CréaLab culturel
atelier n° 3
Canevas du modèle d’affaires :
Composantes, bonnes pratiques et présentation
Patrice Chessé et Marie-Claude Lacerte
Salut,
je m’appelle Patrice Chessé
Je suis chargé de cours à HEC Montréa
en entrepreneuriat
et dans une OBNL que j’ai créé...
J’ai 15 ans d’expérience en
entrepreneuriat …
… en tant que créateur
d’entreprise et en tant
qu’accompagnateur à la création
d’entreprise
1-
Services de « e-taylor »
1998
2-
Lunettes optroniques
de type « Google glasses »
2003
3-
Société de consultation
et int...
Je suis aussi
photographe
Vous entrez
dans un
processus
d’apprentissage
qui vous
mènera à la
solution
adaptée aux
besoins de vos
clients
Modèle d’affaires = Source d’avantage concurrentiel
Une bonne idée ou un bon produit ne suffit pas
DÉSIRABLEFAISABLE
VIABLE
Solution /
innovation
Human Centered Design par IDEO
http://www.ideo.com/images/uploads/hcd_toolk...
Niveaux
stratégiques
Niveau 1
Débutants
Niveau 2
Maîtres
Niveau 3
Invincibles
Niveau 1
Débutants
Niveau 2
Maîtres
Niveau 3
Invincibles
CANEVAS
Nouveau contexte...
Plan d’affaires Canevas modèle d’affaires
Nouveaux outils
Lean Canvas
Modèle GRP
Le problème avec les plans d’affaires n’est pas la
planification, mais le format.
http://practicetr...
Planification Exécution Processus
itératif
VS
Nouvelle approche
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
EXTERNEINTERNE
VALEUREFFICIENCE
Offre Interface clientInfrastructure
Aspects financiers
Quelle
valeur
créer?
Comment créer /
fabriquer la
valeur?
Comment livrer
la valeur?
Comment capter une partie de cette val...
DÉSIRABLEFAISABLE
VIABLE
EXTERNEINTERNE
Adaptez à chaque fois votre modèle
d’affaires ET votre proposition de
valeur
Bonnes
pratiques
phrases courtes et précises
parcimonie de post-its
utilisation d’images
utilisation de codes de couleurs
éviter les éléments orphelins
STORYTELLING
« Raconter » son modèle
d’affaires
http://www.youtube.com/watch?v=SshglHDKQCc&feature=youtu.be
Quelle
valeur
créer?
Comment créer /
fabriquer la
valeur?
Comment livrer
la valeur?
Comment capter une partie de cette val...
En entreprise...
http://practicetrumpstheory.com/2012/02/why-lean-canvas/
Mission, vision, valeurs, objectifs
Stratégie
Contexte / Environnement
Modèle d’affaires
Entrepreneuriat culturel et créatif : cas
particulier ?
Le terme industries culturelles fait référence à des industries...
Merci Géraldine !!!!
Entrepreneuriat culturel et créatif - Québec
https://www.facebook.com/groups/738849072888989/?notif_t...
Créa lab n°3 Matrice du Modèle d'affaires
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Matrice du plan d'affaires, exercice du vélo, best practices, journées de l'entrepreneuriat culturel et créatif

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Créa lab n°3 Matrice du Modèle d'affaires

  1. 1. CréaLab culturel atelier n° 3
  2. 2. Canevas du modèle d’affaires : Composantes, bonnes pratiques et présentation Patrice Chessé et Marie-Claude Lacerte
  3. 3. Salut, je m’appelle Patrice Chessé Je suis chargé de cours à HEC Montréa en entrepreneuriat et dans une OBNL que j’ai créé en 2014
  4. 4. J’ai 15 ans d’expérience en entrepreneuriat …
  5. 5. … en tant que créateur d’entreprise et en tant qu’accompagnateur à la création d’entreprise
  6. 6. 1- Services de « e-taylor » 1998 2- Lunettes optroniques de type « Google glasses » 2003 3- Société de consultation et interim management 2007
  7. 7. Je suis aussi photographe
  8. 8. Vous entrez dans un processus d’apprentissage qui vous mènera à la solution adaptée aux besoins de vos clients
  9. 9. Modèle d’affaires = Source d’avantage concurrentiel Une bonne idée ou un bon produit ne suffit pas
  10. 10. DÉSIRABLEFAISABLE VIABLE Solution / innovation Human Centered Design par IDEO http://www.ideo.com/images/uploads/hcd_toolkit/HCD_INTRO_PDF_WEB_opt.pdf
  11. 11. Niveaux stratégiques
  12. 12. Niveau 1 Débutants Niveau 2 Maîtres Niveau 3 Invincibles
  13. 13. Niveau 1 Débutants Niveau 2 Maîtres Niveau 3 Invincibles
  14. 14. CANEVAS
  15. 15. Nouveau contexte...
  16. 16. Plan d’affaires Canevas modèle d’affaires Nouveaux outils
  17. 17. Lean Canvas Modèle GRP Le problème avec les plans d’affaires n’est pas la planification, mais le format. http://practicetrumpstheory.com/business-model/ Canevas entreprises sociales
  18. 18. Planification Exécution Processus itératif VS Nouvelle approche
  19. 19. https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s
  20. 20. EXTERNEINTERNE
  21. 21. VALEUREFFICIENCE
  22. 22. Offre Interface clientInfrastructure Aspects financiers
  23. 23. Quelle valeur créer? Comment créer / fabriquer la valeur? Comment livrer la valeur? Comment capter une partie de cette valeur sous forme de profits?
  24. 24. DÉSIRABLEFAISABLE VIABLE
  25. 25. EXTERNEINTERNE
  26. 26. Adaptez à chaque fois votre modèle d’affaires ET votre proposition de valeur
  27. 27. Bonnes pratiques
  28. 28. phrases courtes et précises
  29. 29. parcimonie de post-its
  30. 30. utilisation d’images
  31. 31. utilisation de codes de couleurs
  32. 32. éviter les éléments orphelins
  33. 33. STORYTELLING « Raconter » son modèle d’affaires
  34. 34. http://www.youtube.com/watch?v=SshglHDKQCc&feature=youtu.be
  35. 35. Quelle valeur créer? Comment créer / fabriquer la valeur? Comment livrer la valeur? Comment capter une partie de cette valeur sous forme de profits?
  36. 36. En entreprise...
  37. 37. http://practicetrumpstheory.com/2012/02/why-lean-canvas/
  38. 38. Mission, vision, valeurs, objectifs Stratégie Contexte / Environnement Modèle d’affaires
  39. 39. Entrepreneuriat culturel et créatif : cas particulier ? Le terme industries culturelles fait référence à des industries qui touchent à la fois la création, la production et la commercialisation de contenus créatifs de nature culturelle et immatérielle. Les contenus sont généralement protégés par le droit d’auteur et ils peuvent s’apparenter à un bien ou à un service. D’ordinaire, les industries culturelles incluent l’édition imprimée et le multimédia, la production cinématographique audiovisuelle et phonographique, ainsi que l’artisanat et le design. http://portal.unesco.org/culture/fr/files/30297/12029162373cultural_stat_fr.pdf/cultural_stat_fr.pdf
  40. 40. Merci Géraldine !!!! Entrepreneuriat culturel et créatif - Québec https://www.facebook.com/groups/738849072888989/?notif_t=group_description_change

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