SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
Télécharger pour lire hors ligne
Statistische steekproeven
Hulpmiddel voor de accountant of
speeltje van de EDP-auditor?
Introductie
Wil Peters RE RA
•   Ruim 20 jaar ervaring bij Belastingdienst (8 jr) en Douane (14 jr)
     –   Boekenonderzoeken VPB/OB/LB/DR/ACC etc.
     –   Initiële onderzoeken vergunningverlening douane (AO/IB, geautomatiseerde systemen)
     –   2006-2009 : Lid Kennisgroep Vaktechniek Controle, Voorzitter Commissie Vaktechniek EDP-auditing
         Belastingdienst/Douane
•   3 jaar adviespraktijk KPMG Meijburg & Co
     –   Customs & Trade (50%) + Tax Accounting & Control Services (50%)
•   Zelfstandig m.i.v. maart 2012
     –   IT-audit & Control Services
     –   Specialisaties:
           •   Tax/customs Audit & Control Services
                  –   Data-analysis
                  –   Statistical sampling
Inhoud

          Hoe goed kunnen mensen
           schatten?
          Noodzaak gegevensgerichte
           controle
          Statistische steekproeven
          Inbedding in controle-aanpak
          Relatie met risico-analyse
          Conclusies
Vraag



   Hoe goed is het menselijk inschattingsvermogen



                                             ?

                    © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                 4
Wat doet Linda?


  “Linda is 31 jaar oud, vrijgezel, erg uitgesproken en slim. Ze is afgestudeerd psychologe.
       Als student was ze erg betrokken bij onderwerpen als discriminatie en sociale
           rechtvaardigheid en ze nam deel aan anti-kernwapen demonstraties.”


 Wat is waarschijnlijker?
  a) Linda werkt bij een bank.
  b) Linda werkt bij een bank en is actief in de vrouwenbeweging




                                     © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                               5
Hoeveel kost de gum?


       “Een potlood en gum kosten samen € 1,10.
        De potlood kost 1 euro meer dan de gum.
                 Hoeveel kost de gum?”




                    © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                 6
“Jumping to conclusions’’




                 © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                              7
Systematische denkfouten
 Mensen redeneren niet louter rationeel
  (homo economicus), maar maken
  systematische denkfouten (cognitive traps)
       Inschatting risico’s en kansen (prospect
        theory)
       Referentieniveau (anchoring and
        adjustment)
       Aversie tegen verlies (loss aversion)
       Voorkeur voor het bestaande (status quo
        bias)
       Overschatting kans op een specifiek geval
        (conjunction fallacy)



http://nl.wikipedia.org/wiki/Daniel_Kahneman




                                               © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                            8
Risico-inschatting
 Als een accountant besluit tot een kleine
  steekproef, doet hij dat dan terecht?
                                                                                                                    AR = IR * ICR * DR
 Anders geformuleerd: wat is de validiteit
  van de risico-inschatting door de
  accountant?
         Gemiddeld schatten accountants risico’s
          vrij aardig in, maar de spreiding is erg
          groot
         In de praktijk beoordeelt vrijwel geen
          enkele auditor achteraf of de risico-
          inschattingen juist zijn
         Bij continue evaluatie op statistisch
          verantwoorde manier:
                   Verhoging kwaliteit risico-analyse
                   Verhoging efficiency van de controle

Validation of Risk Assessment in Auditing, Ed Broeze, Limpberg Instituut, ISBN 90 8659 0551


                                                                       © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                                         9
Waarde van een control framework


                                                            Transacties


                                                Beheersingsraamwerk
     Niet onderkend                                                                        Geaccepteerd      Niet werkende
          risico                                                                              risico        beheersmaatregel




                                                                                           Inrichting:
                 Fout in de aangifte a.g.v.
                                                                                           • Niet onderkende risico’s
                 niet gedeteceerde risico’s                                                • Geaccepteerde risico’s

                                                                                           Operationeel:
                                                                                           • Niet werkende beheersmaatregelen




                                              © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                                10
Controlemix
• Controlemix = mix(systeem- + gegevensgerichte controlewerkzaamheden)
                                                   Gegevensgerichte
                                                  controle transactie-
                                                       gegevens


                                                                Transacties


                                                    Beheersingsraamwerk
         Niet onderkend                                                                        Geaccepteerd        Niet werkende
              risico                                                                              risico          beheersmaatregel




                                                                                                         Controle
                                                                                                       effectiviteit
                                                                                                       beheersings-
                     Fout in de aangifte a.g.v.
                     niet gedeteceerde risico’s
                                                                                                       maatregelen




                                                  © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                                     11
Omvang is probleem

                                  Declaration




                                                                     Data-analyse
                                                                     Sampling



         Transactions




                        © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                    12
Voordelen statistische steekproeven
1. Steekproef maakt omvang (te) grote populatie hanteerbaar
2. Steekproef is objectief en representatief voor de hele onderzochte verantwoording
3. Steekproef is niet beperkt tot digitale gegevens, ook papieren brondocumenten
   worden in de controle betrokken
4. Omvang steekproef wordt afgeleid uit vooraf gestelde eisen t.a.v. betrouwbaarheid en
   materialiteit
5. Materiële fouten worden met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid ontdekt
6. In één steekproef kunnen verschillende controles worden gecombineerd
7. Bevindingen kunnen worden gekwantificeerd in termen van financiële impact
8. Fouten worden geanalyseerd, geduid en gekwantificeerd: structurele fouten worden
   daarbij afgezonderd en integraal opgelost




                                   © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                          13
Hoe werkt het?
   Uitgangspunt: we willen goedkeuren
   Goedkeuren: resterende fout <= materialiteit
   Controlerisico: goedkeuren, terwijl resterende fout > materialiteit
   Controle: verzamelen zodanig aantal goede waarnemingen om met 95%
    zekerheid te kunnen stellen dat resterende fout niet groter is dan materialiteit




                                  © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                       14
ff gevoel krijgen: goedkeuren?




                 © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                              15
ff gevoel krijgen: goedkeuren?




                 © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                              16
Maximaal aantal rode knikkers?
                                                             1 x trekking   Goed




                © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                   17
Maximale fout na 1 x trekken groene knikker




                  © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                               18
Maximale fout na 2 x trekken groene knikker




                  © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                               19
Maximale fout na 3 x trekken groene knikker




                  © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                               20
Maximale fout na n x trekken groene knikker




                  © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                               21
Bepalen steekproefomvang, ingewikkeld?


                                                             n x p = 3(*)
 n = steekproefomvang
 p = maximaal toelaatbare foutfractie
    = materialiteit / populatieomvang (M)
(*)   Bij vooraf verwachte fout (VVF) = 0 en betrouwbaarheid 95%




                                                        © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                     22
Voorbeelden


 Voorbeeld 1                     Voorbeeld 2                           p    n
                                                                       1%   300
  Betrouwbaarheid 95%            Betrouwbaarheid 95%                 2%   150


  VVF = 0                        VVF = 0
                                                                       3%   100
                                                                       4%   75

  M = € 10 mln                   M = € 10 mln                        5%   60


  Materialiteit € 100K           p = 2%

 Vraag 1                         Vraag 2
  Steekproefomvang n?            Steekproefomvang n?
                                  Materialiteit?


                          © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                  23
Cell sampling

        Transacties

  Cel intervallen
                                 Steekproef

                             1          1     3        1      1             1             2                    1   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1   1


 Transacties worden
   Te controleren
geraakt naar rato van
       posten
    hun omvang




            Cel interval = J = M/n
            Transacties worden geraakt naar rato van hun omvang
            Heel grote transacties (>2J, zgn. “2J-posten”) worden per definitie geraakt,
             dus integraal (buiten steekproef om) gecontroleerd
            Geraakte transacties wordt gecontroleerd mbv. bronbescheiden,
             evt. aangetroffen foutfractie is representatief voor de betreffende cel
            Als transactie in meer dan één cel is geraakt:
                       1x controleren telt voor 2 of 3 keer mee
                       Maar, evt. geconstateerde fout telt dan ook 2 of 3 keer mee…



                                                                  © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                                                           24
Foutfractie (taint)



          Bookvalue Auditvalue Error                                         Taint
             10.000            9.000                                1.000            0,1
                 20                      10                            10            0,5
                400                         0                         400             1
            300.000     330.000                                    -30.000             -




                      © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                           25
Trekkingslijst




                 © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                              26
Trekkingslijst




                 © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                              27
Foutbegrippen
   Bekende fout (BF)
   Maximale fout (MF: complexe berekening)
   Geprojecteerde fout (PF: som taintings * J)
   Waarschijnlijke fout (PF - BF)
   Toevallige fout
   Systematische fout




                         © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                      28
Evaluatie
            Start




    systematische        ja
                                 integraal herstellen
     afwijkingen
                              systematische afwijkingen
    geconstateerd?


      nee



                         ja                                          nee                                               nee          overleg met
      toevallige
                                geringe, toelaatbare                                           herstel populatie                  Belastingdienst,
     afwijkingen
                                    afwijkingen?                                              mogelijk/haalbaar?             totale omvang afwijking =
    geconstateerd?
                                                                                                                                    foutprojectie


      nee                             ja                                                           ja



                                                                                                                       nee       Belastingdienst
                                 herstellen bekende                                        opsporen en identificeren
  goedkeuren populatie                                                                                                         accepteert correctie
                                     afwijkingen                                                 afwijkingen
                                                                                                                                  foutprojectie?


                                                                                                                                     ja




                                                                                                                                    corrigeren
                                                                                                                                   foutprojectie
         Einde




                                              © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                                                         29
Dus géén risico-analyse meer…?
 Afwezig zijn van inherente risico’s + Kwaliteit interne beheersing
  kan worden uitgedrukt in korting op steekproef:
     Ontbreken inherente risico’s:                                  korting 20%    (+onderbouwen)
     Adequate AO/IB:                                                korting 75%    (+toetsen b/w)
     Specifieke fiscale maatregelen:                                korting 85%    (+toetsen b/w)
     Controle door derden:                                          korting 100%   (+dossierreview)


 Dus, stel:
    Bruto-steekproef 300 euro’s
    AO/IB adequaat, korting 225 euro’s
     + bestaan en werking AO/IB op toereikende wijze vaststellen
    Netto-steekproef 75 euro’s


                                © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                       30
Dual purpose testing


            Transacties

      Cel intervallen
                                Steekproef

                            1          1           3          1   1                 1             2                1   1   1   1   1   1   1               1      1   1   1        1

A
          Controle
     Transacties worden
         getrokken
    geraakt naar rato van
           posten
        hun omvang
                                                                                                   Beheersingsraamwerk

                                             Niet onderkend                                           Geaccepteerd
                                                  risico                                                 risico                                 Niet werkende
B                                                                                                                                              beheersmaatregel
    Beheersmaatregelen
    van aantal getrokken
     posten beoordelen




                                                                      © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                                                                              31
Statistical sampling
   Is krachtig hulpmiddel
   Staat niet los van risico-analyse
   Moet worden ingebed in controle-aanpak
   Vormt onmisbare schakel in te verzamelen controlebewijs,
     als onderzoekspopulaties (te) groot zijn, en
     andere controlemiddelen falen (of inefficiënt zijn)




                                 © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                              32
Tijdbesteding
 Onder voorwaarde van (vlotte) beschikbaarheid data:
    IT-auditwerk (datadefinitie, -collectie, -validatie): 2-4 uur
        Uren IT klant: 2-4 uur
    Sampling werk (trekking, samenstellen steekproeflijst, evaluatie): 2-4 uur
    Verzamelen posten
        Uren klant: 4-8 uur
    Beoordeling posten: 6-12 uur
    Rapportage: 4-6 uur
    Overleg: 4 uur                                          IT-auditor                Accountant   Klant   Totaal
                               IT-audit                      2-4                                    2-4     4-8
                               Sampling                      2-4                                            2-4
                               Verzamelen                                                           4-8     4-8
                               Controle                                                6-12                 6-12
                               Rapportage                    2-3                       2-3                  4-6
                               Overleg                       2                         2                    4
                               Totaal                        8-13                      10-17        6-12    24-42


                                          © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.
                                                                                                                     33
Prosperius.bv




                                             Dank voor uw
                                              aandacht!




    Prosperius.bv
    Julianastraat 57
    6181GP ELSLOO
    +31624410002
    prosperius.bv@gmail.com
    www.prosperius.nl



© 2013 Prosperius.bv. All rights reserved.                  34

Contenu connexe

Similaire à Statistische steekproeven :: Hulpmiddel voor accountant of speeltje van EDP-auditor?

130221 muad risicomanagement
130221 muad risicomanagement130221 muad risicomanagement
130221 muad risicomanagementDM Properties
 
Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?
Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?
Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?veiligheidenrisico
 
Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011
Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011
Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011mschellevis
 
Riskmanagement
RiskmanagementRiskmanagement
Riskmanagementpvanoers
 
Lean WMO in Nijmegen
Lean WMO in NijmegenLean WMO in Nijmegen
Lean WMO in NijmegenRijnconsult
 
Presentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RAPresentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RAGerwin de Velde
 
Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013
Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013
Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013Zanders Treasury, Risk and Finance
 
Presentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbranchePresentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbrancheJeroen Ottevanger
 
Bezuinigen voor de toekomst jh
Bezuinigen voor de toekomst jhBezuinigen voor de toekomst jh
Bezuinigen voor de toekomst jhJo Horn
 
121113 rese tom veerman printout
121113 rese tom veerman printout121113 rese tom veerman printout
121113 rese tom veerman printoutTom Veerman
 

Similaire à Statistische steekproeven :: Hulpmiddel voor accountant of speeltje van EDP-auditor? (11)

130221 muad risicomanagement
130221 muad risicomanagement130221 muad risicomanagement
130221 muad risicomanagement
 
Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?
Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?
Sessie 6 Hoe grip te krijgen op een verzuilde risicobeheersing?
 
Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011
Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011
Presentatie nar jeroen scholten 24 nov 2011
 
Riskmanagement
RiskmanagementRiskmanagement
Riskmanagement
 
Lean WMO in Nijmegen
Lean WMO in NijmegenLean WMO in Nijmegen
Lean WMO in Nijmegen
 
Presentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RAPresentatie Kors Kool RA
Presentatie Kors Kool RA
 
Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013
Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013
Coen Weerkamp - Zanders seminar pensioenfondsen, 7 februari 2013
 
Presentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbranchePresentatie kredietverzekering woonbranche
Presentatie kredietverzekering woonbranche
 
Bezuinigen voor de toekomst jh
Bezuinigen voor de toekomst jhBezuinigen voor de toekomst jh
Bezuinigen voor de toekomst jh
 
7 voordelen contractmanagement
7 voordelen contractmanagement7 voordelen contractmanagement
7 voordelen contractmanagement
 
121113 rese tom veerman printout
121113 rese tom veerman printout121113 rese tom veerman printout
121113 rese tom veerman printout
 

Plus de du ROI Audit & Monitoring

Plus de du ROI Audit & Monitoring (6)

Bi proces
Bi procesBi proces
Bi proces
 
Controleaanpak internetbedrijven: 10 jaar later
Controleaanpak internetbedrijven: 10 jaar laterControleaanpak internetbedrijven: 10 jaar later
Controleaanpak internetbedrijven: 10 jaar later
 
Inzet software bij monitoren kwaliteit douane-aangiften
Inzet software bij monitoren kwaliteit douane-aangiftenInzet software bij monitoren kwaliteit douane-aangiften
Inzet software bij monitoren kwaliteit douane-aangiften
 
Materialiteitstabel belastingdienst: Objectieve maatstaf voor rechtsgelijkhei...
Materialiteitstabel belastingdienst: Objectieve maatstaf voor rechtsgelijkhei...Materialiteitstabel belastingdienst: Objectieve maatstaf voor rechtsgelijkhei...
Materialiteitstabel belastingdienst: Objectieve maatstaf voor rechtsgelijkhei...
 
Controle BTW-nummers
Controle BTW-nummersControle BTW-nummers
Controle BTW-nummers
 
Masterclass Douane :: Autorised Economic Operator
Masterclass Douane :: Autorised Economic OperatorMasterclass Douane :: Autorised Economic Operator
Masterclass Douane :: Autorised Economic Operator
 

Statistische steekproeven :: Hulpmiddel voor accountant of speeltje van EDP-auditor?

  • 1. Statistische steekproeven Hulpmiddel voor de accountant of speeltje van de EDP-auditor?
  • 2. Introductie Wil Peters RE RA • Ruim 20 jaar ervaring bij Belastingdienst (8 jr) en Douane (14 jr) – Boekenonderzoeken VPB/OB/LB/DR/ACC etc. – Initiële onderzoeken vergunningverlening douane (AO/IB, geautomatiseerde systemen) – 2006-2009 : Lid Kennisgroep Vaktechniek Controle, Voorzitter Commissie Vaktechniek EDP-auditing Belastingdienst/Douane • 3 jaar adviespraktijk KPMG Meijburg & Co – Customs & Trade (50%) + Tax Accounting & Control Services (50%) • Zelfstandig m.i.v. maart 2012 – IT-audit & Control Services – Specialisaties: • Tax/customs Audit & Control Services – Data-analysis – Statistical sampling
  • 3. Inhoud  Hoe goed kunnen mensen schatten?  Noodzaak gegevensgerichte controle  Statistische steekproeven  Inbedding in controle-aanpak  Relatie met risico-analyse  Conclusies
  • 4. Vraag Hoe goed is het menselijk inschattingsvermogen ? © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 4
  • 5. Wat doet Linda? “Linda is 31 jaar oud, vrijgezel, erg uitgesproken en slim. Ze is afgestudeerd psychologe. Als student was ze erg betrokken bij onderwerpen als discriminatie en sociale rechtvaardigheid en ze nam deel aan anti-kernwapen demonstraties.”  Wat is waarschijnlijker? a) Linda werkt bij een bank. b) Linda werkt bij een bank en is actief in de vrouwenbeweging © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 5
  • 6. Hoeveel kost de gum? “Een potlood en gum kosten samen € 1,10. De potlood kost 1 euro meer dan de gum. Hoeveel kost de gum?” © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 6
  • 7. “Jumping to conclusions’’ © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 7
  • 8. Systematische denkfouten  Mensen redeneren niet louter rationeel (homo economicus), maar maken systematische denkfouten (cognitive traps)  Inschatting risico’s en kansen (prospect theory)  Referentieniveau (anchoring and adjustment)  Aversie tegen verlies (loss aversion)  Voorkeur voor het bestaande (status quo bias)  Overschatting kans op een specifiek geval (conjunction fallacy) http://nl.wikipedia.org/wiki/Daniel_Kahneman © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 8
  • 9. Risico-inschatting  Als een accountant besluit tot een kleine steekproef, doet hij dat dan terecht? AR = IR * ICR * DR  Anders geformuleerd: wat is de validiteit van de risico-inschatting door de accountant?  Gemiddeld schatten accountants risico’s vrij aardig in, maar de spreiding is erg groot  In de praktijk beoordeelt vrijwel geen enkele auditor achteraf of de risico- inschattingen juist zijn  Bij continue evaluatie op statistisch verantwoorde manier:  Verhoging kwaliteit risico-analyse  Verhoging efficiency van de controle Validation of Risk Assessment in Auditing, Ed Broeze, Limpberg Instituut, ISBN 90 8659 0551 © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 9
  • 10. Waarde van een control framework Transacties Beheersingsraamwerk Niet onderkend Geaccepteerd Niet werkende risico risico beheersmaatregel Inrichting: Fout in de aangifte a.g.v. • Niet onderkende risico’s niet gedeteceerde risico’s • Geaccepteerde risico’s Operationeel: • Niet werkende beheersmaatregelen © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 10
  • 11. Controlemix • Controlemix = mix(systeem- + gegevensgerichte controlewerkzaamheden) Gegevensgerichte controle transactie- gegevens Transacties Beheersingsraamwerk Niet onderkend Geaccepteerd Niet werkende risico risico beheersmaatregel Controle effectiviteit beheersings- Fout in de aangifte a.g.v. niet gedeteceerde risico’s maatregelen © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 11
  • 12. Omvang is probleem Declaration Data-analyse Sampling Transactions © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 12
  • 13. Voordelen statistische steekproeven 1. Steekproef maakt omvang (te) grote populatie hanteerbaar 2. Steekproef is objectief en representatief voor de hele onderzochte verantwoording 3. Steekproef is niet beperkt tot digitale gegevens, ook papieren brondocumenten worden in de controle betrokken 4. Omvang steekproef wordt afgeleid uit vooraf gestelde eisen t.a.v. betrouwbaarheid en materialiteit 5. Materiële fouten worden met aan zekerheid grenzende waarschijnlijkheid ontdekt 6. In één steekproef kunnen verschillende controles worden gecombineerd 7. Bevindingen kunnen worden gekwantificeerd in termen van financiële impact 8. Fouten worden geanalyseerd, geduid en gekwantificeerd: structurele fouten worden daarbij afgezonderd en integraal opgelost © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 13
  • 14. Hoe werkt het?  Uitgangspunt: we willen goedkeuren  Goedkeuren: resterende fout <= materialiteit  Controlerisico: goedkeuren, terwijl resterende fout > materialiteit  Controle: verzamelen zodanig aantal goede waarnemingen om met 95% zekerheid te kunnen stellen dat resterende fout niet groter is dan materialiteit © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 14
  • 15. ff gevoel krijgen: goedkeuren? © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 15
  • 16. ff gevoel krijgen: goedkeuren? © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 16
  • 17. Maximaal aantal rode knikkers? 1 x trekking Goed © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 17
  • 18. Maximale fout na 1 x trekken groene knikker © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 18
  • 19. Maximale fout na 2 x trekken groene knikker © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 19
  • 20. Maximale fout na 3 x trekken groene knikker © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 20
  • 21. Maximale fout na n x trekken groene knikker © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 21
  • 22. Bepalen steekproefomvang, ingewikkeld? n x p = 3(*)  n = steekproefomvang  p = maximaal toelaatbare foutfractie = materialiteit / populatieomvang (M) (*) Bij vooraf verwachte fout (VVF) = 0 en betrouwbaarheid 95% © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 22
  • 23. Voorbeelden Voorbeeld 1 Voorbeeld 2 p n 1% 300  Betrouwbaarheid 95%  Betrouwbaarheid 95% 2% 150  VVF = 0  VVF = 0 3% 100 4% 75  M = € 10 mln  M = € 10 mln 5% 60  Materialiteit € 100K  p = 2% Vraag 1 Vraag 2  Steekproefomvang n?  Steekproefomvang n?  Materialiteit? © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 23
  • 24. Cell sampling Transacties Cel intervallen Steekproef 1 1 3 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Transacties worden Te controleren geraakt naar rato van posten hun omvang  Cel interval = J = M/n  Transacties worden geraakt naar rato van hun omvang  Heel grote transacties (>2J, zgn. “2J-posten”) worden per definitie geraakt, dus integraal (buiten steekproef om) gecontroleerd  Geraakte transacties wordt gecontroleerd mbv. bronbescheiden, evt. aangetroffen foutfractie is representatief voor de betreffende cel  Als transactie in meer dan één cel is geraakt:  1x controleren telt voor 2 of 3 keer mee  Maar, evt. geconstateerde fout telt dan ook 2 of 3 keer mee… © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 24
  • 25. Foutfractie (taint) Bookvalue Auditvalue Error Taint 10.000 9.000 1.000 0,1 20 10 10 0,5 400 0 400 1 300.000 330.000 -30.000 - © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 25
  • 26. Trekkingslijst © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 26
  • 27. Trekkingslijst © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 27
  • 28. Foutbegrippen  Bekende fout (BF)  Maximale fout (MF: complexe berekening)  Geprojecteerde fout (PF: som taintings * J)  Waarschijnlijke fout (PF - BF)  Toevallige fout  Systematische fout © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 28
  • 29. Evaluatie Start systematische ja integraal herstellen afwijkingen systematische afwijkingen geconstateerd? nee ja nee nee overleg met toevallige geringe, toelaatbare herstel populatie Belastingdienst, afwijkingen afwijkingen? mogelijk/haalbaar? totale omvang afwijking = geconstateerd? foutprojectie nee ja ja nee Belastingdienst herstellen bekende opsporen en identificeren goedkeuren populatie accepteert correctie afwijkingen afwijkingen foutprojectie? ja corrigeren foutprojectie Einde © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 29
  • 30. Dus géén risico-analyse meer…?  Afwezig zijn van inherente risico’s + Kwaliteit interne beheersing kan worden uitgedrukt in korting op steekproef:  Ontbreken inherente risico’s: korting 20% (+onderbouwen)  Adequate AO/IB: korting 75% (+toetsen b/w)  Specifieke fiscale maatregelen: korting 85% (+toetsen b/w)  Controle door derden: korting 100% (+dossierreview)  Dus, stel:  Bruto-steekproef 300 euro’s  AO/IB adequaat, korting 225 euro’s + bestaan en werking AO/IB op toereikende wijze vaststellen  Netto-steekproef 75 euro’s © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 30
  • 31. Dual purpose testing Transacties Cel intervallen Steekproef 1 1 3 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 A Controle Transacties worden getrokken geraakt naar rato van posten hun omvang Beheersingsraamwerk Niet onderkend Geaccepteerd risico risico Niet werkende B beheersmaatregel Beheersmaatregelen van aantal getrokken posten beoordelen © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 31
  • 32. Statistical sampling  Is krachtig hulpmiddel  Staat niet los van risico-analyse  Moet worden ingebed in controle-aanpak  Vormt onmisbare schakel in te verzamelen controlebewijs,  als onderzoekspopulaties (te) groot zijn, en  andere controlemiddelen falen (of inefficiënt zijn) © 2012 Prosperius.bv. All rights reserved. 32
  • 33. Tijdbesteding  Onder voorwaarde van (vlotte) beschikbaarheid data:  IT-auditwerk (datadefinitie, -collectie, -validatie): 2-4 uur  Uren IT klant: 2-4 uur  Sampling werk (trekking, samenstellen steekproeflijst, evaluatie): 2-4 uur  Verzamelen posten  Uren klant: 4-8 uur  Beoordeling posten: 6-12 uur  Rapportage: 4-6 uur  Overleg: 4 uur IT-auditor Accountant Klant Totaal IT-audit 2-4 2-4 4-8 Sampling 2-4 2-4 Verzamelen 4-8 4-8 Controle 6-12 6-12 Rapportage 2-3 2-3 4-6 Overleg 2 2 4 Totaal 8-13 10-17 6-12 24-42 © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 33
  • 34. Prosperius.bv Dank voor uw aandacht! Prosperius.bv Julianastraat 57 6181GP ELSLOO +31624410002 prosperius.bv@gmail.com www.prosperius.nl © 2013 Prosperius.bv. All rights reserved. 34