O documento discute a história e o papel dos Bancos de Desenvolvimento e Agências de Fomento no Brasil. Começa com a criação do BNDES em 1952 e continua com a proliferação de bancos estaduais nas décadas de 1970 e 1980. Nos anos 1990, muitos bancos estaduais enfrentaram dificuldades e foram privatizados ou transformados em Agências de Fomento sob a supervisão do Banco Central. A ABDE desempenhou um papel importante na orientação dessas instituições para o desenvolvimento do país.

1. A responsabilidade dos Bancos de Desenvolvimento e das Agências de Fomento com o
crédito inclusivo
“O desenvolvimento é o novo nome da paz”
Papa Paulo VI
Apresentação
A constatação de que a história dos Bancos de Desenvolvimento e das Agências de
Fomento, mais precisamente deste segundo grupo, se edificou em cenário de fragilidade
econômica e social, sobre a percepção do governo da dificuldade de acesso das empresas
ao crédito para a formação do capital produtivo, exige que se trate a inclusão financeira de
duas formas distintas, mas complementares, no processo de fomento ao desenvolvimento
do país. A primeira que considera a facilitação do acesso do sistema produtivo nacional ao
crédito de longo prazo e a segunda e mais conhecida que é a universalização do crédito
para financiar o empreendedorismo individual por meio dos programas voltadas às micro
finanças.
O conceito de inclusão financeira, aqui doravante considerado, extrapola àquele centrado
em micro finanças que, smj, limitaria as possibilidades de inclusão econômica e social pela
geração de trabalho e renda à dinâmica do empreendedorismo individual, na maioria das
vezes informal, deixando de considerar a capacidade dos negócios formais e estruturados
de serem importantes vetores de distribuição de renda e promoção de nivelamento social.
Esta proposta de ampliação do conceito de inclusão financeira se apóia nas premissas do
desenvolvimento sustentável, tal como passa a ser considerado a partir do início da década
de 90, após a dita “década perdida” que teve como mérito exigir das autoridades e da
própria sociedade a construção de um novo conceito de desenvolvimento erigido sobre os
pilares de uma democracia que, enfim, se restabelecia, buscando para a ética um espaço na
interseção da economia e da política, único terreno fértil para o cultivo da justiça social.
Para a composição deste texto, todas as tentativas de se conceituar desenvolvimento
esbarraram na obrigatoriedade de se escolher entre os diversos significados da palavra, o
mais adequado e mais abrangente ou se criar um significado novo, como fez Sua Santidade,
o Papa Paulo VI, em Sua Carta Encíclica, Popularum Progressio (1967), sobre o
desenvolvimento dos povos; onde afirma que “o desenvolvimento é o novo nome da
paz”,que parece ser o de maior amplitude dentre todos os conhecidos. A eleição deste
conceito tem como intenção convidar os leitores a refletir sobre a responsabilidade que
assume toda e qualquer instituição que se propõe a atuar em prol do desenvolvimento, visto
que remete a sua missão a contribuir efetivamente com construção coletiva de um estado de
paz, maior aspiração da humanidade.
A partir do entendimento deste conceito, mais importante que o sentido do desenvolvimento
é o arranjo estratégico de fatores econômicos e extra-econômicos capazes de promovê-lo e
conservá-lo, sendo um desses fatores, o capital - considerado em suas várias dimensões:
humana, social, empresarial e ambiental, intimamente interligadas, em qualquer processo de
promoção de melhoria de condições de vida de uma sociedade.
Nesse contexto, identifica-se nessa visão integrada do fator capital a diferença básica da
instituição financeira pública ou privada de caráter comercial daquela criada com a vocação
e o compromisso com o desenvolvimento. Mesmo que ambas persigam o emprego eficiente

2. de seus recursos, uma compromete-se com a distribuição de riqueza em nível individual ou
circunscrito ao seu grupo de acionistas e a outra com difusão de meios de acesso à riqueza
coletiva, cumprindo assim o papel de fomentadora do desenvolvimento.
Cabe assim, destacar o comprometimento com a constante vigilância que as instituições
financeiras de desenvolvimento devem assumir com relação aos créditos que concedem
para que a sua utilidade fim seja, sempre e impreterivelmente, o desenvolvimento
sustentável, estando tal comprometimento claramente expresso nos objetos sociais dos
Bancos de Desenvolvimento e das Agências de Fomento, estipulados pelo Banco Central,
ente regulador e fiscalizador de suas atuações, a saber:
“O objetivo precípuo dos Bancos de Desenvolvimento é proporcionar o suprimento oportuno
e adequado dos recursos necessários ao financiamento, a médio e longo prazo, de
programas e projetos que visem promover o desenvolvimento econômico e social dos
respectivos Estados da Federação onde tenham sede, cabendo-lhes apoiar prioritariamente
o setor privado.” (Artigo 4º da Resolução Bacen nº 394 de 20 de outubro de 1976, que
regula a atuação dos bancos de Desenvolvimento), e
“...agências de fomento sob controle acionário de Unidade da Federação, cujo objeto
social é financiar capital fixo e de giro associado a projetos na Unidade da Federação onde
tenham sede .... projetos são empreendimentos que visem à ampliação ou à manutenção da
capacidade produtiva de bens e serviços, previstos em programas de desenvolvimento
econômico e social da Unidade da Federação onde tenham sede.” (Artigo 1º da Resolução
3757, de 01 de Julho de 2009, que redefine a Resolução Bacen nº 2828 de 30 de Março de
2001, que regula a atuação das Agências de Fomento).
Conforme se pode depreender da leitura dos excertos destacados das Resoluções acima
mencionadas, o ente regulador define como objetivo social o suprimento de crédito para
financiar projetos que visem à promoção do desenvolvimento, sem estipular o porte do
crédito, deixando este estreitamento para a regulação específica dentre as quais se
destacam as normas prudenciais, que não tem o propósito de restringir as formas de
atuação dos entes regulados, mas sim de preservar-lhes a integridade.
Resenha histórica
Uma análise, ainda que superficial, sobre a evolução histórica das instituições financeiras de
desenvolvimento pode contribuir para que se entenda como o Brasil, em menos de 20 anos,
construiu um sistema financeiro eficiente que surpreendeu o mundo com a sua capacidade
de enfrentar a crise financeira global.
Apenas como “pano de fundo”, cabe o registro que em âmbito mundial o surgimento das
instituições financeiras de desenvolvimento partiu do requerimento de uma efetiva ação de
Estados na garantia do uso racional dos fundos internacionais com o objetivo de reconstruir
as economias assoladas pela Segunda Guerra Mundial que resultou na constituição,
derivada do acordo de Bretton-Woods (EUA – 1944), do que são hoje o Banco Internacional
para a Reconstrução e Desenvolvimento (BIRD), com o objetivo de prover financiamento de
longo prazo a investimentos econômicos e sociais localizados nos seus países membros; e
o Fundo Monetário Internacional (FMI), dedicando-se ao incremento do comércio
internacional.
Ao lado da preocupação internacional com as crises cíclicas e de curto-prazo nos países
desenvolvidos, se instalou nos fóruns internacionais o interesse em combater a expansão da
pobreza nos países considerados subdesenvolvidos por meio do estímulo à industrialização

3. e ao desenvolvimento econômico e social. Nesse contexto, sob a égide do fomento ao
desenvolvimento e nos moldes das instituições financeiras concebidas em Bretton-Woods,
se constitui o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), que vem a inspirar a criação
das instituições assemelhadas de âmbito nacional e mais tarde local.
No Brasil, o referido modelo institucional de fomento se implantou com a criação, em 1952,
do atual Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). No entanto, em
que pese o funcionamento adequado e a importância desta instituição, a agudização das
disparidades regionais, ao longo da década de 60 obriga o governo a projetar um modelo
espacialmente descentralizado de crédito ao desenvolvimento.
Este processo de descentralização “serve como uma luva” as aspirações dos governos
militares de interiorizar o desenvolvimento, visto, naquele então, apenas pela ótica do
crescimento econômico. Surgem como conseqüência, as instituições regionais e locais de
desenvolvimento como, dentre outras, os ainda existentes e em franco e eficiente
funcionamento, Banco do Nordeste (BNB), o Banco da Amazônia (BASA), o Banco Regional
de Desenvovimento do Extremo Sul (BRDE) e Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais
(BDMG).
A expressiva intervenção estatal na economia brasileira, observada na década de 70,
determina a proliferação pelos estados, de bancos de desenvolvimento (ver tabela 1)
funcionando como a vertente financeira dos tesouros estaduais com a prevalência da
atuação voltada ao financiamento dos planos de negócio locais. O sistema financeiro de
fomento passa a figurar no cenário econômico, como: (a) contrapartida dos estados para
viabilizar a política econômica nacional, focada na industrialização e (b) instrumento de
capilaridade para repasse de recursos de instituições públicas federais, dentre elas o
BNDES que se configurou como o núcleo de suas atuações.
Quadro da Composição do Sistema Financeiro Nacional de Fomento de 1952 a 1977
Ano de Fundação Instituição
1952 Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico (BNDE)
1962 Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE)
1962 Banco de Desenvolvimento de Minas Gerais (BDMG)
1966 Banco de Desenvolvimento do Estado da Bahia ( Desenbanco)
1968 Banco de Desenvolvimento do Paraná (Badep)
1969 Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes)
1970 Banco de Desenvolvimento do Estado do Maranhão (BDM)
1970 Banco de Desenvolvimento do Estado do Ceará (Bandece)
1970 Banco de Desenvolvimento do Estado de São Paulo (Badesp)
1970 Banco de Desenvolvimento do Rio Grande do Norte (BDRN)
1974 Banco de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul (Badesul)
1975 Banco de Desenvolvimento do Estado do Rio de Janeiro (BD-Rio)
1977 Banco de Desenvolvimento do Estado de Goiás (BDGoiás)
1977 Banco de Desenvolvimento do Estado de Santa Catarina (Badesc)
Fonte: Costa Neto (2004)
A década de 80 se inicia em meio a um cenário de taxas de juros elevadas e um crescente
processo inflacionário geradores de dependência dos governos estaduais em relação aos
bancos públicos, que obriga os bancos de desenvolvimento a oferecerem taxas de
remuneração mais elevadas do que os outros bancos e a realizarem operações com
elevado grau de risco, geradores de um estado de deterioração de seus patrimônios que se
agrava até meados dos anos 90. Diante desse quadro nem mesmo os programas de ajustes
oferecidos pelo Banco Central foram capazes de deter a derrocada dos bancos estaduais
que apresentavam uma expressiva fragilidade na qualidade de suas carteiras, refletida na

4. Precisamos falar sobre os Bancos Estaduais que tinham carteiras de desenvolvimento,
essas carteiras trabalhavam como BDs dentro dos bancos
redução das suas taxas de rentabilidade decorrentes de um considerável aumento nos
índices de inadimplência.
No final do ano de 1995, o Banco Central, por meio da Resolução nº 2208 do CMN cria o
Programa de Estímulo à Reestruturação e ao Fortalecimento do Sistema Financeiro
Nacional (Proer), para oferecer uma linha especial de assistência financeira com vistas a
reorganização administrativa e operacional dos bancos estaduais. Tal medida, em que pese
ter sido responsável por visível e mensurável melhora nos indicadores de eficiência e
desempenho (PUGGA, 1999) não é suficiente para deter o processo de “falência” iminente
dessas instituições, que além das dificuldades operacionais decorrentes do descasamento
temporal entre captações e liberações e dos altos custos administrativos, tinham suas
credibilidades fortemente abaladas pelo relacionamento “viciado”, com os seus
controladores (os governos estaduais).
Entra aqui uma tabelinha com o aumento do desempenho dos Bancos
Nesse contexto, o governo, por meio da Medida Provisória 1.514, autoriza o Banco Central a
criar o programa de incentivo à redução do setor público estadual no Sistema Financeiro
(Proes) para fornecer ajuda federal, num montante de 100% do valor necessário, aos
bancos estaduais que optarem pela liquidação ou transformação em Agências de Fomento,
sendo esta última opção amparada pela Resolução nº 2574 do CMN que determina que
“cada unidade da federação poderá constituir uma Agência de Fomento, na forma de
sociedade anônima de capital fechado, subordinada a supervisão e fiscalização do Banco
Central.”
Dos 33 bancos de desenvolvimento e bancos estaduais, com carteira de desenvolvimento,
então existentes, 30% optaram pela extinção, 30% pela privatização e apenas de 17%
optaram por se transformar em Agência de Fomento, devendo-se, aparentemente, esta
baixa adesão à incerteza sobre a sua viabilidade, decorrente da cultura “bancária” das
instituições financeiras públicas.
O ambiente político do início dos anos 90 se apresenta como palco de reformas neoliberais,
com um sistema financeiro público atuando em igualdade de condições com o setor privado,
situando-se no mercado não como parte complementar, mas como parte integrante do
mercado financeiro, retornando ao seu papel de origem, apenas em momentos de crise,
reduzindo o efeito da falta de liquidez para o crédito produtivo, não mais assistido pelos
bancos privados que, nessa conjuntura, priorizam as operações de curto-prazo.
O esforço de “passar a limpo” o desenho do Sistema Público de Fomento brasileiro
demonstra que o legado deixado pelo sistema antigo foi o aprendizado de que o marco
regulatório que orienta a sua atuação não deve permitir o seu afastamento do objetivo
estratégico para o qual foi criado que é o desenvolvimento do país e neste sentido a ABDE –
Associação Brasileira de Instituições Financeiras de Desenvolvimento vem desempenhando,
ao longo dos seus 40 anos de existência, um papel de fundamental importância.
A atuação da ABDE – Associação Brasileira de Instituições Financeiras de
Desenvolvimento
Fundada em 1969, durante o I Congresso Brasileiro de Bancos de Desenvolvimento, na
forma de sociedade civil, com personalidade jurídica de direito privado, e sem fins lucrativos,
a ABDE, então denominada Associação Brasileira de Bancos de Desenvolvimento, com o
objetivo social de zelar pelos interesses de seus associados, representando-os junto aos

5. poderes públicos e outras instituições; promover o aperfeiçoamento institucional e
operacional dos bancos associados; administrar o Programa Nacional de Capacitação em
Desenvolvimento; e colaborar com os associados em matérias técnicas de interesse
comum.
Na história do sistema financeiro nacional de fomento a ABDE - atualmente com 40 anos de
existência, e com a sua razão social alterada para Associação Brasileira de Instituições
Financeiras de Desenvolvimento desde 1990 - surge como ente aglutinador das entidades
financeiras de desenvolvimento na defesa de seus interesses, tendo ao longo dessa
trajetória aportado importante contribuição aos seus associados, nas áreas de capacitação e
consultoria e informação e conhecimento, visto que, há 33 anos, edita a revista Rumos, uma
publicação brasileira com foco exclusivo sobre o desenvolvimento econômico e social.
A evolução do sistema financeiro que se adaptou à nova realidade, aprendendo com erros
do passado e reforçando os seus pilares de sustentação exige igual comportamento da
ABDE, levando-a, em Julho de 2007, a realizar o seu primeiro Planejamento Estratégico
Participativo, um exercício democrático e efetivamente coletivo de projetar a entidade para o
futuro no qual venha a “ser uma instituição representativa dos interesses comuns dos
associados, respeitada, legítima e reconhecida pelos órgãos públicos, pela iniciativa privada
e pela sociedade em geral, como entidade de referência no fomento do desenvolvimento do
país.” (Visão de Futuro).
No campo organizacional se definiu como sendo a Missão da associação, capaz de conduzir
a entidade ao Futuro projetado, a de “Formular, encaminhar, implementar e monitorar
soluções de interesse comum de seus associados, focando suas atividades na
representação e na defesa de tais interesses, atuando com uma estrutura organizacional
eficiente e pautada nas melhores práticas de governança corporativa e princípios éticos”.
Como resultado do Planejamento Estratégico, emergiu a percepção coletiva de que a
prioridade da entidade deveria ser o fortalecimento da representação institucional, com
bases na promoção da uma maior aproximação com os órgãos reguladores; na ampliação
da coesão entre os associados, capaz de torná-los coletivamente capazes de influenciar na
legislação e regulação relacionada ao sistema; e, no estabelecimento de uma rede
articulada formada pelos agentes que tratam do desenvolvimento do país.
Norteada pelas novas diretrizes emanadas do Planejamento Estratégico, a ABDE
reorganizou sua estrutura operacional, criando Comissões Temáticas que levam à Diretoria,
na condição de instância de assessoramento, propostas de ações amplamente debatidas
entre os associados. Fruto deste esforço, duas importantes conquistas se destacam, sendo
a primeira a reformulação das Resoluções Bacen de nº 2828 e 394 que regulam o
funcionamento das Agências de Fomento e dos Bancos de Desenvolvimento,
respectivamente e a segunda uma ampla discussão com o BNDES sobre o Fundo
Garantidor de Promoção de Competitividade (FGPC), contribuindo, com visão de usuário,
para a melhoria da regras de operacionalização do Fundo e, oportunamente, servindo de
parâmetro para a formulação do estatuto do recém criado Fundo Garantidor para
Investimentos. Registrem-se ainda, outros não menos importantes frutos desse novo
direcionamento, como: o encaminhamento de propostas de inserção ou supressão de
dispositivos legais em Projetos de Lei e propostas de reformas legislativas como, por
exemplo, a Reforma Tributária.
Embora as conquistas advindas da reestruturação da ABDE se traduzam na mudança de
revisão legal e normativa, uma vez que seus entes associados são fortemente regulados por
leis e normas com rígidas exigências de observância, a maior de suas conquistas recentes

6. foi o desenvolvimento de um forte “espírito de corpo” que além de reunir os associados em
torno de causas de interesse coletivo, lhes despertou o interesse pela prática de intercâmbio
de práticas gerenciais e operacionais que contribuem, significativamente, para o
nivelamento da atuação do sistema e seu conseqüente fortalecimento.
Os desafios impostos às Instituições Financeiras de Desenvolvimento e o papel da
ABDE no seu enfrentamento.
A composição do quadro de Associados da ABDE (ver tabela 3), vis-à-vis os desafios
impostos ao Sistema Financeiro Nacional de Desenvolvimento forma uma importante rede
de entidades com atuações voltadas ao desenvolvimento do país, uma vez que abriga, além
de vinte e três instituições financeiras que concedem crédito para produção (Bancos de
Desenvolvimento e Agências de Fomento) mais uma dedicada a financiar a inovação
(FINEP) e ainda um eficiente sistema de entidades com a atuação focada no
desenvolvimento de estratégias de gestão de micro, pequenas e médias empresas (Sebrae
NA).
Quadro da Composição do Corpo de Associados da ABDE em Agosto de 2009
Ano de Fundação Instituição Local

7. Vamos, em duas páginas, listar e comentar os desafios. Estamos, o presidente e eu ( à
distância em fase de composição, creio que no mais tardar quinta-feira o artigo esteja
totalmente composto. Faltando, como lhe disse a checagem de alguns dados
numéricos.
Terminaremos com um breve perfil do atual, Sistema Financeiro Nacional de Fomento.
Instituições de atuação nacional:
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social – BNDES
Fundado em 20 de Junho de 1952, pela Lei nº 1.628
Natureza Jurídica: empresa pública federal de direito privado e patrimônio próprio
Vinculada desde 1999, ao Ministério de Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Turismo.
O BNDES tem como único acionista o Governo Federal, sendo seu principal instrumento na
execução de políticas de investimento, provendo financiamento delongo prazo de forma
direta ou por meio de suas subsidiárias integrais a projetos que contribuam para o
desenvolvimento econômico e social do país, contribuindo para elevar a competitividade da
sua economia e a qualidade de vida da sua população.
As principais áreas de atuação do BNDES são: inovação P, D & I e produção; infra-
estrutura; capacidade produtiva; bens de capital; micro, pequenas e médias empresas;
inserção internacional; desenvolvimento urbano e regional; e, desenvolvimento social e
meio-ambiente.
Patrimônio Líquido (2008, em milhões de Reais): R$ 25.267
Ativo Total (2008, em milhões de Reais): R$ 277.294
Operações de Crédito (2008, em milhões de Reais): R$ 215.989
Fonte: Relatório da Administração – Sistema BNDES 31 de Dezembro de 2008
Site: www.bndes.gov.br

8. Banco do Brasil S.A
Fundado em 12 de Outubro de 1808.
Natureza Jurídica: sociedade de economia mista, com participação majoritária da União, em
70% das ações.
Em que pese se tratar de um banco público de atuação comercial, o compromisso com o
desenvolvimento do país está em seu gene, cumprindo importante papel na economia do
país, tendo sido, até a criação do Banco Central do Brasil, o emissor nacional de moeda.
Destaca-se ainda por ser a instituição financeira que mais incentiva o agronegócio no Brasil.
O volume de crédito do banco à pessoa jurídica em 2008 foi de: R$ 34.900 milhões para as
MPE; R$ 62.292 milhões para as empresas de médio e grande, portes; e R$ 62.690 para o
agronegócio (pessoa física e jurídica). Sendo o banco com a maior rede de agências e
postos de atendimentos, o Banco do Brasil tem no crédito à pessoa física os seus maiores
volumes quantitativos de operações que no ano de 2008, totalizavam R$ 48.811 milhões.
Patrimônio Líquido (2008, em milhões de Reais): R$ 29.937
Ativo Total (2008, em milhões de Reais): R$ 521.273
Operações de Crédito (2008, em milhões de Reais): R$ 224.808
Fonte: Balanço Patrimonial Resumido
Site: www.bb.com.br
Caixa Econômica Federal
Fundada em 12 de Janeiro de 1861,
Natureza Jurídica: empresa pública com serviços bancários, excepcionalmente autorizados
pelo Banco Central do Brasil.
Ostentando o título de maior banco público da América Latina, a Caixa Econômica Federal
atua como banco comercial, sem, no entanto, afastar-se do objetivo social para o qual foi
criada, qual seja, o de incentivar a poupança privada, tendo recentemente sido responsável
através de seu programa “conta simplificada” promovido a maior inclusão bancária do país.
Dentre as operações da Caixa destacam-se a centralização da administração do FGTS
(Fundo de Garantia por Tempo de serviço), PIS (Programa de Integração Social) e
Habitação Popular. Cabendo ainda registrar as operações de jogos lotéricos, sob sua
responsabilidade desde 1962.
Patrimônio Líquido (2008, em milhões de Reais): R$ 9.292
Ativo Total (2008, em milhões de Reais): R$ 295.920
Operações de Crédito (2008, em milhões de Reais): R$ 81.837
Fonte: Balanço Patrimonial Resumido
Site: www.caixa.gov.br
Instituições com atuação Regional
Banco do Nordeste S.A
Fundado em 19 de Julho de 1952
Natureza Jurídica: Sociedade anônima mista de capital aberto, com 90% do seu capital sob
o controle do Governo Federal.
Criada para apoiar financeiramente o desenvolvimento da região Nordeste do Brasil, o BNB
é a maior instituição financeira de desenvolvimento regional da América Latina e atua como
o gestor do FNE, Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste.
Com forte atuação na área de micro finanças, o BNB é responsável pelo maior Programa de
Microcrédito da América do Sul e o segundo maior da América Latina, o CrediAmigo, por
meio do qual, já emprestou mais de R$ 3,5 bilhões a microempreendedores. O BNB

9. também opera o Programa de Desenvolvimento ao Turismo, o Prodetur/NE, criado para
estruturar o turismo na região com recursos da ordem de R$ 800 milhões.
O BNB atua concedendo financiamento a instituições públicas; pessoas jurídicas privadas
de grande, médio, pequeno e micro portes; entidades não governamentais e pessoas físicas
(agricultor familiar de micro a grande porte e empreendedor informal urbano)
Patrimônio Líquido (2008, em milhões de Reais): R$ 1.798
Ativo Total (2008, em milhões de Reais): R$ 16.177
Operações de Crédito (2008, em milhões de Reais): R$ 6.389
Fonte: Balanço Patrimonial Resumido
Site: www.bnb.gov.br
Banco da Amazônia S.A
Fundado em 09 de Julho de 1942,
Natureza Jurídica: Sociedade de capital aberto sob o controle do governo federal que detém
51% do controle acionário.
O Banco da Amazônia S.A, constituído em plena Segunda Guerra Mundial, com o nome de
Banco da Borracha, com o objetivo de financiar a produção de borracha, em 1950 amplia
sua atividades para financiar outros setores produtivos e em 1966, assume o papel de
agente financeiro da política governamental de desenvolvimento da Amazônia.
Sua atuação voltada ao crédito de longo prazo, o Banco da Amazônia apóia
empreendimentos de todos os segmentos da economia regional, em toda a Amazônia legal,
com recursos próprios e oriundos do Orçamento Geral da União e de outras fontes como: o
Fundo Constitucional de Financiamento do Norte (FNO), Fundo de Desenvolvimento da
Amazônia (FDA); BNDES; Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT); Fundo da Marinha
Mercante e outros.
Patrimônio Líquido (2008, em milhões de Reais): R$ 1.886
Ativo Total (2008, em milhões de Reais): R$ 7.239
Operações de Crédito (2008, em milhões de Reais): R$ 3.346
Fonte: Balanço Patrimonial Resumido
Site: www.bancodaamzonia.gov.br
Banco de Desenvolvimento do Extremo Sul
Instituições de Atuação Estadual