Tag mY Discount - Appel de fond

2. 1. Présentation rapide
Avec TYD, les consommateurs indiquent ce qu'ils veulent acheter et à quel prix.
Ils n'ont plus besoin de passer du temps à chercher et à comparer...
Les marchands inscrits chez TYD décident ou non de répondre aux demandes.
Eventuellement, ils imposent des conditions (volumes, délais, ...)
TYD inverse la logique de vente sur Internet :
ce n'est plus le marchand qui propose
mais le consommateur qui dispose.
La demande crée l’offre.
1 mai 2012 - 01/14

3. 2. Origine
Le concept TYD s'appuie sur deux constats:
>> Internet est devenu le plus grand marché du monde et on peut y trouver n’importe
quel produit, mais trouver la bonne affaire n’est pas forcément simple ni rapide.
>> Aucun modèle d’affaire existant et proposé sur internet ne satisfait à 100% ni les
marchands ni les clients.
TYD apporte une solution originale et novatrice.
1 mai 2012 - 02/14

4. 3. TYD pour l’internaute client
Pour devenir utilisateur de TYD, l'internaute doit simplement s'inscrire via l'un de ses comptes
sociaux (FB, G+,...) ou en propre.
Ces différents canaux permettent, par capillarité sociale de faire savoir à l'ensemble de la
sociale,
toile quelles sont les demandes formulées, et donc de s’y associer aussi.
TYD recrute ses clients aussi sur les réseaux sociaux
1 mai 2012 - 03/14

5. 4. TYD pour le e-marchand
Les marchands inscrits sur TYD reçoivent automatiquement les demandes formulées par les
utilisateurs, et pour les secteurs qui les concernent.
Ils décident librement d’y répondre ou non, avec éventuellement des conditions particulières
(quantité, prix et délai...).
Les réponses des marchands sont postées sur le site, visible par l'ensemble des utilisateurs
inscrits. Mais aussi sur leurs pages/murs des réseaux sociaux.
A la conclusion de la vente, TYD établit une relation entre le marchand et ses acheteurs.
TYD apporte du business, pré-payé et ciblé, aux marchands qui le veulent.
1 mai 2012 - 04/14

6. 5. Tag mY Discount
TYD fait le lien entre acheteurs et marchands, et est rémunéré à la commission.
En aucun cas TYD ne manipule ou ne stocke les produits. Il n‘y a aucune activité
logistique.
TYD dispose de 3 sources de revenus complémentaires :
>> la vente de données comportementales anonymisées aux marchands qui le souhaitent.
>> la vente d’espaces publicitaires aux marchands ou marques.
>> la fourniture de son service en marque blanche.
1 mai 2012 - 05/14

7. .
6. Concurrence
Nous classons la concurrence en deux groupes majeurs et distincts :
Groupe A : Groupon, Ventes-Privées …. like
>> Peu de marge, limite de temps, offre restreinte
>> Nombreuses contraintes client (délais, géoloc, …)
>> Internationalisation du service difficile et coûteux
Groupe B : Amazon, eBay, Pixmania…like
>> Peu ou pas de communication directe entre marchand et client
>> Autorégulation par alignement sur la concurrence
>> Demande un travail de recherche et de comparaison pour le client
TYD :
>> Liberté de transaction totale : les client achètent ce qu’ils veulent;
les marchands vendent ce qu’ils leur demandent
>> La demande remplace l’offre
>> Marché ouvert et transparent
1 mai 2012 - 06/14

8. .
pour le Groupe A ... Forces Faiblesses
... sur son marché... >> Prix attractif >> Catalogue réduit
>> Article ou service plus ou >> Opération de court terme
moins rare >> Peu ou pas de ciblage
... En concurrent de TYD… >> Délai connu, échéance >> Prix obscur
fixe >> Offre unique et limitée
>> Vente mieux garantie au >> Aucune mise en
fournisseur concurrence
1 mai 2012 - 07/14

9. .
pour le Groupe B ... Forces Faiblesses
... sur son marché... >> Vente immédiate >> Prix imposé
>> Catalogue vaste >> CGV propres à chaque
plateforme
>> Services chers pour les
marchands
>>Stock important et cher
... En concurrent de TYD… >> Vente immédiate et >> Limité par un catalogue
certaine >>Offre longue à mettre en
place et figée
>>Peu de visibilité sur le
marché
1 mai 2012 - 08/14

10. 7. Forces & Faiblesses e-marchand
pour le Marchand ... Forces Faiblesses
... utilisateur de TYD ... >> Optimisation des stocks >> Soumis aux demandes
>> Réduction du budget >> Pression sur les prix
marketing/communication >> Concurrence ciblée
>> Ecoulement d’invendus
>> Profiling précis
... en relation avec le >> Extension du marché >> Arrivé de concurrents
marché… >> Diversification typologie normalement hors marché
clients >> Communication sur ses
>> Opération ponctuelle et capacités de ventes et
contrôlée (poss. de ne pas d'ajustement à la
répondre) concurrence.
1 mai 2012 - 09/14

11. 8. Perspectives
Le génie de Jeff Bezos a été de multiplier l'offre,
TYD se satisfera de multiplier la demande
Bien que vous fournir une estimation des revenus soit difficile, nous vous présentons ci-
dessous un récapitulatif de l’investissement nécessaire au développement de la plateforme.
Les nombreuses sources de revenus de TYD permettent de ne pas être dépendant du
secteur du e-profiling, instable dans les années à venir.
Nous vous joignons un résumé de notre business plan à 3 ans. Avec la masse salariale
envisagée ici, nous estimons à 6 mois le développement commercial des plateformes.
Nous prévoyons une activité rentable après 18 mois d’activité.
TYD prospecte de nombreuses pistes de financement. Les fondateurs souhaitent développer
TYD jusqu’à une activité mondiale avec des actionnaires fidèles.
1 mai 2012 - 10/14

12. 1ère année (6mois
Prévision sur 3 ans d'exploitation) 2ème année 3ème année
Moyenne perçue sur commission 7€ 8€ 10€
Nombre de commission 24000 96000 192000
Revenu des commissions
(EUROS) 168000 768000 1920000
Revenu du profiling (EUROS) 30000 180000 420000
Revenu publicitaire (EUROS) 45000 180000 300000
TOTAL REVENU (EUROS) : 243000 1128000 2640000
Dépenses (+25%/an) (EUROS) 637600 797000 996250
Bénéfice (EUROS): -394600 331000 1643750
1 mai 2012 - 11/14

13. Prévisions des besoins (en EUROS) :
Pour la première
Dépenses Par mois : année :
Investissement amorti sur 3 ans 2400 28 800
Masse salariale 37833 454000
Charges d'exploitation 12900 154800
TOTAL : 53133 637600
1 mai 2012 - 12/14

14. 9. Conclusion
TYD: ne supporte aucun des frais liés à une activité du e-commerce
S’adresse à un marché illimité
Dispose d’un catalogue produit aussi infini que les envies de ses membres
Tire ses revenus du web marchand et des réseaux sociaux
TYD est un mode de consommation inédit et innovant qui place le consommateur au
premier rang
TYD offre un intérêt financier concret et sans risques aux clients et aux marchands
1 mai 2012 - 13/14

15. 10. Contact
Ces chiffres proviennent d’un business plan établit sur trois ans que nous vous ferons
parvenir lors de nos entretiens.
Pour développer un outil performant et nous lancer sur le marché,
notre besoin en capital s’élève à 637 600 EUROS.
Pour nous rencontrer, contactez :
Pierre Aurèle MARTIN – 06 98 96 71 66
pierre.aurele.martin@tagmydiscount.fr
Ou rendez vous sur www.tagmydiscount.fr
02 avril 2012 - 14/14