LE PROGRAMME
Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise
pour se développer durablement dans un environnement comp...
 Réussir et valoriser ses entretiens Professionnels
 Clarifier son environnement R.H.
 Optimiser la formation professio...
 La Fonction Commerciale : Ressources stratégiques
Votre développement commercial et/ou managérial en temps partagé.
 Le...
Recherche, développe, propose des ressources opérationnelles, pertinentes
et efficaces. Pour les dirigeants, managers et l...
(Re) Connaître
Comprendre
(Re) Valorisez
Innover
Déployer
Pérenniser
Un processus à 3 marches
Objectif :
Favoriser l’intel...
3 domaines :
Management – Commercial – Économique
L’objectif des PACKAIROS
Dans une suite de ressources opérationnelles, l...
Un PACKAIROS pour chaque situation…
Richesses Humaines
Réussir et valoriser ses entretiens Professionnels
Clarifier son en...
Clarifier – faciliter – Valoriser
Objectifs :
Orienté sur les projets respectifs du salarié et de
l’entreprise, ce PACKAIR...
Clarifier - diagnostiquer
Objectifs :
Orienté sur l’organisation de votre entreprise et
la bonne gestion de votre capital ...
Motiver- Valoriser-impliquer
Objectifs :
LE PACKAIROS a pour objectif d’optimiser et
d’orienter les moyens alloués à la fo...
Evaluer - Optimiser – Valoriser
Objectifs :
Orienté sur les projets de développement de
l’entreprise, ce PACKAIROS a pour ...
Préparer le dialogue social
Objectifs :
Ce PACKAIROS a pour objectif de former,
sensibiliser les principaux acteurs impliq...
Se préparer aux élections des délégués du
personnel et/ou du comité d’entreprise
Objectifs :
Ce PACKAIROS a pour objectif ...
Motiver- engager
Objectifs :
Transformer vos postes de charges, de dépenses
et d’investissement en % de votre chiffre
d’af...
Valoriser- Déployer
Objectifs :
Vous ouvrir ou vous ré-ouvrir de nouvelles
perspectives de lecture et d’observations de
vo...
Préserver votre relation clients
Objectifs :
LE PACKAIROS a pour objectif de clarifier et
qualifier votre poste créances a...
Identifier - Qualifier
Objectifs :
Mieux connaître le potentiel de vos bases de
données clients pour les valoriser et en f...
Organiser - Optimiser - Améliorer
Objectifs :
 Optimiser les délais de facturation
 Suivre ses encaissements sans délai
...
Agir – Gérer – Manager
Objectifs :
Ce PACKAIROS propose de faire le point sur vos
documents uniques et actions engagées da...
Clarification -Planification
Objectifs :
LE PACKAIROS a pour objectif de vous permettre
d’anticiper, d’explorer les pistes...
Se protéger – Construire – Anticiper
Objectifs :
Ce PACKAIROS propose de faire le point sur votre
sécurité financière. Cet...
S’interroger – Décider
Objectifs :
Ce Packairos propose de faire le point
sur le système de management
de votre entreprise...
3 domaines :
Management – Commercial – Économique
KAIR’BOX
Permettre une offre de compétences associées pour la mise en
œu...
Gérer - Prospecter – développer
Objectifs :
Assurer de manière stratégique et/ou
opérationnelle le développement de votre
...
Explorer - enregistrer - impliquer
Objectifs :
Permettre à votre entreprise d’être en
conformité avec la règlementation en...
Synthétiser - Mettre en œuvre
Objectifs :
Permettre à l’entreprise, au dirigeant(e) et aux
salariés de profiter pleinement...
L’objectif des KAIR’LAB
La rencontre d’hommes et de femmes qui décident d’agir
concrètement pour améliorer leur environnem...
Ils ont pour vocation à mettre en place la gouvernance et
l’organisation pour déployer les projets, actions… qui ont été
c...
3 domaines :
Management – Commercial – Économique
KAIR’ INSPIR
L’objectif des KAIR’INSPIR
Permettre la reconnaissance, la ...
Détecter - Transmettre - Pérenniser
Objectifs :
Faire profiter du savoir des uns aux autres, une
manière de participer au ...
Comprendre - Transmettre - Motiver
Objectifs :
Faire profiter du savoir des uns aux autres, une
manière de participer au b...
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Programme KAIROS-PRO

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Partenaire de proximité KAIROS-PRO recherche, développe et propose des ressources opérationnelles, pertinentes et efficaces, aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité…

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  • Espace hybride entre le Think-Tank pour les ressources, les Fab-lab pour les moyens à disposition et l’arbre à palabres pour le lieu d’expression et de partage…
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    1. 1. LE PROGRAMME
    2. 2. Mobiliser l’ensemble des ressources et richesses de l’entreprise pour se développer durablement dans un environnement complexe et en changement permanent. Contribuer à associer développement économique et développement du bien commun Partenaire de proximité qui recherche, développe et propose des ressources supports, pertinentes et efficaces, aux TPE & PME, leurs dirigeants et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité… Le métier de KAIROS-PRO La vocation de KAIROS-PRO
    3. 3.  Réussir et valoriser ses entretiens Professionnels  Clarifier son environnement R.H.  Optimiser la formation professionnelle  Plan d’intéressement et valorisation des équipes  Préparer ses recrutements  Manager les changements au sein des organisations  Gérer le Document Unique et la pénibilité  Manager avec performance son développement durable  Environnement Certification ISO 9001 – 45001 – 14001  E.R.P. et commission de sécurité  +++ ECONOMIQUE 3 Domaines MANAGEMENT COMMERCIAL  Valorisez sa contribution territoriale  Ouvrir de nouveaux marchés ou lancement nouveaux produits  Optimiser sa stratégie commerciale  Dynamiser, motiver, engager ses équipes  Optimiser votre encours clients  Valoriser sa base de données clients  Conforter ses prospections téléphoniques  +++  Préparer sa cession/transmission/reprise d’entreprise  Conduite de projets  Gérer sa protection sociale et patrimoniale  Ingénierie et valorisation des rémunérations  Pilotage et optimisation gestion entreprise  +++
    4. 4.  La Fonction Commerciale : Ressources stratégiques Votre développement commercial et/ou managérial en temps partagé.  Le Management : Motiver, engager, valoriser Une stratégie et une performance inscrite dans la durée.  Le Développement : Découvrir, comprendre, apprendre Des séminaires et des ateliers pour partager et impliquer.  Les Synergies : Écouter, observer, chercher Veille, opportunités et accords ressources pour les TPE & PME, leurs dirigeants et leurs équipes. Coaching – Mentoring : Individuel et collectif  Des prestations reconnues et éprouvées depuis de nombreuses années… Les partenaires KAIROS-PRO ont une activité nationale et ont tous développé des outils et prestations exclusivement destinés à l’amélioration de la performance des TPE & PME.  Améliorer vos marges, booster votre chiffre d’affaire, valoriser vos ressources++ Avec le réseau KAIROS-PRO, vous avez toujours une compétence en proximité pour vous répondre…  Une réunion d’entrepreneurs indépendants reconnus, qui vous apportent toutes les solutions supports pour votre organisation… 3 Canaux
    5. 5. Recherche, développe, propose des ressources opérationnelles, pertinentes et efficaces. Pour les dirigeants, managers et leur équipes, en quête de flexibilité, d’adaptabilité et d’agilité… Des lieux de fertilité et de ressources collectives pour valorisez et déployer toutes les énergies au sein des organisations. Soutenir et accompagner la mise en œuvre de stratégies : commerciales, management, gouvernance +++ Ressources solidaires qui permettent les échanges et reconnaissance à double sens, autour de projets collaboratifs, coopératifs et propres à enrichir toutes les parties prenantes… KAIR’EVENTS Une boite à Outils de 3 Programmes
    6. 6. (Re) Connaître Comprendre (Re) Valorisez Innover Déployer Pérenniser Un processus à 3 marches Objectif : Favoriser l’intelligence collective des entreprises durablement
    7. 7. 3 domaines : Management – Commercial – Économique L’objectif des PACKAIROS Dans une suite de ressources opérationnelles, les PACKAIROS permettent une visibilité et une clarification pour aider à la prise de décisions et mise en œuvre d’actions. Être assuré de ne rien engager qui ne soit nécessaire. Souples, rapides et économiques, ils sont une véritable boite à outils pour les dirigeants, managers et leur équipes.
    8. 8. Un PACKAIROS pour chaque situation… Richesses Humaines Réussir et valoriser ses entretiens Professionnels Clarifier son environnement R.H. Optimiser la formation professionnelle Préparer ses recrutements Relations sociales – Sensibiliser et Former Préparer les élections professionnelles Plan d’intéressement et valorisation des équipes Dynamiser, motiver, engager ses équipes Q.S.E. Qualité – Sécurité & Environnement Gérer le Document Unique et la pénibilité Certification ISO 9001 – 45001 – 14001 E.R.P. et commission de sécurité R.S.E. & Développement Durable Valorisez sa contribution territoriale Manager avec performance son développement durable Développement commercial Ouvrir de nouveaux marchés ou lancement nouveaux produits Du temps pour sa stratégie commerciale Dynamiser, motiver, engager ses équipes Valoriser vos créances clients Optimiser votre fichier Clients-Prospects Optimiser votre poste Clients Conforter ses prospections téléphoniques Plan d’intéressement et performance Valorisez sa contribution territoriale Gestion Préparer sa cession/transmission/reprise d’entreprise Conduite de projets Gérer sa protection sociale et patrimoniale Ingénierie et valorisation des rémunérations Pilotage et optimisation gestion entreprise
    9. 9. Clarifier – faciliter – Valoriser Objectifs : Orienté sur les projets respectifs du salarié et de l’entreprise, ce PACKAIROS a pour objectif de vous préparer aux entretiens de manière prospective pour les parties prenantes. Réussir ses entretiens professionnels Processus : 1 - Etat de l’art Entretien : 2 heures avec le(a) dirigeant(e)/Manager • Présentation de la prestation • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, de vos ressources humaines et l’environnement de l’entreprise. 2 - Back office entre les 2 consultants 3 – Réunion 1h30 à 3h ; Synthèse avec les 2 consultants. Présenter les points forts et les ressources de l’organisation ainsi que les axes d’améliorations au niveau organisationnel, opérationnel et stratégique. Finaliser le cadre pour les entretiens professionnels L’entretien professionnel est obligatoire… Nous vous aidons à en faire un outil de PROGRESSION  Pour vos salariés  Pour votre entreprise Avantages : La particularité du PACKAIROS “entretiens professionnels“? C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel). Consultant(e) référent(e) : Marie Laure Cleret – RH DESIGN Philippe Chartin – KAIROS-PRO Nom : PACKAIROS “Entretiens Professionnels“ Ref : PKEP2C
    10. 10. Clarifier - diagnostiquer Objectifs : Orienté sur l’organisation de votre entreprise et la bonne gestion de votre capital humain, le “PACKairos“ a pour objectif de clarifier votre environnement réglementaire et de vous aider à réfléchir sur votre organisation et les solutions éventuelles à mettre en place Votre environnement R.H. Processus : 1 - Entretien : 2 à 3heures avec le(a) dirigeant(e)/Manager • Présentation de la prestation • Collecte d’informations à propos de vos ressources humaines et votre environnement 2 - Réalisation d’une synthèse avec un plan d’action en Back office 3 - Réunion 2 à 3 heures; de présentation du diagnostic entre le dirigeant/manager et le consultant Vous êtes soumis à une réglementation sociale de plus en plus complexe où les enjeux sont la mise en jeu de votre responsabilité, le respect des droits de vos salariés Avantages : Un diagnostic éclairant, établi par un expert avec des préconisations faciles à mettre en œuvre. Consultant(e) référent(e) : Marie Laure Cleret – RH DESIGN Nom : PACKAIROS “Environnement R.H.“ Ref : PKRHMLC
    11. 11. Motiver- Valoriser-impliquer Objectifs : LE PACKAIROS a pour objectif d’optimiser et d’orienter les moyens alloués à la formation professionnelle des salariés. Optimiser votre contribution au développement des compétences des salariés Processus : 1 - Collecte d’informations sur le sujet à propos de votre entreprise. 2 - En Back office, Identification des actions prioritaires et des ressources à activer. 3 – Réunion 2 heures ; de présentation du diagnostic et des recommandations. Vous versez une contribution Formation professionnelle continue … Nous vous aidons à en faire un outil de Management  Pour vos salariés  Pour votre entreprise Avantages : Le PACKAIROS clarifie les moyens et ouvre des perspectives d’évolution des compétences au sein de votre entreprise. Consultant(e) référent(e) : Marie Laure Cleret - RHDesign Nom : PACKAIROS “Formation Professionnelle“ Ref : PKFPMLC
    12. 12. Evaluer - Optimiser – Valoriser Objectifs : Orienté sur les projets de développement de l’entreprise, ce PACKAIROS a pour objectif de vous préparer au recrutement de votre futur collaborateur et augmenter les chances d’une intégration réussie. EVALUER ET OPTIMISER SES BESOINS EN RECRUTEMENT Processus : 1 – Analyse du Projet de recrutement Entretien : 1h30 entre les 2 consultants et le(a) dirigeant(e)/Manager • Vos besoins en compétences • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, de vos ressources humaines et l’environnement de l’entreprise. 2 - Back office entre les 2 consultants 3 – Réunion 1h30 à 2h ; Synthèse avec le consultant RH et présentation de l’analyse du poste décrivant ses conditions de travail, position, statut, ses missions, valeurs, qualités correspondant à votre culture d’entreprise Optimiser le recrutement de vos nouveaux salariés en évaluant vos besoins en termes de compétences et de savoir être… Etre accompagné dans la préparation à la mise en œuvre de votre plan d’action Avantages : La particularité du PACKAIROS “recrutement“? C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel) qui vous assurent un recrutement en accord avec vos attentes profondes et celles de vos équipes. Nom : PACKAIROS “Recrutement“ Ref : PKEP2C Consultant(e) référent(e) : Marie Laure Cleret – RH DESIGN Compétences associées : Philippe Chartin – KAIROS-PRO
    13. 13. Préparer le dialogue social Objectifs : Ce PACKAIROS a pour objectif de former, sensibiliser les principaux acteurs impliqués dans le dialogue social et vous présenter les différentes missions et actions des différents acteurs afin d’instaurer un climat positif et constructif. SENSIBILISER ET FORMER AUX RELATIONS SOCIALES Processus : 1 – Exploration de votre environnement social Entretien : 1h30 entre les 2 consultants et le(a) dirigeant(e)/Manager • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, des valeurs qu’elle porte, de son environnement économique et social. 2 - Back office entre les 2 consultants + une compétence associée 3 – Réunion 1h30 ; Synthèse avec le consultant RH et présentation d’un rapport sur les attributions de chacun des acteurs, l’attitude à adopter pour créer un climat de confiance autour des valeurs/vision/mission de l’entreprise Préparer le passage des seuils sociaux. + de 10 salariés : délégués du personnel 50 salariés et + : création comité d’entreprise Se préparer à l’écoute, à l’échange entre les partenaires, optimiser les échanges et organiser vos réunions. Avantages : La particularité du PACKAIROS “relations sociales“? C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel) qui vous assurent d’instaurer un dialogue social positif et créer un climat de confiance dès la mise en place des institutions représentatives du personnel Nom : PACKAIROS “relations sociales“ Ref : PKRS2C Consultant(e) référent(e) : Marie Laure Cleret – RH DESIGN Compétences associées : Philippe Chartin – KAIROS-PRO
    14. 14. Se préparer aux élections des délégués du personnel et/ou du comité d’entreprise Objectifs : Ce PACKAIROS a pour objectif de vous éclairer sur la procédure à mettre en place et vous présenter les différentes actions à mener pour optimiser le bon déroulement des élections PREPARER LES ELECTIONS PROFESSIONNELLES Processus : 1 – Exploration de votre environnement social Entretien : 1h30 entre les 2 consultants et le(a) dirigeant(e)/Manager • Collecte d’informations à propos du projet de votre entreprise, des valeurs qu’elle porte, de son environnement économique et social. 2 - Back office entre les 2 consultants + une compétence associée 3 – Réunion 1h30 ; Synthèse avec le consultant RH et présentation d’un rapport sur les actions à mener, l’attitude à adopter pour négocier au mieux le protocole préélectoral et les conditions de mise en place de vos institutions représentatives du personnel Vous accompagner dans la négociation du protocole préélectoral en amont des élections: + de 10 salariés : délégués du personnel 50 salariés et + : création comité d’entreprise Avantages : La particularité du PACKAIROS “relations sociales“? C’est de réunir 2 professionnels avec leurs compétences et angles de vue différents et complémentaires (l’un stratégique et l’autre opérationnel) qui vous assurent un conseil éclairé sur la mise en place des institutions représentatives du personnel Consultant(e) référent(e) : Marie Laure Cleret – RH DESIGN Compétences associées : Philippe Chartin – KAIROS-PRO Nom : PACKAIROS “préparer les élections professionnelles“ Ref : PKPEP2C
    15. 15. Motiver- engager Objectifs : Transformer vos postes de charges, de dépenses et d’investissement en % de votre chiffre d’affaire pour communiquer sur vos engagements et la valeur ajoutée réelle de votre entreprise Mettre en valeur votre contribution territoriale Processus : 1 - Collecte des de la laisse fiscale et préparation du rapport en back office 2 - Notation BIOM et fourniture des éléments de communication Biom Attitude. 3 – Réunion 2 heures; présentation et d’engagement des équipes sur les projets. Vous versez des salaires, réglez des charges sociales, des impôts… Vous investissez pour l’amélioration des conditions de travail, des compétences de vos collaborateurs, pour la qualité de votre environnement… Avec le PACKAIROS BIOMotivation, maintenant vous pouvez le FAIRE SAVOIR au delà de votre SAVOIR ETRE… Avantages : Le PACKAIROS BIOMotivation associe à la fois une exploration chiffrée et indiscutable vis à vis des tiers et un travail de partage de représentation avec toute l’équipe. Engagement et motivation sont décuplées, les solutions surgissent, les rigidités disparaissent… Consultant(e) référent(e) : Philippe Chartin – KAIROS-PRO Nom : PACKAIROS “BIOMotivation“ Ref : PKBMPC
    16. 16. Valoriser- Déployer Objectifs : Vous ouvrir ou vous ré-ouvrir de nouvelles perspectives de lecture et d’observations de votre développement commercial, de votre équipe commerciale… et vous donner les moyens de vous adapter à toutes les situations du marché. Du temps pour votre Stratégie commerciale Processus : 1 – Réunion de 1h30 + collecte des informations et questionnaire. 2 – Back Office et synthèse des informations avec compétences partagées. 3 – Réunion 2 heures partage, échanges, clarification. Orientation et préconisation plan d’actions. Que votre entreprise se développe bien ou que vous sentiez quelques incertitudes, voire inquiétudes à propos de votre développement commercial, le PACKAIROS ‘Environnement commercial » vous apporte une clarification et des points de vue qui orientent vos décisions et actions… Avantages : Le PACKAIROS « Environnement Commercial » vous permet en quelques heures, collectes et échanges d’informations de clarifier vos positions et angles de vues pour prendre les bonnes décisions et le cas échéant engager les bonnes actions Consultant(e) référent(e) : Philippe Chartin – KAIROS-PRO Nom : PACKAIROS “Environnement Commercial“ Ref : PKECPC
    17. 17. Préserver votre relation clients Objectifs : LE PACKAIROS a pour objectif de clarifier et qualifier votre poste créances ainsi que vos clients pour préparer une action efficace et efficiente afin d’améliorer votre trésorerie tout en privilégiant une communication directe de proximité Optimiser votre trésorerie Processus : 1 – Entretien 1h avec le(a) Dirigeant(e)/manager, collectes des informations et état des lieux 2 – Back Office avec compétences associées pour synthèse et préparation. 3 – Réunion 1h30 présentation, préconisation plan d’actions et propositions.Avantages : Le PACKAIROS, grâce à ses compétences et angles de vue associées permet d’explorer des possibles et des préconisations souvent inexploitées ou sous- exploitées. Consultant(e) référent(e) : Béatrice LE GAL – BLG Communication Nom : PACKAIROS “Recouvrez vos Créances Clients“ Réf. : PKECBLG Retard de paiement, factures impayées, délai de plus en plus long, Nous vous proposons un état des lieux en vue d’améliorer votre encours clients et préserver vos bonnes relations
    18. 18. Identifier - Qualifier Objectifs : Mieux connaître le potentiel de vos bases de données clients pour les valoriser et en faire un véritable outil de déploiement de votre activité grâce à des actions appropriées. Votre fichier clients-prospects : Une mine d’or… Processus : 1 – Exploration et collecte des informations + entretien avec dirigeant(e) ou manager 2h00 2 – Analyse et synthèse en Back Office avec compétences croisées. 3- Restitution, partage des potentiels et opportunités, préconisation de plans d’actions. 1h30. Besoin de développement et d’efficacité commerciale ? Et si l’une de vos solutions se trouvait au sein même de votre propre fichier clients- prospects. Le valoriser, c’est aussi améliorer l’image de votre entreprise et de vos équipes, votre Crédibilité, et votre potentiel de développement . Avantages : Le PACKAIROS « Qualifier son fichier Clients» vous permet en quelques heures de faire émerger des gisements de développement. Là aussi les points de vue croisés des compétences associées vous assurent d’avoir les informations pour vous engager vers les actions appropriées. Consultant(e) référent(e) : Béatrice LE GAL – BLG Communication Nom : PACKAIROS “Qualifier son fichier clients“ Ref : PKQFCBLG
    19. 19. Organiser - Optimiser - Améliorer Objectifs :  Optimiser les délais de facturation  Suivre ses encaissements sans délai  Relancer efficacement Optimisation de votre encours clients Processus : 1. Entretien 1 h à 1h30 avec le dirigeant pour établir un diagnostic de l’existant et lister les pièces nécessaires à la mission (J 1) 2. Réception des informations et documents. Rédaction de la synthèse en back office (J + 8) 3. Présentation de la synthèse et des préconisations d’amélioration (J + 15) 1h à 1h30. Votre entreprise facture régulièrement mais votre flux de trésorerie reste tendu. Grâce au PACKAIROS, un état des lieux de l’organisation de votre facturation et du suivi des encaissements vous apportera des solutions pour améliorer vos délais d’encaissement. Avantages : Le PACKAIROS «Optimisation de l’encours-clients» vous apporte une solution pour réduire le poids de vos créances clients. Consultantes référentes : Catherine Vivien – ASSIST’BURO Ghislaine Graindorge – NICARAT Nom : PACKAIROS “Optimiser son encours clients“ Réf : PKGPCABN
    20. 20. Agir – Gérer – Manager Objectifs : Ce PACKAIROS propose de faire le point sur vos documents uniques et actions engagées dans l’environnement Sécurité de votre entreprise, clarifier les besoins nécessaires pour être en accord avec les textes législatifs et connaître les limites de responsabilités du dirigeant. Votre sécurité sécurisée Processus : 1 - Collecte des informations et questionnaire. 2 – Back Office en compétences partagées & coopératives pour préparation réunion. Analyse et synthèse des données en relation avec l’environnement de l’entreprise. 3 - Réunion 2 heures ; partage, échanges et clarification, préconisation avec le consultante et le dirigeant/manager. Toutes les entreprises à partir de 1 salarié sont soumises à l’obligation de tenir à jour les documents uniques et de réaliser l’évaluation de la pénibilité. La mise en œuvre de moyens incombent à l’employeur. Avantages : Le PACKAIROS « D.U. & environnement sécurité » vous permet de clarifier votre situation, connaître les actions envisageables et les moyens pour impliquer et engager vos équipes. Consultant(e) référent(e) : Laurence COÏC - AZENORA Nom : PACKAIROS “D.U. et environnement Sécurité“ Ref : PKDUAZ
    21. 21. Clarification -Planification Objectifs : LE PACKAIROS a pour objectif de vous permettre d’anticiper, d’explorer les pistes possibles, valider les points forts et identifier les points faibles afin de clarifier et réussir votre projet, à la fois pour le cédant, les équipes et le repreneur. Préparer la Transmission - Cession ou Reprise de l’entreprise Processus : 1 - Collecte d’informations sur l’entreprise. + 2 entretiens avec la personne concernée : Avec le(a) référent(e) : 1h30. Avec le coach : 1h30 2 - Back Office en compétences associées pour réalisation du diagnostic de transmissibilité ,identifier points forts et points à améliorer. 3- Réunion de présentation du diagnostic et des actions envisageables par le(a) référent(e) : 2 heures La transmission, Cession ou la Reprise est une étape cruciale de la vie d’une entreprise qui se doit d’être bien appréhendée, c’est une étape cruciale qui se prépare et se planifie. Avantages : Avec le PACKAIROS, les compétences associées coopèrent à vous ouvrir des champs de réflexions et des perspectives inexplorées, identifient les pistes d’actions à mettre en œuvre, clarifient votre projet ( quand, comment, pour quoi ?) Consultant(e) référent(e) : Sandrine BESNEUX- SB CONSEIL Compétences associées : Coach Ressources Humaines Analyse retraite Nom : PACKAIROS Transmission - Cession – reprise Ref : PAKCTRSB
    22. 22. Se protéger – Construire – Anticiper Objectifs : Ce PACKAIROS propose de faire le point sur votre sécurité financière. Cette étude se présente comme un bilan, c’est-à-dire qu’elle comporte un ACTIF et un PASSIF. À l’ACTIF, nous allons chiffrer l’ensemble de vos garanties en situation d’arrêt de travail, d’invalidité ou de décès ou encore l’ensemble des garanties dont votre couple bénéficierait à l’âge de la retraite. Le PASSIF, c’est important car c’est vous-même qui allez le chiffrer. Il fera apparaître l’ensemble des besoins financiers de votre famille en cas d’arrêt de travail ou en invalidité, si vous n’êtes plus là demain, ainsi que de vos propres objectifs en matière d’épargne et de retraite. Nous aurons donc à l’actif, l’ensemble de vos garanties et au passif, l’ensemble de vos besoins. Protection Sociale du Dirigeant Processus : 1 – Entretien 1 heure ; diagnostic, prise d’informations. 2. Back Office en compétences associées du groupe Kairos-pro. 3 – Entretien 1 heure ; présentation d’un bilan social et patrimonial complet. « Personne, ni vous, ni moi, n’est à l’abri d’une maladie grave ou d’un accident … » Avantages : Par superposition des deux, deux possibilités peuvent se présenter : Soit VOTRE ACTIF EST SUPÉRIEUR À VOTRE PASSIF Ceci montre que vous êtes parfaitement garanti et que vos objectifs personnels et patrimoniaux sont atteints. Soit, au contraire, VOTRE ACTIF EST INFÉRIEUR À VOTRE PASSIF au moins dans certains domaines Le BILAN révèle que vos garanties sont insuffisantes ou que vos objectifs personnels et patrimoniaux ne sont que partiellement atteints. Un découvert apparaîtra graphiquement dans le bilan. Le Back Office en compétences associées est le + des PACKAIROS qui vous permet une ouverture vers des possibles élargis. Consultant(e) référent(e) : Maxime Le Pallec – Cabinet de Gestion Sociale & Patrimoniale AXA Prévoyance & Patrimoine Nom : PACKAIROS “Protection Sociale du Dirigeant“ Ref : PKPSDMLP
    23. 23. S’interroger – Décider Objectifs : Ce Packairos propose de faire le point sur le système de management de votre entreprise (Q/E) : pour envisager, ou pas, la mise en place d’un système de management intégré Q.E, Q.S, Q.S.E… pour répondre à vos interrogations sur le sens que vous souhaitez donner à votre système de management. Certification Qualité – Sécurité – Environnement ISO 9001 – ISO 45001 – ISO 14001 Votre S.M.Q et/ou votre S.M.E est(sont) certifié(s) ISO 9001 v 2008, ISO 14001 v 2004, vous vous interrogez sur l’évolutions de celui(ceux-ci) ? sur les conséquences des exigences des versions 2015 sur votre organisation ? sur les bénéfices à attendre de l’intégration de vos systèmes de management ? sur l’intérêt d’intégrer à votre système de management les obligations réglementaires de la santé et la sécurité au travail ? Avantages : Le Pakairos « Certification Q.S.E » vous permet de faire le point avec une auditrice certifiée ICA Q.S.E intégré par AFNOR Certification ; d’identifier et d’évaluer les évolutions possibles du système de management de votre entreprise. Consultant(e) référent(e) : Françoise Le Clanche Nom : PACKAIROS “Certification Q.S.E “ Ref : PKQSEFLC Processus : 1. Entretien 2 heures avec le(a) manager/dirigeant, le(a) responsable du système de management : présentation de la prestation ; collecte d’informations. 2. Réalisation d’une synthèse en back office conjointement avec des compétences partagées. 3. Réunion 2 heures : présentation au manager/dirigeant, responsable du système de management, du CODIR du diagnostic, des préconisations, des bénéfices et contraintes.
    24. 24. 3 domaines : Management – Commercial – Économique KAIR’BOX Permettre une offre de compétences associées pour la mise en œuvre d’actions, de projets… avec efficacité et efficience au plus près des besoins de l’organisation. Un Prêt à Agir spécifique, pour des interventions sur un sujet précis. Vous choisissez les outils adaptés et vous accompagnez les compétences dédiées à leur mise en œuvre au sein de votre organisation. L’objectif des KAIR’BOX
    25. 25. Gérer - Prospecter – développer Objectifs : Assurer de manière stratégique et/ou opérationnelle le développement de votre activité pour valider et atteindre le niveau qui permette d’orienter la structurations des équipes et des moyens que vous souhaitez mettre en œuvre. Prestation Responsable commercial & externalisation des services associés Processus : 1 – Connaître : Processus PACKAIROS « Environnement commercial » 2 – Valoriser : Elaboration et validation plan d’action en commun avec dirigeant/manager/parties prenantes et compétences associées. Durée : ½ journée 3 – Déploiement du plan d’action A partir de une ½ journée/mois + actions opérationnelles. Vous souhaitez booster votre activité, vous ouvrir à un nouveau marché, installer une nouvelle gamme, un nouveau produit… Le KAIR’BOX “développement commercial“ vous propose une action ciblée, calibrée et adaptable par nature aux besoins et possibilités de votre organisation. Avantages : L’engagement est mensuel, bi-mensuel ou trimestriel, vous gardez ainsi la main sur la reconduite de la prestation et donc de votre engagement. Le KAIR’BOX “développement commercial“ vous apporte des moyens au moment ou vous en avez besoin avec les services croisés d’une équipe habituée à collaborer. Référent(e) : Philippe CHARTIN – KAIROS-PRO Profils compétences associées : Responsable commercial Assistance commerciale Télémarketing Nom : KAIR’BOX “Développement commercial“ Ref : KBDCPC Facturation : Forfait mensuel + % sur chiffre d’affaire HT. KAIR’BOX
    26. 26. Explorer - enregistrer - impliquer Objectifs : Permettre à votre entreprise d’être en conformité avec la règlementation en cours de manière active et pérenne grâce notamment à l’intégration des salariés dans le processus. Document unique – Pénibilité & implication des équipes Processus : 1 – Connaître : Processus PACKAIROS « D.U. et environnement sécurité» 2 – Valoriser : Expertise terrain, détection des hommes clés. Rédaction ou mise à jour du document unique sur base de données internes ou logiciel. 3 – Déployer : Restitution et validation et mise en œuvre des actions à engager avec Dirigeant/manager et hommes clés. Les articles L. 4121.1 et suivants du Code du Travail imposent à tout employeur de procéder chaque année à une évaluation des risques en matière d’hygiène, maladies professionnelles et accident du travail… Le KAIR’BOX « D.U. et pénibilité » vous permet de transformer une obligation en un outil de management Avantages : Au delà de la formalité, le travail en synergie que permet le KAIR’BOX facilite l’ancrage de la procédure et ouvre des perspectives de management. Pilote référent : Laurence Coïc - AZENORA Profils compétences associées : Facilitateur coach Partenaires associés : Progrisk Logiciel D.U. & pénibilité Nom : KAIR’BOX “D.U. et pénibilité“ Ref : KBDCLC Facturation : Forfait selon le nombre de salariés et contexte. Forfait mensuel sur logiciel en ligne KAIR’BOX
    27. 27. Synthétiser - Mettre en œuvre Objectifs : Permettre à l’entreprise, au dirigeant(e) et aux salariés de profiter pleinement des échanges et projets dégagés lors des entretiens. Valoriser Les entretiens Professionnels Processus : 1 – Connaître : Collecte des informations et items suite aux « Entretien Professionnels». 2 – Valoriser : Synthèse et détermination des plans d’action avec compétences associées. 3 – Déployer : Accompagnement à la mise en œuvre des plans d‘actions Les entretiens professionnels ont permis d’identifier les souhaits, besoins et attentes des parties prenantes. Tous les deux ans ils doivent être renouvelés et pendant cette période des actions peuvent être engagées ou planifiées. Avantages : Le travail des compétences associées permet d’élargir et d’assurer une mise en œuvre partagée, engageante et transversale pour chacune des parties prenantes. Pilote référent(e) : Marie Laure Cleret Profils compétences associées : Facilitateur coach + selon environnement Nom : KAIR’BOX “Après les entretiens Professionnels“ Ref : KBEPMLC Facturation : Selon le nombre de salariés et l’environnement KAIR’BOX
    28. 28. L’objectif des KAIR’LAB La rencontre d’hommes et de femmes qui décident d’agir concrètement pour améliorer leur environnement et notamment le bien commun que représente leurs engagements. Son but est d’explorer et clarifier collectivement sur des thématiques, des projets, des actions avec un objectif de déploiement terrain. Les KAIR’LAB sont des lieux de fertilité pour valorisez et déployer toutes les énergies au sein des organisations. 3 domaines : Management – Commercial – Économique
    29. 29. Ils ont pour vocation à mettre en place la gouvernance et l’organisation pour déployer les projets, actions… qui ont été clarifiés lors des phases précédentes des KAIR’LAB. Inspirés des différentes réflexions et travaux antérieurs, ils actionnent rapidement résultats et performance…. Le KAIR’GOUV est un système de gouvernance évolutif et participatif généralisé à toute l’entreprise ou dédié à une action, projet… KAIR’ GOUV L’objectif des KAIR’GOUV 3 domaines : Management – Commercial – Économique
    30. 30. 3 domaines : Management – Commercial – Économique KAIR’ INSPIR L’objectif des KAIR’INSPIR Permettre la reconnaissance, la transmission et l’expression d’expériences, de compétences, de savoir faire ou de savoir être,de talents et de “trésors“ qui existent au sein de l’organisation. Les KAIR’INSPIR sont pilotés par un/des référents qui assurent la réussite et une mise en œuvre facile et rapide. Sous forme d’ateliers, de groupe de partage de pratiques ou d’accompagnements intra ou inter. Avec KAIR’INSPIR, valorisez vos propres ressources
    31. 31. Détecter - Transmettre - Pérenniser Objectifs : Faire profiter du savoir des uns aux autres, une manière de participer au bien commun de l’entreprise, de transformer ses ressources en richesses. Le KAIR’Inspir “Développement équipe“ est adapté pour les services commerciaux, administratifs, production… Développer ses équipes par le partage des savoirs Processus : 1 – Connaître : Détection des potentiels et des mentors qui les portent. 2 – Valoriser : Clarification, formulation et préparation des mentors à la transmission. Durée : de une ½ journées à 3 jours 3 – Déploiement : Mise en œuvre des actions des mentors avec ateliers et terrain. De 1 à 2 jours par mois sur 3 à 6 mois Vos équipes commerciales s’essoufflent ou vous souhaitez intégrer de nouvelles personnes externes ou internes au sein de votre équipe. Le KAIR’Inspir “développement d’équipe“ vous propose un accompagnement sur tout le processus de partage et transfert des savoirs. Avantages : KAIR’Inspir assure la transmission et permet une reconnaissance transversale des hommes et femmes entre eux de manière pérenne. Pilote référent(e) : Philippe CHARTIN – KAIROS-PRO Profils compétences associées : Selon l’environnement et le contexte Nom : KAIR’INSPIR “Développement équipe commerciale“ Ref : KIDEPC Facturation : Forfait mensuel. KAIR’INSPIR
    32. 32. Comprendre - Transmettre - Motiver Objectifs : Faire profiter du savoir des uns aux autres, une manière de participer au bien commun de l’entreprise, de transformer ses ressources en richesses. Le KAIR’Inspir “Développement équipe“ est adapté pour les services commerciaux, administratifs, production… Manager le D.U. et la pénibilité Processus : 1 – Connaître : Cibler et connaître les postulats propres à l’environnement de la thématique. 2 – Valoriser : Expérimenter, participer, clarifier et partager les expériences. 3 – Déploiement : Préparation et exploration des possibilités d’engagement des équipes dans la mise en œuvre des actions terrains. Durée : 1 journée Que ce soit pour s’engager dans une mise en œuvre de la procédure ou inscrit dans la suite des PACKAIROS, le KAIR’INSPIR vous permet de clarifier les tenants et aboutissants pour une mise en œuvre et une implication en performance pour l’entreprise. Avantages : KAIR’INSPIR, comme tous les programmes KAIROS-PRO assure, grâce aux compétences associées, une prise en main et une prise de conscience qui augmentent la motivation et l’intérêt pour cette action qui devient un outil de management. Pilote référent(e) : Laurence COÏC – AZENORA Profils compétences associées : Coach Professionnel équipe. Nom : KAIR’INSPIR “ Manager le D.U et la pénibilité“ Ref : KIDUPLC Forme : INTER KAIR’INSPIR Pour qui ? Managers, dirigeant(e), responsable sécurité interne et toutes personnes impliquées et/ou intéressées à la sécurité et le confort au travail.
    33. 33. Le Bon Sens en action Au bon moment

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