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L’Innovation vue par l’ETSI…    Telecom Valley commission-innovation    Cest le domaine de linnovation technologique. Lobj...
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A PROPOS DE L’ETSIEuropean Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org
L’ETSI est historiquement basé et fondé en    Europe et est utilisé dans le monde entier      L’ETSI est un Institut leade...
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Bénéfices de la standardisation      • donne plus confiance dans les produits et les services      • permet de commerciali...
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ETSI ET L’INNOVATION13
“Technology Management” versus“Innovation Management”                                                               Produc...
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D’après MEP breakfast ‘Horizon2020’     01/01/13 – ETSI Février 2012     Horizon2020, successeur du FP7, est un programme ...
Innovations à l’ETSI       ETSI “New Initiatives”        • Avec des organisations membre et non-membre de l’ETSI        • ...
Sources & exemples de nouvelles activités     3GPP: GMS, UMTS, LTE (2G, 3G 4G…)     Workshops ETSI (et autres), pré-standa...
TCs/ISGs créés dernièrement à l’ETSI      eHealth#1 April’06                  QKD#1 Sep08      RRS#1 March’07             ...
Comités Techniques ETSI et projectsde recherche En général, les résultats des projets de recherche TIC financés par la Com...
ISG: Industry Specification Group       a une activité bien précise avec une mise en place rapide (quelques mois) décidée ...
11 Industry Specification Groups (ISG)22
Industry Specification Groups (ISG)23
ETSI Membership       By joining ETSI you will become a partner in the          development of world class ICT standards  ...
ETSI ISG      INDUSTRYSPECIFICATION GROUPS VERSION FRANÇAISE      Patrick Guillemin      ETSI - Secretariat      Strategy ...
ISG: Industry Specification Group       est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et       évent...
Qui peut participer a l’ISG?       La participation est fixée par un “Industry Specification Group Agreement”        • qui...
Qui voit Quoi?       l’existence de l’ISG, Scope & Termes de Référence et “ISG Agrément”         • tout le monde       Doc...
Essential IPR      L’ETSI encourage fortement ses Membres à avoir une         IPR (Intellectual Property Rights) Policy   ...
Mode opératoire d’un ISG       Scope et activités définies par les “Termes de Référence”       (ToR)       Les règles et p...
Organisation du travail de l’ISG        Structure interne: libre de créer des “working groups” avec des Chairman de WG    ...
Support fournit par l’ETSI Secretariat        L’ETSI fournit du ‘basic support’ aux ISGs         • meeting rooms, WiFi, th...
Le portail de l’ETSI       L’interface commune pour accéder aux informations       sur les activités techniques pour chaqu...
Budget possible des ISGs       un ISG peut gérer son propre budget        • L’allocation des coûts entre les membres est d...
Aspects légaux     ISG Agrément (pour les membres de l’ETSI)      • Doit être signé obligatoirement par tous les Membres d...
Limitations d’un ISG ?       un ISG ne produit que des ETSI Group Specifications (GS)        • Spécifiquement identifiés c...
COMMENT DÉMARRER    UN ISG ?
Comment créer un ISG?       Minimum 4 membres ou « Applicant » de l’ETSI       il existe un pack rapide prêt a l’emploi   ...
Comment peut finir un ISG?       un ISG devient un ETSI Technical Body (Comite Technique par       ex)        • Pas forcém...
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Independence      Independent of all other organizations and structures      Respected for neutrality and trustworthiness ...
Collaboration       Strategic collaboration with numerous global and       regional standards-making organizations and ind...
Innovations      Efficient and speedy standards-making      Free download of all our standards      Electronic working to ...
You & ETSI      The importance of standards to industry and      governments continues to grow      Technological developm...
ETSI Services46
Services     •   ETSI’s core business is standards-making; our         publications are used worldwide     •   We have int...
Different users, different needs       Standards and reports designed to serve a wide       spectrum of needs       Standa...
‘Idea to product’ solutions        Support and assistance in development of test        specifications        Specialized ...
Thank you for your attention.        ETSI Strategy and New Initiatives        patrick.guillemin@etsi.org50
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  1. 1. L’Innovation vue par…. LA RECHERCHE, LINNOVATION ET LA STANDARDISATION A LETSI Sophia Antipolis, 26 Avril 2012 12H – 13H Patrick GUILLEMIN – ETSI Secretariat Strategy and New Initiatives http://www.etsi.orghttp://www.telecom-valley.fr/membre_annuaire/etsi
  2. 2. L’Innovation vue par l’ETSI… Telecom Valley commission-innovation Cest le domaine de linnovation technologique. Lobjectif principal est de fédérer les membres de Telecom Valley autour de projets innovants en valorisant leur savoir-faire et de favoriser les transferts technologiques entre recherche publique et privée. Elle met en place un environnement qui favorise linnovation à partir de lexpertise des membres de Telecom Valley, et peut jouer un rôle dincubateur pour les nouveaux projets destinés à être présentés à la labellisation des pôles de compétitivité. "Linnovation vue par" est un rendez-vous régulier qui permet de rythmer les échanges autour de linnovation : comment elle est vécue, perçue, appliquée... dans les entités. Ce type de présentation permet de favoriser les échanges et donc les interactions et collaborations entre les auditeurs. Aujourd’hui ? « Présentation des liens établis par lETSI avec la recherche et linnovation pour placer la standardisation plus en amont dans le cycle de développement. Concernant Telecom Valley, je vais mentionner les relations établies avec lINRIA, lERCIM, le pole SCS, le CNRFID, FP7/European Commission .. et les technologies Rfid, M2M, IoT/Internet Of Things, Grid/Cloud, Future Internet.. »2 Durée de l’intervention : 1h, questions/réponses comprises
  3. 3. Membres/acteurs communs CAPRIOLI & ASSOCIES (ISG ISI) CISCO ERCIM (MoU) FRANCE TELECOM HEWLETT-PACKARD IBM INRIA INSTITUT EURECOM ORANGE BUSINESS SERVICES (EQUANT) POLE SCS (Membres Communs) ST-ERICSSON TELECOM PARIS TECH TEXAS INSTRUMENTS THALES ALENIA SPACE FRANCE3
  4. 4. PLAN  Introduction  L’innovation, la recherche et la standardisation  Comment s’y prendre pour impliquer l’ETSI?4
  5. 5. A PROPOS DE L’ETSIEuropean Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org
  6. 6. L’ETSI est historiquement basé et fondé en Europe et est utilisé dans le monde entier L’ETSI est un Institut leader de développement de standards dans le domaine des TIC (ITC Information and Communication Technologies) Le Standard le plus connu est GSM 5.6 Milliards de souscripteurs de téléphone mobiles (wikipedia) Crée pour servir l’Europe, l’ETSI est devenu un organisme respecté grâce à la production de standards techniques à usage mondial6
  7. 7. Produits et services ETSI Spécifications Techniques et Standards TIC avec un champ d’application global Supportant l’industrie et la régulation Européenne Standards de tests et Méthodologies de tests Evénements & Tests d’intéropérabilités (Plugetsts) Secrétariat de Fora (Forapolis) http://www.forapolis.com/website/customers/currentc ustomers.aspx => Digital Europe, GCF, HGI, NGMN, OLI, OMA, OIPF, WAVE2M, CEPT ECC7
  8. 8. Membership Plus de 750 grandes et petites entités venant de plus de 60 pays différents sur 5 continents Constructeurs, Opérateurs Mobiles, Compagnies de services, Fournisseurs de contenu, Administrations nationales, Ministères, Régulateurs, Universités, Organismes de Recherche, Consultants, Entreprises Utilisatrices Un mélange puissant et dynamique de savoir-faire, ressources et ambitions8
  9. 9. Définition de la Standardisation d’après la Commission Européenne (2008) La standardisation est un processus de coopération volontaire (entre l’industrie, les utilisateurs, les autorités publiques…) pour le développement de spécifications techniques par consensus (absence d’objection soutenue). La standardisation est un complément de la concurrence des marchés et sert typiquement à atteindre les objectifs tels que l’interopérabilité entre les produits et services. La standardisation permet de se mettre d’accord sur des méthodes de tests et les besoins de sécurité, de protection de la santé et à garantir la qualité et les performances organisationnelles et environnementales. Ce processus doit respecter les règles de la concurrence (European Competition Provisions) à tous les niveaux: nationaux (National Standard Body, par exemple l’AFNOR en France), Européens (CEN, CENELEC et ETSI - Directive 98/34/EC) et Internationaux (ISO, IEC et ITU). C’est un fait que l’industrie s’adresse également à des centaines de Fora, Consortia organisés à différents niveaux et se divisant différemment au niveau des régions par rapport à la standardisation formelle. C’est parfois comme un concours de beauté. L’ETSI a un portfolio de ~100 accords de coopération avec les organismes de standardisation, les Fora et les Consortia.9
  10. 10. Bénéfices de la standardisation • donne plus confiance dans les produits et les services • permet de commercialiser plus vite les produits et services • donne directement accès au marché international • permet d’acheter des produits sur l’ étagère • permet d’ économiser les dépenses des PMEs et des centres de recherche • exploite les résultats de la recherche • permet l’interopérabilité • réduit les charges de maintenance que subit l’industrie • améliore les produits et technologies grâce aux nombreux feed-back10
  11. 11. CEN European Committee for Standardisation, http://www.cen.eu CENELEC European Committee for Electrotechnical Standardization, http://www.cenelec.eu ETSI European Telecommunications Standards Institute, http://www.etsi.org ISO International Organization for Standardization, http://www.iso.org IEC International Electrotechnical Commission, http://www.iec.ch ITU International Telecommunication Union http://www.itu.int/ITU-T11
  12. 12. Innovations: les atouts de l’ETSI « classiques » Production de standards rapide et efficace Téléchargements gratuits de tous nos standards Méthode de travail en ligne économisant le temps et protégeant l’environnement12
  13. 13. ETSI ET L’INNOVATION13
  14. 14. “Technology Management” versus“Innovation Management” Production & Introduction sur Technique Le marché Concepts, Prototype, Développement Démonstrateurs De produits et processus Concepts, Technologie Développement expérimental Recherche appliquée Théorie Recherche De base Technologie Management R&D Management Innovation Management Pre-Développement
  15. 15. Recherche, Innovation et Standardisation • Le Marché des TIC (ICT) est réglé par les standards • produits de facto, industrie, forum, organismes de standardisation • L’Europe est leader dans la recherche collaborative • La recherche et le développement (R&D) en Europe dans les TIC doit déboucher sur la standardisation • pour développer des nouveaux produits, services et marchés • pour conduire les objectifs et non pas seulement disséminer (rapports) des résultats • Remettre les résultats de la R&D aux organismes de standardisation n’est pas suffisant, il faut aussi, à plus long terme, participer au cycle de vie des standards15
  16. 16. D’après MEP breakfast ‘Horizon2020’ 01/01/13 – ETSI Février 2012 Horizon2020, successeur du FP7, est un programme de recherche et d’innovation. Rappel: « la recherche transforme de l’argent en connaissance et l’innovation transforme la connaissance en argent ». L’inconvénient avec l’Europe et la « recherche collaborative » est que nous avons un grand savoir faire mais que le « business » s’y rapportant se fait « ailleurs ». Horizon 2020 veut y remédier. L’innovation consiste à apporter des nouveaux produits et services sur le marché qui ne sont pas forcément basés sur des nouvelles technologies. Le cycle de vie de la standardisation à l’ETSI facilite l’innovation en Europe grâce à une ingénierie des standards pragmatique et tournée vers des résultats concrets. Cela inclut: •D’être relié à la recherche pour anticiper et identifier en amont les projets de standardisation (Présence d’ETSI dans FP7 et Horizon2020 à plusieurs niveaux) •De supporter la formation de consensus et de communautés pouvant convertir la recherche et l’innovation en groupes de pré-standardisation à l’ETSI •De considérer des standards de systèmes (aux interfaces, de bout en bout et pas seulement au niveau physique/protocole) •Et enfin, de permettre la conformité et l’interopérabilité des standards même non-ETSI (ETSI Plugtests)16
  17. 17. Innovations à l’ETSI ETSI “New Initiatives” • Avec des organisations membre et non-membre de l’ETSI • Dans des domaines TIC existants ou complètement nouveaux • Pour une standardisation définie ou en cours de réflexion (pré- standardisation) • En coopération avec des organismes déjà liés ou à rapprocher • Dans un comité/groupe de standardisation déjà existant ou à créer • Fondé par des membres, des futurs membres et des non-membres participants Exemples: Quantum Keys Distribution, Trust in Self organizing networks, IT Security Indicators defined by Users, Data Center User’s KPI for Green Agenda, Gaming, Translation, Future Internet, IoT, M2M, Clouds...17
  18. 18. Sources & exemples de nouvelles activités 3GPP: GMS, UMTS, LTE (2G, 3G 4G…) Workshops ETSI (et autres), pré-standardisation « Technical Reports/TR» dans les comités déjà existants, MoU (accords de coopération), Plugtests (test d’interopérabilité ETSI), Projets de Recherche et d’innovation, Régulation, nouveaux Membres, nouveaux produits et services, évolution/maintenance, optimisation, introduction de nouvelles technologies ou services => nouveaux standards, sous-groupes ou nouveaux comités techniques TCs et ISGs (Industry Specification Group) « European Regulatory Framework »: Safety, Security, Interoperability, Compatibility, Radio Matters, Maritime, Aviation, Frequencies, SmartGrid, SmartMeter, ElectricVehicle Charging. .. EU Directives and Standardisation Mandates…18
  19. 19. TCs/ISGs créés dernièrement à l’ETSI eHealth#1 April’06 QKD#1 Sep08 RRS#1 March’07 AFI#1 Feb09 Reconfigurable Radio Systems MTC#1 May09 GRID#1 Sep’06 (TC CLOUD) INS#1 and MOI#1 Sep09 ITS#1 Dec’07 ORI#1 May10 Intelligent Transport Systems M2M#1 and MCD#1 Jan’08 LIS#1 Aug11 Media Content Distribution OSG#1 Oct11 INT#1 May’08 ISI#1 Nov11 IMS Network Testing SMT#1 Feb12 IP Multimedia Subsystems OEU#1 May-Jun12 AERO#1 Sep’09 E2NA in 2012 + M2M PP Enhancing ETSI network activities • Acronymes ISG de 3 lettres19 expliqués dans la suite…
  20. 20. Comités Techniques ETSI et projectsde recherche En général, les résultats des projets de recherche TIC financés par la Commission Européenne (FP7) aboutissent dans des spécifications des comités techniques de l’ETSI • Qui sont soutenues directement par des Membres • Qui ne mentionnent pas systématiquement le nom des projets de recherche (FP7 ou non d’ailleurs) dont elles sont issus Par exemple: TC M2M • RFID/IoT CASAGRAS and CASAGRAS 2 (FP7) et le Cluster IoT • Pole SCS, CNRRFID et Projet RACE networkRFID, RFID Mandate M/436 TC RRS • E2R (FP6), E2R 2 (FP6) and E2 (FP7) impliqués dans la création • Contacts avec ONEFIT (FP7) et CONSERN (FP7) TC CLOUD (GRID, Plugtests) avec INRIA, ERCIM et les projets Européens CoreGRID, CRIDCOMP...
  21. 21. ISG: Industry Specification Group a une activité bien précise avec une mise en place rapide (quelques mois) décidée par au moins 4 Membres de l’ETSI (ou Applicant) est une alternative simple à la création d’un forum est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et éventuellement des organisations non-membres de l’ETSI décide de son propre programme de travail et approuve ses propres rapports et spécifications • Les ISGs produisent des ETSI Group Specifications (GS) qui peuvent correspondre aux TR/TS des Comités Techniques de l’ETSI Tous les ISGs adoptent la politique IPR de l’ETSI (IPR Policy) • qui est très bien établie, faisant gagner du temps et des frais légaux comparés à la création d’un forum. Chaque ISG a son propre « membership » avec son propre budget • qui est décidé et payé par les membres de l’ISG au moyen de factures gérées par l’ETSI • bénéficiant d’un niveau de support basique du Secrétariat de l’ETSI Chaque ISG peut décider de ses propres « working procedures » • basées sur les « ETSI Technical Working Procedures » (ETSI Directives) Chaque ISG décide de son propre système de vote • Nous recommandons d’utiliser soit l’ « ETSI weighted voting » ou 1 membre = 1 vote21
  22. 22. 11 Industry Specification Groups (ISG)22
  23. 23. Industry Specification Groups (ISG)23
  24. 24. ETSI Membership By joining ETSI you will become a partner in the development of world class ICT standards Join ETSI now and grow your market www.etsi.org/membership24
  25. 25. ETSI ISG INDUSTRYSPECIFICATION GROUPS VERSION FRANÇAISE Patrick Guillemin ETSI - Secretariat Strategy and New Initiatives http://www.etsi.org/ISG
  26. 26. ISG: Industry Specification Group est un type de comité ETSI spécial comprenant des membres de l’ETSI et éventuellement des organisations non-membres de l’ETSI ayant une activité bien précise avec une mise en place rapide qui décide de son propre programme de travail et approuve ses propres rapports et spécifications • Les ISGs produisent seulement des ETSI Group Specifications (GS) qui peuvent correspondre aux TR/TS des Comités Techniques de l’ETSI Tous les ISGs adoptent la politique IPR de l’ETSI (IPR Policy) • qui est très bien établie, faisant gagner du temps et des frais légaux comparés à la création d’un forum. Chaque ISG a son propre « membership » avec son propre budget • qui est décidé et payé par les membres de l’ISG au moyen de factures gérées par l’ETSI • bénéficiant d’un niveau de support basique du Secrétariat de l’ETSI Chaque ISG peut décider de ses propres « working procedures » • basées sur les « ETSI Technical Working Procedures » (ETSI Directives) Chaque ISG décide de son propre système de vote • Nous recommandons d’utiliser soit l’ « ETSI weighted voting » ou 1 membre = 1 vote26
  27. 27. Qui peut participer a l’ISG? La participation est fixée par un “Industry Specification Group Agreement” • qui définit les règles opératoires, le mécanisme budgétaire, les règles de vote… etc Tous les membres de l’ETSI peuvent participer, si ils signent l’ « ISG agreement » • même les « Applicants » de l’ETSI (futur membres validés lors de la GA suivante) • cela implique de contribuer au budget de l’ISG tel que stipulé dans cet agrément • Donne accès à la « mailing liste de l’ISG », aux documents et aux décisions. les non-membres de ETSI peuvent participer s’ils signent le « participation agreement » • Si le Chairman de l’ISG et les autre membres donnent leur accord • Doivent généralement payer une participation aux meetings physiques (par exemple 300 Euros par meeting par délégué payé au Secrétariat de l’ETSI) • Les non-membres de l’ETSI ont accès à la mailing liste mais n’ont pas de droit de vote • participent aux discussions de consensus27
  28. 28. Qui voit Quoi? l’existence de l’ISG, Scope & Termes de Référence et “ISG Agrément” • tout le monde Documents des Meetings / zone de stockage en ligne • Restreint aux membres de l’ ETSI et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG ISG « mailing list » • Restreint aux membres de l’ ISG et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG Draft specifications/reports (GS) • Restreint aux membres de l’ ISG, et aux non-membres de l’ETSI qui participent a l’ISG Spécifications/rapports publiés (GS) • tout le monde Informations sur le programme de travail (titres, scopes, « supporting members », calendrier et progression) • tout le monde Dates et lieux des Meetings passés et à venir • tout le monde Liste des officiels de l’ISG (chairman, vice-chairman, secrétaire, assistant du Secrétariat) • tout le monde (mais seulement leur noms, organisation et rôles)28
  29. 29. Essential IPR L’ETSI encourage fortement ses Membres à avoir une IPR (Intellectual Property Rights) Policy Conditions pour les “essential IPR” à l’ETSI: • Fair • Reasonable • And • Non- • Discriminatory29
  30. 30. Mode opératoire d’un ISG Scope et activités définies par les “Termes de Référence” (ToR) Les règles et procédures de l’ISG sont basées sur les ”ETSI Technical Working Procedures” des Directives de l’ETSI • Election du Chairman • Droits des Participants • IPR Policy • Gestion du “Work Programme”et des approbations des documents • Reporting • Organisation des meetings, procédures (changements permis) • Prise de décisions: règles de votes & procédures (changements permis), par exemple “weighted or non-weighted voting” • Gestion des Liaisons Tout cela est pré-disponible sur l’étagère (‘off the shelf’) à30 l’ETSI
  31. 31. Organisation du travail de l’ISG Structure interne: libre de créer des “working groups” avec des Chairman de WG dans l’ISG Comme toutes les spécifications de l’ETSI le travail est basé sur le concept de “Work Item” (WI) • La description du WI qui ne peut être qu’un Group Specification (GS) contient: • Titre • Scope Technique, champ d’application • Planning des tâches • Identification des “supporting members” (minimum 4) • Nom du Rapporteur • Ces détails sont donnés dans un formulaire de “New Work Item Form” (NWI) • Les détails d’un WI sont suivis dans l’application ”ETSI Work Programme Management” (WPM) et sont publics Créer un WI séparé pour chaque GS Les WIs n’ont pas forcément besoin de déboucher sur des GSs Les ISGs peuvent demander la création d’un STF/Specialist Task Force si le besoin est urgent et s’ils veulent le financer Les ISGs approuvent leur résultats pour publication • En respectant les ETSI Drafting Rules: http://portal.etsi.org/edithelp/home.asp31
  32. 32. Support fournit par l’ETSI Secretariat L’ETSI fournit du ‘basic support’ aux ISGs • meeting rooms, WiFi, thé/café... dans les locaux de l’ETSI • meeting support pour les invitations, badges, etc. (meetings à l’ETSI) • Enregistrement et gestion documentaire des meetings en ligne • ISG info/meeting sur le Portail de l’ETSI et Documents en ligne (Docbox, FTP & HTML) • Une ou plusieurs mailing lists avec archives web • maintenance des ISGs Work Items dans la base du work program (WPM database) • Traitement et publication des Group Specification/GS qui respectent les ETSI Drafting Rules32
  33. 33. Le portail de l’ETSI L’interface commune pour accéder aux informations sur les activités techniques pour chaque ETSI TB et ISGs Le Portail peut être accédé: • anonymement: toutes les informations publiques peuvent être consultées; ou • Avec un Username/Password • vous pouvez créer votre propre zone http://portal.etsi.org33
  34. 34. Budget possible des ISGs un ISG peut gérer son propre budget • L’allocation des coûts entre les membres est détaillée dans les ISG Agréments • Le plan et le rapport annuel du budget est remis au Secrétariat de l’ETSI • Toutes les dépenses effectuées par l’ETSI sont facturées aux membres de l’ISG conformément aux Agréments de l’ISG Par exemple un ISG peut choisir de payer pour • Le support à temps plein d’un ETSI Technical Officer/ETSI Secrétaire lors des meetings (en plus de l’assistance déjà incluse dans les services de base par défaut d’un ISG) • Conférences, workshops ou actions promotionnelles de l’ISG • Website/domaine DNS dédié, Wiki hosting + développement • Support Technique a l’ISG, Technical Editor (GS) • ETSI STF Special Task Force (projet) • Expert (s) pour développer des spécifications • Développement des spécifications de tests (interop, conformité)34
  35. 35. Aspects légaux ISG Agrément (pour les membres de l’ETSI) • Doit être signé obligatoirement par tous les Membres de l’ ETSI qui souhaitent participer à l’ISG. Sinon pas d’ accès à la mailing liste ni aux meetings (physiques et virtuels) mais toujours accès en lecture aux documents de l’ISG. • Agrément signé entre l’ETSI et chaque membre de l’ISG • C’est un agrément identique pour tous les Membres • Conserve l’IPR Policy de l’ETSI (aucune déviation pour tout l’ETSI) • Contient un principe de distribution éventuelle des coûts entre tous les membres de l’ISG • Contient les modalités de vote et des prise de décisions (consensus) • Détaille les règles opérationnelles spécifiques de l’ISG (si différentes ou au-delà des Directives ETSI / TWP dans le cadre autorisé des ISGs) ISG Participant Agrément (pour les non-Membres de l’ETSI) • Doit être signé obligatoirement par tous les non-Membres de l’ ETSI qui souhaitent participer a l’ISG. • Applicable a tous les non-Membres qui adhérent forcément a l’IPR Policy de l’ETSI • Contient des clauses de confidentialité, les participants contribuent mais ne votent pas. il y a des « Templates » pour ces 2 types d’agréments35
  36. 36. Limitations d’un ISG ? un ISG ne produit que des ETSI Group Specifications (GS) • Spécifiquement identifiés comme provenant d’un ISG • Dont le contenu est comme un rapport technique (TR) ou une spécification technique (TS) un ISG ne peut pas être utilisé dans le cadre de la réponse à un Mandat EC/EFTA soumis aux ESOs CEN/CENELEC/ETSI un ISG ne doit pas traiter des sujets de réglementation suivants: • health, safety, environment, public interest and the basic legal/economic interests of consumer related issues • Note: ne pas confondre « users » et consumers36
  37. 37. COMMENT DÉMARRER UN ISG ?
  38. 38. Comment créer un ISG? Minimum 4 membres ou « Applicant » de l’ETSI il existe un pack rapide prêt a l’emploi • draft ToR, Members Agreements, Working Procedures Proposer un scope pour les Termes de Référence (ToR) et un plan de travail de base • 2-3 paragraphes décrivant ce que le groupe va faire • choisir un acronyme de 3 lettres pour l’ISG! C’est le DG de l’ETSI qui décide l’ établissement de l’ISG en se basant sur la documentation présentée (ToR) • décision et mise en place simple et rapide • Consultation du Board de l’ETSI pendant 3 semaines • utilisation les composants existant du Portail Internet de l’ETSI http://portal.etsi.org mailing list, meetings, stockage…38
  39. 39. Comment peut finir un ISG? un ISG devient un ETSI Technical Body (Comite Technique par ex) • Pas forcément une fin mais peut-être un nouveau départ! • Quand la phase de pré-standardisation est achevée • Nécessite l’accord du Board (conseil) de l’ETSI • + de reconnaissance, encore plus de visibilité • Pour produire des TR, TS, ES, EN au lieu de GS • + de support (technical officer) et de financement (STF, Mandats, Workshops…) de l’ETSI • Pour ouvrir l’ accès par défaut (sans signature des agréments) a tous les membres de l’ ETSI un ISG peut devenir un WG (working group) d’un comité de l’ETSI existant ou les membres de l’ISG choisissent de fermer l’ISG39 • Il faut alors identifier quel comité assurera la maintenance des GS
  40. 40. Strategy and New Initiatives Contactssni@etsi.org gaby.lenhart@etsi.org patrick.guillemin@etsi.org +33 6 74 40 83 76 +33 6 87 74 52 09 http://www.etsi.org/ISG ETSI NIM Vice President hermann.brand@etsi.org +33 4 92 94 43 6440
  41. 41. MORE ABOUT ETSI European Telecommunications Standards Institute http://www.etsi.org Patrick GUILLEMIN, Stratégies et Nouvelles Initiatives© 2010 – Proprietary and Information of ETSI
  42. 42. Independence Independent of all other organizations and structures Respected for neutrality and trustworthiness Esteemed for our world-leading Intellectual Property Rights (IPR) Policy42
  43. 43. Collaboration Strategic collaboration with numerous global and regional standards-making organizations and industry groupings Formally recognized as a European Standards Organization, with a global perspective Contributing technical standards to support regulation Defining radio frequency requirements for the technologies we standardize43
  44. 44. Innovations Efficient and speedy standards-making Free download of all our standards Electronic working to boost efficiency and reduce cost and environmental impact Quality certified to ISO 9001:200844
  45. 45. You & ETSI The importance of standards to industry and governments continues to grow Technological developments and convergence of technologies and businesses impose new demands on standards-making processes ETSI is here to serve YOU in these challenging times45
  46. 46. ETSI Services46
  47. 47. Services • ETSI’s core business is standards-making; our publications are used worldwide • We have introduced additional services designed to give makers and users of standards the very best return on their investment47
  48. 48. Different users, different needs Standards and reports designed to serve a wide spectrum of needs Standards available to anyone free of charge Methodologies, tools and services for the entire lifecycle of technical innovation48
  49. 49. ‘Idea to product’ solutions Support and assistance in development of test specifications Specialized languages for test and specification purposes Plugtests™ interoperability testing events Interopolis provides product-enabling services helping companies, working groups and fora to place interoperable products & services onto the market with confidence and in a timely manner49
  50. 50. Thank you for your attention. ETSI Strategy and New Initiatives patrick.guillemin@etsi.org50

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