Présentation des VSTS.Net 2010, TFS 2010 et EPM 2007, effectué au MSDay's de Strasbourg le 23 juin 2009

1. VSTS 2010, TFS 2010 & EPM 2007 Réussir ses projets de développement Session : D4

2. Présentation - Développement de projets informatiques au forfait SSII Pure Player Microsoft - Assistance et mise à disposition de compétences Microsoft - Audit et conseil en architecture logicielle et infrastructure - Maintenance applicative Microsoft - Formation et transfert de compétences

3. Présentation

4. Toutes les demandes de développement peuvent bénéficier de l’ALM

5. ALM ? Kézaco? ALM, acronyme de Application LifecycleManagement (ou gestion du cycle de vie logiciel), est une stratégie d'entreprise qui vise à créer, gérer et partager l'ensemble des informations de définition, de réalisation, de maintenance et d'évolution d'un logiciel, tout au long de son cycle de vie, depuis les études préliminaires jusqu'à sa fin de vie

6. Le déploiement d'une plate-forme ALM complète, est-il un préalable à la mise en place de bonnes pratiques ? Noham CHOULANT Consultant ALM MVP Team System n.choulant@evaluant.com

7. Sommaire Aperçurapide Les nouveautés Lab Management Interface d'administration Tests et plus… Suivre et contrôler Et EPM 2007 ? Q & R

8. Aperçu rapide

9. L'installation Requiert un minimum d’informations Réduction des pré-requis Déploiement par script L’application tiers (AT) supporte le 64-bit Plusieurs modes d’installation

10. Où sont les nouveautés ? Une tonne de nouvelles fonctionnalités dans VSTS Qui va être heureux? Les développeurs Les testeurs Les chefs de projet Les administrateurs Les clients !!!

11. DEMO Administration, Diagramme de séquence, gestion des branches

12. Attention, encore plus !

13. Interface d'administration Basée sur des MMC administrateur INTERFACE pour les tâches courantes Modifier les comptes de service Configurer la couche données Configurer SSL Ajouter/modifier SharePoint Configurer les services de création de rapports et analyse Configurer Team System Web Access. Gérer les collections de projet Accès aux fichiers journaux

14. Lab ManagementPourquoi faire ? Automatiser et débugger les tests Les Builds sont déployées et prêtes chaque matin Gestion des environnements de tests L'utilisation du matériel améliorée

15. Tests et plus… Test de planification Gestion de cas de test Test de priorisation Gestion de l'exécution & reporting Rapports de qualité de projet Exécution de test manuel Enregistrement de diagnostic (environnement, vidéo, etc.) Enregistrement de l’automation des UI

16. DEMO Test UI, historique du debug

17. Suivre et contrôler

18. DEMO Le Dashboard, les contrôles WorkItem

19. Suivre et contrôler… facilement !

20. EPM 2007 - Couverture fonctionnelle Piloter et maîtriser les planifications Indicateurs graphiques Planifications Initiales Balises actives Annulation multiple Communiquer efficacement les informations projets Publication des projets dans Project Serveur Intégration avec les technologies SharePoint Notifications et alertes par E-mail Génération dynamique de rapports Productivité améliorée Guide de projets personnalisables Modèles de projets Interface familière A partir de Project Professional 2007 Mise en évidence des données impactées Rapports générés sous Excel et Visio Panneau de contraintes des tâches Retour arrière multiple disponible Ressource de type « coût » Enveloppes Budgétaires Année fiscale disponible

21. Synchronisation globale Gestion de Programmes Projets Maîtres Gestion des livrables / points de synchronisation Consolidations

22. Destination collaboration Gestion de projets Référentiel WBS Allocation de ressources Avancement – suivi Simulations Site collaboratif du projet

23. Des processus d’équipe Gestion de ressources Ressources nominatives Ressources génériques Ressources d’équipes Processus d’allocation Time tracking Budget – Coûts

24. Prêt pour la montée en puissance Montée en charge Disponibilité PhasedDeployment Active Cache HTTP/SOAP Server-Side Queuing

25. Le déploiement d'une plate-forme ALM complète, est-il un préalable à la mise en place de bonnes pratiques ? Non La mise en place des bonnes pratiques se fait par palier, progressivement.

26. Que faire ? Etre fortement attaché à quelque chose, être comme soudé. IMPOSER ? ADHERER! NON Un objet est qualifié de transparent lorsqu'il se laisse traverser par la lumière TRANSPARENCE ! OPACITE ? NON L'avantage de la simplicité d'un langage tient en sa facilité d'apprentissage COMPLEXE? SIMPLICITE ! NON

27. Q & R

28. http://www.evaluant.com http://choulant.blogspot.com http://blogs.msdn.com/ericleloch/ Noham CHOULANT Consultant ALM MVP Team System n.choulant@evaluant.com