3. Destinos de Alojamentos 4*
Sol e Praia e 5*
Diversas
actividades
Representa cerca de 70% das viagens de golfe em países
como França, Itália e Florida.
3
4. Campos
localizados em
lugares
exóticos com Representa 8% das viagens de golfe.
ambiente
diferentes do
golfe habitual
Marrocos Turquia Grécia Egipto
4
5. Turista procura Campos com
exclusividade muita qualidade
Representa 22% nas viagens de golfe
Irlanda Inglaterra Escócia
5
14. Alojamento
Gastos de um Turista
Refeições
Dependendo do
18% 20% Serviços em destino, os turistas
13% campos de gastam em média
18% golfe entre 100 a 600 €
diários.
18% 13% Compras e
Lazer
Vôos
Aluguer de
Carros
14
15. Golfe&Sun Golfe&Prestígio
País Espanha Itália
Duração 8 dias e 7 noites 6 noites e 5 voltas
Preço 1.854€: Preço médio por pessoa 2.595€: Preço médio por
(263 € por dia) pessoa
(432 € por dia)
Pequeno-almoço X X
Diário
Classificação do Hotel de 3* Hotel de 5*
Hotel
Actividade 1 volta em cada campo Mini Bus
Transporte Carro de aluguer Pick Up no aeroporto
Locais • Costa do Sol • Costa do Sol
• Marbella • Marbella
• Málaga • Málaga
15
17. Homens 40 ou mais anos (maioria)
Níveis económicos
Nível de instrução elevada
médios/altos
Interesses: Gastronomia,
Alojamentos de 4* e 5*
compras, actividades ao ar
(realizam viagens uma a três
livre, competições, socializar,
vezes por ano)
saídas nocturas, descansar
17
27. 18mil jogadores inscritos
na Federação
Portuguesa de Golfe
Existem cerca de 70 campos
de golfe distribuídos por
Portugal, nomeadamente no
Algarve, em Setúbal, em Lisboa
e nas Ilhas
27
34. Forças Fraquezas
• Campos de golfe longínquos;
• Boa acumulação de
experiência, tecnologia e • Desporto direcionado para
um certo tipo de segmento;
Know-How;
• Não há tradição em jogar
• A Percepção Portugal golfe;
como destino e Golf Travel • Poucas empresas operam no
é muito positiva. sector;
• Forte dependência do
mercado internacional.
Ameaças Oportunidades
• Estratégias de • Época alta no
comercialização e
promoção fortemente Verão
vinculadas a operadores
turísticos.
34
38. Estado actual dos recursos e Deficiências
• Estado dos campos muito bom
• Campos de golfe com uma boa gestão
• Nível medio da formação dos recursos humanos
Grau de Cooperação e Coordenação
• Difícil cooperação dos operadores;
• 7 associações de Operadores turísticos que recebem apoio financeiro da
ATA.
38
39. Estado actual dos Recursos e Deficiências
• O estado de manutenção dos campos de Lisboa-Estoril é bom.
Grau de Cooperação e Coordenação
• A falta de cooperação entre os hotéis que não coordenam
esforços com os campos de golfe e a oferta relacionada com o
Golf Travel
39
40. Estado actual dos Recursos e Deficiências
•Os campos de golfe de S. Miguel e as estruturas estão em boas condições;
•Os edifícios do campo de golfe da Terceira demonstram a sua antiguidade e falta de
manutenção;
•Escassa acessibilidade das ilhas (frequência dos voos);
•Falta de ligações directas com as principais cidades dos mercados estratégicos.
Grau de Cooperação e Coordenação
•O nível de cooperação não é muito elevado;
•Não existem acordos quanto aos problemas que afectam a competitividade do
sector.
Regulamentações que afectam o Desenvolvimento do
sector nos Açores
• Incentivos financeiros e estruturas de alojamento;
• Desenvolvimento de novas unidades de alojamento e serviços
complementares anexados aos campos de golfe.
40
46. Para se ter uma decisão das localizações prioritárias
para o desenvolvimento deste sector, os seguintes
factores são:
Desenvolvimento de regiões onde existem uma
concentração e variedade de campos de golfe;
Proximidade de aeroporto para atrair turistas de
Golf Travel;
Qualidade da organização empresarial e o bom
funcionamento da cadeia;
Desenvolver as zonas consideradas secundárias
46
48. (1ª Fase) • Cria condições básicas para o desenvolvimento do
Planeamento produto
(2ª Fase) • Onde se estruturam as condições básicas para
Desenvolvimento da oferta articular um volume significativo da oferta
(3ª Fase) • Onde se propõe uma melhoria do valor do produto
Reforço da Competitividade através da inovação tecnológica
(5ª Fase)
• onde se tenta diversificar as escolhas de um
Diversificação e Aprofundamento
da Oferta
produto pretendendo aliar a satisfação dos clientes
(6ª Fase) • Facilita a introdução de um novo produto no
Marketing Mercado
48
50. Concentrar esforços na melhoria dos factores-chaves
Concentração territorial (Algarve, Grande Lisboa)
O sector do Turismo de Golf Travel está abaixo do
potencial
O Golfe em Portugal dispõe de uma variedade de
produtos muito atractivos
50
52. Maior Estabelecer
cooperaçã linhas de
o entre financiame
Criar Ter em Expandir a
Criar cadeiras nto e apoio
operadores conta os oferta de
melhores hoteleiras e para o
turísticos impactos golfe em
condições o desenvolvi
especializa ambientais Portugal
para as compromiss mento
dos neste desta internacion
empresas; o dos deste
sector; actividade; almente
agentes sector a
públicos e todos os
privados; níveis;
52
54. Comunicar uma nova oferta turística
através de campanhas de Marketing
Facilitar as reservas de compra de
serviços
54
55. Melhorar os instrumentos Desenvolver uma oferta de actividades
Tecnológicos e Humanos competitivas
• Variar na oferta de campos aos
• Inventariar os campos de golfe e hotéis
praticantes de golfe;
com campos de golfe, para uma
melhor gestão destes; • Criar uma certificação ambiental de
qualidade para melhorar a gestão;
• Promover a assistência ao cliente;
• Ampliar o público-alvo dos praticantes;
• Formação contínua dos empregados;
• Melhorar as infra-estruturas para turistas
• Reconhecer os actuais estados do
tanto nos hotéis como nos campos de
Turismo de Golfe a fim de melhorar as
golfe;
suas condições.
• Criar packs que incluam não só a oferta
como também de outros serviços;
wellness, termalismo.
55
56. Universidade Lusíada de Lisboa
Turismo 2011
Prof. Doutora Manuela Sarmento
Camila Gouveia 11050811
Patricia Vitorino 11024911
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