SlideShare a Scribd company logo
1 of 60
Download to read offline
L A N D I N G PAG E S

M ATA D O R A S
CAMPUS PARTY BRASIL 7

P A U L O

F L O R I A N O
OLAR

@prfloriano

• Fundador da Neue Labs (neuelabs.com)
• Mais de 10 anos de experiência no mercado digital
• Mais de 80 projetos para mais de 50 empresas
• Professor na pós-graduação da Faculdade Impacta
• Co-autor de 2 livros
• Palestrante nacional e internacional (KM World, EuroIA, Interaction
South America, Lean Startup Machine)

• Premiação internacional (Nielsen Norman Group, 10 melhores intranets
do mundo)

• Passei também por empresas como Try e TerraForum/Globant (sócio)
O BJ ETI VO
TR A ZE R A LG U M AS DIC AS E BOAS
PR ÁTI C AS PA R A A C RIAÇ ÃO
D E L AND IN G PAG E S Q U E GEREM
RE SU LTA D OS , N O CO NTEXTO
DAS STA R TUPS .
COMEÇANDO
P E LO COMEÇO
O QU E É U M A
L AND I NG PAGE ?
O QU E É U M A
L AND I NG PAGE ?
Uma landing page é uma página que possui um único
objetivo de conversão. Normalmente ela é desvinculada
da navegação “normal” de um site.
L AND I NG PAGE S
SÃO A MIGAS DAS
STA RTU P S
S E VOCÊ JÁ
T E M UM PRODUTO
RODAN D O
OU SE
VO CÊ P RECISA
VA L I DA R SUA
IDE I A
L AND I NG PAGE S
D EVE M S ER
E N TE ND IDAS CO MO
E X P E RI MENTOS
CONTROLE
UMA LAN DING PAGE SERVE PARA
MEN SURAR UM ÚNICO OBJETIVO DE
CON VERSÃO (PRO POSTA DE VALOR
DO PRODUTO)
APR END IZ ADO
TESTE E I TERE RA PIDAMENTE.
S E VOCÊ S EG UIR A
R ECEI TA , SUA
L AND I NG PAGE TEM
M A I S C HA N CES
1. Unique Selling Proposition

3. Coleta de dados
2. Hero Shot
4. Call to action

5. Benefícios chave

6. Safety net
1. UNIQUE SELLING
PROPOSITION (USP)
• Primeira coisa que as pessoas lêem na página

•

Deve satisfazer a curiosidade do usuário sobre o produto ou serviço

•

Não pode ser longo. Mas pode ser quebrado em um Sub-USP.
2º lugar
27%

3º lugar
15%

4º lugar
7%

QUAL T E XTO
CO N V E R TE U
MA IS?

1º lugar
30%
2. HERO SHOT
•

A imagem ou vídeo ajuda a comunicar a proposta de valor ou os
benefícios do produto

•

O uso de imagens ajuda a criar empatia com o usuário

•

Vídeos podem aumentar em até 80% a conversão de uma página

(fonte: eyeviewdigital.com)
X
O QUE VALE
•

Uso de imagens com contexto de uso do produto

•

Diagrama explicando o produto

•

Infográfico com números e comparativos

•

Screenshot do produto
3. BENEFÍCIOS C HAVE
•

Benefícios não são a mesma coisa que features do produto - devem
endereçar necessidades ou expectativas dos usuários

•

De 3 a 6, em bullet points e ícones

•

Benefícios podem ser segmentados por público (ex: marketplace)
4. SOLIC ITAÇÃO DE DADOS
•

O formulário, junto com o call to action, é o que irá configurar o meu
teste de conversão

•

Formulários também ajudam a mapear o perfil dos usuários - localização
geográfica, preferências, etc.

•

Cuidado com o número de campos
5. CALL TO ACT ION (CTA)
•

Implemente apenas um call to action, que valide a sua principal hipótese

•

Seja claro no que você precisa do usuário: receber convite, cadastrar
para usar, solicitar demo, etc.
S E O S EU OBJETIVO
É CON VER SÃO, TE N TE
M OSTRA R A LGUMA
U R GÊ NCI A
6. SAFETY NET
•

Testemunhos ajudam a estabelecer credibilidade

•

Se você apareceu na mídia, não hesite em inserir isso na página

•

Fanboxes (que mostram o número de seguidores e se algum amigo curte
a página) também podem ser úteis
D EPO IMENTO
NÃO É PROPAGAN DA
VOC Ê NÃO PRECISA
CON STRUIR SOZINHO
E D EPOI S?
E D EPOI S?
É hora de direcionar as pessoas para validar
o seu experimento
COMO?
Campanhas segmentadas de Google Adwords /
Facebook Ads
Campanha 1

Landing page 1

Campanha 2

Landing page 2
slideshare.net/rdahis/quero-ser-um-growth-hacker
T ESTE E MEN SURE
OS R ESULTADOS
www.optimizely.com
CONVERSÃO
21% MAIOR
VÁ AL ÉM DA
COR D O BOTÃO
CON T EXTO > REGRAS
Q UE STÃO FIN AL:
DÁ PRA USAR LANDING
PAGE S CO MO MV P?
NU M MV P O FOCO NÃO
É VOLUME , MAS SIM
A P REN DI ZAGEM
VALIDADA
Seja avisado

Compre agora
OBRIGADO!
paulo.floriano@neuelabs.com
@prfloriano
neuelabs.com

Esta apresentação estará em bit.ly/neuelabs

neuelabs

More Related Content

Similar to Palestra Campus Party 2012 — Landing Pages Matadoras

Social Media for Kiatnakin Bank
Social Media for Kiatnakin BankSocial Media for Kiatnakin Bank
Social Media for Kiatnakin BankPatchara Kerdsiri
 
Hvordan lykkes med LinkedIn
Hvordan lykkes med LinkedInHvordan lykkes med LinkedIn
Hvordan lykkes med LinkedInErik Eskedal
 
Better together collaboration workshop with the RACI Model
Better together collaboration workshop with the RACI ModelBetter together collaboration workshop with the RACI Model
Better together collaboration workshop with the RACI ModelManisha Gupta
 
Square enix interview questions and answers
Square enix interview questions and answersSquare enix interview questions and answers
Square enix interview questions and answerspetbaras
 
Jerry Weinberg Conferece
Jerry Weinberg ConfereceJerry Weinberg Conferece
Jerry Weinberg ConfereceKenji Hiranabe
 
Caisse de dépôt et placement du québec interview questions and answers
Caisse de dépôt et placement du québec interview questions and answersCaisse de dépôt et placement du québec interview questions and answers
Caisse de dépôt et placement du québec interview questions and answersLadyGaGa123
 
Str01 le plan d'affaires
Str01   le plan d'affairesStr01   le plan d'affaires
Str01 le plan d'affairesCatalisMTL
 
MROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャー
MROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャーMROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャー
MROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャーDavy Chen
 
SWB Social, Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...
SWB Social,  Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...SWB Social,  Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...
SWB Social, Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...SemanticWebBuilder
 
El caso AMAZON y su gestión de clientes.
El caso AMAZON y su gestión de clientes.El caso AMAZON y su gestión de clientes.
El caso AMAZON y su gestión de clientes.Interlat
 
Marketing de Luxo Digital
Marketing de Luxo Digital Marketing de Luxo Digital
Marketing de Luxo Digital Plínio Okamoto
 

Similar to Palestra Campus Party 2012 — Landing Pages Matadoras (11)

Social Media for Kiatnakin Bank
Social Media for Kiatnakin BankSocial Media for Kiatnakin Bank
Social Media for Kiatnakin Bank
 
Hvordan lykkes med LinkedIn
Hvordan lykkes med LinkedInHvordan lykkes med LinkedIn
Hvordan lykkes med LinkedIn
 
Better together collaboration workshop with the RACI Model
Better together collaboration workshop with the RACI ModelBetter together collaboration workshop with the RACI Model
Better together collaboration workshop with the RACI Model
 
Square enix interview questions and answers
Square enix interview questions and answersSquare enix interview questions and answers
Square enix interview questions and answers
 
Jerry Weinberg Conferece
Jerry Weinberg ConfereceJerry Weinberg Conferece
Jerry Weinberg Conferece
 
Caisse de dépôt et placement du québec interview questions and answers
Caisse de dépôt et placement du québec interview questions and answersCaisse de dépôt et placement du québec interview questions and answers
Caisse de dépôt et placement du québec interview questions and answers
 
Str01 le plan d'affaires
Str01   le plan d'affairesStr01   le plan d'affaires
Str01 le plan d'affaires
 
MROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャー
MROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャーMROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャー
MROC 勉強会 @ 第四回ツィッチャー
 
SWB Social, Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...
SWB Social,  Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...SWB Social,  Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...
SWB Social, Maximiza tecnológicamente el potencial de los medios sociales #C...
 
El caso AMAZON y su gestión de clientes.
El caso AMAZON y su gestión de clientes.El caso AMAZON y su gestión de clientes.
El caso AMAZON y su gestión de clientes.
 
Marketing de Luxo Digital
Marketing de Luxo Digital Marketing de Luxo Digital
Marketing de Luxo Digital
 

More from Paulo Floriano

ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdf
ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdfESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdf
ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdfPaulo Floriano
 
Modelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdf
Modelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdfModelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdf
Modelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdfPaulo Floriano
 
Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...
Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...
Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...Paulo Floriano
 
Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...
Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...
Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...Paulo Floriano
 
Startup 101 - Founder Institute
Startup 101 - Founder InstituteStartup 101 - Founder Institute
Startup 101 - Founder InstitutePaulo Floriano
 
Oficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAPOficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAPPaulo Floriano
 
Product Development - Founder Institute São Paulo
Product Development - Founder Institute São PauloProduct Development - Founder Institute São Paulo
Product Development - Founder Institute São PauloPaulo Floriano
 
Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101Paulo Floriano
 
interaction South America 2011 — Workshop
interaction South America 2011  — Workshopinteraction South America 2011  — Workshop
interaction South America 2011 — WorkshopPaulo Floriano
 
Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014
Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014
Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014Paulo Floriano
 
Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011
Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011
Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011Paulo Floriano
 
Keynote EuroIA Paris, 2010 — HSBC Brazil Case Study
Keynote EuroIA Paris, 2010 —  HSBC Brazil Case Study Keynote EuroIA Paris, 2010 —  HSBC Brazil Case Study
Keynote EuroIA Paris, 2010 — HSBC Brazil Case Study Paulo Floriano
 
Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo
Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo
Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo Paulo Floriano
 

More from Paulo Floriano (13)

ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdf
ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdfESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdf
ESTRATÉGIA E NEGÓCIOS PARA PRODUTOS DIGITAIS — PRODUTOS PARA HUMANOS.pdf
 
Modelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdf
Modelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdfModelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdf
Modelo de Tomada de Decisão — Produtos para Humanos.pdf
 
Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...
Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...
Keynote DEX 2019 — Como o Design pode Mudar a Estratégia e o Desenvolvimento ...
 
Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...
Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...
Interaction South America 2011: Modelo de maturidade para avaliação de equipe...
 
Startup 101 - Founder Institute
Startup 101 - Founder InstituteStartup 101 - Founder Institute
Startup 101 - Founder Institute
 
Oficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAPOficina de Validação de Negócios FAAP
Oficina de Validação de Negócios FAAP
 
Product Development - Founder Institute São Paulo
Product Development - Founder Institute São PauloProduct Development - Founder Institute São Paulo
Product Development - Founder Institute São Paulo
 
Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101Founder Institute - Startup Founder 101
Founder Institute - Startup Founder 101
 
interaction South America 2011 — Workshop
interaction South America 2011  — Workshopinteraction South America 2011  — Workshop
interaction South America 2011 — Workshop
 
Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014
Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014
Engaje-se ao usuário para que ele se engaje a você - World Usability Day SP 2014
 
Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011
Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011
Maturidade em equipes de experiencia do usuario - IXSA 2011
 
Keynote EuroIA Paris, 2010 — HSBC Brazil Case Study
Keynote EuroIA Paris, 2010 —  HSBC Brazil Case Study Keynote EuroIA Paris, 2010 —  HSBC Brazil Case Study
Keynote EuroIA Paris, 2010 — HSBC Brazil Case Study
 
Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo
Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo
Enangrad 2004 — Prêmio de melhor artigo
 

Palestra Campus Party 2012 — Landing Pages Matadoras

  • 1. L A N D I N G PAG E S M ATA D O R A S CAMPUS PARTY BRASIL 7 P A U L O F L O R I A N O
  • 2. OLAR @prfloriano • Fundador da Neue Labs (neuelabs.com) • Mais de 10 anos de experiência no mercado digital • Mais de 80 projetos para mais de 50 empresas • Professor na pós-graduação da Faculdade Impacta • Co-autor de 2 livros • Palestrante nacional e internacional (KM World, EuroIA, Interaction South America, Lean Startup Machine) • Premiação internacional (Nielsen Norman Group, 10 melhores intranets do mundo) • Passei também por empresas como Try e TerraForum/Globant (sócio)
  • 3.
  • 4. O BJ ETI VO TR A ZE R A LG U M AS DIC AS E BOAS PR ÁTI C AS PA R A A C RIAÇ ÃO D E L AND IN G PAG E S Q U E GEREM RE SU LTA D OS , N O CO NTEXTO DAS STA R TUPS .
  • 6. O QU E É U M A L AND I NG PAGE ?
  • 7. O QU E É U M A L AND I NG PAGE ? Uma landing page é uma página que possui um único objetivo de conversão. Normalmente ela é desvinculada da navegação “normal” de um site.
  • 8. L AND I NG PAGE S SÃO A MIGAS DAS STA RTU P S
  • 9. S E VOCÊ JÁ T E M UM PRODUTO RODAN D O
  • 10. OU SE VO CÊ P RECISA VA L I DA R SUA IDE I A
  • 11. L AND I NG PAGE S D EVE M S ER E N TE ND IDAS CO MO E X P E RI MENTOS
  • 12. CONTROLE UMA LAN DING PAGE SERVE PARA MEN SURAR UM ÚNICO OBJETIVO DE CON VERSÃO (PRO POSTA DE VALOR DO PRODUTO) APR END IZ ADO TESTE E I TERE RA PIDAMENTE.
  • 13. S E VOCÊ S EG UIR A R ECEI TA , SUA L AND I NG PAGE TEM M A I S C HA N CES
  • 14. 1. Unique Selling Proposition 3. Coleta de dados 2. Hero Shot 4. Call to action 5. Benefícios chave 6. Safety net
  • 15. 1. UNIQUE SELLING PROPOSITION (USP) • Primeira coisa que as pessoas lêem na página • Deve satisfazer a curiosidade do usuário sobre o produto ou serviço • Não pode ser longo. Mas pode ser quebrado em um Sub-USP.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 2º lugar 27% 3º lugar 15% 4º lugar 7% QUAL T E XTO CO N V E R TE U MA IS? 1º lugar 30%
  • 19. 2. HERO SHOT • A imagem ou vídeo ajuda a comunicar a proposta de valor ou os benefícios do produto • O uso de imagens ajuda a criar empatia com o usuário • Vídeos podem aumentar em até 80% a conversão de uma página (fonte: eyeviewdigital.com)
  • 20. X
  • 21. O QUE VALE • Uso de imagens com contexto de uso do produto • Diagrama explicando o produto • Infográfico com números e comparativos • Screenshot do produto
  • 22.
  • 23. 3. BENEFÍCIOS C HAVE • Benefícios não são a mesma coisa que features do produto - devem endereçar necessidades ou expectativas dos usuários • De 3 a 6, em bullet points e ícones • Benefícios podem ser segmentados por público (ex: marketplace)
  • 24.
  • 25. 4. SOLIC ITAÇÃO DE DADOS • O formulário, junto com o call to action, é o que irá configurar o meu teste de conversão • Formulários também ajudam a mapear o perfil dos usuários - localização geográfica, preferências, etc. • Cuidado com o número de campos
  • 26.
  • 27. 5. CALL TO ACT ION (CTA) • Implemente apenas um call to action, que valide a sua principal hipótese • Seja claro no que você precisa do usuário: receber convite, cadastrar para usar, solicitar demo, etc.
  • 28.
  • 29.
  • 30. S E O S EU OBJETIVO É CON VER SÃO, TE N TE M OSTRA R A LGUMA U R GÊ NCI A
  • 31.
  • 32. 6. SAFETY NET • Testemunhos ajudam a estabelecer credibilidade • Se você apareceu na mídia, não hesite em inserir isso na página • Fanboxes (que mostram o número de seguidores e se algum amigo curte a página) também podem ser úteis
  • 33. D EPO IMENTO NÃO É PROPAGAN DA
  • 34.
  • 35.
  • 36. VOC Ê NÃO PRECISA CON STRUIR SOZINHO
  • 37.
  • 38. E D EPOI S?
  • 39. E D EPOI S? É hora de direcionar as pessoas para validar o seu experimento
  • 40. COMO? Campanhas segmentadas de Google Adwords / Facebook Ads
  • 41. Campanha 1 Landing page 1 Campanha 2 Landing page 2
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46. T ESTE E MEN SURE OS R ESULTADOS
  • 48.
  • 50. VÁ AL ÉM DA COR D O BOTÃO
  • 51.
  • 52. CON T EXTO > REGRAS
  • 53.
  • 54. Q UE STÃO FIN AL: DÁ PRA USAR LANDING PAGE S CO MO MV P?
  • 55. NU M MV P O FOCO NÃO É VOLUME , MAS SIM A P REN DI ZAGEM VALIDADA
  • 56.
  • 58.
  • 59.