Jeu Vidéo &Tactique militaire<br />2010<br />
Jeu Vidéo & Tactique militaire<br />Ce que le réel peut apporter au virtuel<br />
Pierre-Antoine Favre<br />	favre.enjmin@gmail.com<br />	http://mmofocus.free.fr<br />Illustration & fond d’écran :<br />Gé...
« Masculinité militarisée », 1<br />	« A shared semiotic nexus revolving around issues of war, conquest, and combat »<br /...
« Masculinité militarisée », 2<br />Masculinité militarisée consubstantielle au jeu<br />Culture du jeu vidéo = thématique...
« Masculinité militarisée », 3<br />Schéma autoreproducteur<br />Restriction au public des « jeunes mâles »<br />Marché de...
Enjeu<br />Intérêt Gameplay : proposer un renouveau dans des genres appréciés par les joueurs<br />Intérêt Marketing : rom...
Nous n’allons pas parler…<br />…de l’utilisation du jeu comme outil de simulation / des simulations professionnellesà dest...
Ce dont nous allons parler<br />Le raisonnement des militaires appliqués à une situation tactique<br />Les limites de cett...
Plan<br />(Très brève) Initiation à la pensée militaire<br />Limites de la comparaison avec le jeu vidéo<br />Identifier l...
– 1 – Initiation à la pensée militaire<br />	« Dans la tête d’un militaire »<br />
Baston de bar<br />
Baston de bar, 1<br />
Baston de bar, 1<br />????????<br />
Baston de bar, 2<br />Tactique<br />
Baston de bar, 2<br />
Baston de bar, 2<br />
Baston de bar, 2<br />
3 principes<br />Concentration des forces<br />Liberté de mouvement<br />Principe de réserve<br />
Clausewitz, VomKriege<br />Concentration des efforts<br />Liberté d’action<br />Economie des forces<br />Foch, Des princip...
Liberté de manœuvre
Economie des forces</li></li></ul><li>Concentration des forces<br />
Liberté de mouvement<br />
Principe de réserve, 1<br />
Principe de réserve, 2<br />
Niveau section<br />
Groupe > Individu<br />><br />
Groupe > Individu<br /><<br />
– 2 –Limites dans un Jeu Vidéo<br />
Problème N°1 !<br />VS<br />Qui préférez-vous jouer ?<br />
Schéma coercitif<br />Fun ?<br />…<br />
Frustration du combattant<br />Distances d’engagement<br />Létalité des armes<br />L’attente…<br />
– 3 –Identifier les conventions<br />
Brève histoire des RTS, 1<br />
Brève histoire des RTS, 2<br />
Brève histoire des RTS, 3<br />
Brève histoire des RTS, 4<br />
Les conventions, 1<br />Pierre-Feuille-Ciseau<br />
Les conventions, 2<br />Micro-management : les APM<br />
Challenge permanent<br />UC Berkeley : CompetitiveStarCraft<br />Course Outline:Week 1: Orientation / Competitive Gaming I...
Starcraft TV<br />
– 4 –Imaginer des ruptures<br />
Les alternatives<br />Dépasser le Chi-Fu-Mi<br />L’interopérabilité<br />L’influence du terrain et les appuis mutuels<br /...
Interopérabilité<br />Rechercher la combinaison entre les armes<br />
La Reine des Batailles<br />	« L’infanterie est la Reine des Batailles… mais le biffin est le roi des c… »<br />
Starcraft II<br />
Band of Brothers<br />
R.U.S.E., 1<br />
Brouillard de guerre<br />Notion vaste et très complexe…<br />	= manque d’information, ratage, incertitude, imbrication de...
R.U.S.E., 2<br />
Latence dans les ordres<br />
Prise de risque<br />
« La guerre est un art simple et tout d’exécution »<br />Napoléon<br />
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Jv Et Tactique Militaire

  1. 1. Jeu Vidéo &Tactique militaire<br />2010<br />
  2. 2. Jeu Vidéo & Tactique militaire<br />Ce que le réel peut apporter au virtuel<br />
  3. 3. Pierre-Antoine Favre<br /> favre.enjmin@gmail.com<br /> http://mmofocus.free.fr<br />Illustration & fond d’écran :<br />Géraud Soulié<br /> geraud.soulie@gmail.com<br /> http:// www.operion.fr <br />
  4. 4. « Masculinité militarisée », 1<br /> « A shared semiotic nexus revolving around issues of war, conquest, and combat »<br /> « un réseau sémiotique partagé tournant autour de sujets de guerre, de conquête et de combat »<br />Stephen Kline, Nick Dyer-Whiteford, Greig De Peuter (2003)<br />
  5. 5. « Masculinité militarisée », 2<br />Masculinité militarisée consubstantielle au jeu<br />Culture du jeu vidéo = thématique stable, mettant en scène la domination et l’annihilation<br />Violence = idiome culturel universel<br />
  6. 6. « Masculinité militarisée », 3<br />Schéma autoreproducteur<br />Restriction au public des « jeunes mâles »<br />Marché de niche : concurrence + saturation<br />Risque financier élevé sur une production<br />
  7. 7. Enjeu<br />Intérêt Gameplay : proposer un renouveau dans des genres appréciés par les joueurs<br />Intérêt Marketing : rompre avec les clichés en vigueur, produire de la différenciation<br />Intérêt « Ethique » : proposer une « autre » violence, moins triviale ou anodine ?<br />
  8. 8. Nous n’allons pas parler…<br />…de l’utilisation du jeu comme outil de simulation / des simulations professionnellesà destination de l’armée (seriousgame)<br />…de tous les jeux guerriers<br /> Exemples plutôt dans l’univers des RTS<br />
  9. 9. Ce dont nous allons parler<br />Le raisonnement des militaires appliqués à une situation tactique<br />Les limites de cette démarche dans un jeu<br />Les pistes de réflexion induites et qui peuvent tout de même être utilisées dans le jeu vidéo<br />
  10. 10. Plan<br />(Très brève) Initiation à la pensée militaire<br />Limites de la comparaison avec le jeu vidéo<br />Identifier les conventions du genre<br />Imaginer des idées de rupture<br />
  11. 11. – 1 – Initiation à la pensée militaire<br /> « Dans la tête d’un militaire »<br />
  12. 12. Baston de bar<br />
  13. 13. Baston de bar, 1<br />
  14. 14. Baston de bar, 1<br />????????<br />
  15. 15. Baston de bar, 2<br />Tactique<br />
  16. 16. Baston de bar, 2<br />
  17. 17. Baston de bar, 2<br />
  18. 18. Baston de bar, 2<br />
  19. 19. 3 principes<br />Concentration des forces<br />Liberté de mouvement<br />Principe de réserve<br />
  20. 20. Clausewitz, VomKriege<br />Concentration des efforts<br />Liberté d’action<br />Economie des forces<br />Foch, Des principes de la Guerre<br /><ul><li>Concentration des efforts
  21. 21. Liberté de manœuvre
  22. 22. Economie des forces</li></li></ul><li>Concentration des forces<br />
  23. 23. Liberté de mouvement<br />
  24. 24. Principe de réserve, 1<br />
  25. 25. Principe de réserve, 2<br />
  26. 26. Niveau section<br />
  27. 27. Groupe > Individu<br />><br />
  28. 28. Groupe > Individu<br /><<br />
  29. 29. – 2 –Limites dans un Jeu Vidéo<br />
  30. 30. Problème N°1 !<br />VS<br />Qui préférez-vous jouer ?<br />
  31. 31. Schéma coercitif<br />Fun ?<br />…<br />
  32. 32. Frustration du combattant<br />Distances d’engagement<br />Létalité des armes<br />L’attente…<br />
  33. 33. – 3 –Identifier les conventions<br />
  34. 34. Brève histoire des RTS, 1<br />
  35. 35. Brève histoire des RTS, 2<br />
  36. 36. Brève histoire des RTS, 3<br />
  37. 37. Brève histoire des RTS, 4<br />
  38. 38. Les conventions, 1<br />Pierre-Feuille-Ciseau<br />
  39. 39. Les conventions, 2<br />Micro-management : les APM<br />
  40. 40. Challenge permanent<br />UC Berkeley : CompetitiveStarCraft<br />Course Outline:Week 1: Orientation / Competitive Gaming Industry Overview / StarCraft Boom in KoreaWeek 2: Units, Strength, Weakness, Attributes, StatsWeek 3: Fighting Micro and Unit UseWeek 4: Army Movement and PositioningWeek 5: Expo and MacroWeek 6: Building Placement and Base LayoutWeek 7: Scouting and CountersWeek 8: HarassWeek 9: Overloading the Enemy, Multi-playsWeek 10: Economic Basis, Micro vs MacroWeek 11: Timing and Evaluation of ResourcesWeek 12: DeceptionWeek 13: Mindset and Series PlayWeek 14: Tournament<br />
  41. 41. Starcraft TV<br />
  42. 42. – 4 –Imaginer des ruptures<br />
  43. 43. Les alternatives<br />Dépasser le Chi-Fu-Mi<br />L’interopérabilité<br />L’influence du terrain et les appuis mutuels<br />Dépasser le micro-management<br />Le brouillard de guerre<br />But : proposer des ruptures crédibles<br />
  44. 44. Interopérabilité<br />Rechercher la combinaison entre les armes<br />
  45. 45. La Reine des Batailles<br /> « L’infanterie est la Reine des Batailles… mais le biffin est le roi des c… »<br />
  46. 46. Starcraft II<br />
  47. 47. Band of Brothers<br />
  48. 48. R.U.S.E., 1<br />
  49. 49. Brouillard de guerre<br />Notion vaste et très complexe…<br /> = manque d’information, ratage, incertitude, imbrication des problèmes, etc.<br />
  50. 50. R.U.S.E., 2<br />
  51. 51. Latence dans les ordres<br />
  52. 52. Prise de risque<br />
  53. 53. « La guerre est un art simple et tout d’exécution »<br />Napoléon<br />
  54. 54. Merci de votre attention<br />2010<br />

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