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#14-1
Le 30 Janvier 2014

Rédacteur : Philippe Launay
1

07/09/2010
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

13 Février

Agile Testing Day, La Haye, NL



21~24 Février

Play4Agile, Rückersbach, DE



14~16 Mars

#Play14, Serious Gaming Gathering,



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SCRUM Gathering New Orleans, US



27~29 Août

ALE2014 Unconference, Cracovie, PO



22~24 Septembre Scrum Gathering, Berlin, DE



4~6 Mai 2015

30/01/2014

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7~8 Février

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

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Scrum Day, Paris



16~18 Avril

Devoxx France 2014, Paris



29~30 Avril

Mix-It, Lyon



22~23 Mai

Agile France, Paris



16~17 Juin

USI, Paris



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Lean IT Summit, Paris

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8
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

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

Scrum Wine #14.2


Prochaine date : 27 Mars?



Prochain lieu : CESI ?



Thème / Appellation? Une session en 5 minutes?



Des volontaires?

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

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LECTRA




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

1 Ingénieur Expert Performance Application Web



1 Ingénieur Expert Ext-JS, JS et CSS



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1 Ingénieur C++  3D

1 Ingénieur Ext-JS, JS, CSS, Java J2EE

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Benoist Soulard

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Y a-t-il un chef de projet dans mon projet en
Scrum ?

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Ateliers / Conférences
Artistes & Spécifieurs



Mickaël Ponsolle



http://prezi.com/yd-c__qlp85x/artistes/?utm_campaign=share&utm_medium=copy

30/01/2014

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The Air Plane Company



Nicolas Brunot & Fabrice Aimetti

30/01/2014

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16
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

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Delegation Poker

Un Jeu Management 3.0 (Jurgen Appelo)

30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

17
Management 3.0 (Jurgen Appelo)

L’auto organisation nécessite :
D’être responsabilisé (Empowered)

D’être soutenue (Authorization)
D’être en confiance (Trust)

 Délégation
30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

18
Ateliers / Conférences



Les 7 niveaux de l’autorité


Présentés dans la présentation “Autorité &
Délégation” ainsi que dans l’article “Les septs
niveaux de l’autorité”.



Détaillés dans le livre Management 3.0



Basés sur des concepts tels que :


RACI



Situational Leardership



30/01/2014

Objectifs

Key decisions Area
Scrum User Group Bordelais

19
Ateliers / Conférences
The Delegation Poker Game



Le jeu est une mise en situation



L’objectif est de prendre conscience des



différents niveaux de délégation dans un
environnement sécurisé
Le jeu peut aussi être utilisé pour mettre en
place un système de délégation dans une
équipe (Cf. Délégation Board)

30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

20
La délégation


La délégation n'est pas une chose binaire

il existe des nuances entre être un dictateur (command and
control) et être un anarchiste (self organisazation).
 La délégation est un processus


qui se fait pas à pas de manière progressive et contrôlée.
La délégation est dépendante du contexte




30/01/2014

et si vous allez trop loin, le chaos pourrait apparaître.

Scrum User Group Bordelais

21
Ateliers / Conférences
Les 7 niveaux de l’autorité


1 Dire : prendre la décision en tant que manager



2 Vendre : convaincre sur la décision prise



3 Consulter : prendre l’avis de l’équipe avant de décider









4 Se mettre d’accord : prendre la décision collectivement avec
l’équipe
5 Conseiller : influencer la décision prise par l’équipe
6 Enquêter : demander du feedback apès la prise de décision par
l’équipe
7 Déléguer : pas d’influence laisser l’équipe s’en sortir seule

30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

22
Déroulement du jeu
A tour de rôle, chaque personne choisit une histoire tirée de sa
propre expérience ou de la liste proposée et la lit a voix haute


Chaque joueur choisit secrètement la carte qui correspond au
mieux à la façon dont il délèguerait dans cette situation


Quand tous les joueurs ont pris leur décision, ils montrent la
carte choisie.


Les personnes avec la plus grande et la plus petite valeur
expliquent leurs choix.


Tout le monde marque les points en accord avec la valeur de la
carte exceptés ceux qui sont la plus grande minorité.


Le jeu est joué pendant environ une demi-heure, ou jusqu'à ce
que les équipes aient terminé 10 histoires


30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

23
Comptage des points
Le but du jeu est de faire le plus de points possibles pour aller
vers le plus de délégation. Pour limiter les problèmes, les joueurs
qui représentent la plus grande minorité ne comptabilisent pas
leurs points


La plus grande minorité : l’objectif est de déléguer au
maximum, mais pas de générer le chaos. Si la plus grande valeur
est la minorité, alors le joueur ne marque pas de points.


30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

24
Ateliers / Conférences
Les 7 niveaux de l’autorité



JEU



1 Dire : prendre la décision en tant que manager



2 Vendre : convaincre sur la décision prise



3 Consulter : prendre l’avis de l’équipe avant de décider









4 Se mettre d’accord : prendre la décision collectivement avec
l’équipe
5 Conseiller : influencer la décision prise par l’équipe
6 Enquêter : demander du feedback apès la prise de décision par
l’équipe
7 Déléguer : pas d’influence laisser l’équipe s’en sortir seule

30/01/2014

Scrum User Group Bordelais

25
Ateliers / Conférences



The Delegation Poker Game

Debrief


Quels sont les mots les plus marquants?
Pourquoi?



Qu’avez-vous ressenti?



Que s’est-il passé?



Qu’avez-vous appris?



Pensez vous déléguer davantage désormais?



30/01/2014

Ce jeu peut-il vous être utile dans votre
environnement?
Scrum User Group Bordelais

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Questions / Réponses

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Questions / Réponses

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Scrum Wine @ Bordeaux #14.1

  • 1. #14-1 Le 30 Janvier 2014 Rédacteur : Philippe Launay 1 07/09/2010
  • 2. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Le coin Emplois Agile 5. Les 5 prochaines minutes 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 2
  • 4. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Le coin Emplois Agile 5. Les 5 prochaines minutes 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 4
  • 6. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Les prochains évènements 5. Le coin Emplois Agile 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 6
  • 7. Les prochains évènements Internationaux  13 Février Agile Testing Day, La Haye, NL  21~24 Février Play4Agile, Rückersbach, DE  14~16 Mars #Play14, Serious Gaming Gathering,  5~7 Mai SCRUM Gathering New Orleans, US  27~29 Août ALE2014 Unconference, Cracovie, PO  22~24 Septembre Scrum Gathering, Berlin, DE  4~6 Mai 2015 30/01/2014 Luxembourg Scrum Gathering, Phoenix, US Scrum User Group Bordelais 7
  • 8. Les prochains évènements  7~8 Février Agile Games France, Lyon  8 Février Devoxx4Kids, Nantes  10~11 Avril Scrum Day, Paris  16~18 Avril Devoxx France 2014, Paris  29~30 Avril Mix-It, Lyon  22~23 Mai Agile France, Paris  16~17 Juin USI, Paris  16~17 Octobre Nationaux Lean IT Summit, Paris 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 8
  • 9. Les prochains évènements Aquitaine et Bordeaux  Formation CSM  27~28 Mars, AYEBA  Scrum Wine #14.2  Prochaine date : 27 Mars?  Prochain lieu : CESI ?  Thème / Appellation? Une session en 5 minutes?  Des volontaires? 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 9
  • 10. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Le coin Emplois Agile 5. Les 5 prochaines minutes 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 10
  • 11. Le coin Emplois Agile  Le coin emploi LECTRA   1 Ingénieur Java J2EE  1 Ingénieur Expert Performance Application Web  1 Ingénieur Expert Ext-JS, JS et CSS  30/01/2014 1 Ingénieur C++  3D 1 Ingénieur Ext-JS, JS, CSS, Java J2EE Scrum User Group Bordelais 11
  • 12. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Le coin Emplois Agile 5. Les 5 prochaines minutes 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 12
  • 13. Les 5 prochaines Minutes Benoist Soulard  Y a-t-il un chef de projet dans mon projet en Scrum ? 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 13
  • 14. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Le coin Emplois Agile 5. Les 5 prochaines minutes 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 14
  • 15. Ateliers / Conférences Artistes & Spécifieurs  Mickaël Ponsolle  http://prezi.com/yd-c__qlp85x/artistes/?utm_campaign=share&utm_medium=copy 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 15
  • 16. Ateliers / Conférences The Air Plane Company  Nicolas Brunot & Fabrice Aimetti 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 16
  • 17. Ateliers / Conférences  Adrien Sifre & Philippe Launay Delegation Poker Un Jeu Management 3.0 (Jurgen Appelo) 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 17
  • 18. Management 3.0 (Jurgen Appelo) L’auto organisation nécessite : D’être responsabilisé (Empowered) D’être soutenue (Authorization) D’être en confiance (Trust)  Délégation 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 18
  • 19. Ateliers / Conférences  Les 7 niveaux de l’autorité  Présentés dans la présentation “Autorité & Délégation” ainsi que dans l’article “Les septs niveaux de l’autorité”.  Détaillés dans le livre Management 3.0  Basés sur des concepts tels que :  RACI  Situational Leardership  30/01/2014 Objectifs Key decisions Area Scrum User Group Bordelais 19
  • 20. Ateliers / Conférences The Delegation Poker Game  Le jeu est une mise en situation  L’objectif est de prendre conscience des  différents niveaux de délégation dans un environnement sécurisé Le jeu peut aussi être utilisé pour mettre en place un système de délégation dans une équipe (Cf. Délégation Board) 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 20
  • 21. La délégation  La délégation n'est pas une chose binaire il existe des nuances entre être un dictateur (command and control) et être un anarchiste (self organisazation).  La délégation est un processus  qui se fait pas à pas de manière progressive et contrôlée. La délégation est dépendante du contexte   30/01/2014 et si vous allez trop loin, le chaos pourrait apparaître. Scrum User Group Bordelais 21
  • 22. Ateliers / Conférences Les 7 niveaux de l’autorité  1 Dire : prendre la décision en tant que manager  2 Vendre : convaincre sur la décision prise  3 Consulter : prendre l’avis de l’équipe avant de décider     4 Se mettre d’accord : prendre la décision collectivement avec l’équipe 5 Conseiller : influencer la décision prise par l’équipe 6 Enquêter : demander du feedback apès la prise de décision par l’équipe 7 Déléguer : pas d’influence laisser l’équipe s’en sortir seule 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 22
  • 23. Déroulement du jeu A tour de rôle, chaque personne choisit une histoire tirée de sa propre expérience ou de la liste proposée et la lit a voix haute  Chaque joueur choisit secrètement la carte qui correspond au mieux à la façon dont il délèguerait dans cette situation  Quand tous les joueurs ont pris leur décision, ils montrent la carte choisie.  Les personnes avec la plus grande et la plus petite valeur expliquent leurs choix.  Tout le monde marque les points en accord avec la valeur de la carte exceptés ceux qui sont la plus grande minorité.  Le jeu est joué pendant environ une demi-heure, ou jusqu'à ce que les équipes aient terminé 10 histoires  30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 23
  • 24. Comptage des points Le but du jeu est de faire le plus de points possibles pour aller vers le plus de délégation. Pour limiter les problèmes, les joueurs qui représentent la plus grande minorité ne comptabilisent pas leurs points  La plus grande minorité : l’objectif est de déléguer au maximum, mais pas de générer le chaos. Si la plus grande valeur est la minorité, alors le joueur ne marque pas de points.  30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 24
  • 25. Ateliers / Conférences Les 7 niveaux de l’autorité  JEU  1 Dire : prendre la décision en tant que manager  2 Vendre : convaincre sur la décision prise  3 Consulter : prendre l’avis de l’équipe avant de décider     4 Se mettre d’accord : prendre la décision collectivement avec l’équipe 5 Conseiller : influencer la décision prise par l’équipe 6 Enquêter : demander du feedback apès la prise de décision par l’équipe 7 Déléguer : pas d’influence laisser l’équipe s’en sortir seule 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 25
  • 26. Ateliers / Conférences  The Delegation Poker Game Debrief  Quels sont les mots les plus marquants? Pourquoi?  Qu’avez-vous ressenti?  Que s’est-il passé?  Qu’avez-vous appris?  Pensez vous déléguer davantage désormais?  30/01/2014 Ce jeu peut-il vous être utile dans votre environnement? Scrum User Group Bordelais 26
  • 27. Plan de la présentation 1. Accueil 2. Les dernières SCRUM News 3. Les prochains évènements 4. Le coin Emplois Agile 5. Les 5 prochaines minutes 6. Ateliers / Conférences 7. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 27
  • 28. Questions / Réponses 30/01/2014 Scrum User Group Bordelais 28