2. ANÁLISIS PLAN
FINANCIERO
COMPARATIVO PLAN FINANCIERO PROYECTADO VS EJECUTADO
ESCENARIO PROYECCIÓN CON INFLACIÓN Y OBJETIVO 2014
CONCEPTO AÑO BASE 2012 2013 PROYECTADO 2013 EJECUTADO
TOTAL INGRESOS 5,986.00 6,210.76 10,252.00
1. Ingresos Corrientes Libre Destinacion 1,342.00 1,381.00 1,404.00
Tributarios 292.00 298.00 335.00
No Tributarios 1,050.00 1,083.00 1,069.00
2. Gastos Corrientes 1,093.00 1,080.00 1,045.00
Funcionamiento 1,063.00 1,055.00 1,023.00
Intereses 30.00 25.00 22.00
3. Deficit o Ahorro Corriente (1-2) 249.00 301.00 359.00
4. Ingresos de Capital 4,644.00 4,829.76 8,848.00
5. Gastos de Inversion 4,753.00 4,991.00 7,635.00
6. Deficit o Superavit de Inversion (4-5) -109.00 -161.24 1,213.00
7. Deficit o Superavit total (3+6) 140.00 139.76 1,571.99
TOTAL GASTOS 5,986.00 6,211.00 8,820.00
Desembolsos 0.00 0.00 0.00
Amortizaciones 140.00 140.00 140.00
Balance 0.00 0.00 1,431.99
Indicador Gastos de Funcionamiento/ICLD 0.67 0.63 0.60
Limite Gasto Concejo 94.00 98.23 98.00
Gasto Concejo 82.00 98.00 91.00
Limite Gasto Personeria 85.00 88.40 88.00
Gasto Personeria 85.00 88.40 88.00

3. 2013 PROYECTADO
-2,000.00
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
COMPARATIVO PLAN FINANCIERO PROYECTADO 2013 VS
EJECUTADO 2013
2013 PROYECTADO 2013 EJECUTADO
AÑO BASE 2012
-2,000.00
0.00
2,000.00
4,000.00
6,000.00
8,000.00
10,000.00
12,000.00
COMPARATIVO EJECUTADO 2012 VS EJECUTADO 2013
AÑO BASE 2012 2013 EJECUTADO

4. NIVEL DE DEUDA PÚBLICA
Y SOSTENIBILIDAD
OPERACIONES DE CRÉDITO PÚBLICO
No. DE CRÉDITO OBJETO DEL CRÉDITO
MONTO DEL
CREDITO FECHA DE INICIO
PLAZO EN
AÑOS
FECHA DE
TERMINACIÓN SALDO A 2013
725031780089165
COMPRA DE UNA RETROEXCAVADORA Y
MOTONIVELADORA $ 700.00 03/12/2010 5 02/12/2015 $ 163,333.00
SALDO TOTAL $ 163,333.00
EMPRESTITOS 2013
No. DE CREDITO OBJETO DEL CRÉDITO SERVICIO DE LA DEUDA 2013
725031780089165
COMPRA DE UNA RETROEXCAVADORA Y
MOTONIVELADORA COMISIÓN $ 0.00
AMORTIZACIONES $ 140.00
INTERESES $ 22.00
TOTAL SERVICIO DE LA DEUDA POR AÑO $ 162.00

5. COMPARATIVO SUPERAVIT PRIMARIO PROYECTADO VS EJECUTADO
CONCEPTO AÑO BASE 2012 2013 PROYECTADO 2013 EJECUTADO
+ Ingresos Corrientes Libre Destinacion 1,342 1,381 1,404
+ Ingresos de Capital 4,644 4,830 8,848
- Gastos de Funcionamiento 1,063 1,055 1,023
- Gastos de Operación Comercial - - -
- Gastos de Inversion 4,753 4,991 7,635
= Superavit Primario 170 165 1,594
+ Intereses de las OCP 30 25 22
+ Amortizaciones 140 140 140
= Servicio de la Deuda 170 165 162
SOSTENIBILIDAD DE LA DEUDA
+ Superavit Primario 170 165 1,594
- Servicio de la Deuda 170 165 162
= Medida de Sostenibilidad 0.00 -0.24 1432.00

6. CUMPLIMIENTO
LEY 617 DE 2000
INDICADORES LEY 617 DEL 2000
CONCEPTO
PROYECTADO
2013
EJECUTADO
2013
INGRESOS CORRIENTES LIBRE DESTINACION 1,367,000,000.00
1,404,000,000.0
0
GASTOS DE FUNCIONMIENTO 1,055,000,000.00
1,045,000,000.0
0
DEDUCCIONES INDICADOR LEY 617 199,500,000.00 191,566,000.00
GASTOS DE FUNCIONMIENTO LEY 617 855,500,000.00 853,434,000.00
INDICADOR GASTOS DE FUNCIO / ICLD 0.63 0.61
INDICADOR LIMITE LEY 617 DEL 2000 80.00 80.00
PROYECTADO 2013
EJECUTADO 2013
-
200,000,000.00
400,000,000.00
600,000,000.00
800,000,000.00
1,000,000,000.00
1,200,000,000.00
1,400,000,000.00
1,600,000,000.00
CUMPLIMIETO LEY 617 DE 2000
PROYECTADO 2013 EJECUTADO 2013

7. TENDENCIA INGRESO Y GASTOS CORRIENTES
CONCEPTO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1. Ingresos Corrientes Libre
Destinación
1,117,820.
00
1,057,090.0
0
1,152,183.
00
1,175,226.
66 1,190,000.00
1,213,800.
00
1,238,076.
00
1,262,837.
52
1,288,094.
27
1,313,856.
16
1,340,133.
28
2. Gastos Corrientes 861,333.00 852,096.00
1,006,857.
00
1,107,542.
70 1,218,296.97
1,340,126.
67
1,474,139.
33
1,621,553.
27
1,783,708.
59
1,962,079.
45
2,158,287.
40
3. Deficit o Ahorro Corriente (1-2) 256,487.00 204,994.00145,326.00 67,683.96 -28,296.97
-
126,326.67
-
236,063.33
-
358,715.75
-
495,614.32
-
648,223.30
-
818,154.12
Relación gastos corrientes/ ingresos
corrientes 77% 81% 87% 94% 102% 110% 119% 128% 138% 149% 161%
Límite gasto de funcionamiento 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Indicador Gastos de
Funcionamiento/ICLD 63% 64% 72% 78% 86% 94% 102% 111% 121% 131% 143%
Gasto Concejo 79,573.00 86,775.00 89,893.00 93,000.00 96,720.00100,588.80104,612.35108,796.85113,148.72117,674.67122,381.66
Gasto Personería 67,773.00 76,429.00 80,882.00 85,000.00 88,400.00 91,936.00 95,613.44 99,437.98103,415.50107,552.12111,854.20

8. 0.00
500,000.00
1,000,000.00
1,500,000.00
2,000,000.00
2,500,000.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
MILESDEPESOS
VIGENCIA
1. Ingresos Corrientes Libre
Destinacion
2. Gastos Corrientes
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
MILESDEPESOS
VIGENCIA
limite gasto de funcionamiento
Indicador Gastos de
Funcionamiento/ICLD

9. ESCENARIO PROYECCIÓN CON INFLACIÓN Y OBJETIVO 2013
CONCEPTO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1. Ingresos Corrientes Libre Destinacion 1,117,000.00 1,057,000.00 1,152,000.00 1,342,000.00 1,404,000.00 1,447,000.00 1,504,880.00 1,565,075.20 1,627,678.21 1,692,785.34 1,760,496.75
2. Gastos Corrientes 861,000.00 852,000.00 1,006,000.00 1,063,000.00 1,045,000.00 1,132,000.00 1,177,280.00 1,224,371.20 1,273,346.05 1,324,279.89 1,377,251.09
3. Deficit o Ahorro Corriente (1-2) 256,000.00 205,000.00 146,000.00 279,000.00 359,000.00 315,000.00 327,600.00 340,704.00 354,332.16 368,505.45 383,245.66
limite gasto 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80%
Indicador Gastos de Funcionamiento/ICLD 0.63 0.64 0.72 0.65 0.61 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64 0.64
Gasto Concejo 79,000.00 86,000.00 89,000.00 92,560.00 96,262.40 100,112.90 104,117.41 108,282.11 112,613.39 117,117.93 121,802.65
Gasto Personeria 67,000.00 76,000.00 80,000.00 83,200.00 86,528.00 89,989.12 93,588.68 97,332.23 101,225.52 105,274.54 109,485.52
0.00
200,000.00
400,000.00
600,000.00
800,000.00
1,000,000.00
1,200,000.00
1,400,000.00
1,600,000.00
1,800,000.00
2,000,000.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
MILESDEPESOS
VIGENCIA
1. Ingresos Corrientes
Libre Destinacion
2. Gastos Corrientes
3. Deficit o Ahorro
Corriente (1-2)
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
PORCENTAJE
VIGENCIA
limite gasto
Indicador Gastos de
Funcionamiento/ICLD

10. INDICADOR LEY 617 CONCEJO Y PERSONERÍA
CONCEPTO PROYECTADO 2013 EJECUTADO 2013
CONCEJO
NÚMERO DE CONCEJALES 9.00 9.00
NÚMERO DE SESIONES ORDINARIAS AUTORIZADAS 70.00 70.00
NÚMERO DE SESIONES EXTRA AUTORIZADAS 20.00 11.00
VALOR SESION 2014 97,000.00 98,130.00
VALOR TOTAL SESIONES ORDINARIAS 61,110,000.00 61,821,900.00
VALOR TOTAL SECIONES EXTRAORDINARIAS 17,460,000.00 9,714,870.00
TOTAL SESIONES 78,570,000.00 71,390,000.00
VALOR ADICIONAL 1.5% DEL PRESUPUESTO 20,505,000.00 19,958,000.00
VALOR MÁXIMO CONCEJO LEY 617 DEL 2000 99,075,000.00 99,075,000.00
GASTOS TOTALES DEL CONCEJO 99,075,000.00 91,348,000.00
PERSONERIA
VALOR MÁXIMO PERSONERIA LEY 617 DEL 2000 150SMml 150.00 150.00
VALOR SALARIO MÍNIMO PROYECTADO 2014 (INFL 4) 589,500.00 589,500.00
VALOR MÁXIMO PERSONERÍA LEY 617 DEL 2000 EN PESOS 88,425,000.00 88,425,000.00
GASTOS TOTALES DE LA PERSONERIA 88,425,000.00 88,218,000.00

11. VIGENCIA
APROPIADO IMPUESTO
PREDIAL
RECAUDO IMPUESTO PREDIAL % INTERESES APROPIADO INTERES RECAUDADO %
AÑO 2011 167,379,411 118,569,147 0.71 19,295,402 18,786,060 0.97
AÑO 2012 170,000,000 175,618,629 1.03 52,669,000 58,039,374 1.10
AÑO 2013 190,000,000 211,734,826 1.11 32,000,000 56,114,030 1.75
AÑO2014 200,000,000 117,513,618 0.59 42,000,000 19,283,157 0.46
APROPIADO IMPUESTO PREDIAL
RECAUDO IMPUESTO PREDIAL
-
50,000,000
100,000,000
150,000,000
200,000,000
250,000,000
1 2 3 4
MILESDEPESOS
VIGENCIA
IMPUESTO PREDIAL PROYECTADO VS RECAUDADO
APROPIADO IMPUESTO PREDIAL RECAUDO IMPUESTO PREDIAL
Comportamiento
Recaudo Impuesto
Predial

12. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
MEJORAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
1. Escuela de la Bolsa
2. Escuela de Copero
3. Escuela Pablo sexto
4. Escuela la Meseta
5. Escuela de Guatama
6. Escuela de Chorrera Baja
7. Jardín Infantil Colombianitos
8. Colegio Llano grande
9. Escuela del tigre
10.Escuela el Vergel
11.Escuela de Villa Olarte
12.Escuela Novillero
ESCUELA LA BOLSA
ANTES
DESPUÉS

13. ESCUELA LA BOLSA
ANTES
DESPUÉS
ESCUELA DE COPERO
ANTES
ESCUELA COPERO
ANTES
DESPUÉS DESPUÉS

14. ADECUACIONES LOCATIVAS DEL PALACIO
MUNICIPAL

15. MUROS DE CONTENCIÓN
VÍA VERGARA - NOCAIMA

16. 10 MEJORAMIENTOS DE FACHADA EN EL CASCO
URBANO
ANTES DESPUÉS

17. 30 MEJORAMIENTOS PISOS Y TECHOS
CONVENIO No 030 SUSCRITO ENTRE LA
GOBERNACIÓN DE CUNDINAMARCA Y LA
ALCALDÍA MUNICIPALPISOS VEREDA COPERO
ANTES DESPUÉS

18. 1. Vía Pinzaima – llano grande – copero
2. Vía Pinzaima – guacamayas.
3. Vía Córcega – peña blanca
4. Vía Casa de lata - pinzaima – el zancudo – guatama.
5. Vía Vergara - Nimaima
6. Vía Vergara – La Campiña.
7. Vía chorrera – caracolí.
8. Vía chorrera parte alta.
9. Vía chorrera – el poleo
10. Vía chontecito – Río pinzaima
11. Vía la primavera – chonte grande
12. Vía chonte grande – campamento
13. Vía chonte grande – la primavera.
14. Vía pinzaima – llano mata.
15. Vía chonte grande – la primavera – santa Lucía
16. Vía Vergara - el Fical – Nocaima
120 KILÓMETROS DE MALLA VÍAL
REHABILITADA.
INVERSIÓN: $377.615.243
MILLONES

19. VÍA CASA DE LATA – PINZAIMA- EL ZANCUDO

20. VÍA CHONTE GRANDE.

21. VÍA CHONTECITO

22. VÍA CHORRERA

23. VÍA VERGARA – NOCAIMA

24. REPARCHEO VÍA VERGARA – NOCAIMA

25. RECURSOS POR CONVENIOS Y
REGALÍASSECTOR CONVENIO VALOR
VIVIENDA MEJORAMIENTO DE 30 VIVIENDAS RURALES EN VARIAS VEREDAS DEL MUNICIPIO. 78.152.260,00
VÍAS
Adicion Construccion de Puente sobre el rio Pinzaima vereda Rio Seco. 25.000.000,00
Mejoramiento Mantenimiento y conservación de la vía Sauces – Puente Tolomo – Guacamayas 360.000.000,00
Convenio ICCU No 812 construcción y pavimentación de la calle 1 entre carrera 1 y 6 casco Urbano 200.000.000,00
Convenio No 2438 INVIAS Mejoramiento Mantenimiento y conservación de la vía Zancudo- Villa conservación de la vía
Zancudo- Villa Olarte - Alto del Organo
225.000.000,00
Convenio No 2527 INVIAS Mejoramiento Mantenimiento y conservación de la vía montaña vereda el tigre 180.000.000,00
Convenio No 2526 INVIAS Mejoramiento Mantenimiento y conservación de la vía Vergara- Pinzaima-ceriza - guacamayas 180.000.000,00
Convenio No 2519 INVIAS Mejoramiento Mantenimiento y conservación de la vía el Impar 900.000.000,00
Convenio DPS 122 Placa Huella Sector Puerto encuentro , mejoramiento y terminacion de dos Polideportivos 560.747.664,00

26. REGALÍAS
MANTENIMIENTO DE LOS PUNTOS CRITICOS EN LA RED VIAL DEL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE VERGARA 135.911.783,00
MEJORAMIENTO DEL CENTRO DE COMERCIO AGRICOLA MUNICIPAL Y ADECUACION DEL CENTRO DE ACOPIO EN EL CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE VERGARA 234.575.836,00
CONTRUCCION VIRS DESARROLLO RURAL VIVIENDA DIGNA PARA NUESTROS PANELEROS 72.000.000,00
CONTRUCCION CUNDINAMARCA VISR 2013 240.000.000,00
CONSTRUCCIÓN CINTAS EN CONCRETO VÍA VERGARA - PACHO VEREDA LA BOLSA SECTOR ESCUELA LA BOLSA. 50.000.000,00
CONSTRUCCIÓN CINTAS EN CONCRETO VÍA VEREDA ZANCUDO LOMA EL ZORRO 50.000.000,00
CONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA PLACA HUELLA EN CONCRETO PARA EL ACCESO DEL HOSPITAL SANTA BARBARÁ DEL MUNICIPIO DE VERGARA 50.000.000,00
CONSTRUCCIÓN DE PLACA HUELLA EN CONCRETO EN LA VEREDA EL TIGRE CRUCE DE LA VÍA NOCAIMA 50.000.000,00
ADICION CONSTRUCCION DE MUROS EN LA VIA VERGARA NOCAIMA 318.604.972,00
Construcción placa huella en concreto en la vía puerto encuentro la Campiña Puente Caracolí 40.000.000,00
Mantenimiento de las vías de acceso a las Veredas de llano grande, Copero y chonte Grande 40.000.000,00
Demarcacion y señalizacion vial de la Zona Urbana y rural del Municipio de Vergara 70.000.000,00
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRE Asignación Recursos Unidad Nacional para la gestión del riesgo de desastres compra de gasolina y lubricantes 30.000.000,00
TOTAL
4.089.992.515,00

27. AMPLIACIÓN Y COBERTURA SERVICIO
ACUEDUCTO
• En la vigencia 2013, la población del casco urbano
se encuentra con servicio de agua generando
cobertura a 15 usuarios del casco urbano.
• El municipio da solución alterna a los acueductos
con una cobertura de 15 usuarios de la zona rural.

28. PLAN DE ACCIÓN PLAN DEPARTAMENTAL DE AGUAS
• El municipio firmó con las Empresas públicas de Cundinamarca el
plan de acción inscribiendo los siguientes proyectos:
1. CONSTRUCCIÓN OBRAS PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO
URBANO VERGARA
2. CONSTRUCCIÓN OBRAS PLAN MAESTRO ALCANTARILLADO
CASCO URBANO VERGARA. CONSTRUCCIÓN PLANTA
TRATAMIENTO AGUAS RESIDUALES VERGARA
3. CONSTRUCCIÓN OPTIMIZACIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE
AGUA POTABLE VERGARA CONSTRUCCIÓN OBRAS PLAN
MAESTRO DE ACUEDUCTO GUACAMAYAS.

29. 4. CONSTRUCCIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE GUACAMAYAS
5. CONSTRUCCIÓN OBRAS PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO CERINZA.
6. CONSTRUCCIÓN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE CERINZA
7. CONSTRUCCIÓN ACUEDUCTO PARA LA VEREDA EL ZANCUDO DEL MUNICIPIO
DE VERGARA.
•Para la vigencia 2013, el Municipio destina $280.308.322 de los
recursos de agua potable a cubrir dichos convenios.

30. POTABILIZACIÓN DE AGUA
El municipio de Vergara contrató a la Empresa
de Servicios Públicos de Villeta para realizar
Los análisis de aguas, obteniendo un índice
de riesgo de la calidad del agua IRCA del
0%, con una efectividad de prestación del
servicio del 100%.
El Municipio invirtió $4.000.000

31. Legalización de acueductos rurales con la
Corporación autónoma regional CAR y
Cámara y Comercio.
Periquito, Peña blanca, Zancudo y
Llanogrande, cachipay y chonte grande
sector impar.
Se dio solución alterna a 105 familias con la
entrega de tanques de almacenamiento de
500 lts.
ACUEDUCTOS RURALES

32. ESTACIONES DE BOMBEO CASCO URBANO
• El municipio
asignó para
mantenimiento
de estaciones
de bombeo
$21.400.000

33. ADECUACIÓN REDES DE DISTRIBUCIÓN
ACUEDUCTO URBANO
• El Municipio destinó para mantenimiento de
redes del Acueducto Municipal.
• Inversión: $10.000.000.
Mejoramiento y adecuación nueva red de acueducto sector el alto.

34. ADECUACIÓN REDES DE DISTRIBUCIÓN
ACUEDUCTO URBANO
Mejoramiento e instalación de las
domiciliarias del acueducto Barrio santo
domingo.
Mejoramiento e instalación de las
domiciliarias del acueducto sector el
cementerio.

35. ASEO –RELLENO SANITARIO
Convenio
interadministrativo con
el relleno sanitario
nuevo Mondoñedo
para la disposición final
de los residuos sólidos
del Municipio, por un
valor de
$3.801.864.

36. FACTURACIÓN ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO
ASEO $12.869.531
ACUEDUCTO $33.192.421
ALCANTARILLADO
$8.705.944
2013 $54.767.896
FONDO DE SOLIDARIDAD.
2013
Acueducto $21.264.873
Alcantarillado
$5.704.988
Aseo $32.126.664
TOTAL $59.096.525
Se otorgan subsidios a 566
usuarios a 2013 por valor de
($28.745.621), para usuarios de
estratos 1 ,2 y 3.
El Municipio realiza el convenio para la
actualización de la estratificación
socioeconómica, por valor de
($16.500.000)

37. • Se socializó el proyecto “DA VIDA A VERGARA,
Reduce Reutiliza y Recupera”, y el proyecto ciclo
reciclo, dando inicio a la primera fase en la
vigencia 2013, mediante el cual se da a conocer
los proyectos a los funcionarios de la alcaldía
municipal, instituciones educativas, presidentes
de juntas de acción comunal y entidades locales.
PROYECTO DA VIDA A VERGARA
Reduce, reutiliza y Recupera

38. ENERGÍA
• El municipio firmó para la vigencia 2013, con CODENSA un
acuerdo de pago por valor de ($47.000.000), por concepto del
servicio de motobomba el palmar.
•
• El municipio firmó para la vigencia 2013, con la empresa de
energía de Cundinamarca un acuerdo de pago por valor de
$113.835.829, por concepto de servicio público de energía.
•

39. • El Municipio realizó mantenimiento e instalación de
280 luminarias pertenecientes al alumbrado
público del casco urbano, centros poblados de
Vergara, por un valor de ($24.937.534).
• Además se amplió el servicio de Alumbrado Público
desde entrada el Hospital al sector el palmar vía
Vergara -Nocaima

40. PLANTA FÍSICA
ÁREA IMÁGENES DIAGNÓSTICAS
ANTES AHORA

41. ÁREA ARCHIVO
ANTES AHORA

42. ANTES AHORA
ÁREA ARCHIVO

43. ÁREA HABITACIONES MÉDICAS
ANTES AHORA

44. ÁREA ODONTOLOGÍA
ANTES AHORA

45. AUTOCLAVE
ÁREA ODONTOLOGÍA

46. CONSULTA EXTERNA
ANTES AHORA

47. LABORATORIO CLÍNICO
ANTES AHORA

48. BAÑOS CONSULTA EXTERNA
ANTES
AHORA

49. MALLA EXTERNA
ANTES
AHORA

50. SERVICIO FARMACÉUTICO

51. EQUIPOS ADQUIRIDOS
ANTES AHORA
ANTES AHORA

52. EQUIPOS ADQUIRIDOS
ELECTROCARDÍOGRAFO
CENTRÍFUGA
EQUIPO ÓRGANOS

53. ACTUALMENTE

54. HALL ACCESO HOSPITALIZACIÓN
ANTES AHORA

55. ANTES AHORA
HALL ACCESO HOSPITALIZACIÓN

56. DEPÓSITO DE CADÁVERES

57. DEPÓSITO DE RESIDUOS
HOSPITALARIOS

58. PROCESOS DE CONTRATACION POR MODALIDAD LLEVADOS A CABO EN EL 2013
MÍNIMA CUANTIA CONTRATACIÓN DIRECTA
SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR
CUANTIA
SELECCIÓN ABREVIADA POR
SUBASTA INVERSA
CONVENIOS TOTAL
97 47 12 5 5 166
PROCESOS DE CONTRATACIÓN POR
MODALIDAD LLEVADOS A CABO EN EL 2013
MINIMA CUANTIA
CONTRATACION
DIRECTA
SELECCIÓN ABREVIADA
DE MENOR CUANTIA
SELECCIÓN ABREVIADA
POR SUBASTA INVERSA
CONVENIOS
SECRETARÍA GENERAL Y DE
GOBIERNO

59. ACTOS ADMINISTRATIVOS Y COMUNICACIONES EMITIDAS EN EL AÑO 2013
DECRETOS RESOLUCIONES COMUNICACIONES
105 471 237
VALOR CONTRATACIÓN ESTATAL ADELANTA POR EL MUNICIPIO EN LA VIGENCIA 2013
MÍNIMA CUANTÍA CONTRATACIÓN DIRECTA
SELECCIÓN ABREVIADA DE MENOR
CUANTÍA
SELECCIÓN ABREVIADA POR
SUBASTA INVERSA
CONVENIOS TOTAL
$632,312,952 $574,593,764 $653,732,425 $246,917,015 $199,190,128 $2,306,746,284
SECRETARÍA GENERAL Y DE
GOBIERNO

60. No. PROCESO DEMANDANTE DEMANDADO CUANTIA
2004-1452 FUNDEGENTE MUNICIPIO DE VERGARA Sin Cuantía
2005-1970 DANNY ROZO MPIO. DE VERGARA $4.300.000
2008-0473 HUGO LYENETT GALLEGO MPIO. DE VERGARA Sin Cuantía
2007-0211 JORGE ARMANDO DÍAZ ZAA MUNICIPIO DE VERGARA Sin Cuantía
2006-0480 ADRIANA CONSUELO CHAVARRO MUNICIPIO DE VERGARA Sin Cuantía
2006-1326 DUVIER ALIRIO GOMEZ TORO Y OTROS MUNICIPIO DE VERGARA Sin Cuantía
2010-00482 MARÍA DEL CARMEN ACOSTA HERNANDEZ MUNICIPIO DE VERGARA $634.480.000
2011-0060
ERASMO ROJAS GUERRA EN CALIDAD DE PROPIETARIO DEL
ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO SUMINISTROS DE Cundinamarca
MPIO DE VERGARA $25.424.216
2010-00781 MARÍA XIMENA PEREIRA MUNICIPIO DE VERGARA Sin Cuantía
2010-0054 ASOCIACIÓN CAMPESINA SAN SEBASTIÁN COLOMBIA MPIO DE VERGARA $21.958.690
2011-0007 Importadora de Llantas Especiales MPIO DE VERGARA $12.242.640
2012-00041
JORGE ANTONIO HERNÁNDEZ GUERRERO
MUNICIPIO DE VERGARA $6.397.106
2012-0040 ZILIA MARÍA GUZMÁN DE VÁSQUEZ
MUNICIPIO DE VERGARA $6.397.106
2006-1554 DIRECCIÓN NACIONAL DE ESTUPEFACIENTES MUNICIPIO DE VERGARA $308.000.000
2011-00187 JOSÉ GUILLERMO TRIANA ALCALDÍA DE VERGARA $36.401.000
TOTAL $1.018.544.058
SECRETARÍA GENERAL Y DE
GOBIERNO
SECRETARÍA GENERAL Y DE
GOBIERNO

61. ALCANCES Y LOGROS DE LA
ATENCIÓN PRESTADA POR LA
COMISARÍA DE FAMILIA DURANTE EL AÑO 2013

62. OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS
POR EL EQUIPO DE LA COMISARÍA DE
FAMILIA DURANTE AÑO EL 2013
Se continuo con el programa
denominado Plan Padrino el cual se
amplió a 80 niños beneficiados, en su
mayoría de escasos recursos o víctimas
de víctimas algún tipo de maltrato o
abandono.
El Equipo de la Comisaría de Familia
realizo actividades relacionadas con el
fortalecimiento del vínculo afectivo y
nivel de comunicación para familias
víctimas de violencia intrafamiliar,
abuso sexual, negligencia donde se le ha
brindado apoyo, cuidado y orientación a
la familia.

63. Se coordinó con la Beneficencia
de Cundinamarca el ingreso de
un Adulto en condición de
discapacitado en una institución
de dicha entidad.
Se Promovió el fortalecimiento
de la red de apoyo familiar para
prevenir la violencia de pareja y
de género.

68. SECRETARÍA DE DESARROLLO
ECONÓMICO Y SOCIAL
1. Salud
2. Educación
3. Cultura
4. Turismo
5. Recreación y
Deporte
6. Social
7. UMATA

69. 10
993
11
4
120
136
163
5
ACTIVIDADES PIC
Brigdas de
Salud
Visitas
Domiciliarias
Jornada
Hipertensos y
Diabeticos.
Jornada de
Vacunaciòn
INVERSIÓN $80.531.474
POA SALUD PÚBLICA
• LOGRAMOS más del 100% en Atención.
• 2633 integrantes de Familias Detectadas.
• Comunidad Beneficiada con acciones de
Educación, promoción y prevención a
todos los ciclos de Vida.
• Digitadora PIC, para el cumplimiento de
Información solicitada por Secretaria de
Salud.

70. Auditor en Salud realiza
seguimiento al Hospital Santa
Bárbara de Vergara. Convida y
Ecoopsos; de acuerdo a la
circular 06 de 2011 dada por la
Superintendencia Nacional de
Salud.
INVERSIÒN : $ 3.847.267.816.08
Aseguramiento Régimen Subsidiado,
Ampliación de Cobertura, Interventoría
2970
3440
BENEFICIARIOS
REGIMEN SUBSIDIADO
ECOOPSOS CONVIDA

72. • Gestión e implementación del programa Tablets
para educar
• Cobertura del 100% del programa computadores
para educar
• Capacitación a 25 agentes de la primera infancia, por
parte de la fundación FUNEDA con una inversión de
$16,048.925
• 15 Capacitaciones a docentes y acompañamiento e
intervención a estudiantes, desde la Fundación
Arcángeles y Niñez y Desarrollo para el manejo integral
de la discapacidad
• 50 Capacitaciones a docentes en fortalecimiento
social y personal, logrando proyectos para la reactivación
de escuela de padres en la sede rural La Esperanza con
una a inversión de $12.000.000
• Capacitación técnica y complementaria a
más de 300 jóvenes y adultos con el SENA

73. •Desarrollo del convenio de formación
en el CERES de la Vega como apoyo a la
formación profesional de jóvenes.
•Actividades de embellecimiento y
pintura de las Escuelas durante los
Gobiernos Veredales.
•100% de cobertura del programa de
Alimentación al Escolar con una inversión de
$24.679.420.
•Transporte escolar con una inversión de
$286.622.500 cofinanciado con la
Gobernación de Cundinamarca.
• Arrendamiento Programa
Primera Infancia Colsubsidio
$3.000.000.00

74. PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN LOS
PROCESO DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y
CULTURAL
0
200
400
600
800
1000
1200
DANZAS ARTES
PLÁSTICAS
BIBLIOTECA MÚSICA
Población Beneficiada en los procesos 20%
60%
40%
4%
15% 5% GRUPO POBLACIONAL
PRIMERA INFANCIA INFANCIA
JÓVENES ADULTOS
ADULTOS MAYORES DISCAPACIDAD
TOTAL INVERSIÒN $149.808.703
Las Escuelas de Formación y Biblioteca Pública hicieron
presencia en los eventos sociales y culturales del Municipio.
Dotación de Vestuario
Dotación Biblioteca
Dotación Banda Sinfónica
Compra y mantenimiento de
instrumentos Musicales

76. • Participación en la XXXII VITRINA
TURISTICA DE ANATO
• Participación en la jornada de “Te
entrego el Río Limpio” en el Municipio de
Nocaima
• Se realizó el Gobierno Veredal “Forjando
Turismo de excelencia” en la Vereda el
Palmar
• Se realizó la primera mesa temática de
turismo
• Se señalizo el Municipio en asocio con AJE
Colombia (bigcola)

77. •Se priorizaron las zonas de mayor impacto turístico
entre las cuales se encuentran:
Quebrada el palmar y su zona de influencia
Puente los dolores, cueva las caicas y su zona de
influencia
Sendero alto de la virgen del casco urbano
•Se apoyaron los eventos Turísticos Religiosos y Culturales.
•Promoción de Vergara en las publicaciones Tu Guía, Revista Nocaima,
Directorio Región del Gualivá y Ríonegro.
•Se realizó embellecimiento del Municipio en el proyecto de Pintura para las
fachadas y embellecimiento del Parque Principal.
•Consolidación del inventario turístico y de establecimientos de comercio de
Vergara como herramienta documental.
Inversión $ 32.000.000
en Convenio con Secretaria de Cultura y Turismo

78. 20
70
300
210
150
90
0
50
100
150
200
250
300
350
COMUNALES INTERCOLEGIADOS ESCOLARES APOYO A IE
Población involucrada en los eventos
deportivos
BENEFICIADOS INFANTIL FUTSAL JUVENIL FUTBOLL
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Fútbol de Salón Fútbol baloncesto
Beneficiarios Escuelas de Formación
Deportiva (Fútbol de Salón, fútbol y
baloncesto)
7 a 11 años - 11 a 14 años 12 a 17 años - 14 a 18 Columna1
Invertido $59.787.958 en Convenio con INDEPORTES.

79. 27%
16%
6%13%
10%
18%
8% 2%
BENEFICIARIOS
CAMPAMENTO ZONAL VACACIONES RECREATIVAS ADULTO MAYOR PRIMERA INFANCIA
CINE AL PARQUE SABADOS AL PARQUE JOVENES LUNADA Y CUENTERIA CICLOPASEO

81. MÁS FAMILIAS EN ACCIÓN 645 FAMILIAS
EN TOTAL
4 Pagos realizados 251.700.000
Verificaciones 3 Educación
4 Salud
1 Actualización Escolar
Bienestar
Comunitario
1 Asamblea Municipal
16 Encuentros de Bienestar
1500 arboles sembrados
9 capacitaciones
1 Comité Municipal de certificación
1 Comité Municipal de Madres Líderes
1 Comité Municipal de Veedoras
Familias nuevas
inscritas
5 en situación de desplazamiento
PROGRAMAS NUTRICIONALES
ALIMENTACION
ESCOLAR
30 Comedores
1165 cupos atendidos
100% cobertura
Dotación a comedores
DESAYUNOS
INFANTILES CON
AMOR
128 Beneficiarios
9 entregas en el año
23,040 raciones entregadas
RECUPERACION
NUTRICIONAL
20 Beneficiarios
180 mercados entregados
MATERNO INFANTIL 70 Beneficiarios
7 entregas y 8 a hogares comunitarios
803 kilos de bienestarina
PRIMERA INFANCIA
CAFAM Y COLSUBSIDIO
115 beneficiarios
9 entregas
1,035 raciones entregadas
ADECUACION DE LA BODEGA DE ALMACENAMIENTO
INFANCIA Y ADOLESCENCIA

82. 420
526
57 0
7036 VISITAS A LA
LUDOTECA Y
1003 BENEFICIARIOS
0 a 5 años 6 a 11 años 12 a 17 años
Inversión
$8.000.000
Logros: Fomento de los
valores en la familia.
•Extensión de los procesos al
sector rural.
•Inclusión de la población en
condición de discapacidad en
los procesos.
•Dotación Material Didáctico.

84. • Sensibilización, Formación y Capacitación
• Fortalecimiento y Creación de Empresas y/o Asociaciones (
ASOPROLIV, LACPIN, ASOPAN, CHONTEPAN, ASOVIVE, ASEV,
NUMO CONFECCIONES)
• Presentación de proyectos y gestión ante el Ministerio de
Agricultura, Secretaria de agricultura, SENA, Ministerio del
Interior, Departamento para prosperidad social.
APROBACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUJER EQUIDAD
DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.
FACILITA:

85. •Adquisición de recursos y maquinaria para ASEV y Numo Confecciones
con un valor de $49.000.000 cada una.
•Adquisición de Maquinaria para las Asociaciones ASOPROLIV y CHONTE
PAN avaluada en $5.000.000 millones de pesos cada una.
•Gestión y apoyo para el desarrollo del programa Mujeres ahorradores
beneficiándose 130 mujeres quienes recibieron $150.000 , para un total de
$19.500.000 y apoyo a proyectos productivos.
•Cofinanciación Proyectos por Valor de $ 4.800.000

87. COLOMBIA MAYOR 628
beneficiarios
6 Pagos
realizados
559.950.000
Ampliación
de cupos
40 nuevos
cupos
Beneficiarios
priorizados
630
Beneficiarios
potenciales
450
HOGAR GERIATRICO LA AURORA
30 beneficiarios
Inversión recurso
humano y
funcionamiento
$76.975.835
Gestión recursos
mediante
convenio
Beneficencia de
Cundinamarca
10.000.000
OTROS PROGRAMAS
Heredando
Palabra 20
beneficiarios
Talleres
Actividad
física
Actividad
lúdico-
recreativa
Dotación
uniforme
Refrigerios
Proyecto
Gestora
social
Mercadito
de Dios
Otros
recursos
voluntarios
Actividad
Cultural
LOGROS
1. Conmemoración del Mes del Adulto Mayor
2. Celebraciones el Hogar la Aurora (cumpleaños, amor y
amistad, navidad)
3. Adquisición y distribución de 30 kit de aseo.

89. 4
5
7
11
4
5
3
5
9
12
4
0
2
4
6
8
10
12
14
mas de 14 años de 10 a 14 años de 6 a 9 años menos de 6 años
Hombres
Mujeres
Total
Contando con los
Servicios de:
Terapia
Ocupacional
Terapia Física
Fonoaudiología
Psicología
Educador
Especial.
POBLACIÓN EN CONDICIÓN DE
DISCAPACIDAD

90. + PROGRAMAS
 Proyecto Arcángeles convenio con la Gobernación que beneficio a 100
Familias en Capacitación.
 10 proyectos Productivos de Familias en condición de discapacidad por
un valor de $590. 000 con un total de $5.900.000.
 Por su labor los Agentes de Cambio recibieron $150.000 cada uno para
un valor total de $1.500.000
 Fortalecimiento en temas de discapacidad a Docentes, brigadas de
salud y Jornadas masivas de sensibilización.

91.  Adquisición de 12 ayudas
técnicas (sillas de Ruedas, muletas,
caminadores, bastones para personas
invidentes) con gestión ante la
Gobernación de C/marca.
 Adecuación del Centro de Vida
Sensorial para prestar un mejor
servicio.
 Con la Gestión del Señor
Alcalde y la Gestora Social se
logro cofinanciación por un valor
de $10.000.000 para 3
proyectos (Inclusión de niños,
niñas y Adolecentes en
condición de Discapacidad a la
iniciación musical, mínimos
tecnológicos para jóvenes y
adultos en condición de
discapacidad y programa
cuidando a cuidadores).

93. 140
30
1535
40
190
50
BENEFICIARIOS UMATAMantenimiento de Granja, Adecuación de Minivivero y Centro
Acopio Lechero
Creditos Agropecuarios
Mejoramiento Genético
Acompañamiento Legalización Predios
Fortalecimiento de Asociaciones
Capacitaciones
Huertas Caseras
500 Beneficiarios
Inversión $78.476.268

94. 421
40
120
200
20
POBLACIÓN BENEFICIADA
Caña
Cacao
Plátano
Ganaderia
Aguacate
85
150
120
18 17
260
0
50
100
150
200
250
300
1702 VISITAS TÉCNICAS
1702 VISITAS
TECNICAS

95. MÁS LOGROS…
Presentación 17 Proyectos para mejoramiento y adecuación de Plantas
procesadoras de Panela.
FINAGRO (40%) Benefició los 17 proyectos cada uno con
$ 10.000.000 millones de pesos aproximadamente.
Gobernación de Cundinamarca (30%) a 13 personas por un valor
aproximado de $7.500.000 más.
Logrando cuartos de moldeo y mejoramiento de plantas
procesadoras de panela que facilito calidad en el producto.