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Avaliação dos Impactos Sociais e Econômicos do Processo de Melhoria do Queijo de Coalho Artesanal da Comunidade de Tiasol-Tauá-Ceará.l
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
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“A previsão do IBOVESPA através de modelos de regressão multivariada” - Daniel Brandão de Castro Realizada na Expo Trader Brasil: Data: 08 de junho de 2006 às 16h00 Local: Centro FECOMERCIO de Eventos Rua Dr. Plínio Barreto, 285 Bela Vista (em frente ao viaduto 14 bis) São Paulo - SP
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Palestras sobre Ferramentas de Gestão.
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23/10/15 Hora: das 13:30 as 15:00 Tema sugerido: O RH NO CENTRO DE TUDO! Como o RH se tornará o cliente e fornecedor interno mais influente das organizações em um futuro próximo. Bem próximo, quase ao alcance de nossas mãos...
Progaramação HR Trends
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Resumo: O índice Ibovespa tem forte correlação com os demais índices de bolsa de valores e indicadores de mercado de modo que surgiu a ideia de se criar um modelo estatístico obtido através de uma regressão linear de múltiplas variáveis com o objetivo de se prever o valor projetado do índice e assim conseguir operar no mercado de futuros na BM&F com o objetivo de se obter ganhos financeiros acima do índice Ibovespa baseados nos desvios observados entre o valor real e o seu projetado. Palavras chave: Ibovespa, previsão, modelo
A previsão do ibovespa através de um modelo de regressão linear múltipla - Da...
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Daniel Brandão de Castro
Aprenda a seguir sinais de Forex passo a passo e a lucrar com o maior mercado financeiro do mundo. O mercado Forex é o mais estável de todos os mercados e o mais rentável na minha opinião. Mais informação: www.pedropachecoinvestimentos.pt
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Palestra na expomoney sobre mitos e verdade na bolsa de valores e investimentos em ações.
Mitos e Verdades na Bolsa de Valores
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Neste capítulo, é apresentado um conjunto de informações acerca do agronegócio caju brasileiro, principalmente sobre o desempenho da cadeia produtiva da amêndoa de castanha-de--caju (ACC), que constitui o seu principal sustentáculo econômico. Com relação à produção brasileira de castanha-de-caju, constatou-se que a sua importância econômica e social continua concentrada na região Nordeste, principalmente nos estados do Ceará, Piauí e Rio Grande do Norte. A produção mundial de castanha-de-caju, apesar de ocorrer em 30 países, apresentou-se concentrada no Vietnã, Índia, Brasil e África. Entretanto, é importante salientar que há, sobretudo com relação ao Vietnã e países africanos, grandes divergências entre as estatísticas de produção, rendimento, exportação e importação publicadas pelo Fundo das Nações Unidas para Agricultura e Alimentação (FAO) e os órgãos oficiais de estatística desses países. Houve um grande aumento na produção mundial, com alterações significativas na sua composição. O mercado exportador de ACC, por sua vez, apresentou--se restrito basicamente ao Brasil, Índia, Holanda e Vietnã, destacando-se a participação do Vietnã e da Holanda, que mais do que duplicaram, enquanto as participações da Índia e sobretudo do Brasil sofreram forte redução. Apesar dessas mudanças na composição da oferta mundial de exportação de ACC, o valor das exportações tem apresentado rápido crescimento. O Vietnã é atualmente o principal exportador, seguido pela Índia, Brasil e Holanda. Foi evidenciado que o mercado importador está se diversificando, mediante uma menor participação dos Estados Unidos e o crescimento da participação da Holanda, Alemanha, Emirados Árabes e China.
Desempenho do agronegócio caju brasileiro
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
Mostra a viabilidade técnica, econômica e financeira da produção do hambúrguer vegetal de caju.
Hambúrguer Vegetal de Fibra de Caju e Proteína Texturizada de Soja: Obtenção ...
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
Mostra o processo de consolidação do agronegócio caju brasileiro, com destaque para os avanços tecnológicos obtidos. São também destacadas as limitações e potencialidades atuais desse importante agronegócio para a economia nordestina.
Cadeia produtiva do caju: diagnóstico e reflexões para o desenvolvimento
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
Esse artigo tem por objetivo identificar e analisar gargalos produtivos e seus impactos sobre a rentabilidade das empresas. A metodologia utilizada consistiu na simulação de gargalos em processos produtivos e no cálculo do retorno sobre o investimento (RSI) de algumas decisões que poderiam ser tomadas tendo por base a superação ou minimização do gargalo. Nas simulações efetuadas, ficou evidenciado que a correta identificação e ação sobre o gargalo são indispensáveis para a tomada de decisão com relação à capacidade produtiva ótima da empresa e conseqüente alavancagem da rentabilidade.
Identificação e análise de gargalos produtivos: impactos potenciais sobre a r...
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
Em virtude dos seus supostos atrativos econômicos e sociais, nos últimos anos foram implantadas nas zonas rurais do Nordeste do Brasil uma grande quantidade de minifábricas de processamento de castanha de caju. Entretanto estima-se que atualmente apenas 50% das minifábricas implantadas estão em funcionamento. As baixas rentabilidades obtidas atualmente pelas minifábricas em relação a outras oportunidades de investimento, constitui provavelmente a principal causa desta paralisação. Neste sentido, a hipótese testada nesse estudo de caso é que apesar de ser considerada um empreendimento bem sucedido, são amplas as possibilidades de ganho de rentabilidade em uma minifábrica processadora de castanha de caju, mediante uma melhor alocação do seu investimento permanente em máquinas e equipamentos. Os resultados obtidos com o redimensionamento do seu processo produtivo, amparam a hipótese formulada.
Ganho de rentabilidade em minifábrica processadora de castanha de caju median...
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Oportunidades que o Agronegócio Caju oferece: Pasta de Amêndoa de Castanha-de...
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
Diretriz
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Pedro Felizardo Adeodato de Paula Pessoa
A margem de contribuição é uma medida fundamental para entender a lucratividade de um produto, serviço, departamento ou da empresa como um todo. Ela representa o valor que sobra da receita depois de subtrair os custos e despesas variáveis associados à produção ou venda desse produto ou serviço. Essa quantia é chamada de "margem de contribuição" porque é a parte do dinheiro que efetivamente contribui para cobrir os custos fixos e gerar lucro. Fonte: FRAGALLI, Adriana Casavechia; CASTRO, Silvio Cesar de. Custos da Produção. Maringá - PR.: Unicesumar, 2022. Dado o contexto fornecido sobre os Margem de Contribuição dentro de uma empresa, é possível expandir a análise para que seja apurada de diferentes formas dentro de uma organizacional. Essas apurações podem ser (1) Global da Empresa, (2) Global de uma filial, (3) Divisão de Negócios, (4) Departamental, (5) Total por produto e (6) Unitário. Neste sentido, explique como cada uma dessas apurações consiste no contexto prático de margem de contribuição.
ATIVIDADE 1 - CUSTOS DE PRODUÇÃO - 52_2024.docx
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2m Assessoria
Apresentação sobre Object Calisthenics apresentada para a Let's em Abril/2024.
Boas práticas de programação com Object Calisthenics
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Danilo Pinotti
LOGÍSTICA EMPRESARIAL — ATIVIDADE DE ESTUDO 1 Olá, estudante! Iniciamos, agora, a Atividade 1. Prepare-se para colocar em prática os conceitos estudados durante a disciplina! Caso surjam dúvidas, não hesite em contatar os professores da disciplina. Desejamos sucesso na sua atividade! "A gestão da cadeia de abastecimento, também conhecida como Supply Chain Management, envolve as práticas gerenciais necessárias para que todas as empresas agreguem valor ao cliente ao longo de todo o processo, desde a fabricação dos materiais até a distribuição e entrega final dos bens e serviços (MARTINS; LAUGENI, 2015, p. 189). Essa abordagem busca integrar os diversos atores da cadeia, proporcionando uma visão abrangente e contínua de todo o processo produtivo, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega ao cliente final. A evolução do supply chain culminou na concepção da cadeia logística integrada. a) Relacione as fases de evolução do Supply Chain Management, apresentando suas principais características. b) Descreva, de forma detalhada, o fluxo de informação da Logística Integrada. c) Quais estratégias as empresas podem adotar para integrar de forma eficaz a tecnologia da informação na cadeia logística?
ATIVIDADE 1 - LOGÍSTICA EMPRESARIAL - 52_2024.docx
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2m Assessoria
Apresentação sobre os padrões de projeto Command e Proxy, com exemplos práticos e discussão sobre suas aplicações.
Padrões de Projeto: Proxy e Command com exemplo
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No mundo digital atual, a informação é considerada uma das principais matérias-primas para o desenvolvimento econômico e social. Com a evolução tecnológica e a disseminação da internet, a quantidade de dados gerados e disponíveis diariamente cresce de forma exponencial. Nesse contexto, a gestão da informação assume um papel fundamental para as organizações, uma vez que permite a captação, armazenamento, processamento, análise e disseminação dos dados de forma estruturada e eficiente. Saes, Danillo Xavier. Gestão da Informação. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. [Unidade I, p. 16 a 28] Para que possamos construir uma reflexão significativa sobre a gestão da informação no mundo organizacional, vamos realizar a presente atividade em 2 momentos. 1. Defina e diferencie: DADO, INFORMAÇÃO e CONHECIMENTO. 2. Faça uma reflexão sobre o uso da informação no contexto organizacional que está inserido na sociedade do conhecimento, destacando qual a relevância do uso das tecnologias digitais como apoio para a gestão da informação.
ATIVIDADE 1 - GCOM - GESTÃO DA INFORMAÇÃO - 54_2024.docx
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Realizarei uma breve introdução sobre o ecossistema do Amazon Elastic Kubernetes Service (EKS) tendo em vista o que o serviço pode entregar. A palestra será dedicada à realização de assessements em clusters EKS e a implementação de práticas essenciais em Kubernetes, desde a implementação, configuração, desempenho e finanças. Explicarei o que é o assessements, em um formato hands-on utilizarei ferramentas open source para dar visibilidade ao ambiente e a partir dos relatórios gerados, como ele pode pavimentar o caminho para adoção de boas práticas no kubernetes de acordo com o nível de maturidade das equipes de DevOps e Cloud. Aqui estão alguns pontos que considerarei durante a avaliação: Introdução ao EKS: Uma visão abrangente do Amazon EKS e suas vantagens para orquestração de contêineres. Assessment em Kubernetes: Como avaliar efetivamente o desempenho e a eficiência de seus clusters EKS, utilizando ferramentas open source que não requerem instalação no cluster. As ferramentas utilizadas serão: popeye, rancher, pluto, kube-capacity e kubectl. Capacidade e Setup EKS: A capacidade e o setup eficientes são fundamentais para otimizar o desempenho do Kubernetes. Ao dimensionar a capacidade, é crucial entender as demandas da aplicação e provisionar recursos adequadamente. O setup adequado inclui a configuração do cluster, nós e redes de maneira coesa. Exemplo: configuração e avaliação de nodegroups, dimensionamento de capacidade, utilização de instâncias spot para economizar recursos financeiros, como proceder diante da necessidade de uma atualização, configuração de backup, visão sobre storage e se há monitoramento voltado para o cluster e etc. Boas práticas voltadas ao EKS Boas práticas voltadas à definição de aplicações para Kubernetes Arquitetura do Cluster: Avaliação da arquitetura do cluster Kubernetes, incluindo o número de nós (nodes), a distribuição de carga e a configuração de alta disponibilidade. Configuração: Revisão das configurações do Kubernetes para garantir que estejam alinhadas com as melhores práticas e requisitos específicos do ambiente. Monitoramento e Logging: Avaliação das soluções de monitoramento e logging para garantir a visibilidade adequada sobre o estado e o desempenho do cluster. Atualizações e Patches: Verificação do processo de atualização e aplicação de patches para garantir que o cluster esteja utilizando versões seguras e estáveis do Kubernetes. Escalabilidade: Avaliação da capacidade do cluster de escalar horizontalmente para lidar com aumentos na carga de trabalho. Gerenciamento de Aplicações: Revisão das práticas e ferramentas utilizadas para implantar e gerenciar aplicações no Kubernetes.
Assessement Boas Praticas em Kubernetes.pdf
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