SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
Lidt om Dragsted Development 22. januar 2010 2 ,[object Object]
..med forskellige spidskompetencer indenfor forretningsudvikling
Kontorer i Århus, Odense og København,[object Object]
	1) mulighed for at anvende kontraktgrundlag, som er godkendt af SKI. 	2) at de ikke er underlagt reglerne om, at offentlige opgaver skal i udbud, hvis omfanget overstiger fastlagte beløbsrammer – såfremt aftaler indgås med udvalgte SKI leverandører 22. januar 2010 4 For SKI’s kunder betyder det: Som udvalgt leverandør lever vi op til en række pris, kvalitets- og miljøkriterier, som SKI har opstillet i forhold til managementkonsulent-ydelser
[object Object]
I Danmark administreres ordningen af brancheorganisationen, DMR - Dansk Management Råd
Certificeringen skal fornyes hvert år
Flereaf partnerne i Dragsted Development er CMC certificerede management konsulenter22. januar 2010 5 Dragsted Development er CMC-certificerede
[object Object]

Contenu connexe

Similaire à Profil Dragsted Development A/S

Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & CoBo Nielsson
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshowClaus Thykjær
 
GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3
GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3
GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3Thomas Juhl Olesen
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerJarboo.com
 
K MvirksomhedspræSentationpdf
K MvirksomhedspræSentationpdfK MvirksomhedspræSentationpdf
K MvirksomhedspræSentationpdfmartinandsager
 
Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...
Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...
Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...Mediehuset Ingeniøren Live
 
spandet_and_partners_fitness_and_health
spandet_and_partners_fitness_and_healthspandet_and_partners_fitness_and_health
spandet_and_partners_fitness_and_healthHenrik Spandet-M
 
Post Merger Integration Manager
Post Merger Integration ManagerPost Merger Integration Manager
Post Merger Integration Managerguestf64ce34
 
Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002Michael Hansen
 
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetningDigital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetningSøren Ilsøe
 
CV John Schmidt
CV John SchmidtCV John Schmidt
CV John Schmidtthjv1mkil
 
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth companyStrategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth companyBjarne Dahl Hermansen
 
Digital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovereDigital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovereKristian Hjort-Madsen
 

Similaire à Profil Dragsted Development A/S (20)

Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & Co
 
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_itKandidatinformation chefkonsulent optimum_it
Kandidatinformation chefkonsulent optimum_it
 
Strategiske målsætninger roadshow
Strategiske målsætninger   roadshowStrategiske målsætninger   roadshow
Strategiske målsætninger roadshow
 
GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3
GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3
GlobeteamPPpræsentationFeb16LinkedIn3
 
Forstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodellerForstå digitale forretningsmodeller
Forstå digitale forretningsmodeller
 
Peak firmapræsentation
Peak firmapræsentationPeak firmapræsentation
Peak firmapræsentation
 
K MvirksomhedspræSentationpdf
K MvirksomhedspræSentationpdfK MvirksomhedspræSentationpdf
K MvirksomhedspræSentationpdf
 
2Exceed
2Exceed2Exceed
2Exceed
 
C.V.
C.V.C.V.
C.V.
 
Gevinstrealisering - en struktureret tilgang
Gevinstrealisering - en struktureret tilgangGevinstrealisering - en struktureret tilgang
Gevinstrealisering - en struktureret tilgang
 
Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...
Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...
Implement og KMD: Ny handlekraftig projektorganisation transformerer KMD fra ...
 
spandet_and_partners_fitness_and_health
spandet_and_partners_fitness_and_healthspandet_and_partners_fitness_and_health
spandet_and_partners_fitness_and_health
 
Post Merger Integration Manager
Post Merger Integration ManagerPost Merger Integration Manager
Post Merger Integration Manager
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002Revisorrollen anno 2002
Revisorrollen anno 2002
 
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetningDigital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
Digital transformation - inspiration til strategisk programsaetning
 
CV John Schmidt
CV John SchmidtCV John Schmidt
CV John Schmidt
 
Mere overskud i 2015
Mere overskud i 2015Mere overskud i 2015
Mere overskud i 2015
 
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth companyStrategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
Strategy and board leadership in a high-tech, high-growth company
 
Digital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovereDigital transformation og evnen til at innovere
Digital transformation og evnen til at innovere
 

Profil Dragsted Development A/S

  • 1.
  • 2.
  • 3. ..med forskellige spidskompetencer indenfor forretningsudvikling
  • 4.
  • 5. 1) mulighed for at anvende kontraktgrundlag, som er godkendt af SKI. 2) at de ikke er underlagt reglerne om, at offentlige opgaver skal i udbud, hvis omfanget overstiger fastlagte beløbsrammer – såfremt aftaler indgås med udvalgte SKI leverandører 22. januar 2010 4 For SKI’s kunder betyder det: Som udvalgt leverandør lever vi op til en række pris, kvalitets- og miljøkriterier, som SKI har opstillet i forhold til managementkonsulent-ydelser
  • 6.
  • 7. I Danmark administreres ordningen af brancheorganisationen, DMR - Dansk Management Råd
  • 9. Flereaf partnerne i Dragsted Development er CMC certificerede management konsulenter22. januar 2010 5 Dragsted Development er CMC-certificerede
  • 10.
  • 11. ..og efterlever en brancheetik, der er underlagt kontrol efter internationale standarder
  • 12. ..herudover lægger vi internt vægt på, at konsulenter, der endnu ikke er CMC certificerede, også efterlever samme høje etik og standarder 22. januar 2010 6 CMC certificeringen er din sikkerhed for..
  • 13. Vi har fokus på ledelse gennem udvikling, optimering og styring 22. januar 2010 7 Hvordan leder I bedst muligt jeres forretning? Ledelse Hvordan sikrer I fokus på de områder i værdikæden, hvor I skaber mest værdi? Hvordan styrer I en strategi der når jeres mål? Udvikling Optimering Styring Hvordan optimerer I jeres arbejdsgange?
  • 14.
  • 15.
  • 16. IT
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 21.
  • 22.