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LE BUSINESS MODÈLE
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LA MATURITÉ DU BUSINESS PLAN
LE MARCHÉ OU LA DEMANDE
LE SECTEUR D’ACTIVITÉ OU
L’OFFRE
LES ASPECTS FINANCIERS
L’ÉQUIPE OU LES PERSONNES
L’IMPACTABILITÉ
Impactable
Non-Impactable
LE COURT TERME: 24
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Le stade de la start-up
LA TEMPORALITÉ
LE MOYEN TERME: DE 2 À 5
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Le stade de la PME
LA TEMPORALITÉ
LE LONG TERME: APRÈS LES 5 PREMIÈRES
ANNÉES
Le stade de l’internationalisation
LA TEMPORALITÉ
LES OPPOSÉS
WWW.PIMENTOMAP.COM
WWW.PIMENTOMAP.COM
PIMENTO MAP: LES SCORES
LE RAPPORT
TIMING DE MARCHÉ
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Pimento Map : Évaluez les chances de succès de votre business plan

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La méthodologie Pimento Map vous permet d’évaluer de manière rapide, facile et pertinente les chances de succès de votre business plan. Elle offre aux entrepreneurs, Business Angels et Venture Capitalistes la possibilité de se forger une opinion objective sur les idées entrepreneuriales qu’ils rencontrent.

En effet, la méthodologie Pimento Map vous permet de confronter votre modèle économique aux facteurs endogènes et exogènes qui influencent le développement d’une entreprise: clients, concurrence, récurrence des revenus, etc. C’est en complétant les cinq cercles de votre Pimento Map par vos réponses aux 18 questions proposées que vous verrez instantanément les atouts et fragilités du projet sur lequel vous travaillez.

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Pimento Map : Évaluez les chances de succès de votre business plan

  1. 1. PRÉSENTATION PIMENTO MAP              @pimentomap_fr                                                                            info@pimentomap.com  
  2. 2. POURQUOI LE PIMENTO MAP?
  3. 3. MAIS VOUS POUVEZ ÉVITER CES ÉCHECS EN UTILISANT PIMENTOMAP
  4. 4. QU’EST-CE QUE LE PIMENTO MAP ? LE PIMENTO MAP EST UN OUTIL QUI PERMET D’ÉVALUER ET D’ANALYSER, DE FAÇON AUSSI OBJECTIVE QUE POSSIBLE, L’OPPORTUNITÉ D’ENTREPRENDRE D’UNE START-UP OU D’UN PROJET D’ENTREPRISE, AINSI QUE SON POTENTIEL.
  5. 5. POUR QUI ?
  6. 6. QUELS SONT LES OBJECTIFS DU PIMENTO MAP ?
  7. 7. OÙ SE POSITIONNE PIMENTO MAP?
  8. 8. LES OUTILS PIMENTO MAP UN SITE WEB UN LIVRE UNE ACADEMIE
  9. 9. Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image C 100% M 0% Y 100% K 0% # 00A550 R 0 M 165 B 80 C 0% M 0% Y 100% K 0% #FFFF100 R 255 M 241 B 0 C 0% M 50% Y 100% K 0% # F7931D R 247 M 147 B 29 C 15% M 100% Y 100% K 0% # D12229 R 209 M 34 B 41 TRES BON omers e Prop. Image Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image 100% 0% 100% 0% 50 0 165 80 C 0% M 0% Y 100% K 0% #FFFF100 R 255 M 241 B 0 C 0% M 50% Y 100% K 0% # F7931D R 247 M 147 B 29 C 15% M 100% Y 100% K 0% # D12229 R 209 M 34 B 41 Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image Customers alue Prop. s Image 0% 0% 100% 0% F100 255 C 0% M 50% Y 100% K 0% # F7931D C 15% M 100% Y 100% K 0% # D12229 R 209 Customers Value Prop. Channels Image Customers Value Prop. Channels Image C 0% C 15% LA STUCTURE DU PIMENTO MAP BON FAIBLE TRES FAIBLE
  10. 10. LE BUSINESS MODÈLE ET LE BUSINESS PLAN LA MATURITÉ DU BUSINESS PLAN
  11. 11. LE MARCHÉ OU LA DEMANDE
  12. 12. LE SECTEUR D’ACTIVITÉ OU L’OFFRE
  13. 13. LES ASPECTS FINANCIERS
  14. 14. L’ÉQUIPE OU LES PERSONNES
  15. 15. L’IMPACTABILITÉ Impactable Non-Impactable
  16. 16. LE COURT TERME: 24 PROCHAINS MOIS Le stade de la start-up LA TEMPORALITÉ
  17. 17. LE MOYEN TERME: DE 2 À 5 ANS Le stade de la PME LA TEMPORALITÉ
  18. 18. LE LONG TERME: APRÈS LES 5 PREMIÈRES ANNÉES Le stade de l’internationalisation LA TEMPORALITÉ
  19. 19. LES OPPOSÉS
  20. 20. WWW.PIMENTOMAP.COM
  21. 21. WWW.PIMENTOMAP.COM
  22. 22. PIMENTO MAP: LES SCORES
  23. 23. LE RAPPORT
  24. 24. TIMING DE MARCHÉ
  25. 25. STATÉGIE OPÉRATIONNELLE
  26. 26. PIMENTO MAP: LE LIVRE
  27. 27. Cedric Donck Beatrice de Mahieu Pierre-Alexandre Losson QUI SONT-ILS ?

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