2. Télévisions locales
- 12 télés locales (11+1)
1.520.000 foyers câblés (public potentiel de 3.800.000 personnes)
Télé MB : 90.000 foyers câblés (public potentiel de 250.000 personnes)
- Vieillissement des téléspectateurs
- Audience en ↓libre
- Cloisonnement sous local
3. La force obscure du réseau
L'infrastructure technique (broadcast)
Caractère local des contenus
Monopole ... quoi que
Positionnement sur le câble
4. 25 ans Télé MB
« Programmons l‘avenir »
La révolution numérique
Partout - Par tous - Tout le temps
(second screen et réseaux sociaux)
Comment intégrer la mutation et
Nouveaux contenus l’évolution technologique dans les
contenus ?
Quel est l’impact et l’influence des
technologies ?
Nouveaux publics Comment traduire le local sur un réseau
mondial ?
Repositionnement
5. Missions des télés locales
Les classiques .... ( = Rtbf ...)
- Production et réalisation de programmes d’information,
d’animation, de développement culturel et d’éducation
permanente
- Valorisation du patrimoine culturel de la communauté
française et de ses spécificités locales
- Promotion de la diversité culturelle et sociale
6. Les autres ....
- Sensibilisation aux enjeux démocratiques ...
- Collaboration et synergies avec les autres TVL et avec la
RTBF (ex.AOC)
- Stimulation de la participation active de la population
de la zone de couverture ...
7. Révolution numérique ... positive
Utilisations des
technologies
numériques,
Utilisation des technologies et des nouveaux outils
nouveaux outils
pour développer
pour développer la mission participativecette mission
Nourrir le rapport privilégié avec les téléspectateurs ... la
proximité avec le public ... et la participation active
8. Digital média
=
un étranger incompris et
effrayant Intégrer processus de
changement/mutation
dans projet concrêt
Opportunité Mons 2015
9. Pourquoi un projet Mons2015 ?
• Télé MB : Média local et identitaire
• Occupation de l’espace numérique
• Nouvelle émission / Nouveaux enjeux /
Nouvelle dynamique
• Augmenter et différencier les publics
10. Les 2015 histoires de Mons 2015
Social TV @plateforme_interactive
Les outils du web 2.0 au service de l’histoire
«Storytelling»
12. Les espaces des contes ...
Antenne / Réseaux CWB - GIE - Autres
20 émissions (par an) / hebdomadaire / 52 '/
Direct / LiveStream /
Social TV : Annonce - Participation - Partage
... Réseaux sociaux ... (Atout Sports)
Plateforme web 2.0
Espace citoyen : participatif et interactif
Contenu généré et différencié / Publication /
Agrégation et géolocalisation des contenus
Data journalisme - Data visualisation
(journalisme de données)
Vitrine technologique Where technology meets culture
13. Social TV
Partager une expérience,
des informations et des émotions
=
Créer du lien social
Entrer dans l'ère digitale du
téléspectateur
Intégrer les notions interactives
14. Création d’une communauté
«Mons Hainaut 2015»
• Identification
• Reconnaissance
• Interaction
• Lien social
= Implémentation de l’événement à travers Télé MB
15. Ligne éditoriale
«L’interactivité»
Rupture avec le modèle linéaire classique
L'architecture des contenus (antenne et web)
repose sur les histoires des acteurs
=
Renforcement de la connivence et de la proximité avec
le(s) public(s)
L’histoire contée en épisodes crée l’attente et le
suivi ...
16. Les contenus
➢ invités et rencontres
➢ reportages commentés
➢ jeux, des concours et des prix (Atout Sport, A vos courts)
➢ annonces d’événements
➢ espaces consacrés : les lieux de vie, les
personnalités, les objets
➢ parcours culinaire et hôtelier
➢ télé réalité : projet «L’horoscope 2015».
➢ miroir de l’expérience «Marseille et Riga»
➢ contenu des TVL (Cinergie) et européennes
(Réseaux Trends ) ?
17. Et la région dans tout ça ?
➢Projet territorialement localisé = Nouvelle
dynamique identitaire
➢Les histoires de Mons 2015 = Développement
d’une «industrie culturelle»
➢Vitrine technologique = Nouvelle image de la
région (diversification des publics)
➢Intègre les principes de la supraterritorialité
(adieu sous localisme ...)
18. Les clés de la réussite :
- Y aller doucement mais y aller ...
- une plateforme facile d'utilisation ... (à
concevoir)
- Un management volontaire qui
comprend et croit au projet ...