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JORNALISMO  EMPRESARIAL Comunicação Institucional
JORNALISMO EMPRESARIAL O QUE É? ,[object Object]
É uma técnica utilizada na Comunicação Institucional.
Utilização de técnicas de jornalismo aplicadas na comunicação organizacional.
O veículo de comunicação institucional constitui um instrumento de integração, motivação, entretenimento, formação de opinião e, sobretudo, informação.
Direcionado, principalmente, a colaboradores, clientes e fornecedores. Em alguns casos podem ser distribuídos para formadores de opinião, entidades governamentais e classe acadêmica.
Exemplos de Ferramentas: Revistas, jornais e informativos institucionais.,[object Object]
Ser um canal de referência sobre os temas de interesse da organização e manter seus públicos informados.
Divulgar assuntos de interesse da organização (assuntos operacionais, conquista de prêmios, cobertura de eventos, notícias do mercado, informações para colaboradores etc).
Estreitar relacionamento com os públicos de interesse.,[object Object]
Realizar pesquisa para conhecer as necessidades dos públicos de interesse;
Criar um comitê editorial coordenado peloss departamentos de Comunicação e Recursos Humanos e com participação de colaboradores voluntários das demais áreas da empresa;
Elaborar um planejamento editorial que vá ao encontro das necessidades dos leitores;,[object Object]
 Estimular a interatividade com os leitores abrindo espaço para sua participação;
 Utilização de linguagem e fontes que proporcionem maior prazer na leitura.,[object Object]
PLANEJAMENTO EDITORIAL 	O planejamento editorial é uma ferramenta que irá fornecer as diretrizes que irão compor a personalidade do veículo de comunicação. É composto pelas seguintes etapas: ,[object Object]
Características do Veículo – Como será nosso veículo?

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  • 1.
  • 2. JORNALISMO EMPRESARIAL Comunicação Institucional
  • 3.
  • 4. É uma técnica utilizada na Comunicação Institucional.
  • 5. Utilização de técnicas de jornalismo aplicadas na comunicação organizacional.
  • 6. O veículo de comunicação institucional constitui um instrumento de integração, motivação, entretenimento, formação de opinião e, sobretudo, informação.
  • 7. Direcionado, principalmente, a colaboradores, clientes e fornecedores. Em alguns casos podem ser distribuídos para formadores de opinião, entidades governamentais e classe acadêmica.
  • 8.
  • 9. Ser um canal de referência sobre os temas de interesse da organização e manter seus públicos informados.
  • 10. Divulgar assuntos de interesse da organização (assuntos operacionais, conquista de prêmios, cobertura de eventos, notícias do mercado, informações para colaboradores etc).
  • 11.
  • 12. Realizar pesquisa para conhecer as necessidades dos públicos de interesse;
  • 13. Criar um comitê editorial coordenado peloss departamentos de Comunicação e Recursos Humanos e com participação de colaboradores voluntários das demais áreas da empresa;
  • 14.
  • 15. Estimular a interatividade com os leitores abrindo espaço para sua participação;
  • 16.
  • 17.
  • 18. Características do Veículo – Como será nosso veículo?
  • 19. Periodicidade, Tiragem e Circulação – quando iremos publicar, quantos e onde iremos distribuir?
  • 20. Política Editorial – Como serão definidas as pautas? Que tipo de notícia iremos privilegiar? Veicularemos anúncios?
  • 21. Linguagem– Que tipo de linguagem iremos utilizar na redação das matérias? Uso de termos técnicos? Adejetivações? Utilização de exemplos?
  • 22. Programação Visual – Quais são as características gráficas do veículo?
  • 23.
  • 24.
  • 28.
  • 29. Tiragem de 6.000 exemplares.
  • 30.
  • 31. Cada edição do jornal será feita a partir de uma reunião de pauta onde os participantes do conselho levarão sugestões de assunto para as matérias.
  • 32.
  • 33. Eventualmente utilização de termos técnicos.
  • 34.
  • 35. Utilização de fotos, ilustrações esquemas gráficos, tornando o lay out; mais amigável para o leitor;
  • 36. Fontes maiores do que as tradicionais;
  • 37.
  • 38. PLANEJAMENTO EDITORIAL EXEMPLO DE PLANEJAMENTO EDITORIAL Distribuição do espaço   Página 06 – “Mundo Planner” – Assuntos de interesse dos planejadores, dicas de sites e blogs, resenha de livros, novas ferramentas. Página 07 – “Agenda” e “Lembretes SINDIPLAN” – Encontros, reuniões e eventos com participação do SINDIPLAN e um Box-coluna com lembretes e informações aos associados; Página 08 – “Cases de Sucesso” – Cases e ações inspiradoras.
  • 40.
  • 41. Se for fazer a reformulação do veículo, avalie com o cliente os pontos fortes e o que deverá ser mudado. Também avalie com a criação o que será mantido e o que deverá ser modificado.
  • 42. Não esqueça o orçamento.
  • 43. Faça tudo com muita antecedência.
  • 44.
  • 45. Não esqueça de prever um prazo para revisão.
  • 46. Peça uma prova para a gráfica antes de publcar.
  • 47. Pense nos recursos materiais e humanos que irá precisar para elaborar o veículo. Às vezes é melhor deixar a execução para uma empresa terceira.
  • 48.