2. Agradezca A veces con solo este gesto obtenemos grandes resultados. Las recompensas no siempre tiene que ser monetarias
3. Preste atención Acérquese a sus empleados, hable con ellos sobre su trabajo. El sentido de pertenencia es muy motivador. Puede hacer encuestas, recolectar sugerencias…
4. Invierta en su futuro La capacitación de sus empleados es una inversión a futuro, y a veces no muy lejano…
6. Tenga los objetivos claros Los objetivos claros permiten centrar el trabajo en aquello que requiere de nuestra atención. Es tan necesario para usted como para sus empleados saber hacia donde van.
7. Recuerde El éxito de su empresa comienza dentro de ella. Sus empleados son su columna vertebral ; y ,sin su pasión, compromiso y apoyo, la misma no podrá ser de las mejores.