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Propósitos Perspectiva Aprendizaje Organización Gestión del Conocimiento y Competencias Gestión del Tecnologías y Sistemas de Información Clima y Cultura Organizacio-nal Alianzas Estratégicas
Cuestionantes que Guían la Formulación de Objetivos Estratégicos ,[object Object],[object Object],[object Object]
Gestión del Conocimiento y Competencias ,[object Object]
Gestión del Conocimiento y Competencias ,[object Object],Sé qué es un PEI y sé como hacerlo Puedo desarrollar PEIs adecuados Puedo incluir las opiniones de todos al diseñar el PEI Sé las respuestas del examen de Teo II Puedo aplicar la Teoría Mediaciones a mi investigación Puedo aceptar críticas y soy capaz de comprenderlas Sé cómo desarrollar un programa adecuadamente Puedo convencer a empresas para ser patrocinadores del programa Puedo manejar las situaciones bajo presión
Gestión del Conocimiento y Competencias ,[object Object],¿Responsabilidad de la Empresa o Responsabilidad del Empleado? RESPONSABILIDAD COMPARTIDA ¿Por qué las empresas NO invierten en Gestión del Conocimiento y Competencias?
Objetivos Estratégicos Gestión del Conocimiento y Competencias Manejo Adobe Premiere 10.8 Manejo Sound Forge 2.45 Normas de defensa Derecho a la Información Ética con informantes e informados Periodismo de Investigación Contactos con organizaciones ciudadanas Minimedios Editar sitios Web y blogs Puntualidad entrega notas Consenso antes que Conflicto Respeto jefe, defensor y compañeros Marketing Social
Ejemplos de Objetivos Estratégicos Perspectiva Cliente - Público Generar espacios de discusión respecto a Establecer un nivel de aprovechamiento obligatorio, mayor al promedio, respecto a dominio del idioma quechua Lograr un rendimiento de la generación de notas conforme el código de ética periodística del medio y principios universales del periodismo Establecer una red de contactos o  informantes, leales a nuestra sintonía
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Notes de l'éditeur

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