O documento discute como desenvolver equipes criativas e inovadoras através de estimular a criatividade dos colaboradores, desafiá-los a pensar diferente e respeitar a diversidade de ideias. Ele também enfatiza a importância do treinamento, estímulo e participação para gerar novas ideias que possam levar a melhorias e oportunidades.

1. COMO
DESENVOLVER EQUIPES
CRIATIVAS E
INOVADORAS
Antonio Carlos Teixeira da Silva

2. COMO
DESENVOLVER
EQUIPES
CRIATIVAS E
INOVADORAS

6. 2. Qual foi a sua estratégia ?
3. Como você começou a observar o problema sob um novo ponto de vista ?
4. Quais mensagens este exercício deixou para você ?
5. O que tem a ver este exercício com os seus problemas do dia-a-dia ?
6. Você observou os erros e os acertos dos outros ?
1. Como você entendeu o problema inicialmente ?

7. P E N S
EFORA DA CAIXA

8. N O V O S
PROBLEMAS e OPORTUNIDADES
N O V A S M A N E I R A S D E
P E N S A R

9. PENSE O QUE NINGUÉM PENSOU ANTES

10. Fonte de energiaFonte de energia
“Controle de Qualidade”:
* Avaliação
* Análise
* Pré-implementação
“Controle de Qualidade”:
* Avaliação
* Análise
* Pré-implementação
IdéiasIdéias
Idéia$ Implementada$Idéia$ Implementada$
Combu$$$$$$$$tível
Combu$$$$$$$$tível
Gerador de Idéias:
* Imaginação
* Técnicas
* Gerenciamento
*
Experimentação
Gerador de Idéias:
* Imaginação
* Técnicas
* Gerenciamento
*
Experimentação
INOVAÇÃO AUTO
SUSTENTÁVEL
INOVAÇÃO AUTO
SUSTENTÁVEL

11. • QUANTIDADE DE
IDÉIAS
GERADAS POR
• período
• departamento
• participante
• assunto
• IDÉIAS AVALIADAS
• quantidade
• tempo de avaliação
• IDÉIAS IMPLEMENTADAS
• quantidade
• tempo para implementação
• RESULTADOS FINANCEIROS
• economias
• incremento de negócios
• novos produtos
• novos canais de distribuição
• total
• custos vs. resultado total
• ROI
• FUNCIONÁRIOS TREINADOS
• quantidade
• departamentos
• participantes
• idéias implementadas
• resultados
• prêmios pagos
• ETC, ETC, ETC
INOVAÇÃO AUTO
SUSTENTÁVEL
INOVAÇÃO AUTO
SUSTENTÁVEL

12. Redução de Custos
Distribuição
Entregas
Vendas
Finanças
Administração
Marketing
Produção
Jurídico
Contabilidade
RH
Treinamento

13. “ Nós
precisamos
deixar nossos
produtos
obsoletos
antes que os
concorrentes
o façam.”
Bill Gates

14. Ver sob
novos
ângulos

15. Cabeça nas
nuvens e
os pés no chão.

16. Regras de ouro
para
desenvolver equipes
criativas e inovadoras

17. Comunique
Desafie
Abomine hierarquia rígida
Desligue o piloto automático
Acabe com os preconceitos
Permita-se experimentar
Valorize a iniciativa

18. “ A Criatividade é uma habilidade pessoal. As pessoas são criativas, não as empresas.
As corporações tornam-se inovadoras porque sabem comocomo estimular a Criatividade de
seus colaboradores”
ABERTO:
Estimula todos a
pensar diferente, inovar
em produtos, buscar
novas soluções para
antigos problemas, criar
melhorias, vislumbrar
oportunidades, etc .
PARTICIPATIVO:
Através de estímulo,
desafio, motivação e
reconhecimento.
RESPEITO:
À diversidade
de idéias dentro da
premissa de que se todos
pensarem dentro dos
mesmos parâmetros nada
evolui.
TREINAMENTO:
Desenvolver o potencial
criativo e inovador de
todos os colaboradores.
ESTÍMULO:
O programa
estimulará a todos,
permanentemente, através
de ações específicas.

19. ADMINISTRATIVA

20. www.nikelab.com www.newairplane.com
www.pg.com/science www.shell/scenarios

21. D V D

22. 1. Prefiro ser essa metamorfose ambulante
2. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo
3. Eu quero dizer agora o oposto do que eu disse antes
4. Eu prefiro ser essa metamorfose ambulante
5. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo
6. Sobre o que é o amor
7. Sobre o que eu nem sei quem sou
8. Se hoje eu sou estrela amanhã já se apagou
9. Se hoje eu te odeio amanhã lhe tenho amor
10. É chato chegar a um objetivo num instante
11. Eu quero viver essa metamorfose ambulante
12. Do que ter aquela velha opinião formada sobre tudo

24. Antonio Carlos Teixeira da Silva
www.pensediferente.com.br