Guatemaltecos interesados se están reuniendo para crear una red de directores de proyectos en Guatemala de manera formal. Se ha reunido un grupo para discutir el proceso de formación de un capítulo de PMI. Se identificaron posibles líderes para el comité directivo y los próximos pasos incluyen elegir un líder del comité y enviar la solicitud a PMI.
1. Red de Directores de Proyectos en
Guatemala
Sesión de Información – Proceso
formación de Capitulo PMI,
Project Management Institute
15 de Julio, 2010
Perla Castro, PMP
PMI Voluntaria – Guatemala Liaison
PMI - Washington DC, Chapter to Chapter Initiative
Guatemala - Mentor and Relationship Manager
4. Objetivo de la sesión
• Reunir a todos los interesados en crear una
red de directores de proyectos y en un
futuro cercano formar capitulo PMI en
Guatemala
• Revisar el proceso de creación de capitulo
juntos
• Presentar a los interesados en liderazgo
pro formación de un capitulo PMI en
Guatemala
5. Agenda
• Bienvenida y Presentaciones
• Vista general de quien es PMI y su experiencia como
voluntario - Presentación Luis Fasano
• Beneficios de ser miembro de PMI – Jerónimo Villatoro
• Vista General de cual es el proceso de formación de un
capitulo PMI – Perla Castro
• Presentación de miembros PMI que han expresado interés en
liderazgo
• Identificar próximos pasos
• Tiempo Social
6. Roles y Responsabilidad
•Nancy Berger - nancy.berger@pmi.org
Chapter Administrator
Project Management Institute Staff
•Gerardo Sierra - gerardo.sierra@mentor.pmi.org
Component Mentor for North Latin America
Project Management Institute Volunteer
•Perla Castro - perla@perlacastro.com
Guatemala Liaison Volunteer
PMI member since 2005
Washington DC Chapter to Chapter Initiative
Guatemala Mentor & Relationship Manager
7. Resumen de los esfuerzos para crear
una red de directores de proyectos en
Guatemala
• Guatemaltecos interesados han contactado a PMI
• Varios Grupos se están ya reuniendo
• Nos hemos reunido y conversado con varios de estos
grupos/individuos/empresas interesadas en iniciar esta
red de una manera mas formal
8. Luis Fasano – PMP, MBA
El Ing. Fasano tiene 17 años de experiencia en el
campo de la tecnología y las ciencias computacionales
y 8 años de experiencia en posiciones relacionadas con
la Gerencia de Proyectos, principalmente en áreas
como integración de sistemas e implementación de
Sistemas de Información (CRM, ERP, PMIS).
Es dueño y gerente de Haxis Consultoria, empresa
consultora especializada en servicios y soluciones para
la gerencia de proyectos.
http://www.haxisconsultoria.com/
9. ¿Qué es PMI?
Organización de Profesionales mas grande a nivel
mundial enfocada en el desarrollo de profesionales en
temas relacionados con la dirección de proyectos.
• Creada en 1969
• Mas de 300,000 miembros
• Presencia en mas de 180 países
• Mas de 1,100 organizaciones
acreditadas para brindar
entrenamiento certificado (Registered
Education Providers, REP)
10. Membrecía Global
Agremiados Localmente, Connectados Globalmente
America
Del Norte EMEA
6 7% 1 3%
Asia del Pacifico
14%
Latinoamérica
6%
253 Chapters, 13 Communities of
Practice
Fuente: PMBOK®, Project Management Institute
www.pmi.org
12. ¿Por que iniciar un Capítulo de PMI?
• Conocer a nuestros colegas
• Hacer contactos nuevos
• Adquirir conocimientos
• Compartir experiencias
• Participar en eventos educacionales y sociales
http://www.pmi.org/GetInvolved/Pages/PMI-Chapters.aspx
13. Beneficios de ser miembro de PMI
Jerónimo Villatoro, PMP
Candidato MBA Universidad Católica de Chile
Navega, Guatemala
15. Redes Sociales – Unámonos
"Reunirse es un comienzo. Mantenerse juntos es progreso.
Trabajar juntos es el éxito.” Henry Ford
Red de Directores de Proyectos en Guatemala
http://www.linkedin.com/groups?home=&gid=2945338&trk=anet_
ug_hm
• Red de Directores de Proyectos en Guatemala
http://www.facebook.com/#!/group.php?gid=105576826144585
16. Tres Fases Principales
• Iniciación/Idea
Miembro de PMI representando al comité directivo, envía una
aplicación en línea a PMI en nombre del equipo.
Una Sola Aplicación
• Plan de trabajo
Después de ser aceptada la aplicación, el comité directivo
voluntario, envía a PMI los documentos mandatorios y colabora
para completar la plantilla de plan de trabajo de tres años
• Constitución
Después de la aprobación del plan de trabajo a largo plazo, la
comunidad se convierte en un capítulo potencial y se inicia el
proceso de formalización de la asociación y establecer la
denominación social (nombre, PMI Guatemala Chapter). Esto
incluye crear un logotipo, cuenta bancaria, pagar membrecía, y
definición de estatutos.
Fuente: Nancy Berger, Component Mentor Program Coordinator
Project Management Institute , thru email and during the PMI Latin America Leadership Meeting
17. Una Sola Aplicación para Guatemala
Necesitamos identificar liderazgo en
Guatemala
El equipo debe trabajar en conjunto. La aplicación no será
aprobada a menos que se demuestre que todos los miembros están
conformes con el liderazgo elegido.
Es importante mencionar que si en algún momento el equipo se
desintegra el proceso de aplicación será paralizado
19. Identificando Interés y Liderazgo en
Guatemala
Reunirnos con los individuos/grupos interesados
Identificar Interés
Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio
2010
Identificar interesados en liderazgo
Elecciones
Fecha aun en discusión
20. Aclaración
Dado a que Perla Castro no reside en
Guatemala, ella no puede ser miembro líder de
la junta directiva/comité directivo del futuro
capítulo.
El liderazgo de un capítulo PMI debe ser local
21. Requisitos del Comité Directivo
Los individuos presentando una solicitud para
formar una nueva comunidad PMI deben cumplir
los siguientes requerimientos:
• Ser miembros activos de PMI
• Residir en el área geográfica en donde se quiere formar la nueva
comunidad
• Cumplir los requisitos legales de edad mínima para establecer acuerdos
contractuales (sociedades, financieros, etc.)
• PMI recomienda que los individuos presentando la requisición tengan la
siguiente experiencia:
▫ Participación voluntaria en una comunidad, a través de PMI u otra institución
no lucrativa.
▫ Experiencia o entrenamiento en liderazgo
22. Identificación de Liderazgo
• Iniciación/Idea Comité directivo
Líder del Comité elegido
por integrantes del grupo
• Plan de trabajo de liderazgo
• Constitución
Junta Directiva
Futuro Capitulo Todos los cargos serán elegidos
PMI-Guatemala por la red de directores de
proyectos
23. Miembros PMI que han expresado interés
en liderazgo del comité directivo
• Freddy Igielka
• Rubén Lopez
• Hector Perez
32. PMI en Latín América
http://componentleadership.pmi.org/LatinAmeri
caMeeting2010/presentations/LatAmActivitiesP
anama%20LIM%200310.pdf
Pages 3 & 5
33. Documentos Guía – Como Referencia
Únicamente
• PMI Component Mentor Program Charter
• Summary of PMI Chapter Formation Interest Form
• Community Formation Process Schedule
• PMI Charter Agreement
• Chapter ByLaws
• Board Policy Manual – Operating
Policies/Procedures
• Alignment to PMI Strategic Plan
• Member Ethics Standards
• Non-Profit Corporation Law – Articles of
Incorporation/Registration
Fuente: PMI Latin America Leadership Meeting
Nancy Berger & Brantlee Underhill, 9 March 2010, Panama City, Panama
http://componentleadership.pmi.org/LatinAmericaMeeting2010/presentations/Responsibilites%20of%20Member%20Elected%20Leadership_B%20Underhill%200310.pdf
34. ¿ Que es un REP, Register Education Provider
Proveedor de Educación Registrado?
• Una organización aprobada por PMI para dar
entrenamientos y charlas
• Todos los cursos proporcionados por estas instituciones
son pre-aprobados por PMI
• Estas organizaciones están aprobadas por PMI para
otorgar PDUs, Professional Development Units, por sus
siglas en Ingles - Unidades de Desarrollo profesional
http://www.pmi.org/CareerDevelopment/Pages/What-is-a-Registered-Education-Provider.aspx