Necesidad de contrastar la capacidad y potencialidad de las Pymes para su Internacionalización antes de emprender la aventura exterior.

1. En Internacionalización,
¿QUERER ES PODER?

2. Consideraciones rápidas
• Situémonos en la realidad actual del emprendedor
• Entorno general mundial “sui generis”
• Crisis económica nacional profunda
• Escasez patente de recursos al alcance
• Globalización

3. Reflexiones comunes
• Aunque……
• Tengo un proyecto serio y viable
• Observo que……
• El mercado local tiene cada vez más dificultad
• Y la cuestión que se suscita es:
¿PODRIA TENER ÉXITO EN OTROS MERCADOS?

4. ¿Cuáles son los pros y los contras?
• Tengo temores lógicos ……
• Soy muy frágil
• Estoy muy expuesto
• Sin embargo …
• Hay accesibilidad de medios
• Y, fundamentalmente, ahora aún tengo tiempo…..

5. Para la Internacionalización,
• El camino a recorrer es conocido
Marketing
Análisis de Mix y
Mercado y puesta en
elección de marcha
Elección de Formas de
mercados Acceso

6. Pero hay que comenzar por el principio
• Determinación de nuestra capacidad real
• Ventaja(s) competitiva(s)
• Determinación de objetivos
• Potencial de exportación
• Tiempo
• Cubierto lo cual, positivamente…..

7. PODEMOS DAR EL SALTO

8. • PARA INTERNACIONALIZARSE …
• HAY QUE QUERER…
• PERO, HAY QUE PODER…

9. • ¿ESTÁ PREPARADA MI EMPRESA?
• PARA RESPONDER TENGO QUE MIRAR DENTRO

10. Herramientas fundamentales
• Autodiagnósticos previos
• Diagnósticos asistidos
• Pero, por encima de todas…
SENTIDO COMÚN

11. A POSTERIORI…
• PLANTEA TU MODELO DE NEGOCIO
INTERNACIONAL EN FUNCIÓN DE TUS
RECURSOS Y CAPACIDADES

12. Modelos de negocio