Presentatie van mijn afstudeerscriptie Gebiedsontwikkeling 2.0 tbv. de Hbo-opleiding Ruimtelijke Ordening & Planologie. Bronnen: Paul Cuppen, Willem Sulsters (WSA)

1. GEBIEDSONTWIKKELING 2.0
Afstudeerreferaat
Paul Cuppen
062621
NHTV Breda
Juli 2010

2. Verheldering van de scriptie
Theoretisch kader

3. THEORIE
Creëren van een basis:
Onderzoek gebiedsontwikkeling
• Organisch en multidisciplinair
• Veel diverse publieke en private partijen
• Diverse manieren van deelname
• Diverse manieren van sturing

4. THEORIE
Projectmanaging   Procesmanaging

5. THEORIE
Resultaatgericht Procesgericht
Visie en doelen Openheid
Consistentie Transparantie

6. THEORIE
Aanbrengen van ordening:
Onderzoek houding partijen
• Ontwikkelingsgerichte houding
• Uitvoeringsgerichte houding
• Visionaire houding
• Faciliterende houding
Houding hangt af van:
• Beschikbare ruimtelijke kwaliteit
• Beschikbare functionele kwaliteit
• Beschikbare middelen
• Risicospreiding
• Kostenverdeling

7. THEORIE

8. Verheldering van de scriptie
Praktisch kader

9. PRAKTIJK
Stichting IZoZ:
Essay P. Tordoir als basis
• Integrale aanpak: Open en transparant
• Economische structuur
• Sociale structuur
• Ruimtelijke structuur

10. PRAKTIJK
Stichting IZoZ:
Randvoorwaarden
• Creëren van actieve betrokkenheid van het bedrijfsleven
• Bieden van een bijdrage aan de REV
• Verspreiden van het gedachtegoed
• Bevorderen ontwikkeling netwerk

11. IkZitopZuid Ruimtelijke positionering businesscases
Buddysysteem: Meestergezel
Mobiliteit op Zuid
Stedelijke stroomlijnen Piekstraat
Afrikaanderplein
Oud-Charlois
Skill City Campus
De Laagjes
Bron: Kickoff Charlois 21-04-2010

12. PRAKTIJK
Businesscase Oud-Charlois:
Het idee
• Integrale aanpak
Koppeling tussen bedrijfsleven en bewoners
Verbinden haven met wijk
• Economische structuur
Verbeteren werkgelegenheid
• Sociale structuur
Social return voor de wijk
• Ruimtelijke structuur
Implementatie van BIVAK binnen Charlois
Verbinden haven met wijk

13. PRAKTIJK
Businesscase Oud-Charlois:
Stand van zaken
• Zoektocht naar commitment

14. Verheldering van de scriptie
Analyse

15. ANALYSE
Koppelen en concluderen:

16. ANALYSE
Managing & structuur:
Uitdaging
• Integrale aanpak: openheid en transparantie
• Waarborging van doel en visie IZoZ
Aanbeveling
• Koppeling tussen projectmanagement en procesmanagement
• Gebruik Command and control - Procesmanagement
• Gefaseerde werkwijze

17. ANALYSE
Command and control
• Perfecte aanjager en voedingsbodem van een proces
• Bevordert voortgang van proces
• Diverse implementatiestrategieën
1: Onder druk zetten
2: Gestructureerd ruimte bieden
3: Sence of urgency vergroten
4: Bewaken voortgang proces
5: Afronding
6: Redmiddel
Bron: projectmanagement, De Bruijn, 2008

18. ANALYSE
Commitment:
Uitdaging
• Houding van partijen
• Mogelijkheden van partijen
• Invloed van partijen
Aanbeveling
• Creëren van zekerheden binnen het proces

19. ANALYSE
Exit-momenten
• Waarborging consistentie van proces
• Open speelveld
• Goede timing betekend resultaat
Bron: projecmanagement, De Bruijn, 2008

20. Uitwerking tot het draaiboek

21. DRAAIBOEK

22. “Alleen ga je sneller, samen kom je verder”
Een anekdote uit een publicatie over integraal samenwerken van de VROM-raad (2008)