компании?
  • Точка благополучия – от каждого по способности, каждому по потребности
  • Синхронизация планов
  • Тренды влияющие на развитие личности
  • ЭГОМЕНЕДЖЕР –инструмент планирования и контроля развития личности

Технология создания эговиртуального образа в интернет
  • Зачем нужен эговиртуальный образ в интернет
  • Оцифровка Ваших целей в интернет.
  • Источники контента.
  • Практическое занятие по созданию эговиртуального образа
  • Стратегии продвижение в сети
  • Создание международной эговиртуальной кооперации

CRM USABILITY для инновационного бизнеса
  • Аудит внутренних взаимоотношений в команде
  • Создание условий, мотивация на развитие
  • Коммерциализация творческого потенциала




                                                                                         2
ЧТО ТАКОЕ ЭГОМАРКЕТИНГ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНА.

Что такое Эгомаркетинг?

Эгомаркетинг www.egomarketing.narod.ru – технология развития личности, реализуемая
посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта. Работа над проектом ведется
с 1999 г. При кафедре маркетинга МЭСИ www.mesi.ru)

Главный принцип эгомаркетинга развитие общества (государства, предприятия, коллектива)
через развитие субъекта. Оценкой степени развития личности является успех.

Человек рождается в этом мире, чтобы получить определенный опыт, быть востребованным,
стать частью этого мира.

Эго от лат. "ego" - "я" личность, маркетинг от англ. market - рынок. - синтез двух определяющих
слов дает такое понятие, как рынок личности. Рынок, как место где личность может себя
реализовать, быть востребованной частично или в полной мере.




                                                                                              3
Эгомаркетинг рассматривает личность, как продукт, который необходимо создать, определить
рынок (место и время), разработать и реализовать программы по реализации (востребованности)
личность. Человек - "желающее существо", которое редко достигает состоянием полного
завершенного удовлетворения (Maslow,1968,1987). Жизнь человека характеризуется тем, что он
всегда чего-то желает. Когда одна потребность удовлетворена, другая всплывает на поверхность
и направляет внимание и усилие человека.

Технология эгомаркетинга

1.Этап. Анализ потребностей и возможностей личности.

2.Этап. Отбор целевых рынков

3.Этап. Разработка программ продвижения личности

4.Этап. Претворение в жизнь программ продвижения личности

Анализ потребностей и возможностей личности. Существует проблема соответствия, когда
потребности и возможности личности не совпадают с параметрами востребованности на рынке
личности. Это важный этап в определении стратегии реализации личности. На этом этапе
субъекту предлагаются две стратегии

1.стратегия. Измениться до соответствия востребованности на рынке личности

2.стратегия. Поиск рынков соответствия потребностей личности.

Как правило, практика показывает, что применяется синтез стратегий. Важность работы на
данном этапе определяет уровень амбиций личности. Субъект выявляет потребности, то в чем он
нуждается. Детальное определение потребностей, их обоснование, необходимость,
достижимость - промежуточные цели развития личности, получение определённого опыта.

Отбор целевых рынков. Целевые рынки - рынки, выбранные в результате проведенного анализа
субъективно, для реализации потребностей личности.

Мир - большой рынок, в зависимости от параметров восприятия субъекта он делится на
множество специфических рынков. На такой параметр, как множество влияет: уровень знаний,
опыт, психофизические параметры, воспитание и т.д. Целевой рынок отличает возможность
личности реализовать себя полностью или частично. Правильное определение целевых рынков,
позволяет более успешно реализовать потребности, амбиции личности, уменьшить
энергозатраты и повысить эффективность развития.




                                                                                           4
Разработка программ продвижения личности. Амбиции - потребности субъекта создают
определенный образ будущего. В эгомаркетинге          это понятие носит название «Точка
благополучия» Погружение в «точку благополучия», с участием тренера или самостоятельно
позволяет более детально создать этот образ. Точка благополучия – идеальный образ- мечта, к
которому стремится субъект. Мечта – идеальный образ будущего, желание субъекта. Образ
может быть аудиальный, визуальный и кинестетический и говорит больше чем тысяча слов.

Претворение в жизнь программ продвижения личности это всегда действие и понимание того,
что ошибок не существует - есть опыт. И если вам говорят что Вы "гадкий утенок" на этом
 птичьем рынке совет один - ищите свою стаю, "больших белых лебедей" (Г.Андерсен "Гадкий
утенок") Жизнь раздает награды в конце пути, а не в начале, и человеку не дано знать, сколько
шагов он должен пройти к цели. Возможно, неудача подстережет его на тысячном шаге, но сразу
же за поворотом дороги его будет ждать успех. Что бы ни случилось, человек всегда должен
сделать следующий шаг. Если окажется, что он бесполезен, необходимо сделать второй, потом
третий, шаг за шагом приближаясь к своей мечте.

Стереотипы(энергетические фильтры). Я есть то, что думаю, и вижу то, что хочу видеть. У
каждого человека есть образец поведения, "программа", которая нами управляет и формируется в
результате воспитания, социальных условий жизни и иных влияний окружающей среды. Она
глубоко укореняется в нас, хотя мы и не осознаем ее. Без программы такого рода не возможно
было бы существовать. Но одновременно она представляет для нас большие ограничения. Эта
программа становится рамками, в границы которых мы поместили сами себя, не осознавая этого.
В результате мы "знаем", чего мы можем достичь, а чего не можем. И поэтому ничего не даст
попытка рационально представить себе такие понятия, как деньги, богатство, власть; без
поддержки нашего подсознания это не удается. Вероятно, существует только одна возможность:
мы должны "подсунуть" своему подсознанию новую программу, с имитировать ее. Иначе говоря,
наше подсознание должно получить "ощущение", как будто мы уже добились того, к чему
стремимся. Такую возможность предоставляет нам аутогенная тренировка, во время которой при
помощи формул самовнушения, по содержанию отражающих наши намерения, достигается
состояние расслабленности, снятия напряжения. Самое важное, действительно достичь
состояния полного расслабления, так как только в этом состоянии формулы самовнушения
оказывают необходимое действие.

Уже гораздо позже, в 2006 году автор задумался над решением управления коллективом и
отдельными сотрудниками, по средствам определения «точки благополучия». Так как
 множество исследований подтверждают, что формальное управление людьми (страх-деньги) не
дает долгосрочных результатов. Выход который предлагает эгомаркетинг – управление
сотрудником-коллективом через «точку благополучия» По этой тематике регулярно проводятся
тренинги «Эгомаркетинг -управление ростом», для руководителей компаний.




                                                                                            5
ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ. АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕКУЩЕГО МОМЕНТА

Большая часть знаний, применяемая человечеством, направлена на изучение опыта в рамках
линейности: «рождение - смерть». В своих практиках я предлагаю выйти за рамки этого
изучаемого периода (рождение - смерть), и уверяю Вас, именно этот простой тривиальный взгляд
(ключ) даст толчок в развитии человечества.
В данном курсе я готов поделиться видением раскрытия ресурса нового поколения пришедших в
этот мир (в частности молодого поколения). Эгомаркетинг рассматривает личность, как продукт,
который необходимо создать (раскрыть), определить рынок (место и время), разработать и
реализовать программы по реализации (востребованности) личности


У каждого из нас в «голове» есть некий образ – мечта - картинка, мы представляем где мы будем,
какими и с кем, редко – когда. В эгомаркетинге я дал название этому образу – «точка
благополучия» (пиксель). Этот образ мы часто представляем себе, он сидит в нас, где то там
далеко и мы редко осознаем и соответственно выделяем его. Иногда на практике мы
сталкиваемся с дежавю - это уже где-то было? Так наш мозг создает образы, которые
притягивают нас.




                                                                                             6
Эгомаркетинг сегодня это не только философия,
но в большей степени технология, позволяющая
раскрыть личность, и предложить индивидуальный план, основанный на погружении в
«точку благополучия», для создание гармоничной личности, способной принести пользу
обществу.




                                                                                     7
ЭГОМАРКЕТИНГ – ТЕХНОЛОГИЯ ПУТЕШЕСТВИЯ ВО ВРЕМЕНИ

In the near future, your client will perform the functions of your company. Are you ready for this
development?

В ближайшем будущем ваш клиент будет выполнять функции сотрудника вашей компании. Вы
готовы к такому развитию?


Две концепции будут доминировать в формировании экономики третьего тысячелетия

Глобализация —         процесс      всемирной     экономической,        политической     и
культурной интеграции и унификации. Основным следствием этого является мировое разделение
труда, миграция в масштабах всей планеты капитала, человеческих и производственных
ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а
также сближение и слияние культур разных стран. Это объективный процесс, который носит
системный характер, то есть охватывает все сферы жизни общества. В результате глобализации
мир становится более связанным и более зависимым от всех его субъектов.

Персонализация [лат. persona — личность] — процесс, в результате которого субъект получает
идеальную представленность в жизнедеятельности других людей и может выступить в
общественной жизни как личность. Сущность персонализации. заключается в действенных
преобразованиях интеллектуальной и аффективно-потребностной сферы личности другого
человека, которые происходят в результате деятельности индивида.

Начну с уровней самоидентификации, в этой статье я приведу три уровня

Попробуйте задать вопрос своему собеседнику:
-Кто ты?
Сегодня Ваш собеседник назовет свое Имя, чем он занимается, что он любит….

Рааньше самоидентификация была на уровне рода, национальности – русский, американец.
монгол….. и.т.п. отвечая человек мыслит на уровне общности Народ-Государство.
Но за народом всегда скрывается личность: Сталин, Линкольн, Черчилль…, именно эти люди и
подобные им исторические лидеры и формировали нашу принадлежность. В эти исторические
времена проявлялись и другие личности: ученые, музыканты, писатели, художники.. – их
индивидуальность проникала сквозь века и границы. И сегодня размышляя над талантливыми
творениями, для нас не имеет значение кем был автор, важна его идея.
И наступил уровень идей, время революций, партий, течений. На вопрос
-Кто Ты?
- Человек мог ответить – масон, коммунист, католик….
На этом уровне тоже все не просто и прежде всего то, что инакомыслие в группах не
допускается, соответственно личность за частую изгоняется. Как сказал классик «Лес рубят,
щепки летят»



                                                                                                8
Сегодня мы на третьем уровне самоидентификации.
Когда многие известные были изгнаны из системы, из-за своей мечтательности. И эти мечты
сделали их Великими. Конечно так было всегда, но сегодня наступило время которое выдвинула
эту стратегию как основную. Знать что ты уникален, верить в себя и настойчиво реализовывать
свои идеи.
Таким образом я хочу подвести читателя к мысли, что времена изменились и сегодня нас
интересуют не только свои мечты и желания, но так же мечты и желания окружающих нас
людей




                                                                                          9
ЛИЧНОСТЬ. ПОИСК ТАЛАНТОВ




                           10
ЭГОМАРКЕТИНГ - НОВАЯ ЭКОНОМИКА, ОСНОВАННАЯ НА ЭКОЛОГИЧНОМ
ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ.
    EGOMARKETING - NEW ECONOMY BASED ON ECOLOGICAL USE OF HUMAN
                            RESOURCES.



The sources of economic growth in informational economics are innovations and the human capital.
Like informational economics follows the industrial one, the participation of human beings in the new
conditions of innovation technology becomes another logically. It is more capacious and more
magnitude, more independent and creative. The most important quality of a person becomes his
individuality. So, the place and the role of a person in informational economics is become transformed
in compare with the industrial in inevitably.

      Новая экономика заставляет нас оптимизировать ресурсы производства, для развития
предприятия. В бизнес-процессы плотно входят такие понятия, как: «бережливое производство»,
«энергосбережение», «безотходное производство» - все это заставляет изыскивать новые
возможности внедрения инновационной культуры на предприятии.

Делается ставка на экологический менеджмент — часть общей системы корпоративного
управления, которая обладает четкой организационной структурой и ставит целью достижение
положений указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране
окружающей среды, подтверждаемой сертификатом ISO 14000, что является международным
стандартом по созданию системы экологического менеджмента.

В этой статье, я хочу сделать акцент на человеческий капитал — главный фактор формирования
и развития инновационной экономики и экономики знаний, как следующего высшего этапа
развития, интеллект, здоровье, качественный и производительный труд и качество жизни. Одним
из условий развития и повышения качества человеческого капитала является — высокий индекс
экономической свободы.

Используют классификацию человеческого капитала:

1. Индивидуальный человеческий капитал.
2. Человеческий капитал фирмы.
3. Национальный человеческий капитал.

      На протяжении последних десятилетий в цепочке производственных ресурсов
"человеческие ресурсы - материальные ресурсы - финансовые ресурсы" менялось стратегическое
значение каждой составляющей в зависимости от окружения, целей и задач экономического
развития. В современных условиях интеллектуализации бизнеса главным источником
производительности труда и процветания организации выступают именно человеческие ресурсы.

Таблица 1 - Изменения структуры совокупного капитала в странах, в %


                                                                                                   11
1950

           Вид капитала            1913

                                                         1997-1998   2009-2010

           Физический капитал      67-69       52-53       31-33        24-27

           Человеческий
                                   31-33       47-48       67-69        74-77
           капитал


*В национальном богатстве человеческий капитал в развитых странах составляет от 70 до 80%. В
России около — 50%.

      Введение категории человеческих ресурсов в научно-теоретический аппарат экономики
свидетельствует о том, что профессиональные знания, опыт, творческие, предпринимательские
способности работников действительно обеспечивают экономическую эффективность и
конкурентные преимущества организации в рыночной среде, в результате их деятельности
достигаются как общие организационные (приращение прибыли), так и личные (удовлетворение
социальных потребностей работников) цели.

      В научной литературе понятие человеческого капитала (Human Capital) появилось в
публикациях второй половины XX века в работах американских ученых-экономистов Теодора
Шульца и Гэри Беккера (1992 г.). За создание основ теории человеческого капитала (ЧК) им
были присуждены Нобелевские премии по экономике — Теодору Шульцу в 1979 г., Гэри
Беккеру в 1992 г. Вложил существенный вклад в создание теории ЧК и выходец из России
Саймон (Семен) Кузнец, получивший Нобелевскую премию по экономике за 1971 г.

       Меняется сама концепция организации. Если традиционно ее основной функцией
считалось производство товаров, то теперь – производство знаний, ноу-хау, разработка новых
технологий. Фирмы стремятся к максимальному использованию всего спектра способностей
своих работников.
Инновационная деятельность больше не является прерогативой отдельных людей или
специального подразделения, она охватывает все уровни и отделы предприятия. В результате
меняется представление об уже устоявшихся научных категориях. В индустриальном обществе
под капиталом как «самовозрастающей стоимостью» преимущественно понимались финансовые
средства, которые инвестируются в производство и в результате приносят дополнительный
доход. Сегодня все чаще говорят о «человеческом капитале», где работник сегодня – не простой
исполнитель, а стратегический ресурс компании, основа ее конкурентоспособности.




Источниками информационного типа экономического роста являются инновации и человеческий
капитал. Аналогично тому, как информационная экономика выступает логическим следствием
индустриальной, так и роль человека в условиях нового технологического способа производства
логично становится иной - более емкой и значимой, менее зависимой от обстоятельств и других
людей, и, следовательно, более самостоятельной и творческой. Важнейшим экономическим
                                                                                          12
"свойством"     человека       становится       его
индивидуальность.




Отсюда, место и роль человека в информационной экономике неизбежно трансформируются по
сравнению с экономикой индустриальной.

Рост интеллектуального потенциала, в свою очередь, ускоряет развитие технологии и повышение
эффективности труда. Таким образом, взаимодействие роста производительности труда и
повышения потребностей привело к экономии времени в процессе развития и ускорению этого
процесса. Сейчас более 50% экономически активных граждан развитых стран (а в США - более
двух третей) заняты умственным трудом. Понятие человеческого капитала исторически стало
первым специфическим термином нарождающейся экономической теории информационного
общества. Теория человеческого капитала стала важным этапом в развитии представлений о
человеке в экономике, так как сформулировала идею о ценности человеческих ресурсов в
организации экономической деятельности.

Человек обладает творческими, предпринимательскими способностями, продуктивность которых
не имеет видимых пределов. Именно поэтому в человеческих ресурсах скрыты наибольшие
резервы для повышения эффективности функционирования организации. В современных
условиях научно - технического прогресса возможен "моральный износ" человеческих ресурсов,
но люди постоянно и осознанно стремятся к совершенствованию, повышению квалификации,
обновлению знаний и профессиональных навыков.

К основным элементам человеческого капитала, как правило, относят:

   •   капитал образования (знания - общие и специальные);
   •   капитал подготовки на производстве (квалификация, навыки, опыт);

   •   капитал здоровья;

   •   обладание экономически значимой информацией;

   •   капитал миграции (обеспечивает мобильность работников);

   •   мотивация экономической деятельности.

При оценке интеллектуального капитала исследователи сталкиваются с большим количеством
проблем. К ним относятся:

   •   ограниченные возможности строго формального и адекватного описания и измерения
       интеллектуальных ресурсов;
   •   методологические проблемы определения нормативов творческого труда (или даже
       самого творчества) и их надежности.


                                                                                         13
Эти проблемы могут быть решены только при
условии разработки единых общепризнанных
критериев комплексной оценки человеческого
потенциала.




Очень хочется относиться к компании технологично, чтобы персонал с "пинка" заводился...,
превратив коллектив в машину для зарабатывания денег, в реальности этого не происходит.
Если собственник подходит в оценке организации, как к машине, а это подход индустриальной
экономики, то кто делает в организации обслуживание узлов и агрегатов.
Опросы показывают, практически всё делается интуитивно, и внутренними ресурсами (оценка
вышестоящим менеджментом, либо кадровой службой на предприятии). В результате при таком
обслуживании возникают проблемы «становятся неисправными целые отделы – агрегаты-узлы».
Все это риски для организации, которые у малых предприятий могут стать смертельными, если с
ними не работать.
      Мы с вами знаем, что любой сотрудник, не зависимо от занимаемой должности,
использует организацию в личных целях, и для личного развития. Исследования, проведенные
НЕКОММЕРЧЕСКИМ            ПАРТНЕРСТВОМ        ЦЕНТР      РАЗВИТИЯ       СОВРЕМЕННЫХ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (НП ЦРСОТ) доказывают: 30% усилий сотрудник
отдает работе, выполнению своих должностных обязанностей, и 70% усилий - на себя,
реализация своих личных планов в рамках рабочего процесса. Это не является оценкой
менеджмента, это данность, которую нужно учитывать в работе организации. Все системы
корпоративного и административного управления могут зарегулировать только 30% усилий
вашего сотрудника, а точнее формальное отношение,           инструменты эгомаркетинга,
эгоменеджмента - предлагают собственникам использовать 70% потенциала вовлечения
Вашего сотрудника       в рабочий процесс. В том, числе создание образа благополучия,
доверительные и уважительные проектные отношения. Не нужно быть великим инвестором,
чтобы понять область инвестирования.
Когда мы рассматриваем экологический менеджмент, мы оцениваем внешние ресурсы, и в
меньшей степени, или в последнюю очередь, мы рассматриваем экологию человеческих
отношений. Хотя любой бизнес это прежде всего экология человеческих отношений, об этом я
подробно писал.

На мой взгляд, это актуально сегодня, прежде всего, для ключевых лидеров менеджмента в
организации. Вы строите бизнес, набираете сотрудников, превращаете их в семью или в машину
по зарабатыванию денег, вкладываете энергию, и если созданный коллектив не подпитывает, не
возмещает Вам потраченную энергией, Ваша энергия не восполняется, вы теряете здоровье, вы
теряете бизнес - практика это подтверждает. Поэтому если у Вас проблемы со здоровьем это
первый симптомы для обращения к эгоконсультанту.



                                                                                           14
И конечно же несколько слов о конкуренции.
Информационная экономика это прежде всего
высокоразвитая конкурентная среда, где все
участники обладают примерно равными технологии,
конкурентное преимущество может быть реализовано только по человеческим ресурсам, по
культуре организации бизнеса. Все больше в постиндустриальном пространстве. где раньше
управление воспринималось больше с технической точки зрения, сейчас наблюдается тренд
развития с позиции гуманизации, интуитивное управление.




Демократизация экономической жизни ведет к тому, что от работника, формально не
относящегося к категории менеджера, все больше требуется обладание способностями, ранее
считавшимися исключительной прерогативой менеджеров или организаторов производства. Это
ведёт к распределению ответственности, ранее сосредотачиваемой на верхнем этаже иерархии,
по всей организации. Тем самым ослабляется сопротивление изменениям. Новая социально -
экономическая организация, основанная на информационных технологиях, ведёт к
децентрализации управления. В то же время, появляется возможность новых решений по
обеспечению взаимодействия сегментированных видов труда на уровне рабочего места
(коммуникации) и на межфирменном уровне (сетевые организации, аутсорсинг, реинжиниринг).

К важнейшим качествам работников в "новой экономике" относят:

   •   высокую способность и мотивацию к обучению;
   •   базовые навыки (умение работать с информацией, компьютерная грамотность);

   •   умение организовать коммуникацию (способность артикулировать идеи и слушать);

   •   адаптивность (творчество, формулирование и решение проблем);

   •   навыки самосовершенствования (мотивация, постановка целей, индивидуальное
       развитие);
   •   групповую эффективность (навыки межличностного общения, ведение переговоров и
       умение работать в команде);
   •   навыки оказания влияния на других (организационная эффективность и лидерство).

ЭКОЛОГИЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ – важный инструмент управления информационной
экономики. В информационной экономике главная роль принадлежит личности со всеми
вытекающими отсюда последствиями и для управления, и для стимулирования, и для
образовательного процесса. Личность становится важнее организации, возникает новый тип
сотрудника.

                                                                                        15
16
17
18
ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭГОВИРТУАЛЬНОГО ОБРАЗА В ИНТЕРНЕТ
КАК СОЗДАТЬ ЭГО ВИРТУАЛЬНЫЙ ОБРАЗ В ИНТЕРНЕТ,
РАБОТАЮЩИЙ НА ВАС 24 ЧАСА В СУТКИ!?

HOW TO CREATE A WAY EGO VIRTUAL the Internet work for you 24 hours a day!?
Two concepts will dominate in shaping the development of society and the economy of the third
millennium - globalization and personalization. How to implement their ideas, using the Internet as a
tool for egovirtualnogo image


Две концепции будут доминировать в формировании развития общества и экономики третьего
тысячелетия – глобализация и персонализация.                    Как реализовать свои идеи,
используя возможности интернета, как инструмента создания эговиртуального образа

Глобализация —         процесс      всемирной     экономической,        политической     и
культурной интеграции и унификации. Основным следствием этого является мировое разделение
труда, миграция в масштабах всей планеты капитала, человеческих и производственных
ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а
также сближение и слияние культур разных стран. Это объективный процесс, который носит
системный характер, то есть охватывает все сферы жизни общества. В результате глобализации
мир становится более связанным и более зависимым от всех его субъектов.

Персонализация [лат. persona — личность] — процесс, в результате которого субъект получает
идеальную представленность в жизнедеятельности других людей и может выступить в
общественной жизни как личность. Сущность персонализации. заключается в действенных
преобразованиях интеллектуальной и аффективно-потребностной сферы личности другого
человека, которые происходят в результате деятельности индивида.

Начну с уровней самоидентификации, и в этой статье я приведу три уровня.

Попробуйте задать вопрос своему собеседнику:
-Кто ты?
Сегодня Ваш собеседник назовет свое Имя, чем он занимается, что он любит….

Раньше самоидентификация была на уровне рода, национальности – русский, американец.
монгол….. и.т.п. отвечая человек мыслил на уровне общности «Народ-Государство».
Но за народом всегда скрывается личность: Сталин, Линкольн, Черчилль…, именно эти люди и
подобные им исторические лидеры и формировали нашу принадлежность. В эти исторические
времена проявлялись и другие личности: ученые, музыканты, писатели, художники.. – их
индивидуальность проникала сквозь века и границы. И сегодня размышляя над талантливыми
творениями, для нас не имеет значение кем был автор, нам важна его идея.




                                                                                                    19
Другой уровень самоидентификации - уровень идей, время революций, партий, течений,… И на
вопрос
-Кто Ты?
- Человек мог ответить – масон, коммунист, католик….
На этом уровне тоже все не просто, и прежде всего то, что инакомыслие в группах не
допускается, соответственно личность за частую изгоняется. Как сказал классик «Лес рубят,
щепки летят»

Сегодня мы говорим о третьем уровне самоидентификации. Когда многие известные были
изгнаны из системы, из-за своей мечтательности, и эти мечты сделали их Великими.
Конечно, так было всегда, но сегодня наступило время, которое выдвинуло эту стратегию как
основополагающую.
Знать что ты уникален, верить в себя, и настойчиво реализовывать свои идеи.
Таким образом, я хочу подвести читателя к мысли, что времена изменились и сегодня нас
интересуют не только свои мечты и желания, но так же мечты и желания окружающих нас
людей


Сначала свои мечты и желания!

Более 10 лет я исследую     тему «Эгомаркетинг», проект рожденный на стыке дисциплин
экономики и психологии, и верю в будущее этого проекта.
Эгомаркетинг – технология развития личности, реализуемая посредством определения и
удовлетворения потребностей субъекта. Работа над проектом ведется с 1999 г. При кафедре
маркетинга МЭСИ www.mesi.ru)

 Эго от лат. "ego" - "я" личность, маркетинг от англ. market - рынок. - синтез двух
определяющих слов дает такое понятие, как рынок личности. Рынок, как место где личность
может себя реализовать, быть востребованной частично или в полной мере.

Эгомаркетинг рассматривает личность, как продукт, который необходимо создать, определить
рынок (место и время), разработать и реализовать программы по реализации (востребованности)
личности.

Используя инструменты эгомаркетинга мы творим «точку благополучия»- образ наших
достижений, совершенного Я.



Следующий шаг – мы раскладываем наш образ, используя «Звезду развития» на 5 составляющих:

   •   Здоровье;
   •   Знания;
   •   Семья;
   •   Деньги;
   •   Работа

                                                                                            20
В итоге у нас проявился «идеальный образ», и в нас зреет желание реализовать этот образ в
реальное и виртуальное пространство.
В этой статье я делаю акцент на создание и внедрение в среду интернет эго виртуального клона.
О том, как работать с инструментами эгомаркетинга в реальной жизни, я расскажу в других
статьях и на своих тренингах www.egomarketing.narod.ru


Эго виртуальный клон.

Реализация своего «идеального образа» в интернет, менее затратное, если бы вы решили
реализоваться в реальном мире – в этом основное преимущество данного проекта. Вот несколько
примеров:

- www.facebook.com 5-10 минут и у Вас регистрация личного профиля. Теперь Вы можете юзить
по всему интернету, находя новых друзей, соответствующих Вашему «идеальному образу»,
приглашать их, общаться, реализовывать совместные идеи и проекты;

Находить интересующие Ваш «идеальный образ» материалы, кликая на кнопку «мне это
нравиться», добавляться в список «фанатов» и таким образом добавлять новые связи. Добавлять,
фильмы, статьи одним кликом.

Теперь ваш идеальный образ обрастает «мясом», Вы можете писать сами, можете
комментировать, а можете просто добавлять интересные статьи. Теперь Сеть знает о Ваших
предпочтениях. И обратите внимание реклама теперь выстраивается относительно ваших
поисковых фраз – мелочь, а приятно.

- www.myspase.com если вы любите музыку и желаете общаться с поп идолами без посредников.
Тогда Вам сюда. А если Ваш «идеальный образ» еще поет или танцует, тогда вам точно сюда.
Дополнительный бонус, о чем скажу ниже интеграция MySpace с Skype!

Другой удачный пример для внедрения своего клона, это сервисы Google, начну с главного

Google Chrome теперь вы можете читать любые страницы на любых языках, отлично работает
переводчик. Теперь для Вас нет преград, вы можете получить любую информацию, не взирая на
языковой барьер, при условии понимания темы.

iGoogle Ваша навигационная панель, настроив ее вы, как в спортивной машине можете
наблюдать и управлять ресурсами Вашего виртуального клона.

Calendar Google Планируйте свое время и держите друзей в курсе событий. Правильно отстроив
этот ресурс. Вы сможете интегрировать любого «друга», «партнера», «клиента» в свою систему,
и соответственно интегрироваться самому Вести переписку, общие задачи, работать с
документами…. При этом забыв про неповоротливые системы и программы перегружающие ваш
комп.

                                                                                           21
Я готов привести еще не одну дюжину ресурсов для интеграции Вашего клона в интернет
пространство, и сделаю это с удовольствием если Вы прийдете ко мне на тренинг:


В заключении хочу пропеть оду Skype, в моей работе это формат полноценных переговоров, с
возможностью аудио и визуальной поддержки, и возможностью демонстрации презентаций и
виртуальных продуктов. Добавьте меня в Skype o_paladiev, и Вы поймете, о чем я говорю.

Выводы:

   1. Сегодня есть все условия развивать свою индивидуальность и объединять вокруг себя
      креативных людей.

   2. Группы людей объединенных единым образом видения добиваются лучших результатов.

Реализация своих планов тем успешнее, чем большее число единомышленников ты имеешь



                «Эгомаркетинг - инструмент создание инновационной среды»

Стремительное развитие инновационного бизнеса, влечет изменение понимания будущности
восприятия экономического управления бизнес – процессами.
Приоритет в этой области направлен на изучение человеческого потенциала и эргономического
подхода в его использовании.
Сегодня очень модно говорить о наночастицах, как о тенденции к миниатюризации. Вещество
может иметь совершенно новые свойства, если более скрупулезно работать с маленькой
частицей этого вещества.
Одним из важнейших вопросов, стоящих перед «нанотехнологией» — как заставить молекулы
группироваться определённым способом, самоорганизовываться, чтобы в итоге получить новые
материалы или устройства.
Развивая тему миниатюризации в инновационной компании, зададимся вопросом: Что является
«наночастицей» крупной, средней, малой наукоёмкой организации?
На основании наших многочисленных исследований мы пришли к выводу - «наночастицей
организации» является мысль сотрудника, влияющего и заинтересованного в росте компании, а
точнее «точка благополучия» - образ комфортного состояния субъекта в БУДУЩЕМ.
Эгомаркетинг – технология развития личности, реализуемая посредством определения и
удовлетворения потребностей субъекта.
 Главный принцип эгомаркетинга развитие общества (государства, предприятия, коллектива)
через развитие субъекта. Оценкой степени развития личности является успех.




                                                                                          22
Авто
р проекта «Эгомаркетинг» www.egomarketing.narod.ru Разработка проекта инициирована в 1999
г., при кафедре маркетинга МЭСИ www.mesi.ru.
С 2010 Работа над проектом ведется при некоммерческом партнерстве центр развития
современных образовательных технологий www.ido.ru . Развитие проекта , консультации,
тренинги.
 Публикации:
• «Технология создания, и интеграции мобильного эговиртуального образа в международное
     бизнес сообщество».
• « HOW TO CREATE EGO SHAPE IN the Internet will be working for you 24 hours a day !?»
• «CRM USABILITY для инновационного бизнеса»
• «ЭГОМАРКЕТИНГ – технология PRодвижения талантов»
• «Эгомаркетинг - инструмент создание инновационной среды»
• «Три шага в создании международной эговиртуальной кооперации»
Наиболее значимые выступления:
Х МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ САЛОН ИННОВАЦИЙ И ИНВЕСТИЦИЙ
Business Solutions: Future 2010 «Решения для бизнеса: будущее и перспективы»,
Видеоматериалы:
«EGOVISION»                     Мы    представляем     людей,        которые           умеют         мечтать
http://www.egomarketing.narod.ru/egovision/
«ZAVTRA»          Мы хотим знать о будущем все http://www.paladiev.narod.ru/proekti_dlya_investorov/
Дополнительные сведение:

Председатель совета директоров сети международных экспертов «Союзконсалт»; Эксперт
комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО
при Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической
деятельности АМР

Область экспертного мнения: Внешнеэкономическое сотрудничество формат ВТО, ЕЭП, АТЭС,
БРИК...; Возможности развития российского экспорта, программа «Лифт поддержки российских
экспортеров»; Угрозы и возможности международного сотрудничества страны бывшего содружества;
международное структурирование бизнеса; Внешнеторговые интеграционные процессы для малого и
среднего бизнеса; Локализация иностранного бизнеса; Экспорт-импорт инноваций....
                                                                                          23
Позиция: «В рамках международных интеграционных
процессов (ВТО, ЕЭП,...) российский бизнес незащищен и
не умеет этого делать. Исторический опыт показывает:
мы никогда не были готовы к внешнему вторжению, но всегда одерживали победу. Лучшая защита - это
нападение, поэтому призываю и предлагаю программы развития, в том числе «Лифт поддержки
российского экспорта», для экспансии российского бизнеса на внешнеторговых рынках. В исторической
перспективе мнение оппозиции по поводу незащищенности российского малого и среднего бизнеса
считаю обоснованным, но не уместным», - Паладьев. О.Н.

Опыт: Председатель совета директоров сети международных экспертов «Союзконсалт»; Эксперт
комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО при
Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности АМР.
Более 20 лет опыта в области развития бизнеса. Преподаватель, кафедра маркетинга ЯФ МЭСИ, научные
темы: «Эгомаркетинг», «Эговиртуальные экспертные сети» «Оцифровка личностного опыта», «CRM
usability».

Выступления: На международных конференциях и круглых столах в качестве спикера по темам:
«Аутсорсинг государственных услуг», «Госзаказ 2012», «ФКС, ВТО и ЕЭП интеграционные процессы»,
«ВЭД», «Международное сотрудничество», «Краудсорсинг», «HR 2012» http://www.slideshare.net/paladiev/

Проекты: Ассоциация Менеджеров России, Российско-Германская внешнеторговая палата, Хорватская
хозяйственная палата, Словенско-русский клуб предпринимателей, ТПП РФ, Минэкономразвития,
Министерство экономики Польши, Министерство экономики Аргентины.



Подробное резюме доступно здесь:
http://www.box.com/s/p8dq3frgvsi44u33mfl7

Видео интервью:
http://rus.ruvr.ru/2012_06_01/76731037/
http://video.yandex.ru/users/paladiev/view/31/
http://www.youtube.com/watch?v=uHhO7pt7CHw

Презентации выступлений:
http://www.slideshare.net/paladiev/




                                                                                                 24

Contenu connexe

Tendances

Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...STRADIS
 
менеджмент
менеджментменеджмент
менеджментv2065925
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийKaterina Gavrilova
 
Управление генерацией идей
Управление генерацией идейУправление генерацией идей
Управление генерацией идейmetrosphera
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Alexander Shokhov
 
Заметки бывалого коуча
Заметки бывалого коучаЗаметки бывалого коуча
Заметки бывалого коучаSTRADIS
 
Как начать карьеру в маркетинге?
Как начать карьеру в маркетинге?Как начать карьеру в маркетинге?
Как начать карьеру в маркетинге?Tanya Ryzhaya
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюSTRADIS
 
Атлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-Пермь
Атлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-ПермьАтлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-Пермь
Атлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-ПермьIrina Shafranskaya
 
Leadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleLeadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleEvgeniy Krivov
 

Tendances (12)

Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
Повышение готовности к организационным изменениям с помощью СТРАДИС (СТРАтеги...
 
менеджмент
менеджментменеджмент
менеджмент
 
копия тренинг кризис это ты
копия тренинг кризис   это тыкопия тренинг кризис   это ты
копия тренинг кризис это ты
 
Формирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компанийФормирование команд для технологичных компаний
Формирование команд для технологичных компаний
 
Управление генерацией идей
Управление генерацией идейУправление генерацией идей
Управление генерацией идей
 
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
Рефлексивная игра "Ключ к будущему компании"
 
Заметки бывалого коуча
Заметки бывалого коучаЗаметки бывалого коуча
Заметки бывалого коуча
 
Как начать карьеру в маркетинге?
Как начать карьеру в маркетинге?Как начать карьеру в маркетинге?
Как начать карьеру в маркетинге?
 
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессиюКак наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
Как наладить работу топ-менеджеров через стратегическую сессию
 
Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010
Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010
Liderstvo krasnoyarsk jan_feb_2010
 
Атлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-Пермь
Атлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-ПермьАтлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-Пермь
Атлас профессий. Факультет менеджмента НИУ ВШЭ-Пермь
 
Leadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyleLeadership: this is lifestyle
Leadership: this is lifestyle
 

Similaire à Раздатка: эгомаркетинг обучение АМИР

10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspehaMyhabit
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияSergey Zyryanov
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Alex Mishin
 
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Тамара Сухенко
 
человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2businesspsy
 
Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1
Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1
Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1Natalia Elicheva
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерстваBusinessofRussia
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''CKPPK
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Arsen Dallan
 
Сторителлинг: эгоклон 27.11.11
Сторителлинг: эгоклон 27.11.11Сторителлинг: эгоклон 27.11.11
Сторителлинг: эгоклон 27.11.11Олег Паладьев
 
GROW above blocks. Мастерство вопросов
GROW above blocks. Мастерство вопросовGROW above blocks. Мастерство вопросов
GROW above blocks. Мастерство вопросовReturn on Intelligence
 
афонин евгений - Agile days grow
афонин евгений -  Agile days growафонин евгений -  Agile days grow
афонин евгений - Agile days growMagneta AI
 
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровменеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровFoodRussiaSchool
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстваГеоргий Геденидзе
 

Similaire à Раздатка: эгомаркетинг обучение АМИР (20)

нкип амр
нкип амрнкип амр
нкип амр
 
эгомаркетинг. трэнд 2010
эгомаркетинг. трэнд 2010эгомаркетинг. трэнд 2010
эгомаркетинг. трэнд 2010
 
7.11.14 Эгомаркетинг МСП
7.11.14 Эгомаркетинг МСП7.11.14 Эгомаркетинг МСП
7.11.14 Эгомаркетинг МСП
 
10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha10 common-kak dobitsa-uspeha
10 common-kak dobitsa-uspeha
 
Тема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегияТема 3. Личная стратегия
Тема 3. Личная стратегия
 
эгоклонирование 19.11.2010
эгоклонирование 19.11.2010эгоклонирование 19.11.2010
эгоклонирование 19.11.2010
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека. Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
Что такое коучинг? Технология раскрытия потенциала человека.
 
человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2человек создающий успешный бизнес 2
человек создающий успешный бизнес 2
 
Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1
Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1
Андрей Буланов "Завтра-маркетинг" / 1
 
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
130910 навыки профессиональной коммуникации и ключи персонального мастерства
 
тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''тренинг ''личностное развитие лидера''
тренинг ''личностное развитие лидера''
 
Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.Российская модель человекоцентричности. RBU.
Российская модель человекоцентричности. RBU.
 
Сторителлинг: эгоклон 27.11.11
Сторителлинг: эгоклон 27.11.11Сторителлинг: эгоклон 27.11.11
Сторителлинг: эгоклон 27.11.11
 
GROW above blocks. Мастерство вопросов
GROW above blocks. Мастерство вопросовGROW above blocks. Мастерство вопросов
GROW above blocks. Мастерство вопросов
 
25.10.12 Эгомаркетинг АМИР
25.10.12 Эгомаркетинг АМИР25.10.12 Эгомаркетинг АМИР
25.10.12 Эгомаркетинг АМИР
 
афонин евгений - Agile days grow
афонин евгений -  Agile days growафонин евгений -  Agile days grow
афонин евгений - Agile days grow
 
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеровменеджер ресторана   криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
менеджер ресторана криэйтор и лидер. лидерский семинар для менеджеров
 
тренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерстватренинг Life management антропология лидерства
тренинг Life management антропология лидерства
 
Anchin energy of action
Anchin energy of actionAnchin energy of action
Anchin energy of action
 

Plus de Олег Паладьев

Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникацииЭгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникацииОлег Паладьев
 
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?Олег Паладьев
 
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?Олег Паладьев
 
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016Олег Паладьев
 
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВОлег Паладьев
 
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСАBENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСАОлег Паладьев
 
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образЭгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образОлег Паладьев
 
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА Олег Паладьев
 
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинарОлег Паладьев
 
01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование Союзинвест01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование СоюзинвестОлег Паладьев
 
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие СоюзконсалтОлег Паладьев
 
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетингОлег Паладьев
 
01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвест01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвестОлег Паладьев
 
15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сети15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сетиОлег Паладьев
 
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКООлег Паладьев
 
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙОлег Паладьев
 
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...Олег Паладьев
 
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФОлег Паладьев
 

Plus de Олег Паладьев (20)

Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникацииЭгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
Эгомаркетинг: управление личными ресурсами, коммуникации
 
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
КТО ОТСЛЕЖИВАЕТ ИНФОРМАЦИЮ О ВАШЕМ БИЗНЕСЕ?
 
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРА И ГЕРОЯ?
 
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
ЗАРАБОТАЙ НА ПАРТНЕРКЕ 2016
 
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
ФЕЙСБУК — ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ВАШИХ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПРОЕКТОВ
 
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСАBENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
BENEFITS: ДЛЯ ЛИЧНОСТИ, КАРЬЕРЫ И БИЗНЕСА
 
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образЭгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
Эгоклонирование - как создать эговиртуальный образ
 
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЭКСПЕРТНЫЕ СЕТИ - ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
 
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
4.04.16 Дорожная карта кандидата вебинар
 
01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование Союзинвест01.02.16 Финансирование Союзинвест
01.02.16 Финансирование Союзинвест
 
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
29.02.16 Взаимодействие Союзконсалт
 
14.12.15 Инструменты ВЭД
14.12.15 Инструменты ВЭД14.12.15 Инструменты ВЭД
14.12.15 Инструменты ВЭД
 
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
25.01.16 Мотивация эгомаркетинг
 
01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвест01.02.16 Финансирование союзинвест
01.02.16 Финансирование союзинвест
 
15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сети15.02.16 Глобальные экспертные сети
15.02.16 Глобальные экспертные сети
 
10.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-2015
10.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-201510.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-2015
10.12.15 БИЗНЕС-КОНВЕНТ-2015
 
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
 
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ9.11.15  СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
9.11.15 СЕТЬ СОЮЗКОНСАЛТ - ИНФРАСТРУКТУРА ДЛЯ РАЗВИТИЯ ТАЛАНТЛИВЫХ ЛЮДЕЙ
 
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...5.11.15 Вебинар  КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
5.11.15 Вебинар КАК ЭФФЕКТИВНО ОРГАНИЗОВАТЬ ПОИСК ПАРТНЕРОВ НА ВНЕШНИХ РЫНКА...
 
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
25.09.15 Возможности бизнеса в РФ
 

Раздатка: эгомаркетинг обучение АМИР

  • 1. Паладьев Олег Николаевич www.egomarketing.narod.ru www.facebook.com/egomarketolog egomarketing@narod.ru Эгомаркетолог МОСКВА 2012 1
  • 2. Всякий человек приносит с собой в этот мир новые знания, которые разрушают прежний опыт и воссоздают новый. Эволюция общества, это божественная миссия отдельных личностей проявленных в этом мире. Если мы будем готовы принять новых людей, и их знания, то человечество выйдет на новую орбиту своего развития. Эгомаркетинг - один из инструментов решения этой задачи Программа рассчитана на руководителей инновационных предприятий и подразделений. В результате прохождения семинара, участники смогут: 1.Выявлять сотрудников, которые будут поддерживать инновационное развитие организации; 2.Строить инновационную архитектуру организации, без ущерба основным бизнес-процессам; 3.Работать с «образом благополучия» ключевых сотрудников, усиливая мотивацию развития; 4.Овладеть инструментами CRMusability – условия инновационного развития; 5.Познакомится с построением международной эговиртуальной кооперации. ПРОГРАММА ЭГОМАРКЕТИНГ – технология PRодвижения талантов • Что такое ЭГОМАРКЕТИНГ. Определение термина. • История возникновения. Актуальность текущего момента • Эгомаркетинг – технология путешествия во времени Личность. Поиск Талантов • Развитие страны определяет не вещественный, а человеческий капитал – основа работы Нобелевского лауреата Т.Шульца • ЧТО МОЖЕТЯВЛЯТЬСЯ НАНО-частицей Корпоративной PRстратегии компании? • Точка благополучия – от каждого по способности, каждому по потребности • Синхронизация планов • Тренды влияющие на развитие личности • ЭГОМЕНЕДЖЕР –инструмент планирования и контроля развития личности Технология создания эговиртуального образа в интернет • Зачем нужен эговиртуальный образ в интернет • Оцифровка Ваших целей в интернет. • Источники контента. • Практическое занятие по созданию эговиртуального образа • Стратегии продвижение в сети • Создание международной эговиртуальной кооперации CRM USABILITY для инновационного бизнеса • Аудит внутренних взаимоотношений в команде • Создание условий, мотивация на развитие • Коммерциализация творческого потенциала 2
  • 3. ЧТО ТАКОЕ ЭГОМАРКЕТИНГ. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНА. Что такое Эгомаркетинг? Эгомаркетинг www.egomarketing.narod.ru – технология развития личности, реализуемая посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта. Работа над проектом ведется с 1999 г. При кафедре маркетинга МЭСИ www.mesi.ru) Главный принцип эгомаркетинга развитие общества (государства, предприятия, коллектива) через развитие субъекта. Оценкой степени развития личности является успех. Человек рождается в этом мире, чтобы получить определенный опыт, быть востребованным, стать частью этого мира. Эго от лат. "ego" - "я" личность, маркетинг от англ. market - рынок. - синтез двух определяющих слов дает такое понятие, как рынок личности. Рынок, как место где личность может себя реализовать, быть востребованной частично или в полной мере. 3
  • 4. Эгомаркетинг рассматривает личность, как продукт, который необходимо создать, определить рынок (место и время), разработать и реализовать программы по реализации (востребованности) личность. Человек - "желающее существо", которое редко достигает состоянием полного завершенного удовлетворения (Maslow,1968,1987). Жизнь человека характеризуется тем, что он всегда чего-то желает. Когда одна потребность удовлетворена, другая всплывает на поверхность и направляет внимание и усилие человека. Технология эгомаркетинга 1.Этап. Анализ потребностей и возможностей личности. 2.Этап. Отбор целевых рынков 3.Этап. Разработка программ продвижения личности 4.Этап. Претворение в жизнь программ продвижения личности Анализ потребностей и возможностей личности. Существует проблема соответствия, когда потребности и возможности личности не совпадают с параметрами востребованности на рынке личности. Это важный этап в определении стратегии реализации личности. На этом этапе субъекту предлагаются две стратегии 1.стратегия. Измениться до соответствия востребованности на рынке личности 2.стратегия. Поиск рынков соответствия потребностей личности. Как правило, практика показывает, что применяется синтез стратегий. Важность работы на данном этапе определяет уровень амбиций личности. Субъект выявляет потребности, то в чем он нуждается. Детальное определение потребностей, их обоснование, необходимость, достижимость - промежуточные цели развития личности, получение определённого опыта. Отбор целевых рынков. Целевые рынки - рынки, выбранные в результате проведенного анализа субъективно, для реализации потребностей личности. Мир - большой рынок, в зависимости от параметров восприятия субъекта он делится на множество специфических рынков. На такой параметр, как множество влияет: уровень знаний, опыт, психофизические параметры, воспитание и т.д. Целевой рынок отличает возможность личности реализовать себя полностью или частично. Правильное определение целевых рынков, позволяет более успешно реализовать потребности, амбиции личности, уменьшить энергозатраты и повысить эффективность развития. 4
  • 5. Разработка программ продвижения личности. Амбиции - потребности субъекта создают определенный образ будущего. В эгомаркетинге это понятие носит название «Точка благополучия» Погружение в «точку благополучия», с участием тренера или самостоятельно позволяет более детально создать этот образ. Точка благополучия – идеальный образ- мечта, к которому стремится субъект. Мечта – идеальный образ будущего, желание субъекта. Образ может быть аудиальный, визуальный и кинестетический и говорит больше чем тысяча слов. Претворение в жизнь программ продвижения личности это всегда действие и понимание того, что ошибок не существует - есть опыт. И если вам говорят что Вы "гадкий утенок" на этом птичьем рынке совет один - ищите свою стаю, "больших белых лебедей" (Г.Андерсен "Гадкий утенок") Жизнь раздает награды в конце пути, а не в начале, и человеку не дано знать, сколько шагов он должен пройти к цели. Возможно, неудача подстережет его на тысячном шаге, но сразу же за поворотом дороги его будет ждать успех. Что бы ни случилось, человек всегда должен сделать следующий шаг. Если окажется, что он бесполезен, необходимо сделать второй, потом третий, шаг за шагом приближаясь к своей мечте. Стереотипы(энергетические фильтры). Я есть то, что думаю, и вижу то, что хочу видеть. У каждого человека есть образец поведения, "программа", которая нами управляет и формируется в результате воспитания, социальных условий жизни и иных влияний окружающей среды. Она глубоко укореняется в нас, хотя мы и не осознаем ее. Без программы такого рода не возможно было бы существовать. Но одновременно она представляет для нас большие ограничения. Эта программа становится рамками, в границы которых мы поместили сами себя, не осознавая этого. В результате мы "знаем", чего мы можем достичь, а чего не можем. И поэтому ничего не даст попытка рационально представить себе такие понятия, как деньги, богатство, власть; без поддержки нашего подсознания это не удается. Вероятно, существует только одна возможность: мы должны "подсунуть" своему подсознанию новую программу, с имитировать ее. Иначе говоря, наше подсознание должно получить "ощущение", как будто мы уже добились того, к чему стремимся. Такую возможность предоставляет нам аутогенная тренировка, во время которой при помощи формул самовнушения, по содержанию отражающих наши намерения, достигается состояние расслабленности, снятия напряжения. Самое важное, действительно достичь состояния полного расслабления, так как только в этом состоянии формулы самовнушения оказывают необходимое действие. Уже гораздо позже, в 2006 году автор задумался над решением управления коллективом и отдельными сотрудниками, по средствам определения «точки благополучия». Так как множество исследований подтверждают, что формальное управление людьми (страх-деньги) не дает долгосрочных результатов. Выход который предлагает эгомаркетинг – управление сотрудником-коллективом через «точку благополучия» По этой тематике регулярно проводятся тренинги «Эгомаркетинг -управление ростом», для руководителей компаний. 5
  • 6. ИСТОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ. АКТУАЛЬНОСТЬ ТЕКУЩЕГО МОМЕНТА Большая часть знаний, применяемая человечеством, направлена на изучение опыта в рамках линейности: «рождение - смерть». В своих практиках я предлагаю выйти за рамки этого изучаемого периода (рождение - смерть), и уверяю Вас, именно этот простой тривиальный взгляд (ключ) даст толчок в развитии человечества. В данном курсе я готов поделиться видением раскрытия ресурса нового поколения пришедших в этот мир (в частности молодого поколения). Эгомаркетинг рассматривает личность, как продукт, который необходимо создать (раскрыть), определить рынок (место и время), разработать и реализовать программы по реализации (востребованности) личности У каждого из нас в «голове» есть некий образ – мечта - картинка, мы представляем где мы будем, какими и с кем, редко – когда. В эгомаркетинге я дал название этому образу – «точка благополучия» (пиксель). Этот образ мы часто представляем себе, он сидит в нас, где то там далеко и мы редко осознаем и соответственно выделяем его. Иногда на практике мы сталкиваемся с дежавю - это уже где-то было? Так наш мозг создает образы, которые притягивают нас. 6
  • 7. Эгомаркетинг сегодня это не только философия, но в большей степени технология, позволяющая раскрыть личность, и предложить индивидуальный план, основанный на погружении в «точку благополучия», для создание гармоничной личности, способной принести пользу обществу. 7
  • 8. ЭГОМАРКЕТИНГ – ТЕХНОЛОГИЯ ПУТЕШЕСТВИЯ ВО ВРЕМЕНИ In the near future, your client will perform the functions of your company. Are you ready for this development? В ближайшем будущем ваш клиент будет выполнять функции сотрудника вашей компании. Вы готовы к такому развитию? Две концепции будут доминировать в формировании экономики третьего тысячелетия Глобализация — процесс всемирной экономической, политической и культурной интеграции и унификации. Основным следствием этого является мировое разделение труда, миграция в масштабах всей планеты капитала, человеческих и производственных ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а также сближение и слияние культур разных стран. Это объективный процесс, который носит системный характер, то есть охватывает все сферы жизни общества. В результате глобализации мир становится более связанным и более зависимым от всех его субъектов. Персонализация [лат. persona — личность] — процесс, в результате которого субъект получает идеальную представленность в жизнедеятельности других людей и может выступить в общественной жизни как личность. Сущность персонализации. заключается в действенных преобразованиях интеллектуальной и аффективно-потребностной сферы личности другого человека, которые происходят в результате деятельности индивида. Начну с уровней самоидентификации, в этой статье я приведу три уровня Попробуйте задать вопрос своему собеседнику: -Кто ты? Сегодня Ваш собеседник назовет свое Имя, чем он занимается, что он любит…. Рааньше самоидентификация была на уровне рода, национальности – русский, американец. монгол….. и.т.п. отвечая человек мыслит на уровне общности Народ-Государство. Но за народом всегда скрывается личность: Сталин, Линкольн, Черчилль…, именно эти люди и подобные им исторические лидеры и формировали нашу принадлежность. В эти исторические времена проявлялись и другие личности: ученые, музыканты, писатели, художники.. – их индивидуальность проникала сквозь века и границы. И сегодня размышляя над талантливыми творениями, для нас не имеет значение кем был автор, важна его идея. И наступил уровень идей, время революций, партий, течений. На вопрос -Кто Ты? - Человек мог ответить – масон, коммунист, католик…. На этом уровне тоже все не просто и прежде всего то, что инакомыслие в группах не допускается, соответственно личность за частую изгоняется. Как сказал классик «Лес рубят, щепки летят» 8
  • 9. Сегодня мы на третьем уровне самоидентификации. Когда многие известные были изгнаны из системы, из-за своей мечтательности. И эти мечты сделали их Великими. Конечно так было всегда, но сегодня наступило время которое выдвинула эту стратегию как основную. Знать что ты уникален, верить в себя и настойчиво реализовывать свои идеи. Таким образом я хочу подвести читателя к мысли, что времена изменились и сегодня нас интересуют не только свои мечты и желания, но так же мечты и желания окружающих нас людей 9
  • 11. ЭГОМАРКЕТИНГ - НОВАЯ ЭКОНОМИКА, ОСНОВАННАЯ НА ЭКОЛОГИЧНОМ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. EGOMARKETING - NEW ECONOMY BASED ON ECOLOGICAL USE OF HUMAN RESOURCES. The sources of economic growth in informational economics are innovations and the human capital. Like informational economics follows the industrial one, the participation of human beings in the new conditions of innovation technology becomes another logically. It is more capacious and more magnitude, more independent and creative. The most important quality of a person becomes his individuality. So, the place and the role of a person in informational economics is become transformed in compare with the industrial in inevitably. Новая экономика заставляет нас оптимизировать ресурсы производства, для развития предприятия. В бизнес-процессы плотно входят такие понятия, как: «бережливое производство», «энергосбережение», «безотходное производство» - все это заставляет изыскивать новые возможности внедрения инновационной культуры на предприятии. Делается ставка на экологический менеджмент — часть общей системы корпоративного управления, которая обладает четкой организационной структурой и ставит целью достижение положений указанных в экологической политике посредством реализации программ по охране окружающей среды, подтверждаемой сертификатом ISO 14000, что является международным стандартом по созданию системы экологического менеджмента. В этой статье, я хочу сделать акцент на человеческий капитал — главный фактор формирования и развития инновационной экономики и экономики знаний, как следующего высшего этапа развития, интеллект, здоровье, качественный и производительный труд и качество жизни. Одним из условий развития и повышения качества человеческого капитала является — высокий индекс экономической свободы. Используют классификацию человеческого капитала: 1. Индивидуальный человеческий капитал. 2. Человеческий капитал фирмы. 3. Национальный человеческий капитал. На протяжении последних десятилетий в цепочке производственных ресурсов "человеческие ресурсы - материальные ресурсы - финансовые ресурсы" менялось стратегическое значение каждой составляющей в зависимости от окружения, целей и задач экономического развития. В современных условиях интеллектуализации бизнеса главным источником производительности труда и процветания организации выступают именно человеческие ресурсы. Таблица 1 - Изменения структуры совокупного капитала в странах, в % 11
  • 12. 1950 Вид капитала 1913 1997-1998 2009-2010 Физический капитал 67-69 52-53 31-33 24-27 Человеческий 31-33 47-48 67-69 74-77 капитал *В национальном богатстве человеческий капитал в развитых странах составляет от 70 до 80%. В России около — 50%. Введение категории человеческих ресурсов в научно-теоретический аппарат экономики свидетельствует о том, что профессиональные знания, опыт, творческие, предпринимательские способности работников действительно обеспечивают экономическую эффективность и конкурентные преимущества организации в рыночной среде, в результате их деятельности достигаются как общие организационные (приращение прибыли), так и личные (удовлетворение социальных потребностей работников) цели. В научной литературе понятие человеческого капитала (Human Capital) появилось в публикациях второй половины XX века в работах американских ученых-экономистов Теодора Шульца и Гэри Беккера (1992 г.). За создание основ теории человеческого капитала (ЧК) им были присуждены Нобелевские премии по экономике — Теодору Шульцу в 1979 г., Гэри Беккеру в 1992 г. Вложил существенный вклад в создание теории ЧК и выходец из России Саймон (Семен) Кузнец, получивший Нобелевскую премию по экономике за 1971 г. Меняется сама концепция организации. Если традиционно ее основной функцией считалось производство товаров, то теперь – производство знаний, ноу-хау, разработка новых технологий. Фирмы стремятся к максимальному использованию всего спектра способностей своих работников. Инновационная деятельность больше не является прерогативой отдельных людей или специального подразделения, она охватывает все уровни и отделы предприятия. В результате меняется представление об уже устоявшихся научных категориях. В индустриальном обществе под капиталом как «самовозрастающей стоимостью» преимущественно понимались финансовые средства, которые инвестируются в производство и в результате приносят дополнительный доход. Сегодня все чаще говорят о «человеческом капитале», где работник сегодня – не простой исполнитель, а стратегический ресурс компании, основа ее конкурентоспособности. Источниками информационного типа экономического роста являются инновации и человеческий капитал. Аналогично тому, как информационная экономика выступает логическим следствием индустриальной, так и роль человека в условиях нового технологического способа производства логично становится иной - более емкой и значимой, менее зависимой от обстоятельств и других людей, и, следовательно, более самостоятельной и творческой. Важнейшим экономическим 12
  • 13. "свойством" человека становится его индивидуальность. Отсюда, место и роль человека в информационной экономике неизбежно трансформируются по сравнению с экономикой индустриальной. Рост интеллектуального потенциала, в свою очередь, ускоряет развитие технологии и повышение эффективности труда. Таким образом, взаимодействие роста производительности труда и повышения потребностей привело к экономии времени в процессе развития и ускорению этого процесса. Сейчас более 50% экономически активных граждан развитых стран (а в США - более двух третей) заняты умственным трудом. Понятие человеческого капитала исторически стало первым специфическим термином нарождающейся экономической теории информационного общества. Теория человеческого капитала стала важным этапом в развитии представлений о человеке в экономике, так как сформулировала идею о ценности человеческих ресурсов в организации экономической деятельности. Человек обладает творческими, предпринимательскими способностями, продуктивность которых не имеет видимых пределов. Именно поэтому в человеческих ресурсах скрыты наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования организации. В современных условиях научно - технического прогресса возможен "моральный износ" человеческих ресурсов, но люди постоянно и осознанно стремятся к совершенствованию, повышению квалификации, обновлению знаний и профессиональных навыков. К основным элементам человеческого капитала, как правило, относят: • капитал образования (знания - общие и специальные); • капитал подготовки на производстве (квалификация, навыки, опыт); • капитал здоровья; • обладание экономически значимой информацией; • капитал миграции (обеспечивает мобильность работников); • мотивация экономической деятельности. При оценке интеллектуального капитала исследователи сталкиваются с большим количеством проблем. К ним относятся: • ограниченные возможности строго формального и адекватного описания и измерения интеллектуальных ресурсов; • методологические проблемы определения нормативов творческого труда (или даже самого творчества) и их надежности. 13
  • 14. Эти проблемы могут быть решены только при условии разработки единых общепризнанных критериев комплексной оценки человеческого потенциала. Очень хочется относиться к компании технологично, чтобы персонал с "пинка" заводился..., превратив коллектив в машину для зарабатывания денег, в реальности этого не происходит. Если собственник подходит в оценке организации, как к машине, а это подход индустриальной экономики, то кто делает в организации обслуживание узлов и агрегатов. Опросы показывают, практически всё делается интуитивно, и внутренними ресурсами (оценка вышестоящим менеджментом, либо кадровой службой на предприятии). В результате при таком обслуживании возникают проблемы «становятся неисправными целые отделы – агрегаты-узлы». Все это риски для организации, которые у малых предприятий могут стать смертельными, если с ними не работать. Мы с вами знаем, что любой сотрудник, не зависимо от занимаемой должности, использует организацию в личных целях, и для личного развития. Исследования, проведенные НЕКОММЕРЧЕСКИМ ПАРТНЕРСТВОМ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (НП ЦРСОТ) доказывают: 30% усилий сотрудник отдает работе, выполнению своих должностных обязанностей, и 70% усилий - на себя, реализация своих личных планов в рамках рабочего процесса. Это не является оценкой менеджмента, это данность, которую нужно учитывать в работе организации. Все системы корпоративного и административного управления могут зарегулировать только 30% усилий вашего сотрудника, а точнее формальное отношение, инструменты эгомаркетинга, эгоменеджмента - предлагают собственникам использовать 70% потенциала вовлечения Вашего сотрудника в рабочий процесс. В том, числе создание образа благополучия, доверительные и уважительные проектные отношения. Не нужно быть великим инвестором, чтобы понять область инвестирования. Когда мы рассматриваем экологический менеджмент, мы оцениваем внешние ресурсы, и в меньшей степени, или в последнюю очередь, мы рассматриваем экологию человеческих отношений. Хотя любой бизнес это прежде всего экология человеческих отношений, об этом я подробно писал. На мой взгляд, это актуально сегодня, прежде всего, для ключевых лидеров менеджмента в организации. Вы строите бизнес, набираете сотрудников, превращаете их в семью или в машину по зарабатыванию денег, вкладываете энергию, и если созданный коллектив не подпитывает, не возмещает Вам потраченную энергией, Ваша энергия не восполняется, вы теряете здоровье, вы теряете бизнес - практика это подтверждает. Поэтому если у Вас проблемы со здоровьем это первый симптомы для обращения к эгоконсультанту. 14
  • 15. И конечно же несколько слов о конкуренции. Информационная экономика это прежде всего высокоразвитая конкурентная среда, где все участники обладают примерно равными технологии, конкурентное преимущество может быть реализовано только по человеческим ресурсам, по культуре организации бизнеса. Все больше в постиндустриальном пространстве. где раньше управление воспринималось больше с технической точки зрения, сейчас наблюдается тренд развития с позиции гуманизации, интуитивное управление. Демократизация экономической жизни ведет к тому, что от работника, формально не относящегося к категории менеджера, все больше требуется обладание способностями, ранее считавшимися исключительной прерогативой менеджеров или организаторов производства. Это ведёт к распределению ответственности, ранее сосредотачиваемой на верхнем этаже иерархии, по всей организации. Тем самым ослабляется сопротивление изменениям. Новая социально - экономическая организация, основанная на информационных технологиях, ведёт к децентрализации управления. В то же время, появляется возможность новых решений по обеспечению взаимодействия сегментированных видов труда на уровне рабочего места (коммуникации) и на межфирменном уровне (сетевые организации, аутсорсинг, реинжиниринг). К важнейшим качествам работников в "новой экономике" относят: • высокую способность и мотивацию к обучению; • базовые навыки (умение работать с информацией, компьютерная грамотность); • умение организовать коммуникацию (способность артикулировать идеи и слушать); • адаптивность (творчество, формулирование и решение проблем); • навыки самосовершенствования (мотивация, постановка целей, индивидуальное развитие); • групповую эффективность (навыки межличностного общения, ведение переговоров и умение работать в команде); • навыки оказания влияния на других (организационная эффективность и лидерство). ЭКОЛОГИЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ – важный инструмент управления информационной экономики. В информационной экономике главная роль принадлежит личности со всеми вытекающими отсюда последствиями и для управления, и для стимулирования, и для образовательного процесса. Личность становится важнее организации, возникает новый тип сотрудника. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭГОВИРТУАЛЬНОГО ОБРАЗА В ИНТЕРНЕТ КАК СОЗДАТЬ ЭГО ВИРТУАЛЬНЫЙ ОБРАЗ В ИНТЕРНЕТ, РАБОТАЮЩИЙ НА ВАС 24 ЧАСА В СУТКИ!? HOW TO CREATE A WAY EGO VIRTUAL the Internet work for you 24 hours a day!? Two concepts will dominate in shaping the development of society and the economy of the third millennium - globalization and personalization. How to implement their ideas, using the Internet as a tool for egovirtualnogo image Две концепции будут доминировать в формировании развития общества и экономики третьего тысячелетия – глобализация и персонализация. Как реализовать свои идеи, используя возможности интернета, как инструмента создания эговиртуального образа Глобализация — процесс всемирной экономической, политической и культурной интеграции и унификации. Основным следствием этого является мировое разделение труда, миграция в масштабах всей планеты капитала, человеческих и производственных ресурсов, стандартизация законодательства, экономических и технологических процессов, а также сближение и слияние культур разных стран. Это объективный процесс, который носит системный характер, то есть охватывает все сферы жизни общества. В результате глобализации мир становится более связанным и более зависимым от всех его субъектов. Персонализация [лат. persona — личность] — процесс, в результате которого субъект получает идеальную представленность в жизнедеятельности других людей и может выступить в общественной жизни как личность. Сущность персонализации. заключается в действенных преобразованиях интеллектуальной и аффективно-потребностной сферы личности другого человека, которые происходят в результате деятельности индивида. Начну с уровней самоидентификации, и в этой статье я приведу три уровня. Попробуйте задать вопрос своему собеседнику: -Кто ты? Сегодня Ваш собеседник назовет свое Имя, чем он занимается, что он любит…. Раньше самоидентификация была на уровне рода, национальности – русский, американец. монгол….. и.т.п. отвечая человек мыслил на уровне общности «Народ-Государство». Но за народом всегда скрывается личность: Сталин, Линкольн, Черчилль…, именно эти люди и подобные им исторические лидеры и формировали нашу принадлежность. В эти исторические времена проявлялись и другие личности: ученые, музыканты, писатели, художники.. – их индивидуальность проникала сквозь века и границы. И сегодня размышляя над талантливыми творениями, для нас не имеет значение кем был автор, нам важна его идея. 19
  • 20. Другой уровень самоидентификации - уровень идей, время революций, партий, течений,… И на вопрос -Кто Ты? - Человек мог ответить – масон, коммунист, католик…. На этом уровне тоже все не просто, и прежде всего то, что инакомыслие в группах не допускается, соответственно личность за частую изгоняется. Как сказал классик «Лес рубят, щепки летят» Сегодня мы говорим о третьем уровне самоидентификации. Когда многие известные были изгнаны из системы, из-за своей мечтательности, и эти мечты сделали их Великими. Конечно, так было всегда, но сегодня наступило время, которое выдвинуло эту стратегию как основополагающую. Знать что ты уникален, верить в себя, и настойчиво реализовывать свои идеи. Таким образом, я хочу подвести читателя к мысли, что времена изменились и сегодня нас интересуют не только свои мечты и желания, но так же мечты и желания окружающих нас людей Сначала свои мечты и желания! Более 10 лет я исследую тему «Эгомаркетинг», проект рожденный на стыке дисциплин экономики и психологии, и верю в будущее этого проекта. Эгомаркетинг – технология развития личности, реализуемая посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта. Работа над проектом ведется с 1999 г. При кафедре маркетинга МЭСИ www.mesi.ru) Эго от лат. "ego" - "я" личность, маркетинг от англ. market - рынок. - синтез двух определяющих слов дает такое понятие, как рынок личности. Рынок, как место где личность может себя реализовать, быть востребованной частично или в полной мере. Эгомаркетинг рассматривает личность, как продукт, который необходимо создать, определить рынок (место и время), разработать и реализовать программы по реализации (востребованности) личности. Используя инструменты эгомаркетинга мы творим «точку благополучия»- образ наших достижений, совершенного Я. Следующий шаг – мы раскладываем наш образ, используя «Звезду развития» на 5 составляющих: • Здоровье; • Знания; • Семья; • Деньги; • Работа 20
  • 21. В итоге у нас проявился «идеальный образ», и в нас зреет желание реализовать этот образ в реальное и виртуальное пространство. В этой статье я делаю акцент на создание и внедрение в среду интернет эго виртуального клона. О том, как работать с инструментами эгомаркетинга в реальной жизни, я расскажу в других статьях и на своих тренингах www.egomarketing.narod.ru Эго виртуальный клон. Реализация своего «идеального образа» в интернет, менее затратное, если бы вы решили реализоваться в реальном мире – в этом основное преимущество данного проекта. Вот несколько примеров: - www.facebook.com 5-10 минут и у Вас регистрация личного профиля. Теперь Вы можете юзить по всему интернету, находя новых друзей, соответствующих Вашему «идеальному образу», приглашать их, общаться, реализовывать совместные идеи и проекты; Находить интересующие Ваш «идеальный образ» материалы, кликая на кнопку «мне это нравиться», добавляться в список «фанатов» и таким образом добавлять новые связи. Добавлять, фильмы, статьи одним кликом. Теперь ваш идеальный образ обрастает «мясом», Вы можете писать сами, можете комментировать, а можете просто добавлять интересные статьи. Теперь Сеть знает о Ваших предпочтениях. И обратите внимание реклама теперь выстраивается относительно ваших поисковых фраз – мелочь, а приятно. - www.myspase.com если вы любите музыку и желаете общаться с поп идолами без посредников. Тогда Вам сюда. А если Ваш «идеальный образ» еще поет или танцует, тогда вам точно сюда. Дополнительный бонус, о чем скажу ниже интеграция MySpace с Skype! Другой удачный пример для внедрения своего клона, это сервисы Google, начну с главного Google Chrome теперь вы можете читать любые страницы на любых языках, отлично работает переводчик. Теперь для Вас нет преград, вы можете получить любую информацию, не взирая на языковой барьер, при условии понимания темы. iGoogle Ваша навигационная панель, настроив ее вы, как в спортивной машине можете наблюдать и управлять ресурсами Вашего виртуального клона. Calendar Google Планируйте свое время и держите друзей в курсе событий. Правильно отстроив этот ресурс. Вы сможете интегрировать любого «друга», «партнера», «клиента» в свою систему, и соответственно интегрироваться самому Вести переписку, общие задачи, работать с документами…. При этом забыв про неповоротливые системы и программы перегружающие ваш комп. 21
  • 22. Я готов привести еще не одну дюжину ресурсов для интеграции Вашего клона в интернет пространство, и сделаю это с удовольствием если Вы прийдете ко мне на тренинг: В заключении хочу пропеть оду Skype, в моей работе это формат полноценных переговоров, с возможностью аудио и визуальной поддержки, и возможностью демонстрации презентаций и виртуальных продуктов. Добавьте меня в Skype o_paladiev, и Вы поймете, о чем я говорю. Выводы: 1. Сегодня есть все условия развивать свою индивидуальность и объединять вокруг себя креативных людей. 2. Группы людей объединенных единым образом видения добиваются лучших результатов. Реализация своих планов тем успешнее, чем большее число единомышленников ты имеешь «Эгомаркетинг - инструмент создание инновационной среды» Стремительное развитие инновационного бизнеса, влечет изменение понимания будущности восприятия экономического управления бизнес – процессами. Приоритет в этой области направлен на изучение человеческого потенциала и эргономического подхода в его использовании. Сегодня очень модно говорить о наночастицах, как о тенденции к миниатюризации. Вещество может иметь совершенно новые свойства, если более скрупулезно работать с маленькой частицей этого вещества. Одним из важнейших вопросов, стоящих перед «нанотехнологией» — как заставить молекулы группироваться определённым способом, самоорганизовываться, чтобы в итоге получить новые материалы или устройства. Развивая тему миниатюризации в инновационной компании, зададимся вопросом: Что является «наночастицей» крупной, средней, малой наукоёмкой организации? На основании наших многочисленных исследований мы пришли к выводу - «наночастицей организации» является мысль сотрудника, влияющего и заинтересованного в росте компании, а точнее «точка благополучия» - образ комфортного состояния субъекта в БУДУЩЕМ. Эгомаркетинг – технология развития личности, реализуемая посредством определения и удовлетворения потребностей субъекта. Главный принцип эгомаркетинга развитие общества (государства, предприятия, коллектива) через развитие субъекта. Оценкой степени развития личности является успех. 22
  • 23. Авто р проекта «Эгомаркетинг» www.egomarketing.narod.ru Разработка проекта инициирована в 1999 г., при кафедре маркетинга МЭСИ www.mesi.ru. С 2010 Работа над проектом ведется при некоммерческом партнерстве центр развития современных образовательных технологий www.ido.ru . Развитие проекта , консультации, тренинги. Публикации: • «Технология создания, и интеграции мобильного эговиртуального образа в международное бизнес сообщество». • « HOW TO CREATE EGO SHAPE IN the Internet will be working for you 24 hours a day !?» • «CRM USABILITY для инновационного бизнеса» • «ЭГОМАРКЕТИНГ – технология PRодвижения талантов» • «Эгомаркетинг - инструмент создание инновационной среды» • «Три шага в создании международной эговиртуальной кооперации» Наиболее значимые выступления: Х МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ САЛОН ИННОВАЦИЙ И ИНВЕСТИЦИЙ Business Solutions: Future 2010 «Решения для бизнеса: будущее и перспективы», Видеоматериалы: «EGOVISION» Мы представляем людей, которые умеют мечтать http://www.egomarketing.narod.ru/egovision/ «ZAVTRA» Мы хотим знать о будущем все http://www.paladiev.narod.ru/proekti_dlya_investorov/ Дополнительные сведение: Председатель совета директоров сети международных экспертов «Союзконсалт»; Эксперт комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО при Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности АМР Область экспертного мнения: Внешнеэкономическое сотрудничество формат ВТО, ЕЭП, АТЭС, БРИК...; Возможности развития российского экспорта, программа «Лифт поддержки российских экспортеров»; Угрозы и возможности международного сотрудничества страны бывшего содружества; международное структурирование бизнеса; Внешнеторговые интеграционные процессы для малого и среднего бизнеса; Локализация иностранного бизнеса; Экспорт-импорт инноваций.... 23
  • 24. Позиция: «В рамках международных интеграционных процессов (ВТО, ЕЭП,...) российский бизнес незащищен и не умеет этого делать. Исторический опыт показывает: мы никогда не были готовы к внешнему вторжению, но всегда одерживали победу. Лучшая защита - это нападение, поэтому призываю и предлагаю программы развития, в том числе «Лифт поддержки российского экспорта», для экспансии российского бизнеса на внешнеторговых рынках. В исторической перспективе мнение оппозиции по поводу незащищенности российского малого и среднего бизнеса считаю обоснованным, но не уместным», - Паладьев. О.Н. Опыт: Председатель совета директоров сети международных экспертов «Союзконсалт»; Эксперт комитета по содействию внешнеэкономической деятельности ТПП РФ и Рабочей группы по ВТО при Минэкономразвития России; Экс-Председатель Комитета по внешнеэкономической деятельности АМР. Более 20 лет опыта в области развития бизнеса. Преподаватель, кафедра маркетинга ЯФ МЭСИ, научные темы: «Эгомаркетинг», «Эговиртуальные экспертные сети» «Оцифровка личностного опыта», «CRM usability». Выступления: На международных конференциях и круглых столах в качестве спикера по темам: «Аутсорсинг государственных услуг», «Госзаказ 2012», «ФКС, ВТО и ЕЭП интеграционные процессы», «ВЭД», «Международное сотрудничество», «Краудсорсинг», «HR 2012» http://www.slideshare.net/paladiev/ Проекты: Ассоциация Менеджеров России, Российско-Германская внешнеторговая палата, Хорватская хозяйственная палата, Словенско-русский клуб предпринимателей, ТПП РФ, Минэкономразвития, Министерство экономики Польши, Министерство экономики Аргентины. Подробное резюме доступно здесь: http://www.box.com/s/p8dq3frgvsi44u33mfl7 Видео интервью: http://rus.ruvr.ru/2012_06_01/76731037/ http://video.yandex.ru/users/paladiev/view/31/ http://www.youtube.com/watch?v=uHhO7pt7CHw Презентации выступлений: http://www.slideshare.net/paladiev/ 24