SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  68
说服力工作型PPT该这样做 上海卓弈讲师 张志
关于本课程课件 请关注新浪微博@秋叶语录 ,搜索#如何成为PPT高手#获得全套免费PPT课件
3 信息量太大,“分拆”成多个页面 目的 地点 白领收听习惯 习惯 节目 频率 时间
文不如字,字不如表,表不如图!
平淡无奇的内容,用图表去出彩 5 表格 饼图 柱形图 条形图 线形图 散点图 数据类图表 概念类图表 组织结构图 流程图 甘特图 概念图 矩阵图
常见图表逻辑关系对应图
分析数据 构思 草图 确认主题 设计 制作 色彩 匹配 把素材变成表格的步骤
大家一起动手 把这句话 超过80%的白领听众在家里收听电台, 还有近20%的白领会在单位/场所收听。 改成数据图表 看谁做得好!
9 我的选择 白领的收听地点
讨论下饼图设计中常见问题 饼图的常见问题 1、饼图分割块太多 2、不恰当三维饼图 3、不恰当的标注线 4、没有突出关键区
超过80%在家里听电台 更形象一点
大家一起动手 把这句话 音乐类节目和新闻类节目是白领 听众收听最多的节目类型, 其中又以流行音乐节目最多。 改成数据图表,需要自行补充数据 看谁做得好!
13 我的选择 白领的收听节目
讨论下条柱形图设计中常见问题 条柱形图常见问题 1、分类标签文字过长时,使用条形图 2、数据要从大到小排序,最大的在最上面 3、条(柱)与条(柱)的间距要小于条(柱)的宽度 4、簇状条(柱)形图暗色和亮色要交替使用,以保证黑白打印时的可读性 5、建议去掉条形图所有不帮助表达的背景线或颜色 6、如果要表达趋势,最好和折线图合用
大家一起动手 把这句话 以早上7:00—8:59时间段 收听的白领最多, 其次是晚上21:00-21:59时间段。 改成数据图表,需要自行补充数据 看谁做得好!
16 条形图 白领的收听时间 05~06AM 07~08AM 09~10AM 11~12AM 13~14PM 15~16PM 17~18PM 19~20PM 21~22PM 23~24PM
17 换成折线图 白领的收听时间
讨论下折线图中常见问题 折线图常见问题 1、线条要足够粗,明显粗过所有非数据元素 2、多条折线时,强调其中需要强调的那根,用最粗线型或最深颜色 3、不要使用图例,直接标记在折线边 4、放太多线条,必要时分开做图表
轻松一下? 当你看到后面的图时,选择你平时常见的图表代号 当你看到问题时,再选择你认可的图表代号
图表IQ测试 20 问题01:哪个图更容易确定是哪类美国股票占有更大的份额? A B
图表IQ测试 21 问题02:哪个线形图更容易阅读?  A B
图表IQ测试 22 问题03:这两种表更容易阅读? ?  A B
图表IQ测试 23 问题04:哪个图形更容易判断于基于时间的变化趋势?  A B
图表IQ测试 24 问题05:哪个图在误导我们?  A B
图表IQ测试 25 问题06:哪个地图更容易找到与正增长率的地区呢 ?  A B
图表IQ测试 26 问题07:哪些图形更容易确定旅行费用构成 ?  B A
图表IQ测试 27 问题08:哪个图标签更易于阅读呢 ?  A B
图表IQ测试 28 问题09:哪个图比较容易看?   A B
图表IQ测试 29 问题10:哪个表,您可以看到表现欠佳的地区更快?  A B
图表IQ测试答案 30 恭喜全部答对10个题目的朋友,现在的问题是: 下次您在做图表时候,能自觉应用这些知识吗? 来源:http://www.perceptualedge.com/files/GraphDesignIQ.html
数据图表很重要,那概念图设计有什么思路吗?
通过Smart学做概念图
33 smartart简介
34 SmartArt共有7类图形
35 每种图形有文字解释其用途
用我们的案例试试 收听目的 收听地点 收听工具 收听节目 收听频率 收听时长 收听时间
现在已经成为Smart图表了 可以拉伸和调整字体
更改样式,所见即所得
更改颜色,所见即所得
40 更改布局,所见即所得
41 更改布局,所见即所得
我们还能更改形状
我们还能更改形状
我们还能更改形状
很多时候你可以自己调整颜色
猜猜我是怎样做到的? 收听工具 收听地点 收听时长 收听时间 收听频率 收听目的 收听节目 白领的收听习惯
到这里本来可以结束的
48 选择表?选择图? 表格可能缺乏视觉效果 但用表格传达信息就可减少人们的注意力或感情色彩
数字也会撒谎
数字也会撒谎
相信眼睛,还是数据? 图表也撒谎 。 总数965人 硕士535人 博士174人 100% 学 历 构 成 73.5% 18.1% 硕士以上人数比 博士人数比 51
图表也撒谎 丹麦Alfa Laval 公司 德国罗司托克大学 俄罗斯钢铁与冶金大学 加拿大阿伯塔大学 加拿大渥太华大学 法国巴黎第十三大学 意大利达努齐奥大学 日本株式会社瑞萨科技 美国圣路易斯华盛顿大学 美国密苏里哥伦比亚大学 新加坡南洋理工大学 巴基斯坦费萨拉巴德大学 澳大利亚昆士兰科技大学 澳大利亚Chisholm学院 南非大学 推进教师国际交流    加强科研项目合作    拓宽学生国际视野 相信感觉,还是事实? 52
真是艺无止境 图表的创意
去掉无关的背景线,让表格信息更清新自然 小技巧:图表去噪
55 A公司的市场份额最少 我们公司排名第四 小技巧:图表变色强化
56 用其它图形区分,将关键数据与普通数据区分开来 可以用颜色,形状等等 小技巧:图表区分强化
57 在“自定义动画”的“效果选项”中设置“图表动画”是作为一个对象还是按序列出现 另一个方法是将关键数据的图形颜色设为暗色或者干脆和背景色一致以不显示,然后单独再画一个图形覆盖住原关键数据,然后单独做动画。 动画出现后 动画出现前 小技巧:图表动画
58 小技巧:图表动画
小技巧:图表图片化 59 常见的填充图案有小汽车、小房子、小树、小人、银币等图片填充,最好使用透明的矢量图
创意:图表图形化 60 将图表图形化
创意:图表图形化 61 将图表覆盖在有联想意义的图形上
62 使用有比喻意义的图片 创意:图表图形化
创意:美化标签 63
创意:用实物代替 64
创意:图片化 65
欢迎到秋叶老师博客去坐坐 百度:“秋叶”,更多精彩 www.70man.com @秋叶语录
说服力-让你的PPT会说话 说服力-工作型PPT该这样做
如何成为PPT高手公开课或内训 上海卓弈企业管理咨询公司 联系电话:021-62571316

Contenu connexe

Similaire à 05 说服力,工作型ppt该这样做(图表篇)-2011版

01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)hustmarco
 
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)leoleogogogo
 
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)孔子 无敌
 
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)孔子 无敌
 
Ppt艺术设计
Ppt艺术设计Ppt艺术设计
Ppt艺术设计suechen
 
PPT设计艺术
PPT设计艺术PPT设计艺术
PPT设计艺术zcejzr
 
06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版
06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版
06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版孔子 无敌
 
07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版
07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版
07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版孔子 无敌
 
Succeed in presentation
Succeed in presentationSucceed in presentation
Succeed in presentationpillar chang
 
献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80
献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80
献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80shebellw
 
如何成为真正的Ppt高手
如何成为真正的Ppt高手如何成为真正的Ppt高手
如何成为真正的Ppt高手fedora_ren
 
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版孔子 无敌
 
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版v003
 
说服力-让你的PPT会说话
说服力-让你的PPT会说话说服力-让你的PPT会说话
说服力-让你的PPT会说话zhangzhifs
 
Ppt演义——100%幻灯片设计密码
Ppt演义——100%幻灯片设计密码Ppt演义——100%幻灯片设计密码
Ppt演义——100%幻灯片设计密码zhguoq
 
導演您的教學簡報
導演您的教學簡報導演您的教學簡報
導演您的教學簡報林 稚蓉
 

Similaire à 05 说服力,工作型ppt该这样做(图表篇)-2011版 (16)

01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
 
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
 
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
 
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
01 如何成为真正的ppt高手(2009版上)
 
Ppt艺术设计
Ppt艺术设计Ppt艺术设计
Ppt艺术设计
 
PPT设计艺术
PPT设计艺术PPT设计艺术
PPT设计艺术
 
06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版
06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版
06 说服力,工作型ppt该这样做(逻辑篇)-2011版
 
07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版
07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版
07 说服力,工作型ppt该这样做(技巧篇)-2011版
 
Succeed in presentation
Succeed in presentationSucceed in presentation
Succeed in presentation
 
献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80
献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80
献给上班族和金融业的Ppt教程 @乌拉拉80
 
如何成为真正的Ppt高手
如何成为真正的Ppt高手如何成为真正的Ppt高手
如何成为真正的Ppt高手
 
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
 
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
01 说服力,工作型ppt该这样做(理念篇)-2011版
 
说服力-让你的PPT会说话
说服力-让你的PPT会说话说服力-让你的PPT会说话
说服力-让你的PPT会说话
 
Ppt演义——100%幻灯片设计密码
Ppt演义——100%幻灯片设计密码Ppt演义——100%幻灯片设计密码
Ppt演义——100%幻灯片设计密码
 
導演您的教學簡報
導演您的教學簡報導演您的教學簡報
導演您的教學簡報
 

Plus de 孔子 无敌

《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网
《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网
《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网孔子 无敌
 
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot孔子 无敌
 
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot孔子 无敌
 
麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤
麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤
麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤孔子 无敌
 
办公室文员职位实习报告
办公室文员职位实习报告办公室文员职位实习报告
办公室文员职位实习报告孔子 无敌
 
一套比较详细的财务流程
一套比较详细的财务流程一套比较详细的财务流程
一套比较详细的财务流程孔子 无敌
 
13 关于名博的哪些事
13 关于名博的哪些事13 关于名博的哪些事
13 关于名博的哪些事孔子 无敌
 
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)孔子 无敌
 
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)孔子 无敌
 
有效使用数据图表(节选)
有效使用数据图表(节选)有效使用数据图表(节选)
有效使用数据图表(节选)孔子 无敌
 
别告诉我你懂运动时尚 Final
别告诉我你懂运动时尚 Final别告诉我你懂运动时尚 Final
别告诉我你懂运动时尚 Final孔子 无敌
 
艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析
艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析
艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析孔子 无敌
 

Plus de 孔子 无敌 (20)

《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网
《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网
《产品营收拆分脉络图》来自Game res游资网
 
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
 
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
如何掌控自己的时间和生活(上)By louiechot
 
交享团笔试
交享团笔试交享团笔试
交享团笔试
 
麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤
麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤
麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步骤
 
外联部内训
外联部内训外联部内训
外联部内训
 
办公室文员职位实习报告
办公室文员职位实习报告办公室文员职位实习报告
办公室文员职位实习报告
 
一套比较详细的财务流程
一套比较详细的财务流程一套比较详细的财务流程
一套比较详细的财务流程
 
13 关于名博的哪些事
13 关于名博的哪些事13 关于名博的哪些事
13 关于名博的哪些事
 
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
 
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
雷军 2011年小米手机发布会演讲ppt(全)
 
盅惑
盅惑盅惑
盅惑
 
老猫
老猫老猫
老猫
 
湖水
湖水湖水
湖水
 
风水
风水风水
风水
 
多了一个
多了一个多了一个
多了一个
 
有效使用数据图表(节选)
有效使用数据图表(节选)有效使用数据图表(节选)
有效使用数据图表(节选)
 
空中客车介绍
空中客车介绍空中客车介绍
空中客车介绍
 
别告诉我你懂运动时尚 Final
别告诉我你懂运动时尚 Final别告诉我你懂运动时尚 Final
别告诉我你懂运动时尚 Final
 
艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析
艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析
艾瑞咨询:2010年中国互联网行业发展解析
 

05 说服力,工作型ppt该这样做(图表篇)-2011版