2. Plan de la présentation
1.
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Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
4.
Le coin Emplois Agile
5.
Les 5 prochaines minutes
6.
Ateliers / Conférences
7.
Questions / Réponses
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4. Plan de la présentation
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Le coin Emplois Agile
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Les 5 prochaines minutes
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Ateliers / Conférences
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4
6. Plan de la présentation
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Les prochains évènements
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Le coin Emplois Agile
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Ateliers / Conférences
7.
Questions / Réponses
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6
7. Les prochains évènements
Internationaux
13 Février
Agile Testing Day, La Haye, NL
21~24 Février
Play4Agile, Rückersbach, DE
14~16 Mars
#Play14, Serious Gaming Gathering,
5~7 Mai
SCRUM Gathering New Orleans, US
27~29 Août
ALE2014 Unconference, Cracovie, PO
22~24 Septembre Scrum Gathering, Berlin, DE
4~6 Mai 2015
30/01/2014
Luxembourg
Scrum Gathering, Phoenix, US
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7
8. Les prochains évènements
7~8 Février
Agile Games France, Lyon
8 Février
Devoxx4Kids, Nantes
10~11 Avril
Scrum Day, Paris
16~18 Avril
Devoxx France 2014, Paris
29~30 Avril
Mix-It, Lyon
22~23 Mai
Agile France, Paris
16~17 Juin
USI, Paris
16~17 Octobre
Nationaux
Lean IT Summit, Paris
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9. Les prochains évènements
Aquitaine et Bordeaux
Formation CSM 27~28 Mars, AYEBA
Scrum Wine #14.2
Prochaine date : 27 Mars?
Prochain lieu : CESI ?
Thème / Appellation? Une session en 5 minutes?
Des volontaires?
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10. Plan de la présentation
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Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
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Le coin Emplois Agile
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Les 5 prochaines minutes
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Ateliers / Conférences
7.
Questions / Réponses
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11. Le coin Emplois Agile
Le coin emploi
LECTRA
1 Ingénieur Java J2EE
1 Ingénieur Expert Performance Application Web
1 Ingénieur Expert Ext-JS, JS et CSS
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1 Ingénieur C++ 3D
1 Ingénieur Ext-JS, JS, CSS, Java J2EE
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12. Plan de la présentation
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Accueil
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Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
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Le coin Emplois Agile
5.
Les 5 prochaines minutes
6.
Ateliers / Conférences
7.
Questions / Réponses
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13. Les 5 prochaines Minutes
Benoist Soulard
Y a-t-il un chef de projet dans mon projet en
Scrum ?
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14. Plan de la présentation
1.
Accueil
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Les dernières SCRUM News
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Les prochains évènements
4.
Le coin Emplois Agile
5.
Les 5 prochaines minutes
6.
Ateliers / Conférences
7.
Questions / Réponses
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15. Ateliers / Conférences
Artistes & Spécifieurs
Mickaël Ponsolle
http://prezi.com/yd-c__qlp85x/artistes/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
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16. Ateliers / Conférences
The Air Plane Company
Nicolas Brunot & Fabrice Aimetti
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17. Ateliers / Conférences
Adrien Sifre & Philippe Launay
Delegation Poker
Un Jeu Management 3.0 (Jurgen Appelo)
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18. Management 3.0 (Jurgen Appelo)
L’auto organisation nécessite :
D’être responsabilisé (Empowered)
D’être soutenue (Authorization)
D’être en confiance (Trust)
Délégation
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19. Ateliers / Conférences
Les 7 niveaux de l’autorité
Présentés dans la présentation “Autorité &
Délégation” ainsi que dans l’article “Les septs
niveaux de l’autorité”.
Détaillés dans le livre Management 3.0
Basés sur des concepts tels que :
RACI
Situational Leardership
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Objectifs
Key decisions Area
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20. Ateliers / Conférences
The Delegation Poker Game
Le jeu est une mise en situation
L’objectif est de prendre conscience des
différents niveaux de délégation dans un
environnement sécurisé
Le jeu peut aussi être utilisé pour mettre en
place un système de délégation dans une
équipe (Cf. Délégation Board)
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21. La délégation
La délégation n'est pas une chose binaire
il existe des nuances entre être un dictateur (command and
control) et être un anarchiste (self organisazation).
La délégation est un processus
qui se fait pas à pas de manière progressive et contrôlée.
La délégation est dépendante du contexte
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et si vous allez trop loin, le chaos pourrait apparaître.
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22. Ateliers / Conférences
Les 7 niveaux de l’autorité
1 Dire : prendre la décision en tant que manager
2 Vendre : convaincre sur la décision prise
3 Consulter : prendre l’avis de l’équipe avant de décider
4 Se mettre d’accord : prendre la décision collectivement avec
l’équipe
5 Conseiller : influencer la décision prise par l’équipe
6 Enquêter : demander du feedback apès la prise de décision par
l’équipe
7 Déléguer : pas d’influence laisser l’équipe s’en sortir seule
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23. Déroulement du jeu
A tour de rôle, chaque personne choisit une histoire tirée de sa
propre expérience ou de la liste proposée et la lit a voix haute
Chaque joueur choisit secrètement la carte qui correspond au
mieux à la façon dont il délèguerait dans cette situation
Quand tous les joueurs ont pris leur décision, ils montrent la
carte choisie.
Les personnes avec la plus grande et la plus petite valeur
expliquent leurs choix.
Tout le monde marque les points en accord avec la valeur de la
carte exceptés ceux qui sont la plus grande minorité.
Le jeu est joué pendant environ une demi-heure, ou jusqu'à ce
que les équipes aient terminé 10 histoires
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24. Comptage des points
Le but du jeu est de faire le plus de points possibles pour aller
vers le plus de délégation. Pour limiter les problèmes, les joueurs
qui représentent la plus grande minorité ne comptabilisent pas
leurs points
La plus grande minorité : l’objectif est de déléguer au
maximum, mais pas de générer le chaos. Si la plus grande valeur
est la minorité, alors le joueur ne marque pas de points.
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25. Ateliers / Conférences
Les 7 niveaux de l’autorité
JEU
1 Dire : prendre la décision en tant que manager
2 Vendre : convaincre sur la décision prise
3 Consulter : prendre l’avis de l’équipe avant de décider
4 Se mettre d’accord : prendre la décision collectivement avec
l’équipe
5 Conseiller : influencer la décision prise par l’équipe
6 Enquêter : demander du feedback apès la prise de décision par
l’équipe
7 Déléguer : pas d’influence laisser l’équipe s’en sortir seule
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26. Ateliers / Conférences
The Delegation Poker Game
Debrief
Quels sont les mots les plus marquants?
Pourquoi?
Qu’avez-vous ressenti?
Que s’est-il passé?
Qu’avez-vous appris?
Pensez vous déléguer davantage désormais?
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Ce jeu peut-il vous être utile dans votre
environnement?
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27. Plan de la présentation
1.
Accueil
2.
Les dernières SCRUM News
3.
Les prochains évènements
4.
Le coin Emplois Agile
5.
Les 5 prochaines minutes
6.
Ateliers / Conférences
7.
Questions / Réponses
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